• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kepala sekolah terhadap Kinerja Guru SMP Muhammadiyah Purwokerto

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kepala sekolah terhadap Kinerja Guru SMP Muhammadiyah Purwokerto"

Copied!
157
0
0

Teks penuh

Gambar

Gambar 1  Model Hierarki Kebutuhan Manusia
Gambar 1. Kerangka Berfikir  B. Tempat dan Waktu Penelitian
Tabel  di  atas  menunjukan  bahwa  sebagian  besar  responden  berjenis kelamin perempuan yaitu sebesar 53.6%
Tabel  di  atas  memberikan  gambaran  bahwa  persentase  tertinggi  yaitu  30.4%  responden  merupakan  kelompok  guru  dengan  masa  kerja  >5-10  tahun  dan  terendah  yaitu  20.3%  responden  dengan  masa kerja ≤ 5 tahun
+7

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi guru dan persepsi guru tentang kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja guru. Metode penelitian yang

pimpinan harus memahami mengenai kebutuhan guru. Kepala sekolah merupakan tenaga fungsional/guru yang diberi tugas untuk memimpin suatu sekolah. Fungsi dari kepemimpinan

Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja guru.. Kata kunci: kepemimpinan,

bawahan(warga sekolah) sehingga upaya untuk mencapai hasil yang lebih baik sesuai dengan visi dan misi sekolah. Kecendrungan gaya kepemimpinan kepala Sekolah pada SMP

Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh signifikasi Kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap Kinerja Guru SD Se-Kecamatan Antapani Kota Bandung.

Sumbangan efektif (SE) secara simultan atau bersama-sama dari variabel kepemimpinan kepala sekolah(X1), kompetensi manajerial kepala sekolah(X2), dan motivasi

Tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini adalah untuk: (a) Mengetahui pengaruh kepemimpinan kepala sekolah terhadap produktivitas sekolah pada Sekolah Dasar

Kepemimpinan kepala sekolah berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap kinerja guru SMA Negeri Kota Medan sebesar 0,249 atau 25%; dan (2) Hubungan kepemimpinan