Rencana Bisnis
IO NET
[Penyedia Jasa]
disusun oleh: Saepul Muhsaman
Ketua
Kp Taneuh Beureum RT03/10 Desa Sadu Kec Soreang No. Telepon 085351184443
BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Permintaan pasar terhadap internet semakin di butuhkan dalam jumlah besar dari mulai kalangan pelajar samapai mahasiswa maupun pegawai.
Melihat dampak dari hal tersebut kami berinisiatif untuk mendirikan Usaha dalam bidang Penyedia Jasa yang Bernama”IO NET”. kami menyediakan Pelayanan jasa seperti jasa printing dan warung internet, oleh karena itu kami menargetkan pelanggan dalam status pelajar yang membutuhlkan jasa tersebut.
2. Jasa yang di sediakan
Penyedia internet
Pengetikan
Printing
Cetak Photo
3. Alamat IO NET
Jl. Terusan ciwidey sadu Kab Bandung Telp : (021) 594442
www.io.net
4. Jam Buka
BAB II
ASPEK JASA
1. Alat - Alat
Pc Server
Pc Client
Internet
Modem
Switch
Kabel
2. Contoh Alat dan jasa
Internet Dari PT.TELKOM INDONESIA
BAB III
ASPEK PEMASARAN
1. Bisnis Area
Bisnis area atau area atau lokasi pemasaran merupakan daerah dimana usaha ini didirikan dan mencakup target pasar yang akan dibidik. Lokasi dari IO NET ini direncanakan di daerah Soreang sehingga sasarannya adalah warga Soreang dan sekitarnya.
2. Target Pasar
Untuk mengetahui target pasar sebelumnya juga harus melakukan survey ke lokasi dan penelitian pasar dimana sangat mempunyai arti penting bagi pengusaha, diantaranya :
- Mengetahui terlebih dahulu apa tujuan yang akan dicapai.
Yaitu mencakup bagaimana potensialnya pasar terhadap produk yang akan dihasilkan.
- Mengumpulkan data dari sumber-sumber yang ada
Informasi yang didapat pengusaha berdasarkan data-data yang ada atau informasi tentang strategi dalam berwirausaha seperti bagaimana para pesaingnya dan sebagainya.
3. Permintaan
Permintaan
Taksiran permintaan pada IO NET adalah sebagai berikut : - Jumlah yang memakai jasa : 15 orang
Jumlah yang memakai jasa perhari sebanyak 15 orang, maka dalam 1 bulan dapat di perkirakan sebanyak 450 orang dalam 1 bulan
4. Pesaing
BAB IV
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
1. Struktur Organisasi
Bentuk struktur organisasi dalam bisnis ini adalah sangat sederhana, dimana masing-masing pos memiliki pembagian tugas dan tanggung jawab yang jelas. Berikut ini adalah bagan struktur organisasi.
Didalam mengelola usaha ini diperlukan koordinasi dan kerja sama yang baik, sehingga dapat membentuk tim kerja yang dapat diandalkan serta dapat mengembangkan Jasa.
KETUA
Saepul Muhsaman
MANAGER KEUANGAN
BAB V
ASPEK KEUANGAN
Biaya Investasi :
Pembelian Pc Server Rp 4.500.000
Pembelian Pc Client @10 buah Rp 60.000.000
Switch Rp 500.000
Kabel Rp 80.000
Mouse + Keyboard @10 Rp 2.500.000
HeadSet @10 Rp 1.500.000
JUMLAH Rp 69.080.000
Modal Awal :
Investasi pemilik Rp 100.000.000
Biaya operasional bulanan
Gaji pekerja 2 orang @ Rp 1.200.000 Rp 2.400.000
Biaya Listrik Rp 1.000.000
Biaya Internet Rp 1.000.000
JUMLAH Rp 4.600.000
BAB VI
ANGGARAN PERUSAHAAN
BEP (Break Event Point)
Fixed Cost :
Pembelian Pc Server Rp 4.500.000
Pembelian Pc Client @10 buah Rp 60.000.000
Switch Rp 500.000
Kabel Rp 80.000
Mouse + Keyboard @10 Rp 2.500.000
HeadSet @10 Rp 1.500.000
JUMLAH Rp 69.080.000
Variable Cost:
Gaji pekerja 2 orang @ Rp 1.200.000 Rp 2.400.000
Biaya Listrik Rp 1.000.000
Biaya Internet Rp 1.000.000
JUMLAH Rp 4.600.000
Kapasitas Produksi 450xRp.15.000 Rp. 6.750.000
Biaya tetap unit 69.080.000/450 Rp 154.000/orang
Biaya variable unit 4.600.000/450 Rp.10.000/orang
BEP unit=
Jadi untuk mencapai BEP Pelayanan jasa ini harus melayani sekitar 13816
Pelanggan
BEP dalam rupiah=
Keterangan : Jadi perusahaan harus mendapatkan omset sebesar Rp
