• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pemasaran Pada What East Clothing

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pemasaran Pada What East Clothing"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

i ABSTRAK

ANALISIS SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN PADA WHAT EAST CLOTHING

Nama : Hamdani Rusdi Siregar

NIM : 120907113

Prodi : Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis Fakultas : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Pembimbing : Melanthon Rumapea S.E, M.Si (Ak)

Situasi perkembangan zaman yang selalu berubah-ubah dapat menjadikan peningkatan peluang usaha atau menjadi ancaman bagi perusahaan. Salah satu upaya untuk mengetahui strategi yang tepat bagi perusahaan adalah analisis SWOT. Dalam analisis SWOT, terdapat analisa lingkungan internal yaitu kekuatan (Strength) dan kelemahan (Weakness) serta analisa lingkungan eksternal yaitu peluang (Opportunity) dan ancaman (Threat). Dengan demikian diharapkan dapat disusun perencanaan bisnis yang sesuai dengan formulasi bisnis yang telah ditentukan seperti misi, tujuan, strategi dan kebijakan. Studi ini memfokuskan pada permasalahan bagaimana posisi perusahaan terhadap lingkungan internal dan lingkungan eksternal serta strategi pemasaran apa yang tepat diterapkan pada What East Clothing berdasarkan analisis SWOT.

Bentuk penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Informan dalam penelitian ini ditetapkan menjadi dua, yaitu informan kunci dan informan utama. Teknik analisis data yang

digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan analisis SWOT, Matriks IFAS, Matriks EFAS dan Matriks SWOT.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa What East Clothing saat ini menjadi

pemimpin pasar dengan memusatkan strategi pada kualitas produk. Analisis SWOT menunjukkan bahwa What East Clothing berada pada kuadran I dimana strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (growth oriented strategy).

Kata Kunci: Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman.

(2)

ii

ABSTRACT

SWOT ANALYSIS TO DETERMINE THE MARKETING STRATEGY AT

WHAT EAST CLOTHING

Name : Hamdani Rusdi Siregar

NIM : 120907113

Department : Business Administration

Faculty : Faculty of Social and Political Science

Advisor : Melanthon Rumapea S.E, M.Si (Ak)

Situation of the times are always changing can enhance the business opportunity or threat for the company. One effort to find out the right strategy for the company is a SWOT analysis. In SWOT analysis, there are internal environmental analysis namely strength and weakness, the external environmental analysis namely opportunity and threat. Thus, It is hoped can be arranged in accordance with the business plan formulation that has been determined as the missions, goals, strategies and policies. This research focus on the question of how the company's position on the internal and the external environments and what marketing strategies are applied What East Clothing based on SWOT analysis.

The form of this research is descriptive method with qualitative approach. Informants in this research are set into two, namely the key and main informants. Data analysis techniques used in this research is using SWOT analysis.

The results showed that What East Clothing is currently the market leader with a strategic focus on product quality. The SWOT analysis indicates that What East Clothing is in quadrant I. The strategy should be applied in these circumstances is to support aggressive growth policy (growth-oriented strategy) or SO strategy. In addition, it can also combine ST, WO, and WT strategy to maximize the marketing strategy that will be applied.

Keywords: SWOT analysis, Marketing Strategy

Referensi

Dokumen terkait

Yang dimaksud pemotongan pada mesin bubut adalah, proses pemotongan benda kerja yang dilakukan menggunakan mesin bubut. Proses pemotongan pada mesin bubut, pada

[r]

8 Pre test dan post test Latihan Mahasiswa diberikan soal dalam melakukan uji validitas dan reliabilitas Mahasiswa sangat mampu dalam menentukan dan menguraikan metode

Berdasarkan hasil wawancara dengan pemilik Tyas Orchid maka dapat disimpulkan bahwa visi dari perusahaan Tyas Orchid yaitu ingin menjadi pemimpin pasar untuk bisnis tanaman hias

 Nilai ITK di Sumatera Barat pada Triwulan III - 2015 diperkirakan sebesar 107,38 artinya kondisi ekonomi mengalami peningkatan dan tingkat optimisme konsumen diperkirakan

Menteri dapat menetapkan seseorang yang memiliki keahlian dengan prestasi luar biasa untuk diangkat sebagai profesor/guru besar tidak tetap pada perguruan tinggi

Apa yang ditegaskan Suseno itu mencirikan suatu hubungan masyarakat dan politik ke dalam bentuk, singkatnya adalah negara.’ Dengan adanya negara menunjukkan

Diatas telah diutarakan bahwa untuk dapat diambil dan didonorkan matanya seseorang harus menjadi anggota donor mata lebih dahulu sebagai calon donor mata pada Bank Mata