BAB I BAB I
PENDAHULUAN PENDAHULUAN
A.
A. Latar BelakangLatar Belakang
Sel
Selama ama ini ini admadminiinistrstrasi asi hanhanya ya dipdipandaandang ng sebsebagai agai kegkegiatiatan an tultulisis menulis belaka. Pandangan orang demikian ini tentu bukan tidak beralasan Secara menulis belaka. Pandangan orang demikian ini tentu bukan tidak beralasan Secara fi
fisik sik kegikegiataatan n admadminiinistrstrasi asi memmemang ang banbanyak yak diddidomiominasnasi i daldalam am kegikegiataatan n tultulisis menulis, baik menggunakan tangan, alat tulis, mesin ketik atau komputer. Padahal menulis, baik menggunakan tangan, alat tulis, mesin ketik atau komputer. Padahal banyak teori yang mengatakan kegiatan
banyak teori yang mengatakan kegiatan administrasi lebih administrasi lebih dari pada itu. Kegiatandari pada itu. Kegiatan administrasi atau tulis-menulis atau lebih dikenal dengan ketatausahaan di sebuah administrasi atau tulis-menulis atau lebih dikenal dengan ketatausahaan di sebuah lembaga mempunyai out put yang sangat penting, sehingga tidak bisa dipandang lembaga mempunyai out put yang sangat penting, sehingga tidak bisa dipandang kurang penting fungsinya. Menurut Soewarno Handayaningrat (1996:2), dalam kurang penting fungsinya. Menurut Soewarno Handayaningrat (1996:2), dalam bukuny
bukunya a “Peng“Pengantar Studi antar Studi Ilmu AdministIlmu Administrasi dan rasi dan ManajeManajemen” men” , , adminiadministrasstrasii adalah suatu kegiatan yang meliputi catat-mencatat, surat-menyurat, pembukuan adalah suatu kegiatan yang meliputi catat-mencatat, surat-menyurat, pembukuan ringan, ketik mengetik, agenda dan sebagainya yang bersifat teknis ketatausahaan. ringan, ketik mengetik, agenda dan sebagainya yang bersifat teknis ketatausahaan. Sedangkan Manajemen
Sedangkan Manajemen diartikan sebagai diartikan sebagai pelaksana dan pelaksana dan pengambilan keputusanpengambilan keputusan dari administrasi.
dari administrasi. B.
B. RuRumumusasan Masn Masalalahah 1.
1. ApakApakah pengah pengertertian Admian Adminiinistrstrasi daasi dan Manajn Manajemeemen ?n ? 2.
2. Apakah PApakah Perbedaerbedaan dan Peran dan Persamaasamaan Adminin Administrastrasi dan Mansi dan Manajemeajemen menurun menurut parat para ahli ?
C
C.. TTuujjuuaann 1.
1. Untuk Untuk mengetmengetahui pahui pengertengertian Aian Adminidministrastrasi dan si dan ManajManajemen.emen. 2.
2. UntUntuk mengetuk mengetahui Perbahui Perbedaedaan an dan Persdan Persamaamaan Adminan Administistrasrasi i dan Manajdan Manajemeemenn menurut para ahli.
menurut para ahli. D
D.. MMaannffaaaatt 1.
1. MeMembmbererikikan an wawawawasasan, n, pepengngetetahahuauan n tetentntanang g bebebeberarapa pa pepengngerertitian an dadariri Administrasi dan Manajemen.
Administrasi dan Manajemen. 2.
2. MaMahahasisiswswa a dadapapat t mmemembebedadakakan n pepengngererttiaian n ananttarara a AdAdmmininiiststrarasi si dadann Manajemen dari beberapa pendapat.
Manajemen dari beberapa pendapat. 2.
BAB II BAB II PEMBAHASAN PEMBAHASAN A.
A. PePengngerertitian an AdAdmimininiststrarasi si dadan n MMananajajememenen
Perkataan administrasi berasal dari bahasa latin yaitu “administrare”. Perkataan administrasi berasal dari bahasa latin yaitu “administrare”. Dalam bahasa
Dalam bahasa InggriInggris s perkatperkataan aan adminiadministrastrasi si itu itu adalaadalah h adminiadministrastration, yangtion, yang dal
dalam am bahabahasa sa IndIndonesonesia ia menmengandgandung ung artarti i melmelayaayani, ni, memmemenuhenuhi, i, menmengatgatur,ur, menye
menyelenggalenggarakan, suatu rakan, suatu usaha atau usaha atau suatu organisassuatu organisasi/lei/lembaga mbaga dalam mencapaidalam mencapai tujuannya secara intensif. Administrasi dapat diartikan sebagai usaha bersama tujuannya secara intensif. Administrasi dapat diartikan sebagai usaha bersama unt
untuk uk menmendaydayaguagunakanakan n semsemua ua sumsumber ber baibaik k perpersonisonil l maumaupun pun matmaterieril l secsecaraara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan
efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu.tertentu. Adm
Adminiinistrstrasi asi adaadalah lah selseluruuruh h proproses ses pelpelaksaksanaaanaan n kegkegiatiatan an yanyangg dilakukan oleh dua orang/lebih secara rasional dalam rangkai mencapai tujuan dilakukan oleh dua orang/lebih secara rasional dalam rangkai mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
yang telah ditentukan sebelumnya.
Adapun pengertian menurut para
Adapun pengertian menurut para ahli tentang Administrasi yaituahli tentang Administrasi yaitu 1.
1. LeoLeonalnald d D. WhitD. White, bahwa admie, bahwa adminisnistratrasi adalasi adalah h suasuatu prostu proses yang biases yang biasanyanyaa terdapat pada semua usaha kelompok, baik usaha pemerintah ataupun swasta, terdapat pada semua usaha kelompok, baik usaha pemerintah ataupun swasta, sipil atau militer baik dalam skala besar ataupun
sipil atau militer baik dalam skala besar ataupun kecil.kecil. 2.
2. HerHerberbert t A. SimoA. Simon n AdmAdminiinistrstrasi adalasi adalah kegiatah kegiatan an dardari i kelkelompompok ok oraorang-ng-oraorangng yang bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama
yang bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama
.
.
33.. Soewarno Handayaningrat (1996:2), dalam bukunya “Pengantar Studi IlmuSoewarno Handayaningrat (1996:2), dalam bukunya “Pengantar Studi Ilmu Adm
meliputi catat-mencatat, surat-menyurat, pembukuan ringan, ketik mengetik, meliputi catat-mencatat, surat-menyurat, pembukuan ringan, ketik mengetik, agenda dan sebagainya yang bersifat teknis ketatausahaan
agenda dan sebagainya yang bersifat teknis ketatausahaan 3
3.. TThhe e LLiiaanng g GGiie e ((11996655::PP..55) ) AAddmmiinniissttrraassi i aaddaallaah h sseeggeennaap p pprroosseess penyelenggaraan dalam segenap usaha kerjasama sekelompok manusia untuk penyelenggaraan dalam segenap usaha kerjasama sekelompok manusia untuk
mencapai tujuan tertentu. mencapai tujuan tertentu. 4.
4. DrDr. . S.S.P P SiSiagagiaiaan an MPMPA.PA.Phd (198hd (1985:5:P.P.3) Admi3) Admininiststrarasi si adadalalah ah kekeseselulururuhanhan proses kerjasama antara dua orang manusia atau lebih yang didasarkan pada proses kerjasama antara dua orang manusia atau lebih yang didasarkan pada rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. 5.
5. PaPararajujudi di AtAtmomosusudidirjrjo o (1(197975 5 : : P) P) AdmAdmininisistrtrasasi i adaadalalah h pepengngendendalaliaian n dadann pen
penggeggerak rak dardari i suasuatu tu orgorganianisassasi i sedsedemiemikiakian n ruprupa a sehsehingingga ga orgorganianisassasi i ituitu menja
menjadi di hidup dan hidup dan bergerbergerak ak menujmenuju u keterketercapaincapainya ya segala sesuatu yang segala sesuatu yang telatelahh ditetapkan oleh administrator yakni kepala organisasi.
ditetapkan oleh administrator yakni kepala organisasi.
Manajemen berasal dari bahasa latin yaitu dari asal kata “manus” Manajemen berasal dari bahasa latin yaitu dari asal kata “manus” yang berarti tangan dan “agere” yang berarti melakukan. kata-kata itu digabung yang berarti tangan dan “agere” yang berarti melakukan. kata-kata itu digabung menjadi kata kerja “managere” yang berarti menangani, managere diterjemahkan menjadi kata kerja “managere” yang berarti menangani, managere diterjemahkan kedalam bahasa Inggris dalam bentuk kata kerja to manage untuk orang yang kedalam bahasa Inggris dalam bentuk kata kerja to manage untuk orang yang melak
melakukan ukan kegiatkegiatan an manajemanajemen men akhirakhirnya nya managemmanagement ent diterditerjemahkjemahkan an kedalakedalamm bahasa Indonesia menjadi manajemen/ pengelolaan.
bahasa Indonesia menjadi manajemen/ pengelolaan. Ja
Jadi di MaMananajejememen n adadalalah ah ililmu mu dadan n seseni ni tetentntanang g upupayaya a ununtutuk k memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
Adapun pengertian menurut para ahli tentang Manajemen yaitu Adapun pengertian menurut para ahli tentang Manajemen yaitu 1.
1. StStononer er MaMananajejememen n adadalalah ah prprososeses, , pepererencncananaaaan, n, pepengngororgaganinisasasisianan,, memimpin dan mengawasi usaha-usaha dari suatu organisasi dan dari memimpin dan mengawasi usaha-usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber organisasi dan dari sumber-sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan sumber organisasi dan dari sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
yang telah ditetapkan. 2.
2. SS.P.P. . HaHasisibubuan an MaMananajjememen en adadalalah ah iillmu mu dadan n sseneni i memengngatatur ur prprososeses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif
dan efisien untuk mencapai tujuan
dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu.tertentu. 3.
3. HarolHarold Kood Koontz antz and Cnd Cyrilyrill O’l O’Donnel Donnel (1972) (1972) ManagemManagement ient is ges getting tting thingthing done through the efforts of other people. (manajemen adalah terlaksananya done through the efforts of other people. (manajemen adalah terlaksananya pekerjaan melalui orang-orang lain ).
pekerjaan melalui orang-orang lain ). 4.
4. G.G.R. R. TeTerrrry y MaMananajejememen n adaadalalah h susuatatu u prprososes es yayang ng khakhas s yayang ng teterdrdiriri i atatasas ti
tindndakaakan-n-titindndakakan an pepererencncananaaaan, n, pengopengorgrgananisisasasiaian, n, pepengnggergerakakan, an, dadann pengendalian yang dilaksanakan untuk menentukan serta mencapai pengendalian yang dilaksanakan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya.
sumber-sumber lainnya. 5.
5. PrProfof. O. Oei ei LiLianang Leg Leee Man
Manajeajemen men adaadalah lah suasuatu tu ililmu mu dan dan senseni i mermerencaencanakanakan, n, menmengorgorganiganisassasi,i, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga manusia dengan mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Apabil
Apabila a disimdisimpulkan pulkan pendapapendapat-pendt-pendapat apat diatadiatas, s, maka maka manajmanajemenemen dapat diarti
dapat diartikan kan sebagai ilmu untuk sebagai ilmu untuk memimemimpin suatu mpin suatu usaha atau usaha atau organiorganisasi mulaisasi mulai dari merencanakan, membagi tugas sesuai dengan pendidikan dan keahliannya, dari merencanakan, membagi tugas sesuai dengan pendidikan dan keahliannya, serta melakukan pengawasan agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
serta melakukan pengawasan agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
B.
B. PersamPersamaan dan aan dan PerbedaPerbedaan Adman Administrinistrasi daasi dan Mann Manajemenajemen Persamaan Administrasi dam Manajemen
Persamaan Administrasi dam Manajemen 1.
1. PenPendapdapat yang menyaat yang menyataktakan an bahbahwa adminwa administistrasrasi i samsama a dengdengan manajan manajemeemen.n. Seperti pendapat yang dikemukakan oleh PBB bahwa kedua istilah itu dipakai Seperti pendapat yang dikemukakan oleh PBB bahwa kedua istilah itu dipakai se
secacara ra sisinonnonimim, , di di mamana na adadmimininiststrarasi si babanynyak ak didipepergrgunaunakakan n di di bibidadangng administrasi Negara, sedangkan manajemen banyak dipergunakan di bidang administrasi Negara, sedangkan manajemen banyak dipergunakan di bidang administrasi Niaga (swasta) dan Administrasi Niaga.
administrasi Niaga (swasta) dan Administrasi Niaga. 2.
2. DalDalam peneram penerapaapan n admadminiinistrstrasi dan manajasi dan manajemeemen n titidak dapat dipidak dapat dipisahsahkan hanykan hanyaa kegiatannya yang dapat dibedakan.
kegiatannya yang dapat dibedakan. 3
3.. AAdmdmiininissttrraassi bei berrssiiffaat kot konnsseep mep menneennttuukkaan tun tujjuauan dan dan ken kebibijjaaksksaananaaan umn umuumm se
secacara ra memenynyelelururuh uh sesedadangkngkan an mamanajnajememen en sesebabagai gai susubkbkononsesep p yayang ng bebertrtugugasas melaksanakan semua kegiatan untuk mencapai tujuan dan kebijaksanaan yang sudah melaksanakan semua kegiatan untuk mencapai tujuan dan kebijaksanaan yang sudah tertentu pada tingkat administrasi.
tertentu pada tingkat administrasi.
Perbedaan Administrasi dam Manajemen Perbedaan Administrasi dam Manajemen
1.
1. PPenendadapapat t yyanang g memenynyatatakakan an babahwhwa a adadmmininiiststrarasi si beberbrbededa a dedengnganan manaj
manajemen. Hal emen. Hal ini terutama di ini terutama di bidang administbidang administrasi Negara, rasi Negara, adminadministristrasiasi Pemerintah yang dilakukan oleh Presiden dan para Menteri sebagai penentu Pemerintah yang dilakukan oleh Presiden dan para Menteri sebagai penentu
kebijaksanaan dalam rangka mencapai tujuan negara. Sedangkan yang wajib kebijaksanaan dalam rangka mencapai tujuan negara. Sedangkan yang wajib
melaksanakan kebijaksanaan tersebut ialah manajemen. Manajer bertanggung melaksanakan kebijaksanaan tersebut ialah manajemen. Manajer bertanggung
jawab untuk melaksanakannya ke arah tercapainya tujuan tersebut. jawab untuk melaksanakannya ke arah tercapainya tujuan tersebut.
2.
2. PerbePerbedaan yang daan yang jelas Bjelas BPA (BalPA (Balai Pembai Pembinaan Adinaan Adminisministrasitrasi) menemp) menempatkanatkan
ad
admimininiststrarasi si papada da poposisisi si dedengngan an babatatasasan n yayang ng luluasas, , dadan n mamananajejememenn
merupakan bagian dari administrasi. Menurut BPA, administrasi merupakan merupakan bagian dari administrasi. Menurut BPA, administrasi merupakan
segenap proses penyelengga
segenap proses penyelenggaraan raan atau penataan atau penataan tugas-tugas-tugas pokok tugas pokok sesuatsesuatuu
usaha kerja
usaha kerjasama sekelomsama sekelompok orang pok orang dalam mencadalam mencapai tujuan bersampai tujuan bersama. Dana. Dan
membat
membatasi manajemen sebagai salah satu asi manajemen sebagai salah satu usaha yang hanya usaha yang hanya membamembatasi padatasi pada
segi kepemimpinan yang mengarahkan orang-orang yang bekerjasama berikut segi kepemimpinan yang mengarahkan orang-orang yang bekerjasama berikut
pengarahan fasilitas-fasilitasnya sehingga semua dapat berjalan dengan baik pengarahan fasilitas-fasilitasnya sehingga semua dapat berjalan dengan baik
3.
3. AdmAdminiinistrstrasi lebiasi lebih h lualuas dari pada manajs dari pada manajemeemen n karkarena manajena manajemeemen n sebsebagaagaii
salah satu unsur dan merupakan inti dari administrasi sebagai pelaksana yang salah satu unsur dan merupakan inti dari administrasi sebagai pelaksana yang
bersifat operasional melainkan mengatur tindakan -tindakan pelaksanaan oleh bersifat operasional melainkan mengatur tindakan -tindakan pelaksanaan oleh
se
sekekelolompmpok ok ororanang g yayang ng didisesebubut t "b"bawawahahanan" " jajadi di dedengngan an mamananajejememenn
administrasi akan mencapai tujuannya. administrasi akan mencapai tujuannya.
Da
Dan n dadapat pat didisisimpmpululkan kan pupula la babahwa hwa kekegigiatatan an mamanajnajememen en jujugaga
me
merurupapakakan n ununsusur r dadari ri admadmininisistrtrasasi, i, bubukan kan memerurupakpakan an fafaktktor or teterjrjadiadinynyaa
administrasi. administrasi.
BAB III BAB III PENUTUP PENUTUP A.
A. KeKesisimpmpululanan Ad
Admimininiststrarasi si adadalalah ah seselulururuh h prprososes es pelpelakaksasananaan an kekegigiatatan an yayangng dilakukan oleh dua orang/lebih secara rasional dalam rangkai mencapai tujuan dilakukan oleh dua orang/lebih secara rasional dalam rangkai mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. Sedangkan Manajemen adalah ilmu dan seni yang telah ditentukan sebelumnya. Sedangkan Manajemen adalah ilmu dan seni ten
tentantang g upayupaya a untuntuk uk memmemanfanfaataatkan kan semsemua ua sumsumber ber daydaya a yanyang g dimdimililiki iki untuntuk uk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
Dan Menurut beberapa ahli ditarik kesimpulan bahwa manajemen Dan Menurut beberapa ahli ditarik kesimpulan bahwa manajemen dapat diarti
dapat diartikan kan sebagai ilmu untuk sebagai ilmu untuk memimemimpin suatu mpin suatu usaha atau usaha atau organiorganisasi mulaisasi mulai dari merencanakan, membagi tugas sesuai dengan pendidikan dan keahliannya, dari merencanakan, membagi tugas sesuai dengan pendidikan dan keahliannya, serta melakukan pengawasan agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
serta melakukan pengawasan agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Kegiatan manajemen juga merupakan unsur dari administrasi, bukan Kegiatan manajemen juga merupakan unsur dari administrasi, bukan mer
merupaupakan kan fakfaktor tor terterjadjadinyinya a admadminiinistrstrasiasi. Setel. Setelah ah defdefiniinisi si admadminiinistrstrasi asi dandan manaj
manajemen saya emen saya uraikuraikan an menurumenurut t perspeperspektif saya, ktif saya, mudah-mudah-mudahamudahan n tidatidak k lagilagi terjadi deviasi yang bertendensi menimbulkan bias dalam konteks pemahaman terjadi deviasi yang bertendensi menimbulkan bias dalam konteks pemahaman kedua istilah ini.
DAFTAR PUSTAKA DAFTAR PUSTAKA
Jamal Sudirman,dkk.2005.
Jamal Sudirman,dkk.2005. Ekonomi Ekonomi:Bandung.Yudistira.:Bandung.Yudistira. Soe
Soewarwarno no HanHandaydayanianingrngrat. at. 19961996.. P Penengagantntar ar StStududi i IlIlmu mu AdAdmimininiststrarasi si dadann Manajemen
KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR
Puji Syukur kehadirat Allah SWT, karena rahmat dan hidayah-nya sehingga Puji Syukur kehadirat Allah SWT, karena rahmat dan hidayah-nya sehingga penulis dapat menyelesaikan karya ilmiah ini sebagaimana
penulis dapat menyelesaikan karya ilmiah ini sebagaimana mestinya.mestinya. Tugas
Tugas ini merupakan salah ini merupakan salah satu kompetensi dasar satu kompetensi dasar bagi Mahasiswa tentangbagi Mahasiswa tentang Administrasi dan Manajemen. Adapun judul yang saya bawakan yaitu Pertumbuhan Administrasi dan Manajemen. Adapun judul yang saya bawakan yaitu Pertumbuhan Industri dan Manajemen
Industri dan Manajemen Sistematis”.Sistematis”. Dalam penulisan Tugas
Dalam penulisan Tugas ini ini penulipenulis s menemumenemukan kan kesulikesulitan-ketan-kesulitsulitan an dandan hambatan-hambatan terutama kurangnya bahan bacaan sehingga Makalah ini jauh hambatan-hambatan terutama kurangnya bahan bacaan sehingga Makalah ini jauh dari kesempurnaan yang diinginkan. Namun semuanya itu merupakan kesan suka dari kesempurnaan yang diinginkan. Namun semuanya itu merupakan kesan suka duka yang tak mudah terlupakan dan menjadi pengalaman yang sangat berharga. duka yang tak mudah terlupakan dan menjadi pengalaman yang sangat berharga. Ma
Maka ka sesehubhubunungagan n dedengangan n pepenynyususununan an TuTugagas s inini i apapababilila a adada a kekkekururanangagan n atatauau kes
kesalaalahan, han, hal hal itu itu tidtidaklaklah ah terterleplepas as dardari i batbatasaasan n ilmilmu u pengpengetaetahuan huan yanyang g dimdimiliilikiki penulis, maka benarlah pepatah berbunyi :
penulis, maka benarlah pepatah berbunyi : ““Tak Ada Gading Yang Tak Retak Tak Ada Gading Yang Tak Retak ””
Untuk itu penulis menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada : Untuk itu penulis menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada : 1.
1. DrDra. a. GiGita ta SuSusasantnti, i, M.M.SiSi, , sesebabagagai i DoDosesen n IlIlmu mu AdAdmimininiststrarasi si di di UnUnhahas s yayangng memberikan arahan dan pengetahuan tentang Administrasi dan Manajemen.
memberikan arahan dan pengetahuan tentang Administrasi dan Manajemen. 2.
2. KeluaKeluarga yang srga yang senantienantiasa memaasa memanjatkanjatkan doa kepada Aln doa kepada Allah SWlah SWT demi teT demi tercapaircapainyanya kesuksesan penulis dan tak henti-hentinya memberikan batuan
kesuksesan penulis dan tak henti-hentinya memberikan batuan moril dan materil.moril dan materil. Sebagai penulis, saya juga sangat mengharapkan saran dan kritik yang Sebagai penulis, saya juga sangat mengharapkan saran dan kritik yang memba
membangun ngun kepada lapisan kepada lapisan masymasyarakat terutamarakat terutama a dari para dari para rekan-rrekan-rekan pembaca.ekan pembaca. Demi kesempurnaan makalah berikutnya.
Kir
Kiranyanya a AllAllah ah SWT SWT memmemberberikaikan n imbimbalaalan n yanyang g setsetimimpalpal, , ataatas s segsegalaala bantuan yang telah diberikan sehubungan dengan penyusunan Makalah ini.
bantuan yang telah diberikan sehubungan dengan penyusunan Makalah ini.
Makassar, ………...2008 Makassar, ………...2008 Penulis Penulis DAFTAR ISI DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL HALAMAN JUDUL ... KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR ... ii DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ... iiiiii B
BAABB II PPEENNDDAAHHUULLUUAANN ... 11 A.
B.
B. RuRumumusasan Mn Masasalalah .ah ... 11 C.
C. TuTujujuan an ... 22 D.
D. MaManfnfaaaat t ... 22 B
BAABB IIII PPEEMMBBAAHHAASSAANN... 33 A.
A. PePengngerertitian Adan Admimininiststrarasi dsi dan Maan Mananajejememen ...n ... 33 B.
B. PPerersasamamaan an dadan Pn Pererbebedadaan an AdAdmimininisstrtrasasi di dan an MaMananajjememen en ... .. 66 B
BAABB IIIIII PPEENNUUTTUUPP... 88 A.
A. KeKesisimpmpululan an ... 88 DAFTAR PUSTAKA
Tugas Individu Tugas Individu
Dos
Dosen :en : DrsDrs. Nu. Nurdirdin Nan Nara, ra, M.SM.Sii
MAKALAH
MAKALAH
Persamaa
Persamaan dan
n dan perbedaan
perbedaan
ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
DISUSUN OLEH : DISUSUN OLEH :
