RESOURCE MOBILISATION
Rini Nasution & Yudi Priyanto
Rini Nasution & Yudi Priyanto
Resource Mobilisation
Resource Mobilisation
y
y
Th
Th
t f
t f
tti
tti
y
y
A
A
t
t
y
y
The art of getting
The art of getting
people to give
people to give
what you want,
what you want,
when you want it
when you want it
for an identified
for an identified
purpose
purpose
y
y
A management
A management
process of
process of
identifying people
identifying people
who share the
who share the
same values as
same values as
your organization
your organization
purpose
purpose
your organization
your organization
and taking steps to
and taking steps to
manage that
manage that
relationship
relationship
Resource Mobilisation
Resource Mobilisation
y y UangUangy
y
Sumberdaya
Sumberdaya
y y UangUang y y WaktuWaktu y y Tenaga/Pemikiran/IdTenaga/Pemikiran/Id ea/Keahlian ea/Keahlian yy Suara Suara –– Advokasi dan Advokasi dan Kampanye Kampanye y y PengaruhPengaruh y y InformasiInformasi
BUKAN SEKADAR
BUKAN SEKADAR
UANG
UANG
y
y
F d i i ?
F d i i ?
y
y
Fundraising?
Fundraising?
Bagian
Bagian dari
dari
Resource
Resource
Mobilisation
Mobilisation/
/Peng
Peng
galangan
galangan
Sumberdaya
Sumberdaya (PSD)
(PSD)
Sumberdaya
Sumberdaya (PSD)
(PSD)
Fundraising is
Inti
fundraising
:
Bagaimana hubungan
antara LSM dan
publik?
Organised
People
Organised
Organised
g
Money
g
Idea
The movement Resource MobilisationKesadaran Publik tentang LSM
Kesadaran Publik tentang LSM
66.5 LSM Sosio-Ekonomi 12 16.6 26.3 36.5 LSM Politik LSM Hukum LSM Lingkungan Hidup LSM Kesehatan Bi d a ng Ker ja LS M 12.1% kenal nama Walhi 5.3 LSM Sosio-budaya PersentaseKesadaran
Dari studi Polling Center: “Persepsi Publik terhadap LSM”
Tingkat Partisipasi Publik dengan LSM
Tingkat Partisipasi Publik dengan LSM
Apakah Anda Apakah Anda pernah ikut atau pernah ikut atau terlibat dalam terlibat dalam k i t LSM? k i t LSM? Ya, saya masih terlibat 4% Ya, tapi tidak lagi 4% kegiatan LSM? kegiatan LSM?
Dari studi Polling Center: “Persepsi Publik terhadap LSM”
Tidak pernah 92%
☯
☯FundraisingFundraisingadalah kepemimpinanadalah kepemimpinan
☯
☯F d i i d l h F d i i d l h F i d R i iF i d R i i MM bb
Fundraising dalam konteks Resource
Mobilisation adalah alat untuk
Perubahan Sosial
☯
☯Fundraising adalah Fundraising adalah Friend Raising: Friend Raising: Membangun Membangun hubungan dengan banyak individu yang
hubungan dengan banyak individu yang memiliki nilai sama (
memiliki nilai sama (likelike--minded peopleminded people))
☯
☯Fundraising adalah membangun gerakan Fundraising adalah membangun gerakan perubahan sosial (community of values) perubahan sosial (community of values)
☯
☯Fundraising adalah Fundraising adalah transformasitransformasi sosial:sosial: parapara
☯
☯Fundraising adalah Fundraising adalah transformasitransformasi sosial:sosial: parapara
Friends
Friendsbaru ini menjadi donatur penyumbang baru ini menjadi donatur penyumbang barang, relawan dan pendukung politik
barang, relawan dan pendukung politik
☯
☯Fundraising adalah pendidikan politik Fundraising adalah pendidikan politik (menjawab
(menjawab ““mengapa?mengapa?””))
Mengorganisasi
Mengorganisasi
Orang/Relawan
Orang/Relawan
Planning/j ob design Rekruitmen /seleksi Recognition Orintasi dan Training Supervisi, coaching, monitoringSTRATEGI
STRATEGI
y
y Tujuan Resource Mobilisation (money people)Tujuan Resource Mobilisation (money people)
y
y Tujuan Resource Mobilisation (money, people)Tujuan Resource Mobilisation (money, people)
y
y Siapa yang akan memberi (target segmentasi Siapa yang akan memberi (target segmentasi individu, komunitas)
individu, komunitas)
y
y Bagaimana cara menjangkau merekaBagaimana cara menjangkau mereka
y
y Siapa yang akan menggalang sumberdayaSiapa yang akan menggalang sumberdaya
y
y Siapa yang akan menggalang sumberdayaSiapa yang akan menggalang sumberdaya
y y WaktuWaktu
Fundraising mapping
Fundraising mapping
Former Participants LSM Board Alumni Members/Donors Former Participants Priority of contact Increasing loyalty Increasing awareness Board Clients Volunteers Like-Minded Public General PublicPiramida Donor
Piramida Donor
Endowment (Warisan) Capital Donor (Modal)
Sustaining Donors (setiap bulan)
Regular Donors (lebih dari 1 kali)
Major donor
(sumbangan besar setiap tahun) 60%
20%
One-time Donors (satu kali)
20%
Jumlah Donor pendapatanPersentase
Mengidentifikasi target donatur kita
Mengidentifikasi target donatur kita
Former Participants LSM Board Alumni Members/Donors Former Participants Priority of contact Increasing loyalty Increasing awareness Board Clients Volunteers Like-Minded Public General Public
Piramida Donor
Piramida Donor
Planned Giving Lead Major Gifts CapitalDirect Mail Mass-Based Special
Individual Giving, Special Gifts Capital Campaign, Endowments Donor Commit ment Donor growth
Direct Mail, Mass Based Special Events,Volunteers,Direct Dialogue, Membership Fees, Canvassing, Telephone
Donor Contact
Jumlah Donor pendapatanPersentase
Fundraising adalah Public Marketing
Fundraising adalah Public Marketing
☯
☯
Kisah atau Pesan Kita
Kisah atau Pesan Kita
(Produk Kita)
(Produk Kita)
Siapa kita, mau kemana kita pergi, bagaimana cara kita Siapa kita, mau kemana kita pergi, bagaimana cara kita sampai ke tujuan
sampai ke tujuan
Pernyataan Misi, Visi, Strategi atau
Pernyataan Misi, Visi, Strategi atau Case StatementCase Statement Pesan sesuai dengan minat dan concern donatur Pesan sesuai dengan minat dan concern donatur
☯
☯
Target Donatur Kita
Target Donatur Kita
(Konsumen Kita)
(Konsumen Kita)
Targeting: Sasaran Donor yang potensial. Kita Targeting: Sasaran Donor yang potensial. Kita menghadapi pada siapa? Siapa mereka, Bagaimana menghadapi pada siapa? Siapa mereka, Bagaimana menjangkau
menjangkauj gj g
Daftar adalah alat utama: perlu database konstituen Daftar adalah alat utama: perlu database konstituen
☯
☯
Media Komunikasi Kita
Media Komunikasi Kita
(Distribusi Kita)
(Distribusi Kita)
Perlu media sesuai dengan sasaran Perlu media sesuai dengan sasaran Perhatikan ongkos dan overhread Perhatikan ongkos dan overhread Ada media langsung dan tidak langsung Ada media langsung dan tidak langsung
Media Langsung
Media Langsung
(Direct Marketing)
(Direct Marketing)
Sifatnya: pesan kita disampaikan kepada donatur secara singaja, langsung dan Sifatnya: pesan kita disampaikan kepada donatur secara singaja, langsung dan
targeted targeted Contoh: Contoh:
☯
☯ Foot Canvass (Pintu ke Pintu, tetap muka)Foot Canvass (Pintu ke Pintu, tetap muka)
☯
☯ Direct mail (Surat Langsung)Direct mail (Surat Langsung)
☯
☯ TelephoneTelephone
☯ ☯ EE--mailmail
☯
☯ Monthly Giving (Sumbangan Bulanan lewat transfer otomatis) Monthly Giving (Sumbangan Bulanan lewat transfer otomatis)
☯
☯ Special Events (Acara Khusus)Special Events (Acara Khusus)
☯
☯ Hubungan: Major Donation (Sumbangan Besar)Hubungan: Major Donation (Sumbangan Besar)
☯
☯ Hubungan : Planned Giving (pemotongan pajak besar)Hubungan : Planned Giving (pemotongan pajak besar)
☯
☯ Hubungan : Bequests (Warisan)Hubungan : Bequests (Warisan)
☯
☯ Hubungan : EndowmentHubungan : Endowment
Canvassing
Canvassing
Direct Dialogue
Direct Dialogue
10/09/2012 Social Marketing 21Membership/Keanggotaan
Membership/Keanggotaan
Sahabat WALHI (SaWA)
Sahabat WALHI (SaWA)
10/09/2012
SMS DONASI
SMS DONASI
10/09/2012
Social Marketing 23
Pendidikan Publik dan
Pendidikan Publik dan
KeWALHIan
KeWALHIan
Publik Event
Publik Event--Kampanye publik
Kampanye publik
10/09/2012
Social Marketing 25
Roadshow
Roadshow-- Pendidikan publik
Pendidikan publik
10/09/2012
Media yang tidak Langsung
Media yang tidak Langsung
Sifatnya: Pesan kita disampaikan kepada publik secara Sifatnya: Pesan kita disampaikan kepada publik secara Sifatnya: Pesan kita disampaikan kepada publik secara Sifatnya: Pesan kita disampaikan kepada publik secara
umum dan luas umum dan luas
☯
☯Iklan televisi, majelah atau koranIklan televisi, majelah atau koran
☯
☯WebsiteWebsite
☯
☯Poster brosurPoster brosur
☯
☯Poster, brosurPoster, brosur
☯
☯Penjualan barang atau pelayananPenjualan barang atau pelayanan
Media Masa
Media Masa
Pendekatan Fundraising untuk
Pendekatan Fundraising untuk
Perubahan Sosial
Perubahan Sosial
Buka Hati
Buka Hati
Buka Pikiran
Buka Pikiran
!Buka Dompet
Buka Dompet
Rp.Resource Mobilisation
Resource Mobilisation
WALHI
WALHI-- Mengapa?
Mengapa?
Gerakan
Gerakan lingkungan
lingkungan hidup
hidup yang
yang lebih
lebih meluas
meluas
Gerakan
Gerakan lingkungan
lingkungan hidup
hidup yang
yang lebih
lebih meluas
meluas
dan
dan mandiri
mandiri
Membangun
Membangun LandasanLandasan pendukungpendukung /broad base individual (
/broad base individual (SahabatSahabat WalhiWalhi)) K di i
K di i kk
Kemandirian
Kemandirian gerakangerakan Perluasan
Perluasan landasanlandasan pendukungpendukung
STRATEGI
STRATEGI
y
y Kebijakan /Etika FundraisingKebijakan /Etika Fundraising
y
y InfrastrukturInfrastruktur
y
y Database (cold, warm, hot list)Database (cold, warm, hot list) y
y Full time stafFull time staf y
y Volunteer/relawanVolunteer/relawan y
y Sistem (SOP, Kebijakan PFR, Mekanisme kerja antar Sistem (SOP, Kebijakan PFR, Mekanisme kerja antar divisi, peningkatan kapasitas staf dan relawan dll) divisi, peningkatan kapasitas staf dan relawan dll)
y
y Fundraising MapFundraising Map, identifikasi sasaran, pesan dan , identifikasi sasaran, pesan dan kampanye publik, image/pencitraan, strategi komunikasi kampanye publik, image/pencitraan, strategi komunikasi dan
dan PRPR
y
y Suvey publikSuvey publik
y
y Persepsi publik tentang organisasi, isu, advokasiPersepsi publik tentang organisasi, isu, advokasi y
y Membungkus kampanye, kasus, profil organisasi Membungkus kampanye, kasus, profil organisasi
y
Hikmah
Hikmah
y
y Komitmen, Kesabaran dan Kemauan organisasi untuk Komitmen, Kesabaran dan Kemauan organisasi untuk berubah
berubah
y
y Membutuhkan proses pendidikan publikMembutuhkan proses pendidikan publik
y
y Sangat membutuhkan Kreativitas (berkompetisi di Sangat membutuhkan Kreativitas (berkompetisi di ranah publik)
ranah publik) ranah publik) ranah publik)
y
y Membutuhkan sumberdaya manusiaMembutuhkan sumberdaya manusia
y
y Membutuhkan dana awalMembutuhkan dana awal
y
y Didukung secara penuh oleh direktur/boardDidukung secara penuh oleh direktur/board
y
y Membutuhkan strategi komunikasi yang kreatif dan Membutuhkan strategi komunikasi yang kreatif dan tepat sasaran tepat sasaran 10/09/2012 Social Marketing 33 p p y
y Identifikasi dan segmentasi sasaran potensialIdentifikasi dan segmentasi sasaran potensial
y
y Sosialisasi di internal organisasiSosialisasi di internal organisasi
Etika Publik Fundraising Walhi
Hanya ada satu rekening Dana Publik Walhi
Tidak diperbolehkan untuk melakukan kerjasama dengan perusahaan (BUMN, swasta nasional, PMA) yang:
( )Bertentangan dengan visi misi dan nilai nilai yang dianut
(a) Bertentangan dengan visi, misi dan nilai-nilai yang dianut organisasi.
(b) Melakukan perusakan dan pencemaran lingkungan
(c) Menerima uang dari dana hutang
(d) Melakukan praktek pelanggaran HAM, kejahatan terhadap
10/09/2012 Social Marketing 34
kemanusiaan, penindasan terhadap hak sosial dan politik kelompok-kelompok masy.
(e) Melakukan korupsi; kolusi dan nepotisme
(f) Melakukan praktek-praktek pencucian uang yang sudah diumumkan oleh pemerintah.
Tidak diperbolehkan menerima uang dari perusahaan, partai politik kecuali secara pribadi.
Tidak diperbolehkan menggunakan data, donasi untuk kepentingan pribadi atau kelompok.
Tidak diperbolehkan menerima dana dari hasil ‘pencucian uang’ yang sudah diumumkan oleh pemerintah.
Tidak diperbolehkan menerima uang dari individu-individu yang terbukti bersalah dengan kasus hukum antara lain seperti korupsi, pelanggaran HAM, kejahatan seksual, perusakan lingkungan Batas sumbangan individu tertinggi yang boleh diterima adalah
10/09/2012 Social Marketing 35
sebesar Rp. 50.000.000 per orang.
Mekanisme Penggunaan dana publik harus transparan dan
akuntabel (diaudit, dilaporkan secara reguler--sistem Penggalangan Sumberdaya)