SPO MENJALIN KOMUNIKASI DENGAN MASYARAKAT
SPO
No. Dokumen : 800. /spo/subag-tu/2016
No. Revisi :
UPT PUSKESMAS Tanggal Terbit : 2-Jan-16
CILEDUG Halaman :
1 Pengertian
2 Tujuan
a. Social change (perubahan sosial), seseorang mengadakan komunikasi dengan
orang lain diharapkan adanya perubahan sosial dalam k ehidupannya, seperti halnya kehidupannya akan lebih baik dari sebelum komunikasi.
b. Attitude change (Perubahan sikap), seseorang berkomunikasi juga ingin mengadakan perubahan sikap
c. Opinion change (Perubahan pendapat), seseorang dalam berkomunikasi mempunyai harapan untuk mengadakan perubahan pendapat
d. Behavior change ( Perubahan perilaku), seseorang berkomunikasi juga ingin mengadakan perubahan perilaku
3 Kebijakan SK Kepala UPT Puskesmas Ciledug No. 800. 02 /SK/Pkm-Cld/2015, tentang Menjalin Komunikasi dengan Masyarakat
Referensi Pedoman Umum Komunikasi Organisasi di Lingkungan Instansi Pemerintah, KeMenPan dan Reformasi Birokrasi RI Tahun 2011
4 Prosedur
1. Persiapan Kegiatan
a. Mempersiapkan pertemuan tentang menjalin komunikasi dengan masyarakat melalui minilokakarya serta musrembang serta musrembang
b. Bersama Kepala Puskesmas, PJ Program mengadakan diskusi tentang kegiatan tersebut c. Bekerja sama dengan Kepala TU untuk membuat undangan kepada peserta
d. Menyebarkan undangan ke masing-masing peserta
2. Melaksanakan pertemuan sesuai jadwal yang telah ditentukan a.Mempersiapkan absensi peserta rapat dan notulen
b. Kepala Puskesmas memimpin pelaksanaan pertemuan
c. Kepala Puskesmas memberikan penjlasan tentang maksud pertemuan tersebut d. Melakukan diskusi, Tanya jawab, dan notulen rapat
e. Menerima usul dan saran
Proses menciptakan dan saling menukar pesan dalam hal pelayanan Puskesmas dalam satu jaringan hubungan yang saling bergantung satu dengan yang lainnya, baik formal maupun non formal, untuk menyampaikan informasi-informasi kesehatan ataupun permasalahan kesehatan yang ada di wilayah kerja Puskesmas dalam rangka mencapai visi, misi dan tujuan program pelayanan Puskesmas yang optimal
4 Prosedur
f.Merekap semua usulan yang ada
g.Kesepakatan dan rencana tindak lanjut h. Memberikan umpan balik hasil kesepakatan i. Menyepakati musyawarah yang telah dilakukan
3. Penanggung jawab program menginventaris dan melakukan dokumentasi kegiatan tersebut 5 Keterkaitan 1. SOP Konseling
2. Sop Umpan Balik
6 1. Lembar Kerja 2. Komputer 3. Dokumentasi 4. Kertas 5. LCD
6. Mic dan Sound System
DIAGRAM ALUR
NO KEGIATAN
Peralatan dan perlengkapan
SPO MENJALIN KOMUNIKASI DENGAN MASYARAKAT DIAGRAM ALUR Ditetapkan Oleh
Kepala Puskesmas Ciledug
NO
Drg Iradani Yupitaningrum,M.Kes 1
a. Social change (perubahan sosial), seseorang mengadakan komunikasi dengan
orang lain diharapkan adanya perubahan sosial dalam k ehidupannya, seperti halnya
kehidupannya akan lebih baik dari sebelum komunikasi. 2
b. Attitude change (Perubahan sikap), seseorang berkomunikasi juga ingin mengadakan perubahan sikap
c. Opinion change (Perubahan pendapat), seseorang dalam berkomunikasi mempunyai harapan untuk mengadakan perubahan pendapat
d. Behavior change ( Perubahan perilaku), seseorang berkomunikasi juga ingin mengadakan perubahan perilaku
SK Kepala UPT Puskesmas Ciledug No. 800. 02 /SK/Pkm-Cld/2015, tentang Menjalin Komunikasi dengan Masyarakat
Pedoman Umum Komunikasi Organisasi di Lingkungan Instansi Pemerintah, KeMenPan dan Reformasi
1. Persiapan Kegiatan 3
a. Mempersiapkan pertemuan tentang menjalin komunikasi dengan masyarakat melalui minilokakarya serta musrembang serta musrembang
b. Bersama Kepala Puskesmas, PJ Program mengadakan diskusi tentang kegiatan tersebut c. Bekerja sama dengan Kepala TU untuk membuat undangan kepada peserta
d. Menyebarkan undangan ke masing-masing peserta
2. Melaksanakan pertemuan sesuai jadwal yang telah ditentukan a.Mempersiapkan absensi peserta rapat dan notulen
b. Kepala Puskesmas memimpin pelaksanaan pertemuan
c. Kepala Puskesmas memberikan penjlasan tentang maksud pertemuan tersebut d. Melakukan diskusi, Tanya jawab, dan notulen rapat
e. Menerima usul dan saran
Proses menciptakan dan saling menukar pesan dalam hal pelayanan Puskesmas dalam satu jaringan hubungan yang saling bergantung satu dengan yang lainnya, baik formal maupun non formal, untuk menyampaikan informasi-informasi kesehatan ataupun permasalahan kesehatan yang ada di wilayah kerja Puskesmas dalam rangka mencapai visi, misi dan tujuan program
f.Merekap semua usulan yang ada
g.Kesepakatan dan rencana tindak lanjut h. Memberikan umpan balik hasil kesepakatan i. Menyepakati musyawarah yang telah dilakukan
3. Penanggung jawab program menginventaris dan melakukan dokumentasi kegiatan tersebut 1. SOP Konseling
2. Sop Umpan Balik 1. Lembar Kerja 2. Komputer
DIAGRAM ALUR
KEGIATAN PELAKSANA
Koord. Program Ka. Pus Ka.TU Persiapan Kegiatan
a. Mempersiapkan pertemuan ttg menjalin komunikasi dg masy. Melalui minilokakarya dan MMD
b. Bersama Kepala Puskesmas PJ Prog. mengadakan diskusi ttg keg. Tsb
c. Bekerjasam dg Ka TU utk membuat undgan kepada peserta
d. Menyebarkan undangan ke msg2 peserta Melaksanakan pertemuan sesuai jadwal yang telah ditentukan
a. Mempersiapkan absensi rapat dan notulen b. Ka Pus memimpin pelaksanaan pertemuan c. Ka Pus memberikan penjelasan ttg maksud pertemuan tsb
d. Melakukan diskusi, tanya jawab, dan notu len rapat
e. Menerima usulan atau saran f. Merekap semua usulan yang ada
g. Kesepakatan dan rencana Tindak lanjut h. Memberikan umpan balik hasil kesepakatan i. Menyepakati musyawarah yang telah
dilakukan
Pj. Program menginventaris dan melakukan dokumentasi kegiatan tersebut
DIAGRAM ALUR
MUTU BAKU
Keterangan Kelengkapan Waktu Output
Agenda Kegiatan Relatif Kesepakatan
Agenda Kegiatan Relatif Kesepakatan
Kertas, Laptop Relatif Undangan
Undangan Relatif Undangan
Agenda Kegiatan Relatif Notulen
Daftar Absen, Ballpoin Relatif Presensi
Laptop Relatif
Laptop Relatif
Tanya jawab Relatif Kesepakatan
Diskusi Relatif Notulen ,dokumentasi Notulen Relatif Notulen ,dokumentasi
RTL Relatif Dokumen
Diskusi Relatif Dokumen
MOU Relatif Dokumen
DIAGRAM ALUR
NO KEGIATAN
PELAKSANA Ka Pus
I. Persiapan Kegiatan
a. Mempersiapkan pertemuan tentang menjalin komunikasi dengan masyarakat melalui mini lokakarya atau musrembangcam b. Bersama Ka Pus , PJ Program mengadakan diskusi tentang kegiatan tersebut
c. Bersama Ka TU membuat undangan untuk psrta d. Menyebarkan undangan ke masing2 peserta 2 Melaksanakan pertemuan sesuai jadwal
a. Mempersiapkan absensi peserta rapat dan buku notulen
b. Kepala Puskesmas memimpin pelaksanaan pertemuan
c. Kepala Puskesmas memberikan penjelsan ttg maksud pertemuan tersebut
d. Melakukan diskusi, tanya jawab,dan notulen rapat e. Menerima usulan atau saran
f. Merekap semua usulan yang ada g.Kesepakatan dan rencana tindak lanjut h. Memberikan umpan balik hasil kesepakatan i. Menyepakati musyawarah yang telah dilakukan j. Pj Program menginventaris dan melakukan dokumentasi kegiatan tersebut
Koord program
PELAKSANA MUTU BAKU
KET Ka TU Kelengkapan Waktu Output
SPO PENILAIAN KINERJA
SPO
No. Dokumen : Ad/VI/SPO/02/2015
No. Revisi : 0
Tanggal Terbit : 1 Juni 2015
CILEDUG Halaman : 1
PENGERTIAN
1
TUJUAN
Umum :
Tercapainya tingkat kinerja Puskesmas yang berkualitas secara optimal dalam
mendukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan Kab / Kota
Khusus :
1. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu kegiatan
serta manajemen Puskesmas pada akhir tahun kegiatan
2. Mengetahui tingkat kinerja Puskesmas pada akhir tahun berdasarkan urutan
peringkat kategori kelompok Puskesmas
3. Mmendapatkan informasi analisis kinerja Puskesmas dan bahan masukan
dalam penyusunan rencana kegiatan Puskesmas dan Dinkes Kab/Kota untuk
tahun yang akan datang
2
RUANG LINGKUP
1. Penilaian pencapaian hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan.
2, Manajemen Puskesmas
3. Mutu Pelayanan
3
KEBIJAKAN
4
REFERENSI
KEPMENKES RI NO. 828/MENKES/SK/IX/2008 TENTANG Pengukuran Kinerja Pusk.
5
PROSEDUR
A. Pra Penilaian Kinerja Puskesmas
1. Penetapan Target Puskesmas
Indikator dan target pencapaian kinerja setiap kegiatan ditetapkan oleh Dinkes
Kesehatan Provinsi disepakati dalam bentuk buku Pedoman Penilaian Kinerja
Puskesmas
2. Sosialisasi dan penjelasan indikator dan target pencapaian kinerja pada pengelola
program Puskesmas oleh Kepala Puskesmas
B. Penilaian Kinerja Puskesmas
6
DISTRIBUSI
1. Pj Program
2. Pj SP3
3. Koordinator admin / Ka TU
4. Kepala UPT Puskesmas
5. Dinkes Kota
UPT PUSKESMAS
Proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai dan keberhasilan / kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang
telah ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi dan strategi UPT Puskesmas
SK Kepala UPT Puskesmas Ciledug No. 800.10/SK/Pkm-Cld/2015 tentang Penilaian
Kinerja, Pengumpulan Data Kinerja dan Pemilihan Indikator Kinerja Puskesmas
6
Dokumen Terkait
1. SPM Program Puskesmas Kab/Kota
2. Laporan bulanan, tribulanan dan Tahunan
3. Profil Puskesmas
SPO PENILAIAN KINERJA
Ditetapkan Oleh Kepala Puskesmas Ciledug Drg Iradani Yupitaningrum,M.Kes
Nip.196501041994032002
Umum :
Tercapainya tingkat kinerja Puskesmas yang berkualitas secara optimal dalam
mendukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan Kab / Kota
Khusus :
1. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu kegiatan
serta manajemen Puskesmas pada akhir tahun kegiatan
2. Mengetahui tingkat kinerja Puskesmas pada akhir tahun berdasarkan urutan
peringkat kategori kelompok Puskesmas
3. Mmendapatkan informasi analisis kinerja Puskesmas dan bahan masukan
dalam penyusunan rencana kegiatan Puskesmas dan Dinkes Kab/Kota untuk
tahun yang akan datang
1. Penilaian pencapaian hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan.
2, Manajemen Puskesmas
3. Mutu Pelayanan
KEPMENKES RI NO. 828/MENKES/SK/IX/2008 TENTANG Pengukuran Kinerja Pusk.
A. Pra Penilaian Kinerja Puskesmas
1. Penetapan Target Puskesmas
Indikator dan target pencapaian kinerja setiap kegiatan ditetapkan oleh Dinkes
Kesehatan Provinsi disepakati dalam bentuk buku Pedoman Penilaian Kinerja
Puskesmas
2. Sosialisasi dan penjelasan indikator dan target pencapaian kinerja pada pengelola
program Puskesmas oleh Kepala Puskesmas
B. Penilaian Kinerja Puskesmas
1. Pj Program
2. Pj SP3
3. Koordinator admin / Ka TU
4. Kepala UPT Puskesmas
5. Dinkes Kota
Proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai dan keberhasilan / kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang
telah ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi dan strategi UPT Puskesmas
SK Kepala UPT Puskesmas Ciledug No. 800.10/SK/Pkm-Cld/2015 tentang Penilaian
Kinerja, Pengumpulan Data Kinerja dan Pemilihan Indikator Kinerja Puskesmas
1. SPM Program Puskesmas Kab/Kota
2. Laporan bulanan, tribulanan dan Tahunan
3. Profil Puskesmas
KOMUNIKASI DAN KOORDINASI
SPO
: Ditetapkan Oleh
No. Revisi : Kepala Puskesmas Ciledug
UPT PUSKESMAS :
CILEDUG Halaman : Drg Iradani Yupitaningrum,M.KesNip.196501041994032002
PENGERTIAN
a. Koordinasi adalah penyelarasan tujuan dari kegiatan-kegiatan unit-unit (bagian bidang-bidang fungsional dari suatu organisasi yang terpisah untuk mencapai sasaran organisasi)
b. Komunikasi adalah suatu proses penyampaian pesan oleh seeorang kepada orang lain untuk memberitahu, berpendapat, mengubah sikap atau prilaku baik secara langsung maupun tidak langsung
1 TUJUAN
Umum :
Tercapainya tingkat kinerja Puskesmas yang berkualitas secara optimal dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan Kab / Kota
Khusus :
1. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu kegiatan serta manajemen Puskesmas pada akhir tahun kegiatan
2. Mengetahui tingkat kinerja Puskesmas pada akhir tahun berdasarkan urutan peringkat kategori kelompok Puskesmas
3. Mmendapatkan informasi analisis kinerja Puskesmas dan bahan masukan dalam penyusunan rencana kegiatan Puskesmas dan Dinkes Kab/Kota untuk tahun yang akan datang
RUANG LINGKUP
1. Penilaian pencapaian hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan. 2, Manajemen Puskesmas
3. Mutu Pelayanan
KEBIJAKAN
REFERENSI KEPMENKES RI NO. 828/MENKES/SK/IX/2008 TENTANG Pengukuran Kinerja Pusk.
PROSEDUR
1. Penetapan target Puskesmas 2. Pengumpulan data hasil kegiatan 3. Pengolahan Data
4. Analisis hasil dan langkah pemecahan 5. Pelaksanaan Penilaian
No.
Dokumen Tanggal Terbit
SK Kepala UPT Puskesmas Ciledug No. 800.10/SK/Pkm-Cld/2015 tentang Penilaian Kinerja, Pengumpulan Data Kinerja dan Pemilihan Indikator Kinerja Puskesmas
KOMUNIKASI DAN KOORDINASI
Ditetapkan Oleh Kepala Puskesmas Ciledug
Drg Iradani Yupitaningrum,M.Kes Nip.196501041994032002 a. Koordinasi adalah penyelarasan tujuan dari kegiatan-kegiatan unit-unit
(bagian bidang-bidang fungsional dari suatu organisasi yang terpisah untuk mencapai sasaran organisasi)
b. Komunikasi adalah suatu proses penyampaian pesan oleh seeorang kepada orang lain untuk memberitahu, berpendapat, mengubah sikap atau prilaku baik secara langsung maupun tidak langsung
Umum :
Tercapainya tingkat kinerja Puskesmas yang berkualitas secara optimal dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan Kab / Kota
Khusus :
1. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu kegiatan serta manajemen Puskesmas pada akhir tahun kegiatan
2. Mengetahui tingkat kinerja Puskesmas pada akhir tahun berdasarkan urutan peringkat kategori kelompok Puskesmas
3. Mmendapatkan informasi analisis kinerja Puskesmas dan bahan masukan dalam penyusunan rencana kegiatan Puskesmas dan Dinkes Kab/Kota untuk tahun yang akan datang
1. Penilaian pencapaian hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan. 2, Manajemen Puskesmas
3. Mutu Pelayanan
KEPMENKES RI NO. 828/MENKES/SK/IX/2008 TENTANG Pengukuran Kinerja Pusk. 1. Penetapan target Puskesmas
2. Pengumpulan data hasil kegiatan 3. Pengolahan Data
5. Pelaksanaan Penilaian
SK Kepala UPT Puskesmas Ciledug No. 800.10/SK/Pkm-Cld/2015 tentang Penilaian Kinerja, Pengumpulan Data Kinerja dan Pemilihan Indikator Kinerja Puskesmas
SPO
No. Dokumen : Ditetapkan Oleh
No. Revisi : Kepala Puskesmas Ciledug
UPT PUSKESMAS Tanggal Terbit :
CILEDUG Halaman : Drg Iradani Yupitaningrum,M.Kes
Nip.196501041994032002
1 Pengertian
satu upaya untuk mengobservasi.
golongan yang berhubungan tetap dan mempunyai kepentingan yang sama. Sasaran adalah suatu yang menjadi tujuan
2 Tujuan Umpan balik dari masyarakat atau sasaran dapat di akses Puskesmas atau sebaliknya
3 Kebijakan SK Kepala Puskesmas No...tentang Upaya Kesehatan Masyarakat
4 Referensi Persamaan Kata
5
1. Langkah-langkah :
a. Menetukan sasaran lintas sektor yang akan dundang
b. Menentukan hari, tanggal, waktu koordinasi dan komunikasi dilaksanakan c. Membuat konsep pemberitahuan
d. Meminta persetujuan dari Kepala Puskesmas e. Membuat surat pemberitahuan
f. Meminta tanda tangan Kepala Puskesmas
g. Surat yang telah ditandatangani di antar ke instansi yang diinginkan 2. Pelaksanaan
a. Mempersiapkan tempat pelaksanaan b. Menyediakan peralatan
c. Menyediakan perlengkapan administrasi (daftar hadir, notulen) d.Menyediakan akomodasi dan konsumsi
e. Menyampaikan materi f. Penutup
f. Dokumentasi 1. Survei Mawas Diri
2. Musyawarah Masyarakat Desa 3. Penentuan Prioritas Masalah 4. Musrembang Kelurahan 5. Musrembang Kecamatan 6 Unit Terkait 1. Kesling 2. Promkes 3. P2PL 4. KIA-KB 5. Kesling
7 Waktu dan Saran
8 Dokumen Terkait Buku Notulen
SOP PEMBAHASAN UMPAN BALIK DARI MASYARAKAT MAUPUN
SASARAN
Pembahasan adalah telaah atau ulasan umpan balik atau feed back salah satu upaya untuk megp
Masyarakat adalah sejumlah manusia yang merupakan satu kesatuan golongan yang berhubungan tetap dan mempunyai kepentingan yang sama
Langkah-langkah dan pelaksanaan
Hal-hal yang perlu diperhataikan
Ditetapkan Oleh Kepala Puskesmas Ciledug
Drg Iradani Yupitaningrum,M.Kes Nip.196501041994032002
satu upaya untuk mengobservasi.
golongan yang berhubungan tetap dan mempunyai kepentingan yang sama. Sasaran adalah suatu yang menjadi tujuan
Umpan balik dari masyarakat atau sasaran dapat di akses Puskesmas atau sebaliknya
SK Kepala Puskesmas No...tentang Upaya Kesehatan Masyarakat
Persamaan Kata
1. Langkah-langkah :
a. Menetukan sasaran lintas sektor yang akan dundang
b. Menentukan hari, tanggal, waktu koordinasi dan komunikasi dilaksanakan c. Membuat konsep pemberitahuan
d. Meminta persetujuan dari Kepala Puskesmas e. Membuat surat pemberitahuan
f. Meminta tanda tangan Kepala Puskesmas
g. Surat yang telah ditandatangani di antar ke instansi yang diinginkan 2. Pelaksanaan
a. Mempersiapkan tempat pelaksanaan b. Menyediakan peralatan
c. Menyediakan perlengkapan administrasi (daftar hadir, notulen) d.Menyediakan akomodasi dan konsumsi
e. Menyampaikan materi f. Penutup
f. Dokumentasi 1. Survei Mawas Diri
2. Musyawarah Masyarakat Desa 3. Penentuan Prioritas Masalah 4. Musrembang Kelurahan 5. Musrembang Kecamatan 1. Kesling 2. Promkes 3. P2PL 4. KIA-KB 5. Kesling
Waktu dan Saran
Buku Notulen
SOP PEMBAHASAN UMPAN BALIK DARI MASYARAKAT MAUPUN
SASARAN
Pembahasan adalah telaah atau ulasan umpan balik atau feed back salah satu upaya
Masyarakat adalah sejumlah manusia yang merupakan satu kesatuan golongan yang berhubungan tetap dan mempunyai kepentingan yang sama
SOP KOMUNIKASI DAN KOORDINASI
SPO
No. Dokumen : Ditetapkan Oleh
No. Revisi : Kepala Puskesmas Ciledug
UPT PUSKESMAS Tanggal Terbit :
CILEDUG Halaman : Drg Iradani Yupitaningrum,M.Kes
Nip.196501041994032002
Dasar Hukum : Kualifikasi Pelaksana
1 Kepala Puskesmas 2 Pemegang Program 3 Pelaksana Program
Keterkaitan : Peralatan/ Perlengkapan :
1 1 ATK
2 Komputer
Peringatan : Pencatatan dan Pendataan :
Alur Komunikasi dan Koordinasi yang baik dan baku 1 Alur / bagan koordinasi diperlukan agar pelayanan kesehatan di Puskesmas
SOP KOMUNIKASI DAN KOORDINASI
Ditetapkan Oleh Kepala Puskesmas Ciledug
Drg Iradani Yupitaningrum,M.Kes Nip.196501041994032002 Kualifikasi Pelaksana Kegiatan Kepala Puskesmas Pemegang Program
Pelaksana Program 1 Pelaksana program menyampaikan umpan balik
(informasi, masukan, masalah) dalam melaksanakan
Peralatan/ Perlengkapan : pelayanan kesehatan kepada pemegang program
ATK
Komputer 2 Pemegang program menganalisis umpan balik
tersebut dan menyampaikannya kepada kepala
Pencatatan dan Pendataan : puskesmas
Alur / bagan koordinasi
3 Kepala Puskesmas kemudian mengevaluasinya
dan menyampaikan hasil evaluasi kepada pemegang program.
4 Pemegang program menyampaikan hasil evaluasi kepada pelaksana program.
Kegiatan
Pelaksana
Ka Pusk Pemegang Pelaksana prog program Pelaksana program menyampaikan umpan balik
(informasi, masukan, masalah) dalam melaksanakan pelayanan kesehatan kepada pemegang program
Pemegang program menganalisis umpan balik tersebut dan menyampaikannya kepada kepala puskesmas
Kepala Puskesmas kemudian mengevaluasinya
dan menyampaikan hasil evaluasi kepada pemegang
Pemegang program menyampaikan hasil evaluasi kepada pelaksana program.
Mutu Baku Persyaratan/
Waktu Output Ket
Kelengkapan
Alur/ bagan 15 menit umpan balik koordinasi tersampaikan
Alur/ bagan 15 menit umpan balik koordinasi teranalisis
Alur/ bagan 15-30 umpan balik koordinasi menit terevaluasi
Alur/ bagan 15 menit hasil evaluasi koordinasi diterima kembali
oleh pelaksana program
SOP MENGIKUTI SEMINAR, PENDIDIKAN & PELATIHAN
SPO
No. Dokumen : Ditetapkan Oleh
No. Revisi : Kepala Puskesmas Ciledug
UPT PUSKESMAS Tanggal Terbit :
CILEDUG Halaman : Drg Iradani Yupitaningrum,M.Kes
Nip.196501041994032002
Dasar Hukum : Kualifikasi Pelaksana
1 Kepala Puskesmas 2 Petugas
3 Tata Usaha (TU)
Keterkaitan : Peralatan/ Perlengkapan :
1 ATK 2 Laptop
Peringatan : Pencatatan dan Pendataan :
kepala Puskesmas ataupun staf harus dilakukan dengan 1 Catatan Surat Masuk jelas dan sesuai prosedur. 2 Catatan Surat Keluar
SOP MENGIKUTI SEMINAR, PENDIDIKAN & PELATIHAN
Ditetapkan Oleh Kepala Puskesmas CiledugDrg Iradani Yupitaningrum,M.Kes Nip.196501041994032002 Kualifikasi Pelaksana Kegiatan Kepala Puskesmas Petugas
Tata Usaha (TU)
1
TU menerima surat masuk tentang seminar, pendidikan dan pelatihan dari instansi yang terkait Peralatan/ Perlengkapan :
ATK
2
TU memberitahukan surat tersebut kepada Kepala Puskesmas
Pencatatan dan Pendataan : Catatan Surat Masuk
3
Kepala Puskesmas menelaah surat tersebut dan meng Catatan Surat Keluar instruksikan TU untuk memberitahu petugas tentang
surat tersebut.
4
TU menyampaikan isi surat tersebut kepada petugas
5
Petugas yang berminat/ yang ditunjuk kepala puskesmas melaporkan namanya ke TU dan kepala puskesmas.
6
TU membuatkan surat tugas untuk petugas yang mengikuti seminar/ pendidikan/ pelatihan tersebut
Kegiatan
Pelaksana
TU Ka Petugas
Pusk TU menerima surat masuk tentang seminar,
pendidikan dan pelatihan dari instansi yang terkait
TU memberitahukan surat tersebut kepada Kepala Puskesmas
Kepala Puskesmas menelaah surat tersebut dan meng instruksikan TU untuk memberitahu petugas tentang surat tersebut.
TU menyampaikan isi surat tersebut kepada petugas
Petugas yang berminat/ yang ditunjuk kepala puskesmas melaporkan namanya ke TU dan kepala puskesmas.
TU membuatkan surat tugas untuk petugas yang mengikuti seminar/ pendidikan/ pelatihan tersebut
Mutu Baku Persyaratan/
Waktu Output Ket
Kelengkapan
catatan surat 10 menit usul tesampaikan
masuk kepada kapus
Surat Masuk 10 menit usulan disetujui
Surat Masuk 15 menit surat undangan
Surat Masuk 10 menit surat undangan diterima tokoh masy.
Nama Petugas 10 menit ada notulen akan mengikuti pertemuan seminar
Nama Petugas 15 menit surat tugas akan mengikuti
SOP KOMUNIKASI VISI, MISI, TUJUAN DAN TATA NILAI PUSKESMAS
SPO
No. Dokumen : Ditetapkan Oleh
No. Revisi : Kepala Puskesmas Ciledug
UPT PUSKESMAS Tanggal Terbit :
CILEDUG Halaman : Drg Iradani Yupitaningrum,M.Kes
Nip.196501041994032002
Dasar Hukum : Kualifikasi Pelaksana
1 Kepala Puskesmas 2 Petugas
3 Tata Usaha (TU)
4 Tokoh Masyarakat/ Masyarakat
Keterkaitan : Peralatan/ Perlengkapan :
1 ATK
2 Komputer 3 Surat rapat
Peringatan : Pencatatan dan Pendataan :
Komunikasi ini penting untuk memperlancarkan komunikasi 1 Laporan Informasi yang telah disampaikan puskesmas dan masyarakat guna menyalurkan hal-hal yang 2 Notulen Rapat
SOP KOMUNIKASI VISI, MISI, TUJUAN DAN TATA NILAI PUSKESMAS
Ditetapkan OlehKepala Puskesmas Ciledug
Drg Iradani Yupitaningrum,M.Kes Nip.196501041994032002 Kualifikasi Pelaksana Kegiatan Kepala Puskesmas Petugas
Tata Usaha (TU) 1 TU menerima surat masuk tentang seminar,
Tokoh Masyarakat/ Masyarakat
pendidikan dan pelatihan dari instansi yang terkait Peralatan/ Perlengkapan :
ATK 2 TU memberitahukan surat tersebut kepada Kepala
Surat rapat Puskesmas
Pencatatan dan Pendataan :
Laporan Informasi yang telah disampaikan 3 Kepala Puskesmas menelaah surat tersebut dan meng
Notulen Rapat instruksikan TU untuk memberitahu petugas tentang
surat tersebut.
4 TU menyampaikan isi surat tersebut kepada petugas
5 Petugas yang berminat/ yang ditunjuk kepala puskesmas melaporkan namanya ke TU dan kepala puskesmas.
6 TU membuatkan surat tugas untuk petugas yang mengikuti seminar/ pendidikan/ pelatihan tersebut
Kegiatan
Pelaksana
TU Ka Petugas
Pusk TU menerima surat masuk tentang seminar,
pendidikan dan pelatihan dari instansi yang terkait
TU memberitahukan surat tersebut kepada Kepala
Puskesmas
Kepala Puskesmas menelaah surat tersebut dan meng instruksikan TU untuk memberitahu petugas tentang surat tersebut.
TU menyampaikan isi surat tersebut kepada petugas
Petugas yang berminat/ yang ditunjuk kepala puskesmas melaporkan namanya ke TU dan kepala puskesmas.
TU membuatkan surat tugas untuk petugas yang mengikuti seminar/ pendidikan/ pelatihan tersebut
Mutu Baku
Persyaratan/ Waktu Output Ket Kelengkapan
catatan surat 10 menit usul tesampaikan
masuk kepada kapus
Surat Masuk 10 menit usulan disetujui
Surat Masuk 15 menit surat undangan
Surat Masuk 10 menit surat undangan diterima tokoh masy.
Nama Petugas 10 menit ada notulen akan mengikuti pertemuan seminar
Nama Petugas 15 menit surat tugas akan mengikuti
SOP PENGEMBANGAN PELAYANAN
SPO
No. Dokumen : 800. /SPO/Subag-Tu/2016
No. Revisi :
UPT PUSKESMAS Tanggal Terbit :
CILEDUG Halaman :
1 Pengertian
Pengembangan pelayanan puskesmas adalah upaya kesehatan yang ditetapkan Puskesmas dan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota sesuai dengan permasalahan, kebutuhan dan
kemampuan Puskesmas sebagai upaya spesifik lokal
2 Tujuan
Untuk memperbaiki mutu pelayanan dalam rangka memberikan kepuasan kepada pengguna pelayanan
3 Kebijakan Sk Kepala Puskesmas Tentang Kebijakan Mutu dan Keselamatan Pasien
4 Referensi Pedoman Mutu Puskesmas
5
1. Perencanaan perbaikan mutu layanan Puskesmas
a.Mengutamakan area prioritas berdasarkan data dan informasi terutama dalam hal kecenderungan terjadinya masalah, keluhan pasien, kekritisan dan resiko tinggi b. Mengutamakan keselamatan pasien
c. Melaksanakan pengukuran kinerja dan pengendalian mutu dan keselamatan pasien d. Koordinasi dengan semua unit kerja dan unit layanan
e.Pengukuran mutu dilakukan dengan pemilihan indkator, pengumpulam data, diidentifikasi, evaluasi dan ditindaklanjuti
f. Indikator meliputi manajerial, Kinerja, UKM, UKP, indikator struktur, proses dan outcome g.Penerapan manejemen resiko pada semua lini pelayanan baik klinis atau UKM
h. Manajemen resiko klinis untuk mencegah terjadinya kejadian sentinel, kejadian tidak diharapkan, kejadian nyaris cidera, dan keadaan potensian cidera
i. Termasuk peningkatan pelayanan laboratorium, dan pelayanan Obat
j. Melaksanakan pelatihan yang terkait dengan peningkatan mutu dan keselamatan pasien k. Rencana pertemuan sosialisasi dan koordinasi untuk menyampaikan permasalahan, tindak lanjut dan kemajuan tindak lanjut yang dilakukan
l. Rencana monitoring dan evaluasi program mutu dan keselamatan pasien
6 Unit Terkait
1. Unit Manjemen Puskesmas 2. UKM
3. UKP
7 Waktu dan Saran serta dokumentasi kegiatan
8 Dokumen Terkait Buku Notulen Langkah-langkah
kegiatan
Hal-hal yang perlu diperhataikan
SOP PENGEMBANGAN PELAYANAN
800. /SPO/Subag-Tu/2016 Ditetapkan Oleh Kepala Puskesmas Ciledug
Drg Iradani Yupitaningrum,M.Kes Nip.196501041994032002
Pengembangan pelayanan puskesmas adalah upaya kesehatan yang ditetapkan Puskesmas dan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota sesuai dengan permasalahan, kebutuhan dan
kemampuan Puskesmas sebagai upaya spesifik lokal
Untuk memperbaiki mutu pelayanan dalam rangka memberikan kepuasan kepada pengguna pelayanan
Sk Kepala Puskesmas Tentang Kebijakan Mutu dan Keselamatan Pasien
Pedoman Mutu Puskesmas
1. Perencanaan perbaikan mutu layanan Puskesmas
a.Mengutamakan area prioritas berdasarkan data dan informasi terutama dalam hal kecenderungan terjadinya masalah, keluhan pasien, kekritisan dan resiko tinggi b. Mengutamakan keselamatan pasien
c. Melaksanakan pengukuran kinerja dan pengendalian mutu dan keselamatan pasien d. Koordinasi dengan semua unit kerja dan unit layanan
e.Pengukuran mutu dilakukan dengan pemilihan indkator, pengumpulam data, diidentifikasi, evaluasi dan ditindaklanjuti
f. Indikator meliputi manajerial, Kinerja, UKM, UKP, indikator struktur, proses dan outcome g.Penerapan manejemen resiko pada semua lini pelayanan baik klinis atau UKM
h. Manajemen resiko klinis untuk mencegah terjadinya kejadian sentinel, kejadian tidak diharapkan, kejadian nyaris cidera, dan keadaan potensian cidera
i. Termasuk peningkatan pelayanan laboratorium, dan pelayanan Obat
j. Melaksanakan pelatihan yang terkait dengan peningkatan mutu dan keselamatan pasien k. Rencana pertemuan sosialisasi dan koordinasi untuk menyampaikan permasalahan, tindak lanjut dan kemajuan tindak lanjut yang dilakukan
l. Rencana monitoring dan evaluasi program mutu dan keselamatan pasien 1. Unit Manjemen Puskesmas
2. UKM 3. UKP
Waktu dan Saran serta dokumentasi kegiatan
CARA MENDAPATKAN UMPAN BALIK
SPO
No. Dokumen : Ditetapkan Oleh
No. Revisi : Kepala Puskesmas Ciledug
UPT PUSKESMAS Tanggal Terbit : 2-Jan-16
CILEDUG Halaman : Drg Iradani Yupitaningrum,M.Kes
Nip.196501041994032002
1 Pengertian
Kerahasiaan pemberi informasi keluhan / masalah adalah salah satu fungsi dari Tim Unit Pengaduan Masyarakat untuk
merahasiakan informasi dari pelanggan tentang keluhan/ masalah tentang pelayanan yang diberikan Puskesmas
2 Tujuan
Sebagai Acuan Tim Unit Pengaduan masyarakat dalam menjalin tugasnya tugasnya
3 Kebijakan SK Kepala Puskesmas No. Tentang cara mendapatkan umpan balik
4 Referensi Pedoman Kerja Puskesmas
5
a. Petugas menyiapkan saran informasi baik lewat kotak saran surat resmi, aduan langsung, sms atau call center
b. Petugas menulis dalam buku register keluhan atau aduan c. Petugas menulis informasi tidak boleh menyebut nama pelapor
d. Petugas menganalisa hasil pengaduan masyarakat dengan Tim Tim Unit Pengaduan Masyarakat (UPM)
e. Petugas membuat rencana tindak lanjut
6 Unit Terkait 1. Tim Manajemen 2. Tim UKM 3. Tum UKP 7 8 Dokumen Terkait
a. Register aduan / keluhan b. Notulen pertemuan Tim UPM c.Rencana Tindak Lanjut
800. /SPO/Subag-Tu/2016
Langkah-langkah kegiatan
Hal-hal yang perlu diperhataikan
CARA MENDAPATKAN UMPAN BALIK
Ditetapkan Oleh Kepala Puskesmas Ciledug
Drg Iradani Yupitaningrum,M.Kes Nip.196501041994032002
Kerahasiaan pemberi informasi keluhan / masalah adalah salah satu fungsi dari Tim Unit Pengaduan Masyarakat untuk
merahasiakan informasi dari pelanggan tentang keluhan/ masalah tentang pelayanan yang diberikan Puskesmas
Sebagai Acuan Tim Unit Pengaduan masyarakat dalam menjalin tugasnya tugasnya
SK Kepala Puskesmas No. Tentang cara mendapatkan umpan balik
Pedoman Kerja Puskesmas
a. Petugas menyiapkan saran informasi baik lewat kotak saran surat resmi, aduan langsung, sms atau call center
b. Petugas menulis dalam buku register keluhan atau aduan c. Petugas menulis informasi tidak boleh menyebut nama pelapor
d. Petugas menganalisa hasil pengaduan masyarakat dengan Tim Tim Unit Pengaduan Masyarakat (UPM)
e. Petugas membuat rencana tindak lanjut
1. Tim Manajemen 2. Tim UKM
3. Tum UKP
a. Register aduan / keluhan b. Notulen pertemuan Tim UPM c.Rencana Tindak Lanjut
SPO
No. Dokumen : Ditetapkan Oleh
No. Revisi : Kepala Puskesmas Ciledug
UPT PUSKESMAS : 2-Jan-16
CILEDUG Halaman : Drg Iradani Yupitaningrum,M.Kes
Nip.196501041994032002
1 Pengertian
masukan dan informasi yang diperoleh dari hasil pengamatan tsb dapat menjadi landasan dalam mengambil keputusan tindakan selanjutnya yang diperlukan.
2 Tujuan
Untuk mengamati / mengetahui perkembangan dan kemajuan, identifikasi dan permasalahan serta antisipasinya / upaya pemecahannya
3 Kebijakan
4 Referensi Pedoman dokumen Akreditasi Puskesmas
5 Keterkaitan
Rencana Program / POA Hasil Pelaksanaan Program
6 Unit Terkait Semua PJ Program
7 Pencatatan dan Pendataan
MONITORING ANALISIS RENCANA DAN PELAKSANAAN KEGIATAN PROGRAM
PUSKESMAS
800. /SPO/Subag-Tu/2016
Tanggal Terbit
Monitoring analisis rencana atau kegiatan program Puskesmas merupakan suatu kegiatan mengamati secara seksama analisis rencana atau pelaksanaan
kegiatan program di Puskemas dengan tujuan agar semua data
1. Undang-undang Kesehatan No. 36 Tahun 2009 Tentang Kesehatan 2. Permenkes RI Nomor 75 Tahun 2014
Hal-hal yang perlu diperhataikan
NO KEGIATAN Ditetapkan Oleh
Kepala Puskesmas Ciledug
1 Mengumpulkan Penanggung jawab UKP dan UKM Drg Iradani Yupitaningrum,M.Kes
Nip.196501041994032002
2
3
masukan dan informasi yang diperoleh dari hasil pengamatan tsb dapat
4 menjadi landasan dalam mengambil keputusan tindakan selanjutnya yang
diperlukan.
Untuk mengamati / mengetahui perkembangan dan kemajuan, identifikasi
5 dan permasalahan serta antisipasinya / upaya pemecahannya
Pedoman dokumen Akreditasi Puskesmas Rencana Program / POA
Hasil Pelaksanaan Program
Semua PJ Program
Pencatatan dan Pendataan
MONITORING ANALISIS RENCANA DAN PELAKSANAAN KEGIATAN PROGRAM
Mengumpulkan hasil analisis Rencana dan Hasil Pelaksanaan Program masing-masing program UKP dan UKM
Monitoring analisis rencana atau kegiatan program Puskesmas merupakan suatu kegiatan mengamati secara seksama analisis rencana atau pelaksanaan
kegiatan program di Puskemas dengan tujuan agar semua data
Monitoring Analisis Rencana dan Hasil Pelaksanaan Kegiatan program UKP dan UKM
Menganalisa hasil monitoring analisis rencana dan hasil pelaksnaan kegiatan Program UKP dan UKM
Mengarsipkan hasil monitoring analisa rencana dan Pelaksanaan Kegiatan program UKP dan UKM
KEGIATAN
Pelaksana Mutu Baku
Ka Pus Ka Tu PJ UKP & UKM Persyaratan/ Kelengkapan
Mengumpulkan Penanggung jawab UKP dan UKM Rencana kegiatan dari masing2 program
Mengumpulkan hasil analisis Rencana dan Hasil
Pelaksanaan Program masing-masing program UKP Rencana dan Hasil Kegiatan
Monitoring Analisis Rencana dan Hasil Pelaksanaan Kegiatan program UKP dan UKM
Rencana dan Hasil Kegiatan
Menganalisa hasil monitoring analisis rencana dan hasil pelaksnaan kegiatan Program UKP dan UKM
Hasil monitoring analisis rencana dan
kegiatan prog Mengarsipkan hasil monitoring analisa rencana dan
Pelaksanaan Kegiatan program UKP dan UKM
Hasil monitoring analisis rencana dan
Mutu Baku
Waktu Output Ket
15 menit
5 menit
1 jam
1 jam
10 menit
PJ UKP dan UKM berkumpul di Aula
PKM
Analisis Rencana dan hasil kegiatan Hasil monitoring analisis rencana dan
kegiatan prog Hasil Analisa monitoring kegiatan
Hasil Analisa monitoring kegiatan