Pemberdayaan Masyarakat Berwawasan Lingkungan

Seminar

Pemberdayaan

Masyarakat

Berwawasan

Lingkungan

Gunawan Sumodiningrat

Contents

Penjelasan

Pertanian dan Pembangunan Lingkungan

OVOP Desa Integrasi 4 1 2 3

Penjelasan

• Pemberdayaan masyarakat bertujuan untuk membuat masyarakat mandiri, karena esensi pembangunan adalah berasal dari diri sendiri yaitu membangun jiwa dan badannya.

• Masyarakat harus disadarkan mengenai semangat gotong royong, kebersamaan dan cinta kasih sesuai dengan konsep Bhinneka Tunggal Ika, tan hana dharmma mangrwa.

Penjelasan

• Tuhan menciptakan manusia dengan

kemampuan yang berbeda-beda supaya dapat saling membantu satu dengan yang lain

(cooperatif) sehingga semangat gotong royong harus dibangkitkan untuk menjadi lebih berdaya. • Semangat harus diberdayakan pula supaya bisa

menjadi penghasilan yang bukan hanya berguna bagi diri sendiri tetapi bersama-sama. Sehingga diperlukan element mencari keuntungan (profit seeking) yang merupakan elemen dari

Penjelasan

• Semua elemen ini masuk dalam konsep koperasi, yang menerapkan konsep

gotong royong dan mencari

keuntungan untuk kepentingan bersama

dengan tidak menghilangkan semangat

Pemberdayaan Berwawasan Lingkungan

• Pemberdayaan Berwawasan lingkungan berarti adalah pembangunan masyarakat yang tidak menghilangkan aspek

lingkungan dalam pembangunan

• Dengan memperhatikan aspek ini maka pembangunan berwawasan lingkungan haruslah tidak mengeluarkan limbah

(eksternalitas negatif) baik kepada alam ataupun manusia

Pemberdayaan Berwawasan Lingkungan

Konsep ini memang sedang dibangun di Indonesia, salah satunya dengan

menerapkan desa pelopor di Tegaldowo, bantul yang menerapkan konsep

pemberdayaan yang cinta lingkungan dengan berusaha tidak menghasilkan limbah pertanian dengan konsep siklus

Mitos Mengenai Green Economy

a. Terdapat Trade Off yang harus dilakukan antara progress ekonomi dan

sustainibilitas lingkungan.

b. Green economy adalah hal yang mewah

sehingga hanya dilakukan oleh negara-negara yang kaya.

Ekonomi Hijau dan Penghapusan Kemiskinan

Negara-negara yang sedang berkembang mempunyai kecenderungan “merusak alam” nya untuk motif ekonomi. Hal ini terjadi

karena sedikitnya alternatif yang dimiliki oleh negara sedang berkembang untuk

dimanfaatkan (kurangnya sektor jasa dan lainnya) sehingga mengolah alam adalah alternatif yang paling memungkinkan.

Kondisi Sekarang

Proyeksi Jumlah Manusia Beberapa Tahun kedepan

Jumlah manusia diproyeksikan

mencapai delapan milyar pada tahun 2050

Areal Pertanian Sekarang

Areal Pertanian yang terus Menurun Sumber: Worldbank, diakses Februari 2013

Pertanian di Dunia

Asia menyumbang proporsi yang besar terhadap pertanian sekitar 87% tetapi hampir semuanya adalah pertanian kecil dibawah dua hektar

Pertanian dan Peranya dalam Kemiskinan

Sumber: OECD berdasarkan data Povcalnet (2009); WDI (2009)

Pertanian mempunyai peran yang sangat penting dalam mengurangi kemiskinan karena secara efektif dapat mengurangi kemiskinan hingga sebesar 52%

Pertanian Hijau

Melalui Green Agriculture maka diharapkan terjadi peningkatan pada praktek pertanian dan teknologi yang secara simultan akan meningkatkan produktivitas pertanian dan profitabilitas yang menjamin bagian

makanan dengan ekosistem yang sustainable.

Pertanian Hijau

• Kedua mengurangi eksternalitas negatif yang secara berkelanjutan membawa kepada hal yang positif. Ketiga adalah

membangun kembali sumber daya ekologi kepada tanah, air, udara dan biodervisitas dengan menurunkan polusi dan

mengugunakan sumber daya secara lebih efisien.

Konsep Pembangunan Desa

Ekonomi Hijau

Green Economy dapat diartikan sebagai

hasi dari peningkatan keadaan manusia dan sosial, dengan secara signifikan mengurangi risiko lingkungan dan kelangkaan ekologi.

(UNEP, 2010). Secara umum green

ekonomi berarti rendah karbon, efisiensi sumber daya dan inklusif secara sosial.

Dalam ekonomi hijau, pertumbuhan dalam pendapatan dan pekerjaan dibawa oleh

OVOP

Pemberdayaan

Masyarakat

• Kata One Village One Product (OVOP) adalah gerakan yang dibentuk untuk

model pembangunan regional di Jepang dan digagas olej gubernur Morihiku

Kriteria OVOP

Produk unggulan daerah dan/atau produk kompetensi inti daerah

Unik khas budaya dan keaslian local

Berpotensi pasar domestik dan ekspor

Bermutu dan berpenampilan baik 4

1 2 3

Diproduksi secara kontinyu dan konsisten 5

Syarat OVOP

Lokalitas produk mampu memenuhi pasar global

Masyarakatnya mampu bekerja secara mandiri

SDM memiliki mental siap dididik dan dibina. 1

2 3

Morihiko Hiramatsu Penggagas OVOP yang pertama di Oita Penyampaian syarat OVOP saat seminar di Bali Tahun 2009

OVOP dan Triple Track Strategy

Program OVOP dapat mendukung visi “Triple Track Strategy” nya, yaitu: pro growth, pro-employment dan pro-poor. Keberhasilan OVOP, selain dapat menjadi pilihan untuk membantu pencapaian swasembada dan ketahanan pangan (meninggalkan perilaku impor) dapat meningkatkan image “daya saing dan keunggulan” dari produk Indonesia. Pro-Growth Pertumbuhan ekonomi ditargetkan mencapai 7,7% di tahun 2014 Pro-Poor

Mengurangi angka kemiskinan dengan target angka 8%-10% Pro-Job

Berorientasi pada penciptaan lapangan kerja dengan target angka pengangguran sebesar 5%-6%

1

2

Kader Bangsa

Wirausaha

Latar Belakang

Menjaga Integrasi

Perlunya Kaderisasi

Regenerasi Pemimpin Masa Depan amanah dan professional serta berjiwa Leadership-Nationalism-Entrepreneurship

Program KBW

Spiritual

Seperti rukun Islam

Konstitutional Mengikuti ekonomi Rakyat Undang-Undang Pancasila Profesional Seperti yang Diterapkan oleh Stephen Covey

Melaksanakan Spirit Pancasila

Visi dan Misi

a. Visi: Kesejahteraan Masyarakat dan Daerah

b. Misi: Profesionalisme usaha yang beretika dan berskala internasional

Strategi

•Spirit Entrepreneurship Berkualitas

Internasional (World Class Quality Entrepreneur Spirit)

•Sitem Jaringan Bisnis Internal dan

Eksternal (Business Network System)

•Keunggulan Nasional yang kompetitif

(Competitive Advantage Option)

Menempa

Menjalin

Konsep Dasar 165

1 Visi

6 Prinsip

5 Langkah

Mewujudkan kesejahteraan Masyarakat (Kesejahteraan Umum)

1. Local Leader

2. Potensi SDM-SDA

3. Usaha Produktif, Koperasi

4. LKM, Lembaga Pengelola Keuangan 5. Komunikasi, Mentoring, Silahturahmi 6. Mengatur silahturahmi pasca program

dengan updating data base (simpul OMP) 1. Pengembangan dan pemantauan konsep 2. Sosialisasi Konsep

3. TOT Kader

4. Monitoring kader dan KSM binaan

5. Reporting success story, pemantapan data base (ruh dari OMP)

Fokus

Percontohan Kecamatan Klaster Community

Development Micro Finance dan Community Driven Development (CDD)

1. Nasional (33 Provinsi)

2. Provinsi (500 kabupaten) 5-10 Kabupaten

3. Kabupaten (6000 kecamatan) 3-5 kecamatan 4. Kecamatan (65000 desa) 5-10 desa

5. 5 Desa (10 kelompok) tetap 10 kelompok 6. Kelompok (10 KK) tetap 10 KK/kelompok

7. Populasi (5x3x5x10 KK)=7500 KK per provinsi, contoh khusus DIY, Jateng, Jawa

Struktur Jabatan Sekretariat Aliansi Strategis Sekretariat Aliansi Strategis Kluster Contoh Community Development Department (CDD) -Mikro Finance Leadership-Spiritual- Nasionalisme-Entrepreneur Promotor 1. UGM (perwakilan akademisi 2. Lemhamnas (Lembaga Tinggi Pemerinntah) 3. Pemda (Birokrasi) 4. Bisnis Usaha (CSR) 5. CDD alumni, PT, LSM, dll 1 Visi 6 Misi 5 Langkah

Pembina ABG-CB

Akademisi Bisnis Goverment Community LKBB Sebagai penasehat

Supporter dana melalui CSR dan menjalin Network Birokrasi, kebijakan, program APBN, payung hukum, pemberdayaan, perlindungan

Local Leader, NGO, supporter

Model Pembina Keuangan

Langsung Kerjasama Kemitraan

1. Bank-LKBB ke individu 2. Pokmas Bank-LPSM sebagai LKM-KSM 1. Bank-KSM 2. LPSM-LKM, Referensi

PHBK: Program Hubungan Bank dengan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM)

KKMB: Konsultasi Keuangan Mitra Bank

Langsung Kerjasama Kemitraan

1. Bank-KSM 2. Individu Binaan 1. Bank-BDS-KSM 2. Individu Binaan 1. Bank-KSM 2. Individu Binaan

Spirit 165 Pancasila

1. Mission statement, Syahadat, Ketuhanan yang maha esa

2. Capacity building, sholat, kemanusiaan

3. Strategic collaboration, Zakat, Persatuan

4. Self Controlling, Puasa dan Kerakyatan

5. Total Action, Haji, Keadilan sosial

Pembelajaran 3 tahap, 3 klaster Pemihakan Hibah Murni Pemberdayaan – Hibah Bersyarat Perlindungan-Hibah Penjaminan 1. PKH 2. BOSS 3. Kartu Sehat 4. Raskin 1. PNPM 1. KUR 2. Penjaminan Askrindo 3. Trust-Fund Mekanisme Pasar

Trust Funds Sekretariat Board

Trustee: Penasihat dan Pembina

Director, Executive

Agenda Kegiatan

Konsep Advokasi, Sosialisasi TOT, Edukasi Monitoring, Supervisi 4 1 2 3 Sustainabiliti, Moneva 5

Target Utama

Future Leader

Pendidikan Program Magister “Pembangunan Daerah dan Pemberdayaan Masyarakat”

Success Story

Klaster MIDD, PNPM, KUBE, OVOP, ComDev, Micro Finance dan Bank Indonesia

Mekanisme Pemberdayaan

Pemberdayaam Masyarakat Penyaluran Dana Pengajuan Kredit Perubahan Struktur 4 1 2 3 KSP PNPM, BLPS, CSR KUR 3 Klaster CDD

Penerapan di Masyarakat

• Hal pertama yang perlu dilakukan adalah mencari pemimpin yang mengetahui

Implementasi

• Dengan Mengidentifikasi para pemimpin potensial yang ada di lingkungan maka kita dapat mengetahui tokoh-tokoh sentral yang akan menjadi panutan di desa.

• Tokoh yang akan menjadi kader di daerah ini akan membangun desa atau wilayahnya dengan menggunakan konsep yang sudah disepakati bersama