• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAPORAN TUGAS AKHIR Analisis Swot Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing Pada Bisnis Usaha Batik (Studi Kasus: Industri Batik Syn-Surakarta).

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "LAPORAN TUGAS AKHIR Analisis Swot Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing Pada Bisnis Usaha Batik (Studi Kasus: Industri Batik Syn-Surakarta)."

Copied!
15
0
0

Teks penuh

Loading

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan visi dan misi yang dimiliki perusahaan agar bisa menetukan strategi bersaing yang tepat Batik Gres Tenan perlu mempelajari faktor internal dan

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal dalam pemasaran susu kambing Adilla Goat Farm, mengidentifikasi alternatif strategi

IFAS (Internal Strategic Factor Analysis Summary) yaitu faktor strategi internal suatu perusahaan yang berisi kekuatan dan kelemahan perusahaan. EFAS (Eksternal Strategic

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal dalam pemasaran kecap cap Udang Ny.Oei Hok Hoo, mengidentifikasi alternatif strategi

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor internal dan eksternal, alternatif strategi dan prioritas strategi yang dapat diterapkan dalam mengembangkan bisnis

Strategi bisnis yang dirumuskan dari hasil analisis lingkungan eksternal dan internal, telah menyimpulkan bahwa perusahaan sebaiknya meningkatkan pemasaran online melalui internet

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal dalam pemasaran kecap cap Udang Ny.Oei Hok Hoo, mengidentifikasi alternatif strategi

Analisa Faktor Internal Bisnis Strength Kode Strength S1 Kualitas kain batik yang sudah di akui dunia sehingga dalam pemasaran dalam Batik Anto DJamil memerlukan pemasaran yang