Teknik Sipil - S1

(1)

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

Manajemen Konstruksi

Kode / SKS : KK-031212 / 2 SKS

MINGGU KE

POKOK BAHASAN SUB POKOK BAHASAN SASARAN BELAJAR MEDIA TUGAS

REFE-RENSI

1 Pengertian manajemen, manajemen proyek konstruksi teknik sipil

 Pengertian umum manajemen  Fungsi manajemen

 Pengertian umum manajemen proyek

 Unsur-unsur yang terlibat dalam manajemen proyek  Hubungan kerja antara

unsur-unsur yang terlibat

 Mengetahui pengertian umum mengenai manajemen dan fungsinya

 Menguasai dasar-dasar manajemen, pengertian seorang manajer dan tugas seorang manajer

 Memahami manajemen proyek

 Menguasai pengertian umum manajemen proyek dan unsur-unsur yang terlibat di dalamnya

OHP 1,2,3

2 Manajemen proyek

konstruksi teknik sipil _ Tujuan manajemen proyek_{Karakteristik proyek-proyek} konstruksi

 Unsur-unsur yang dibutuhkan dalam manajemen proyek  Struktur organisasi

manajemen proyek

 Memahami tujuan dan proses dan hubungan antara tim manajemen proyek

 Mengerti tujuan manajemen proyek serta menguasai karakteristik proyek-proyek konstruksi, unsur-unsur yang dibutuhkan dan struktur organisasi manajemen proyek

OHP 1,2,3

3 Manajemen proyek

konstruksi teknik sipil  Siklus manajemen proyek  Memahami aspek dan proses manajemen konstruksi  Menguasai siklus manajemen

proyek yaitu planning

OHP 1,2,3

(2)

-MINGGU KE

REFE-RENSI

controling dan excuting

4 Teknik Manajemen Network planning  Menerapkan pembuatan jaringan kerja terhadap waktu dan bagian-bagian kerja yang saling berhubungan dan mengetahui lintasan-lintasan kritis dari jaringan

 Mampu menyusun dan menerapkan network planning pada proyek konstruksi

OHP PR 2,4

5 Teknik Manajemen Bar Chart dan S-Curve _ Menerapkan jaringan kerja terhadap waktu dan bobot pekerjaan

 Mampu membuat Bar Chart dan S-Curve dan menerapkan pada proyek konstruksi

OHP PR 2,4,5

6 Project Control _ Project vs time  Cost vs control

 Memahami fungsi kontrol proyek dalam manajemen  Mampu memperhitungkan

pelaksanaan proyek dengan waktu dan biaya dengan kontrak yang telah disepakati

OHP 2,4

7 Project Control Quality vs Spec  Memahami fungsi kontrol proyek dalam manajemen  Memahami quality vs spec

OHP 2,4

8 Komunikasi dan

pelaporan  Komunikasi formal dan _informal  Memahami komunikasi dalam_{manajemen proyek}

OHP 1,2

(3)

-MINGGU KE

REFE-RENSI

 Meeting  Mampu melakukan

komunikasi baik formal maupun informal dalam manajemen proyek

9 Komunikasi dan

pelaporan

Pembuatan laporan mingguan _ Uraian dan borang-borang formulir

 Mampu membuat laporan mingguan dengan

menggunakan uraian dan formulir

OHP 1,7

10 Komunikasi dan

pelaporan

Pembuatan laporan mingguan  Uraian dan borang-borang formulir

 Mampu membuat laporan mingguan dengan

menggunakan uraian dan formulir

OHP PR 1,7

11 Komunikasi dan

pelaporan

Berita acara, kemajuan pekerjaan, pembayaran, penyerahan 1, dan penyerahan 2

 Uraian dan borang-borang formulir

 Mengenal dan mampu membuat berita acara kemajuan pekerjaan, pembayaran, penyerahan 1 dan penyerahan 2

OHP 1,7

12 Komunikasi dan

pelaporan

Pengenalan pengelolaan

proyek-proyek pemerintah  Ketentuan-ketentuan yang _{terkait kepres, keputusan} menteri, DIP, petunjuk operasional

 Mengenal

ketentuan-OHP 2,3,7

(4)

-MINGGU KE

REFE-RENSI

ketentuan dan peraturan-peraturan yang berlaku dalam pengelolaan proyek-proyek pemerintah

REFERENSI:

1. Bush, V.C., “Manajemen Konstruksi”, Pustaka Binaman Pressindo, 1994 2. Suharto, Iman., “Manajemen Proyek”, Penerbit Erlangga, Jakarta, 1995

3. Barrie, D.S., Paulson, B.C., “Manajemen Konstruksi Profesional”, Penerbit Erlangga, Jakarta, 1995 4. Callahan, M.C., “Construction Project Schedulling”, McGraw-Hill, 1992

5. Ahuja, H.N., “Construction Management and Engineering”, John Wiley and Sons, 1976

6. O’Brien, J.J., “CPM in Construction Management, Project Management in CPM”, McGraw-Hill, 1984 7. Ciriajasa CM, “Dokumen Penawaran”, Jakarta, 2001

PENILAIAN

Ujian Tengah Semester (UTS) 50 % Ujian Akhir Semester (UAS) 30 % Tugas / Responsi 20 %