TETAP BERKARYA DIMASA PANDEMI COVID-19

(1)

(2)

“TETAP BERKARYA DIMASA PANDEMI COVID-19”

SURABAYA, JULI 2020

(3)

Rencana Operasional 2020 - 2021

Surabaya, 1 Juli 2020 Sekolah Tinggi Teologi

Adhi Wacana Surabaya Disahkan oleh

Ketua Senat STT Adhi Wacana Surabaya

Daud Darmadi, M.Pd.K NIDN 2320087901 Disusun Juli 2020

Direvisi -

Dikaji dalam Rapat senat

STT Adhi Wacana Surabaya

(4)

KATA PENGANTAR

Maret 2020 sampai sekarang Indonesia dilanda pandemic COVID-19, dan telah muncul berbagai kebijakan baru tentang proses pembelajaran di masa pandemi. Penyusunan renop 2020-2021 memiliki beberapa perubahan dan pengembangan mendasar mengingat, pembelajaran di era new normal yang juga mengalami berbagai penyesuaian.

Dalam berbagai tantangan dan perubahan serta pengembangan renop ini dapat disusun dengan harapan dan kepercayaan bahwa STT Adhi Wacana akan mampu menjalani pelayanan dalam membangun sumber daya manusia berkualitas sesuai dengan visi, misi dan tujuannya.

Dokumen ini telah dibahas dalam rapat senat STT Adhi Wacana Surabaya Melalui proses kajian sebagai langkah backward-trace hasil analisis evaluasi diri terhadap rencana strategis operasional di tahun sebelumnya.

Seluruh unit kerja STT Adhi Wacana Surabaya dalam menjalankan seluruh fungsi manajemen diwajibkan untuk menjadikan dokumen ini sebagai rujukan dan acuan utama demi memandu upaya pencapaian sasaran program kerja yang bersifat strategis, logis, komprehensif namun tetap memberikan keleluasaan pada upaya setiap unit untuk mencoba atau memodifikasi program yang lebih relevan menurut skala prioritas masing-masing.

Ucapan terimakasih kepada segenap sivitas atas pemikiran, ide, dan inovasi yang telah dituangkan dalam dokumen ini. Tuhan Yesus sebagai sumber segala hikmat dan kekuatan akan memberikan kemampuan kepada segenap sivitas untuk melaksanakan renop ini.

Surabaya, 1 Juli 2020 Ketua STT Adhi Wacana Surabaya

Daud Darmadi, M.Pd.K

(5)

DAFTAR ISI

Halaman Judul Halaman Pengesahan Kata Pengantar Daftar Isi

BAB I

BAB II

BAB III

BAB IV

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang 1.2 Fungsi Renop

1.3 Dasar Penyusunan Renop 1.4 Arah Kebijakan

PERUMUSAN TUJUAN STRATEGIS

2.1 Arah Perkembangan Menuju 2019-2020 2.2 Tujuan Strategis

2.3 Sasaran dan Target Pencapaian selama satu Tahun PROGRAM DAN SASARAN

3.1 Mewujudkan Visi, Misi, Melalui Peningkatan Mutu dan Menjadi Institusi yang Terakreditasi

3.2 Menciptakan Menejemen Organisasi yang Bertata Kelola Baik

3.3 Mahasiswa dan Target Lulusan

3.4 Sumber Daya Manusia yang Berkualitas

3.5 Kurikulum dan Menciptakan Suasana Akademik yang Kondusif

3.6 Rencana Pembiayaan, Sarana dan Prasarana 3.7 Relevansi Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian

kepada Masyarakat 3.8 Membangun Kerjasama PENUTUP

1 2 2 3

4 5 6

7 8 10 12 12 14 15 16 18

(6)

Renop STT Adhi Wacana Surabaya 2020-2021

STT Adhi Wacana Surabaya____ 1 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pandemi Covid-19 yang melanda Indonesia mulai bulan Maret 2020 sampai dengan hari ini, telah menjadikan STT ADHI WACANA menerapkan suatu model pembelajaran di era new normal. Pada semester Ganjil 2020 yang sedianya dimulai pada bulan Juli ini, mau tidak mau akan diselenggarakan secara online. Hal ini memerlukan berbagai penyesuaian baik dari sisi dosen maupun dari sisi mahasiswa.

Penggunaan aplikasi pembelajaran online yang terus terang tergolong baru, perlu disosialisasikan, dan sebisanya ada aturan yang harus dikeluarkan untuk dijadikan dasar dan panduan dalam pembelajaran online ini.

Pencapaian yang menggembirakan karena Prodi S1 Teologi telah memiliki sertifikat akreditasi menjadikan semangat baru untuk terus berkarya. Dan satu hal lagi adalah merencanakan dan mengusulkan kembali usulan akreditasi institusi di BAN PT, dimana pada semester lalu sempat mengalami penundaan karena usulan tidak memenuhi syarat.

Tema baru yang diusung dalam tahun 2020 sampai dengan 2021 adalah

“Tetap Berkarya di Masa Pandemi”. Tema ini menjadi suatu semangat untuk terus berkarya dalam bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.

Memberikan sumbangan pemikiran yang berarti demi terciptanya masyarakat dan jemaat yang tetap mengalami kehidupan damai sejahtera di masa pandemic ini.

Work from home, sebagaimana aturan PSBB yang dikeluarkan oleh pemerintah membuat STT Adhi Wacana harus berupaya sedemikian rupa untuk menyelenggarakan tata kelola pendidikan yang tetap berkualitas, melakukan koordinasi dan monitoring serta evaluasi yang semuanya berbasis online. Jelas bahwa renop ini memiliki perbedaan yang cukup signifikan dengan renstra 2017- 2022, semua ini berkaitan dengan adanya regulasi baru dan pembelajaran di masa pandemic.

(7)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 2 1.2 Fungsi Renop

1. Sebagai alat bagi STT untuk mengarahkan dan mengkoordinasikan kerja setiap unit yang ada di dalamnya demi menjalankan program kerja sesuai visi, misi dan tujuan STT, dalam kurun waktu satu tahun mendatang.

2. Sebagai bahan acuan atau pedoman utama dalam penyusunan RAPBST dan penetapan APBST.

3. Sebagai bahan dalam melakukan pengawasan pelaksanakan tridarma PT.

4. Sebagai alat ukur untuk mengetahui keberhasilan dan pencapaian selama satu tahun kedepan.

5. Sebagai alat evaluasi dalam menjalankan kegiatan operasional seluruh unit yang ada di lingkungan STTAW

1.3 Dasar Penyusunan Renop

1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional

2. Undang-Undang No. 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi.

3. Undang-undang No. 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen 4. Permendikbud Nomor 3 Tahun 2020 tentang SNPT

5. Permendikbud Nomor 5 Tahun 2020 tentang Akreditasi PT dan PS 6. Statuta STTAW

7. Rencana Induk Pengembangan STT ADHI WACANA 2017/2027.

8. Rencana Strategis STT ADHI WACANA 2017/2022.

9. Evaluasi Diri Program Studi Stratum satu Teologi.

10. Arahan strategic ketua STT, dan pengurus yayasan.

(8)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 3 1.4. Arah Kebijakan

1. Pelaksanaan Pembelajaran online di masa Pandemi

2. Penggunaan Aplikasi Pembelajaran Zoom dan gogle meeting

3. Peningkatan penguasaan dosen dan mahasiswa dalam pembelajaran online di masa pandemi

4. Karya penelitian yang mengarah kepada solusi nyata dalam kehidupan jemaat saat menghadapi COVID 19

5. Meningkatkan sinergi dan kerjasama dengan Gereja untuk melakukan pelayanan kepada jemaat yang sedang mengalami dampak langsung COVID 19.

6. Pelaksanaan tata kelola, koordinasi, antar dosen dalam era new normal terutama menyikapi kebijakan work from home.

7. Pelaksanaan kurikulum yang disesuaikan dengan kebijakan Kampus Merdeka dan Merdeka Belajar.

8. Perekrutan Mahasiswa Baru secara online.

9. Pengadaan sarana prasarana dan keuangan dimasa pandemi.

(9)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 4 BAB II

PERUMUSAN TUJUAN STRATEGIS

2.1. Arah Perkembangan Menuju 2020 - 2021

Pembelajaran di era new normal yang diselenggarakan secara online tetap akan berlangsung sepanjang semester ganjil 2020 dan semester genap 2021. Untuk itulah maka akan ada berbagai perubahan arah dan kebijakan yang sedang dijalankan.

Dalam kurun waktu satu tahun mendatang STTAW akan menjadi perguruan tinggi yang memiliki arah pengembangan sebagai berikut :

1. Terciptanya pemahaman dan pemaknaan Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi dalam semua diri sivitas ditengah era new normal. Terakreditasi Institusi oleh BAN PT

2. Terciptanya iklim kerja dan Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama yang baik dan menghasilkan kinerja yang nyata. Terciptanya iklim kerjasama yang kondusif diantara mitra yang selama ini menjalin kerjasama. Dan diciptakan kerjasama baru dengan organisasi lainnya.

3. Rekrutmen, pembinaan, pembereian layanan kepada mahasiswa yang baik dan bermutu.

4. Sumber Daya Manusia, dosen dan tenaga kependidikan yang semakin handal dan berkulitas.

5. Terselenggaranya pemenuhan Keuangan, Sarana, dan Prasarana dalam proses pelaksanaan Tridarma PT.

6. Terselenggaranya proses pendidikan melalui pembelajaran online secara baik tertib dan lancar

7. Terselenggaranya penelitian yang bermutu yaitu mengikuti roadmap yang ada, mulai dari proposal, pelaksanaan, dan menghasilkan luaran yang berkualitas, berupa laporan hasil dan publikasi jurnal. Penelitian yang membahas tentang COVID-19 menjadi prioritas.

(10)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 5 8. Terselenggaranya pengabdian kepada masyarakat yang dalam pelaksanaannya dikerjakan bersama dengan Gereja, dimana akan memberdayakan jemaat yang saat ini sedang dilanda Pandemi COVID-19.

9. Lulusan siap pakai dan dapat langsung diserap oleh gereja pada wisuda angkatan 2017.

2.2. Tujuan Strategis

1. Menjadi Sekolah Tinggi Teologi yang keberadaannya sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia, Terakreditasi Institusi oleh Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT), Terakreditasinya Program Studi S1 Teologi.

2. Menjadi Sekolah Tinggi Teologi yang memiliki tata kelola dan menejemen berbasis mutu, untuk mewujudkan kemandirian dan keberlanjutan.

3. Peningkatan mutu dan relevansi pelaksanaan pendidikan yang memiliki daya saing yang baik demi mendorong terciptanya animo mahasiswa sebagai obyek rekuitmen putra-putri terbaik bangsa Indonesia.

4. Peningkatan mutu dan relevansi pelaksanaan penelitian ilmiah bidang teologi untuk memperkaya temuan dan ilmu terapan teologi yang bermanfaat dalam usaha memecahkan berbagai persoalan yang timbul di dunia pendidikan, misi, dan gereja.

5. Peningkatan mutu dan relevansi pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat baik secara jasmani, maupun rohani untuk menjawab berbagai persoalan yang timbul di dalam masyarakat dalam rangka mewujudkan kehidupan yang damai, penuh kasih kepada Tuhan dan sesama.

6. Melahirkan hamba Tuhan yang berkarakter Kristus, Back to Jesus Teaching, misionaris sebagai hamba Tuhan yang memiliki, kerendahan hati, kesucian, memiliki dedikasi terhadap pelayanan gereja, pendidikan dan misi

7. Lulusan yang berkualitas, mendapat tempat pelayanan di Gereja BEST dalam dunia kerja dan pelayanan dalam bidang pendidikan dan

(11)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 6 pelayanan misi gereja. Alumni yang memiliki kebanggaan terhadap almamater dan kepedulian terhadap keberlanjutan STT ADHI WACANA.

2.3 Sasaran dan Target Pencapaian selama satu Tahun

Dalam kurun waktu satu tahun kedepan pencapaian yang ditargetkan adalah sebagai berikut :

1. STT ADHI WACANA Terakreditasi Institusi, terakreditasi Prodi S1 Teologi.

Tercapainya Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi.

2. Pelaksanaan Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama di era new normal, dan penerapan work from home yang bermutu. Setiap unit kerja memiliki komitmen waktu, tanggungjawab terhadap pekerjaan masing-masing sesuai dengan SOP yang telah disepakati. Terjalin kerjasama yang mendatangkan tambahan finansial untuk meningkatkan kualitas pelaksanaan Tridarma PT.

3. Jumlah mahasiswa S1 Teologi minimal, berasal dari system seleksi yang berkualitas untuk mendapatkan masukan yang berkualitas. Siap dalam pembelajaran online.

4. Dosen memiliki jafung semuanya, melalu aplikasi e-jafung. Mampu menerapkan pembelajaran online dengan baik mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi. Memiliki profesionalisme dan berkualitas dalam pelaksanaan pendidikan dan pengajaran, terjadi interaksi aktif, antar semua sivitas akademika. Dengan demikian mahasiswa mengalami perubahan pola pikir dan tingkah laku, berkarakter Kristus dan menghidupi nilai-nilai kebenaran Firman Tuhan.

5. Terpenuhi sarana prasarana dan sumber keuangan, yang paling mendasar di dalam pelaksanaan Tridarma PT, terutama untuk penunjang kegiatan pembelajaran online dan work from home.

6. Pelaksanaan pendidikan dan pengajaran secara online yang memadai, dan berjalan lancar sehingan Visi Misi Prodi S1 Teologi dapat tercapai.

(12)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 7 7. Pelaksanaan penelitian, menghasilkan artikel yang dipublikasikan secara luas, memiliki temuan-temuan ilmiah yang dapat dimanfaatkan untuk peningkatan disiplin ilmu Teologi di masa pandemic COVID-19.

8. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat, dalam bentuk kerja yang nyata, berdampak, menyelesaikan berbagai masalah terutama di pedesaan, turut serta dalam mensukseskan pembangunan manusia seutuhnya yang terpadu dengan program gereja terutama untuk membantu jemaat yang dilanda COVID-19.

9. Lulusan yang berkualitas memiliki daya saing dalam dunia kerja dan pelayanan, memiliki kompetensi sesuai dengan keahliannya. Wisuda untuk angkatan 2017. Pemantapan jurnal kaluteros. Alumni yang tetap setia kepada pelayanannya serta memiliki kontribusi positif kepada institusi.

(13)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 8 BAB III

PROGRAM DAN SASARAN

3.1. Mewujudkan Visi, Misi, Melalui Peningkatan Mutu dan Menjadi Institusi Yang Terakreditasi

Kriteria mutu yang pertama adalah Visi, Misi, Tujuan dan Strategi (VMTS).

Untuk menjadi perguruan tinggi yang terakreditasi diperlukan program dan sasaran yang akan dilaksanakan pada renop ini yaitu 2020/2021. Adapun agenda kerja yang harus dilaksanakan adalah :

Tabel 3.1

Program Peningkatan Mutu dan Menjadi Institusi Terakreditasi No Sasaran dan

Pencapaian Jenis Kegiatan Alokasi

Waktu Keterangan 1. Menjadi Institusi yang

bermutu

Sivitas akademika memiliki komitmen untuk

mendoakan, menghidupi, dan menjalankan visi misi institusi dengan sungguh- sungguh

Mulai Tahun 2020 dan selanjutnya Sepanjang tahun 2. Program Sosialisasi

dan pemaknaan VMTS kepada dosen dan tenaga kependidikan

Pertemuan, pengarahan, pembinaan oleh Ketua STTAW

Agustus 2020

3. Program Sosialisasi dan pemaknaan VMTS kepada mahasiswa baru.

Ibadah, Orientasi mahasiswa baru, Retreat mahasiswa.

Pertemuan dan pembinaan bersama secara online

Pada bulan Agustus 2020 4. Akreditasi Institusi Menyusun borang

Mengupload borang pada laman SAPTO

Juli - Agustus 2020 5. Pelaksanaan AMI

Institusi

Proses AMI Juli -

Agustus

(14)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 9 3.2. Menciptakan Tata Pamong, Tata Kelola, Kerjasama yang baik (Good

University Governance)

Kriteria kedua dari penjaminan mutu pengelolaan pendidikan tinggi teologi adalah tentang Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama. Untuk mewujudkannya perlu disusun program unggulan dalam ketiga hal tersebut di atas.

3.2.1 Peningkatan mutu Tata Pamong di era Newnormal

Tabel 3.2.1

Program Peningkatan Mutu Tata Pamong di era Newnormal No Sasaran dan

Pencapaian

Jenis Kegiatan Alokasi Waktu Keteranga n 1. Terselenggaran

ya Peningkatan Budaya Kerja dalam setiap unit kerja

Pelaksanaan Work from home, dengan tetap menegakkan disiplin dan aturan jam kerja, termasuk ijin, dan cuti kerja.

Selama Pandemi Semester Genap dan Ganjil Menegakkan disiplin dan aturan

tanggungjawab pekerjaan sesuai dengan SOP masing-masing unit kerja

Selama Pandemi Semester Genap dan Ganjil Memberikan tunjangan di masa

COVID-19 untuk memberikan stimulasi peningkatan kinerja.

Pada Desember 2020, Januari 2021

Dana dari Yayasan 2. Kepemimpinan

dan Organisasi yang Kondusif

Ketua STTAW Menerapkan kepemimpinan:

Organisasi Demokrasi Keteladanan Berkarakter

Selama Pandemi Semester Genap dan Ganjil

3.2.2 Peningkatan mutu Tata Kelola di era new Normal

Dalam organisasi dan tata kelola institusi harus mampu membangun sinergi lintas fungsi serta struktur manajemen yang memadai demi mendukung efisiensi, efektivitas serta produktivitas yang diharapkan.

Peningkatan efektifitas dan produktivitas akan terjadi jika masing- masing unit kerja memiliki kedisiplinan dan tanggungjawab yang tinggi. Untuk meningkatkannya diperlukan program dan sasara pencapaian yang jelas dan terukur.

(15)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 10 Dalam rangka meningkatkan budaya kerja, komunikasi dan koordinasi dalam jangka waktu satu tahun akademik STT Adhi Wacana memiliki program dan sasaran pencapaian yang sifatnya berkesinambunagan dari waktu-kewaktu, yang dapat dijelaskan antara lain sebagai berikut :

Tabel 3.2.2

Peningkatan mutu Tata Kelola di Era New Normal No Sasaran dan

Waktu Keteran gan 1. Terjadi arah

komunikasi dan koordinasi yang jelas

Meningkatkan fungsi

kepemimpinan dan tata kelola yang kredibel, transparan, akutabel, tanggungjawab, adil

Selama Pandemi Semester Ganjil dan Genap 2. Monitoring dan

Evaluasi yang

berjalan dengan baik.

Melakukan rapat koordinasi pada setiap unit kerja:

- Pada awal semester atau setiap tahun ajaran baru dengan meibatkan seluruh organ institusi, Yayasan, Pimpinan STT Dosen dan seluruh staf

- Pada setiap semester Ketua bersama dengan seluruh dosen dan tenaga kependidikan

- Pada awal bulan antara kepala bagian dengan semua staf dan bawahannya

- Ketua STTAW pada setiap pertengahan Semester - Ketua STTAW di akhir semester pada tingkat Pimpinan STT dan seluruh personalia dan unit kerja.

Juli 2020

Setiap wal bulan Okt. 2020 dan Maret 2021 Des. 2020 dan Juni 2021

Rapat pertemu an bisa secara online via zoom.

(16)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 11 3.2.3 Peningkatan mutu Membangun Kerjasama

Dalam membangun kerjasama sasaran yang diharapkan tercapai dalam kurun waktu 2017 sampai dengan 2022 adalah:

1. Peningkatan kapasitas jaringan kerjasama di tingkat wilayah dan nasional

a. Terselenggara kerjasama dengan pemerintah pusat dalam hal ini dengan Direktorat Jenderal Bimas Kristen Kementrian Agama untuk mengembangkan program studi di STT ADHI WACANA.

b. Terselenggara kerjasama dengan pemerintah daerah Provinsi Jawa Timur, dan kota Surabaya melalui Pembimbas Kristen Provinsi dan Kota.

2. Pengembangan Kerjasama dalam Usaha Pendanaan

a. Terselenggara manajemen penggalian dana (fund raising) melalui kemitraan dengan gereja BEST, lembaga gereja, misi, donatur, yayasan Kristen demi peningkatan kapabilitas kelangsungan operasional STT ADHI WACANA SURABAYA.

b. Terselenggara program-program terapan yang berorientasi pada jiwa entrepreuner dan peningkatan kemampuan mahasiswa di bidang usaha dan kemandirian keuangan.

3. Peningkatan Citra Lembaga

a. Terselenggara sistem kerjasama terpadu antara unsur internal dan eksternal lembaga STT ADHI WACANA SURABAYA.

b. Tercipta citra diri perguruan tinggi yang berbasis Biblical mentoring system yang dapat menghasilkan lulusan sebagai pemikir yang berinisiatif dan inovatif, handal, berdaya juang, berjiwa pengambidaan tinggi serta berwawasan global.

c. Tercipta citra kampus yang berkarakter Kristus menjunjung tinggi keharmonisan hubungan, etika Kristen, berintelektual tinggi

(17)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 12 namun tetap mempertahankan ketundukan diri terhadap kuasa dan pengaruh Roh Kudus.

Tabel 3.2.3

Tabel Kerjasama STTAW No Lembaga Mitra

Kerjasama Bentuk Kegiatan/ Manfaat Bukti Kerjasama

Masa Berlaku 1 Komunitas Pelajar

Kristen Kegiatan Pembinaan Rohani

bagi Pelayanan Pelajar Kristen Nota

Kesepahaman 2024 2 GBI House of Healing Bimbingan Konseling dan

Pemulihan Diri, Praktek Pelayanan

Nota

Kesepahaman 2024 3 GPPS Rhema Ngreco

Selorejo Blitar Pelatihan Pelayanan Pedesaan, Praktek Pelayanan Lapangan Nota

Kesepahaman 2024 4 GKKA City Blessing

Tawang Rejeni Turen Praktek Pelayanan Lapangan Nota

Kesepahaman 2024

5 GAB BEST Surabaya

Pemberian Bantuan Sponsor Mahasiswa, Pemberian Bantuan Dana Operasional STTAW, Praktek Pelayanan Lapangan

Nota

Kesepahaman 2024

6 Notaris Devi Chrisnawati, SH

Pemberian Bantuan Sponsor Mahasiswa, Pemberian Bantuan Dana Operasional STTAW,

Nota

Kesepahaman 2024

7 Yayasan Indonesia

Galilea Ministry Pemberian Bantuan Dana

Operasional Nota

Kesepahaman 2024 8 Gereja BEST

Singapura

Pemberian Sponsor

mahasiswa, Dana Pendidikan untuk Operasional STTAW

Nota

Kesepahaman 2024

9 Gereja BEST Australia

Pemberian Sponsor

Nota

Kesepahaman 2024

10 Sinlan Salon Pemberian Sponsor

Nota

Kesepahaman 2024

11 STT SOE Prov. NTT

Kerjasama program pengajaran, pendidikan, pengembangan kampus, penjaminan mutu, penelitian

Nota

Kesepahaman 2024

Menjalin dan mempererat kerjasama dengan 11 mitra di atas sehingga STTAW masih tetap bisa menerima manfaat dari hasil kerjasama ini.

(18)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 13 3.3 Mahasiswa

Untuk meningkatkan mutu dan relevansi pelaksanaan Tridarma PT dan keberlanjutan program studi, diperlukan program dan sasaran yang mengarah kepada mahasiswa, sebagai masukan harus mendapatkan layanan dan memerlukan proses yang berkualitas untuk menjamin lulusan yang berkualitas.

Tabel 3.3

Program Peningkatan Mutu Mahasiswa No Sasaran dan Pencapaian Jenis Kegiatan Alokasi

Waktu Keterangan 1. Terselenggaranya system

promosi, rekrutmen, dan seleksi mahasiswa yang berbasis mutu

Mempromosikan STT ADHI WACANA

SURABAYA secara luas melalui berbagai media

Januari – Juni 2021

2 Terselenggaranya

prekrutan mahasiswa baru yang sesuai standar

Melaksanakan

rekruitmen mahasiswa melalui seleksi

administrasi, tes tertulis, dan wawancara untuk menjaring mahasiswa yang berkualitas

Gelombang I Juni – Juli 2021 Gelombang II Juli-Agt 2021

Kegiatan dilaksanaka n secara online.

3 Terselenggaranya

pembelajaran Daring. Pelaksanaan

pembelajaran Daring untuk

Angkatan 2020 Smt. I Angkatan 2019 Smt. III Angkatan 2018 Smt. V Angkatan 2017 Smt. VII

Juli – Desember 2020

Pembelajara n Daring menggunak an zoom dan google meet

4 Terselenggaranya

pembelajaran Daring. Pelaksanaan

pembelajaran Daring untuk

Angkatan 2020 Smt. II Angkatan 2019 Smt. IV Angkatan 2018 Smt. VI Angkatan 2017 Smt. VIII

Januari –

Juni 2021 Pembelajara n Daring menggunak an zoom dan google meet

5 Terselenggaranya layanan yang bermutu kepada mahasiswa

Melaksanakan orientasi bagi mahasiswa baru, dan mahasiswa senior pada setiap awal semester

Juli 2020 Dan Januari 2021 Melaksanakan

Pembimbingan

Akademik melalui dosen PA

Sepanjang tahun akademik

(19)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 14 Melaksanakan Pelatihan

soft skill kepada mahasiswa

Pada awal Jan 2021 Melaksanakan

bimbingan konseling dan peayanan doa kepada mahasiswa

Sepanjang tahun akademik 6. Pembimbingan Skripsi

Angkatan 2017

Bimbingan dan Ujian Skripsi

Januari-Juni 2021 7. Seminar dan Pelatihan

untuk Mahasiswa Mengikuti Seminar LGBT

Mengikuti Seminar Sejarah Penebusan

Semester Ganjil dan Semester Genap

3.4 Sumber Daya Manusia Yang Berkualitas

Kriteria keempat yang dicanangkan dalam Renop ini adalah tentang Sumber daya Manusia. Program kerja SDM meliputi peningkatan dosen dan tenaga kependidikan.

Program Pengembangan Sumber Daya Manusia terdiri dari pengembangan tenaga dosen melalui rencana studi lanjut, dan program pengembangan tenaga kependidikan melalui pelatihan, dan pembinaan.

Tabel 3.4.1

Program Pengembangan Tenaga Dosen No Sasaran dan Pencapaian Jenis Kegiatan Alokasi

Waktu Keterangan 1. Tenaga Dosen yang memiliki

Kualifikasi Akademik S2 ditingkatkan menjadi S3

Studi Lanjut Dosen S2 ke Jenjang S3

Lanjutan program yang lalu.

STII Surabaya STT Kadesy Yogjakarta 2. Tenaga Dosen yang memiliki

Jabatan Fungsional Dosen yang diterbitkan oleh Direktorat Jenderal Bimas Kristen

Mendaftarkan Dosen ke Kemenag, Ditjen Bimas Kristen untuk mendapat jabatan funsional dosen

Januari sd Maret 2021

Masih terhambat pada pengajuan online 3. Peningkatan Dosen dalam

pelaksanaan pembelajaran Daring

Pelaksanaan

pembelajaran Daring Sepanjang tahun akademik

-

(20)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 15 Tabel 3.4.2

Program Pengembangan Tenaga Kependidikan No Sasaran dan

Pencapaian

Jenis Kegiatan Alokasi Waktu

Keterangan 1. Tenaga Administrasi

Umum dan Keuangan yang menguasai bidang kerjanya, dan dapat memberikan pelayanan yang berkualitas

Pembinaan Tugas Pokok dan Fungsinya

Pelatihan dan pemahaman pada aplikasi baru yaitu Simkeu STT Adhi Wacana Dan penginputan data mahasiswa dan akademik melalui SIAKAD

Janjuari 2021

Januari 2021 2. Tenaga Administrasi

Akademik dan

Mahasiswa menguasai bidang kerjanya, dan dapat memberikan pelayanan yang berkualitas

Pembinaan Tugas Pokok dan Fungsinya melalui atasan masing-masing

Sepanjang tahun Akademik 2019/2020

3.5 Keuangan, Sarana, Prasarana

Kriteria 5 dalam renop ini adalah tentang Keuangan, Sarana, dan Prasarana, yang diprogramkan untuk menunjang pelaksanaan Tridarma PT yang bertatakelola baik.

3.5.1 Program Keuangan

Program Keuangan di STTAW meliputi berbagai kegiatan rutin dalam penerapan standar keuangan yang telah ditetapkan menuru asas keterbukaan, transparan, akuntabel, menggunakan sistem keuaangan yang baik dan terkontrol.

Tabel 3.5.1

Program Kerja Keuangan No

Sasaran dan

Waktu Keterangan 1. Perencanaan dan

Penetapan Anggrana Belanja yang efektif dan efisien

Penetapan Anggaran Pendapatan dan Belanja 2021

Juli 2020

Perencanaan Pendapatan dan Belanja 2021/2022

Mei-Juni 2021

Waket II Administras i

Pembahasan dan Penetapan Perencanaan

Juni 2021 Senat STTAW

(21)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 16 Pendapatan dan Belanja

2021 3. Pembelanjaan Sesuai

dengan Penetapan APB STTAW

Penerimaan dan

Pembelanjaan Keuangan sesuai yang sudah ditetapkan

Semester Ganjil dan Genap Penerimaan Keuangan

Mahasiswa Semester

Ganjil dan Genap

3.5.2 Program Kerja Sarana

Sarana dalam STT ADHI WACANA memiliki peranan yang sangat penting untuk mendukung pelaksanaan Tridarma PT. Rencana Pengadaan dan pengembangan sarana dituangkan dalam tabel berikut ini :

Tabel 3.6.2

Program Penambahan Sarana No

Sasaran dan Pencapaian

Keterangan 1. Buku-buku di

Perpustakaan yang lengkap sesuai dengan kebutuhan program studi Teologi

Pembelian Buku-buku yang sesuai dengan sumber belajar pada RPS

2020

Program tetap setiap semester membeli,

mengajukan batuan berupa buku satu semester 10

Sepanjang tahun akademik mulai tahun 2020 2. Sarana Pembelajaran di

Kelas untuk

pembelajaran Daring

Pembelian Laptop September 2020 Pemasangan Internet

Indihome 20 Mbps

September 2020

Untuk mahasiswa asrama Pembelian Aplikasi zoom

premium

Juli 2020 3. Sarana Kantor dan

Administrasi ATK dan kebutuhan kantor Juli 2020 dan Januari 2020

3.5.3 Rencana Pengadaan Prasarana

Berkoordinasi dengan yayasan untuk perencanaan pembangunan kampus dan gedung asrama serta perumahan dosen. Akan diselenggarakan

pembelian lahan dan menyusun rencana kerja untuk mewujudkannya.

(Masih belum bisa diuraikan dalam renop ini)

(22)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 17 3.6 Pendidikan

Kriteria 6 membahas program tentang pendidikan, yang mencakup hal-hal yang berkaitan dengan proses belajar mengajar.

3.6.1 Pengembangan Kurikulum

Program Pengembangan Kurikulum STT Adhi Wacana pada masa new normal dapat dijelaskan melalui tabel berikut ini :

Tabel 3.5.1

Program Penyusunan dan Pengembangan Kurikulum No Sasaran dan

Pencapaian

Keterangan 1. Kurikulum

menyesuaikan program Merdeka Belajar

Menyusun mata kuliah sesuai dengan program Merdeka Belajar

Juli 2020

2. Meningkatkan mutu kurikulum yang memuat sejumlah materi yang dapat mengembangkan pengetahuan dan ketrampilan yang dapat diaplikasikan ke dalam pelayanan nyata

Dosen Membuat RPS yang sesuai dengan standar baru tahun 2020.

Setiap awal semester sepanjang tahun akademik

3. Terselenggaranya Pembelajaran Online yang berkualitas

Melaksanakan

pembelajaran Daring Semester Ganjil dan Genap 4. Terselenggaranya

proses evaluasi

pembelajaran yang baik

Melaksanakan Evaluasi dan Monitoring Pembelajaran Daring

Semester Ganjil dan Genap

3.6.2 Menciptakan suasana Akademik yang Kondusif Suasana Akademik yang kondusif adalah program

berkesinambungan yang terus berjalan dari tahun-ketahun semakin meningkat kualitasnya. Ciri kualitas suasaa akademik yang harus terjadi dalam setiap semester di program studi adalah seperti dibawah ini

1. Terselenggara pembelajaran daring yang beriklim akademik (academic atmosphere) yang kondusif, relevan serta mampu

(23)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 18 memfasilitasi minat dan bakat mahasiswa dalam proses

pembelajaran.

2. Terselenggara komunikasi dialogis antara mahasiswa, dosen dan seluruh pengelola manajemen STT.

3. Terselenggara sistem penilaian yang transparan.

4. Terselenggara program keterlibatan mahasiswa dan dosen dalam aktivitas akademik.

5. Terselenggara kebebasan mimbar akademik yang ilmiah dan bertanggungjawab, mengutamakan obyektivitas dan pembuktian keilmuan yang teruji.

3.7. Pelaksanaan Penelitian

Kriteria 7 yang menjadi program dalam renop ini adalah pelaksanaan penelitian. Dalam pelaksanaan Penelitian sasaran yang diharapkan tercapai dalam kurun waktu satu tahun ini adalah sebagai berikut :

Tabel 3.7 Program Penelitian No

Sasaran dan

Waktu Keterangan 1. Penulisan Book Chapter Penulisan book chapter

oleh dosen Juli sd

Desember 2020 2. Menghasilkan penelitian

dan artikel pada jurnal Kaluteros

Penelitian Dosen tentang

COVID 19 November

2020 Dan Juni 2021 3. Hasil penelitian yang

relevan dengan mata kuliah

Menulis artikel pada jurnal dan relevan dengan kuliah dosen

November 2020 Dan Juni 2021

(24)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 19 3.8. Pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat

Kriteria 8 yang menjadi program dalam renop ini adalah pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat. Dalam pelaksanaannya sasaran yang diharapkan tercapai dalam kurun waktu satu tahun ini adalah sebagai berikut :

Tabel 3.7 Program Penelitian No

Sasaran dan

Waktu Keterangan 1. Pelayanan Misi holistik Pembinaan Rohani kepada

Jemaat Setiap

semester Pembinaan melalui khotbah di Gereja 2. Pelayanan holistic

kepada jemaat yang terdampak COVID

Bersama Gereja BEST Melaksanakan Pelayanan Pembinaan dan diakonia kepada jemaat yang terpapar COVID-19

November 2020 Dan Juni 2021

Pembinaan dan

pemberian bantuan

3.9 Luaran dan Capaian Tridharma

Kriteria 9 yang menjadi program dalam renop ini adalah untuk mewujudkan capaian Luaran Tridarma PT

Tabel 3.7

Program Luaran dan Capaian Tridarma No

Sasaran dan

Waktu Keterangan 1. Wisuda dan Lulusan

dengan IPK diatas 2,7

Penyelenggaraan Ujian Akhir dan Wisuda untuk Angkatan 2016

Juli 2020

2. Mahasiswa telah memiliki pelayanan di gereja

Rekam jejak alumni untuk angkatan 2016

Desember 2020 3. Terbitnya book chapter 1 book chapter

4. Publikasi di Jurnal

Kaluteros 4 Artikel setiap semester Nov. 2020 Juni 2021 5. Jemaat menerima

pelayanan Pelayanan misi holistic, pembinaan rohani, dan diakonia

Desember 2020 Juni 2021

Bersama Gereja BEST

(25)

STT Adhi Wacana Surabaya____ 20 BAB IV

PENUTUP

Dokumen rencana operasional (renop) STT 2020 – 2021 adalah dasar penyusunan rencana kegiatan atau program kerja serta anggaran tahunan STT ADHI WACANA selama satu tahun akademik. Demi menunjang suksesnya pelaksanaan renop STT, perlu dukungan sertakomitmen yang tinggi dari seluruh civitas akademika yang ada.

Dalam kaiatan terjadinya dinamika perubahan dan memerlukan perubahan- perubahan maka renop ini dapat dievaluasi dan direvisi sebagaimana mestinya dengan tetap memperhatikan pedoman dan tata kerja yang ada.

Harapan terbesar adalah renop ini dapat terlaksana dan mendapat pendanaan yang memadai, sehingga pencapaiannya dapat terjadi secara maksimal.

Selamat berkarya dan berkreasi bagi seluruh sivitas akademika, dalam mengembangkan dan menoptimalkan pendidikan Kristen dan pelayanan misi yang alkitabiah dan relevan bagi tuntutan serta tantangan masa kini.