RENCANA STRATEGIS
BALAI RISET DAN OBSERVASI KELAUTAN
Arah dan Strategi
Pengembangan Penelitian dan Observasi Sumberdaya Laut Di Balai Riset dan Observasi Kelautan
Periode 2010 – 2014
Perumus:
Agus Setiawan B. Realino
Bambang Sukresno Eghbert Elvan Ampou Deny Wijaya Kusuma Wingking Era Rintaka Siwi
Balai Riset dan Observasi Kelautan
Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumberdaya Laut dan Pesisir Badan Penelitian dan Pengembangan Kelautan dan Perikanan Kementerian Kelautan dan Perikanan
2010
DAFTAR ISI
!
!"#$"%&'('&)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))&*!
+"$"&,-./".$"%&))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))&**!
0"0&'&))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))&1!
,-.!"2343".&))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))&1!
1)1)&45657&0895:5;<&))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))&1! 1)=)&>5:?@A&A5;&$@B@5;&)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))&=! 0"0&''&)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))&C!
%-.D"."&($%"$-/'(&0%E+&=F1F&G&=F1H&)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))&C!
=)1)&I*?*&)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))&C!
=)=)&>*?*&))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))&C!
=)C)&$@B@5;&))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))&C!
=)H)&(5?575;&))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))&H! 0"0&'''&)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))&J!
"%"2&+-0'K"+".&!".&($%"$-/'&)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))&J!
C)1)&"75L&+8M*B5:5;&0%E+&)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))&J! C)=)&%8;N5;5&+87B5&0%E+&=F1FO=F1H&))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))&J! 0"0&'I&))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))&P!
,-.3$3,&))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))&P!
KATA PENGANTAR
Setelah mengalami proses diskusi yang panjang dengan melibatkan para narasumber dan dengan memperhatikan berbagai rujukan, akhirnya Rencana Strategis Balai Riset dan Observasi Kelautan (BROK) dapat diselesaikan dengan baik. Dalam Rencana Strategis ini, kami telah mencoba untuk menyelaraskan segala kegiatan yang tengah berjalan dengan kebijakan baru yang telah disusun oleh Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia.
Seperti telah kita ketahui bersama, laut dan segala sumberdayanya memiliki potensi yang sangat besar dalam menunjang kesejahteraan rakyat. Untuk itu, pembangunan di sektor kelautan harus mendapat perhatian yang semakin serius di masa kini dan yang akan datang karena hampir 70% wilayah Indonesia terdiri dari lautan. Kementerian Kelautan dan Perikanan dalam rencana strategisnya berupaya untuk menjadikan laut Indonesia sebagai salah satu penopang kemandirian ekonomi, yaitu dengan menjadikan Indonesia sebagai negara penghasil produk kelautan dan perikanan terbesar di 2015.
Lebih dari itu, karena sebagian besar penduduk Indonesia tinggal di sekitar pantai dan menggantungkan hidup dan mata pencahariannya di pantai dan laut, Kementerian Kelautan dan Perikanan juga tengah berupaya agar laut dan sumberdayanya dapat digunakan untuk menyejahterakan masyarakat.
Sebagai Unit Pelaksana Teknis yang berada di bawah Kementerian Kelautan dan Perikanan, BROK harus turut serta mendukung rencana strategis tersebut, sehingga apa yang menjadi visi dan misi Kementerian Kelautan dan Perikanan dapat dicapai di 2015. Besar harapan kami agar Rencana Strategis ini dapat dijadikan panduan dan rujukan oleh para peneliti di lingkungan BROK dalam mengembangkan organisasi dan melakukan kegiatan penelitian dan pengembangan sumberdaya laut yang mendukung visi dan misi tersebut.
Akhir kata kami ucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu penyusunan Rencana Strategis ini. Untuk lebih menyempurnakan Rencana Strategis ini, kami selalu mengharapkan saran dan masukan dari pihak-pihak yang memiliki kompetensi dalam bidang kelautan dan perikanan.
Jembrana, Maret 2010
Kepala Balai Riset dan Observasi Kelautan
Agus Setiawan
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Indonesia sebagai salah satu negara bahari dan kepulauan terbesar di dunia memiliki lautan yang sangat luas dengan potensi sumberdaya laut yang sangat besar. Dalam rangka mengelola dan memanfaatkan sumberdaya laut yang berlimpah tersebut, Indonesia perlu mengubah paradigma yang ada saat ini, yaitu dari kecenderungan yang konservatif dan kurang terukur, menuju paradigma baru yang mengandalkan Ilmu pengetahuan dan teknologi kelautan untuk meningkatkan nilai tambah sumberdaya kelautan bagi kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan. Dengan demikian, di masa yang akan datang sumberdaya laut yang ada akan dapat tetap terjaga kelestariannya. Untuk itu, pondasi yang berbasis pada riset terapan (applied research) dan pemanfaatan teknologi observasi kelautan harus dibangun, dikembangkan dan dijadikan salah satu aspek utama dalam pembangunan di sektor kelautan.
Untuk menjawab tantangan yang semakin berat di masa mendatang, peningkatkan kegiatan penelitian dan pengembangan di sektor kelautan harus terus dilakukan, baik dalam skala nasional, regional, maupun global. Dengan telah dilakukannya berbagai kegiatan riset terapan dan pemantauan laut secara regional dan global, khususnya yang diprakarsai oleh Intergovernmental Oceanographic Commission (IOC) dalam jaringan pemantauan dan pertukaran data Global Ocean Observing System (GOOS), negara-negara di Asia Tenggara telah mengambil langkah nyata dalam mendukung kegiatan tersebut agar dapat memberikan manfaat dan keuntungan bagi mereka. Indonesia sebagai negara di wilayah Asia Tenggara dengan wilayah laut yang paling luas telah memberikan peranan yang signifikan dan ikut terlibat secara aktif dalam jaringan pemantauan dan pertukaran data tersebut melalui peluncuran program InaGOOS (Indonesia Global Ocean Observing System) pada tanggal 9 Agustus 2005 di Bali. Dengan adanya program InaGOOS ini kegiatan observasi kelautan di Indonesia, yang merupakan bagian dari observasi global, dapat
berlangsung secara menerus dan menyeluruh dalam memberikan informasi fenomena dan dinamika laut di wilayah Indonesia.
Keberadaan Badan Penelitian dan Pengembangan Kelautan dan Perikanan, Kementerian Kelautan dan Perikanan (sebelumnya bernama Badan Riset Kelautan dan Perikanan) harus dapat dijadikan tempat pijakan yang relevan dalam menjawab kebutuhan di atas. Untuk itu, sebagai salah satu Unit Pelaksana Teknis (UPT) yang berada di bawah Badan Penelitian dan Pengembangan Kelautan dan Perikanan, Balai Riset dan Observasi Kelautan (BROK) harus dapat turut serta berperan aktif dan memberikan kontribusi nyata dalam mendukung pembangunan di sektor kelautan dan perikanan nasional seperti yang tertuang di dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia Nomor PER.06/MEN/2010 tentang Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan 2010-2014. Dalam Peraturan tersebut KKP memiliki visi untuk menjadikan Indonesia sebagai penghasil produk kelautan dan perikanan terbesar di tahun 2015 dengan misi menyejahterakan masyarakat kelautan dan perikanan.
1.2. Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan dari disusunnya Rencana Strategis Balai Riset dan Observasi Kelautan (BROK) ini adalah untuk menyelaraskan kegiatan penelitian dan observasi yang telah dan akan dilakuan selama ini sehingga dapat mendukung arah kebijakan yang telah digariskan oleh KKP. Rencana Strategis ini selanjutnya akan dijadikan pedoman dan acuan oleh para peneliti di lingkungan BROK dalam melakukan kegiatan penelitian dan observasi di bidang sumberdaya laut.
BAB II
RENCANA STRATEGIS BROK 2010 – 2014
2.1. Visi
Menjadi pusat unggulan dalam kegiatan penelitian dan observasi sumberdaya laut.
2.2. Misi
a. menciptakan sumberdaya penelitian dan observasi laut yang handal dan mandiri;
b. menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi observasi laut yang didukung oleh sistem data dan informasi yang handal;
c. meningkatkan pemanfaatan hasil penelitian dan observasi laut untuk mendukung misi KKP dalam mensejahterakan masyarakat kelautan dan perikanan.
2.3. Tujuan
Sebagai Unit Pelaksana Teknis yang melaksanakan kegiatan teknis penelitian dan observasi sumberdaya laut dalam untuk penyusunan rumusan kebijakan oleh Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumberdaya Laut dan Pesisir, maka BROK telah menetapkan beberapa tujuan yang harus dicapai berdasarkan pada perkiraan perkembangan kelautan dan perikanan hingga 5 tahun ke depan, yaitu:
a. mewujudkan kapasitas dan kompetensi sumberdaya penelitian dan observasi di bidang sumberdaya laut yang mandiri, handal, dinamis dan responsif;
b. meningkatkan keakuratan dan pemanfaatan Peta Prakiraan Daerah Penangkapan Ikan (PPDPI) untuk mendukung rencana strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan;
c. memanfaatkan IPTEK secara optimal dan tepat guna dalam penelitian dan observasi di bidang sumberdaya laut, terutama dalam rangka mewujudkan sistem observasi kelautan terpadu dan mendukung implementasi Indonesia Global Ocean Observing System (InaGOOS);
d. melakukan kegiatan penelitian dan observasi di bidang sumberdaya laut terkait dengan isu perubahan iklim dan pemanasan global.
e. memperluas jejaring kerjasama nasional dan internasional dalam penelitian dan observasi di bidang sumberdaya laut;
2.4. Sasaran
a. tersedianya SDM yang handal dan profesional serta fasilitas penelitian dan observasi yang memadai dan didukung oleh sistem manajemen yang efisien dan akuntabel dalam menghasilkan IPTEK yang bermanfaat bagi pembangunan kelautan dan perikanan di Indonesia;
b. tersedianya PPDPI yang akurat untuk seluruh wilayah perairan Indonesia melalui proses otomatisasi dan dapat mendukung rencana strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan;
c. terkuasainya IPTEK observasi di bidang kelautan untuk mewujudkan sistem observasi laut terpadu yang mendukung implementasi InaGOOS;
d. tersedianya data dan informasi kelautan yang lengkap untuk memahami fenomena perubahan iklim dan pemanasan global serta dampaknya pada karakteristik dan dinamika perairan di Indonesia;
e. termanfaatkannya hasil penelitian dan observasi di bidang sumberdaya laut yang dilakukan BROK untuk mendukung pembangunan kelautan dan perikanan di Indonesia;
BAB III
ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI
3.1. Arah Kebijakan BROK
Dalam rangka memujudkan visi dan misinya, BROK telah merumuskan arah kebijakan sbb:
a. mengembangkan dan meningkatkan kemampuan sumberdaya penelitian dan observasi di bidang sumberdaya laut;
b. mengembangkan sistem informasi kelautan terpadu berbasis pada oseanografi operasional untuk meningkatkan pemahaman karakteristik dan dinamika perairan serta variabilitas dan interaksinya dengan fenomena regional dan global (ENSO, IOD, dan perubahan iklim);
c. mengembangkan penelitian terapan yang memanfaatkan teknologi inderaja, SIG dan pemodelan numerik untuk pembuatan PPDPI di wilayah perairan Indonesia;
d. meningkatkan penyebaran data dan informasi serta pemanfaatan hasil penelitian dan observasi di bidang sumberdaya laut kepada para pengguna.
3.2. Rencana Kerja BROK 2010-2014
Secara umum, BROK telah menyusun indikator capaian yang harus dicapai pada tahun 2015, yaitu:
a. model pengembangan, yang mencakup:
1) otomatisasi PPDPI untuk ikan pelagis ekonomis;
2) sistem pemantauan laut Indonesia (Indonesia Global Ocean Observing system atau InaGOOS) untuk mendukung pengelolaan sumberdaya laut dan kegiatan mitigasi dan adaptasi terhadap perubahan iklim.
b. empat puluh (40) karya tulis ilmiah;
1) Bioreeftek, yaitu terumbu karang buatan dari tempurung kelapa;
2) sistem otomatisasi PPDPI.
d. rekomendasi kebijakan, yaitu:
1) rekomendasi pengelolaan Kawasan Konservasi Perairan (KKP) untuk wilayah perairan Buleleng, Nusa Penida dan Morotai;
2) rekomendasi pengelolaan perikanan tangkap untuk ikan pelagis ekonomis;
3) rekomendasi pengelolaan wilayah laut dan pesisir untuk mitigasi dan adaptasi terhadap perubahan iklim.
Guna mencapai Rencana Strategis yang telah dirumuskan untuk pengembangan penelitian dan observasi sumberdaya laut, BROK telah melakukan perubahan nama terhadap 2 (dua) tim penelitian, yaitu Tim Konservasi Laut diubah menjadi Tim Perubahan Iklim dan Tim Oseanografi diubah menjadi Tim Pemodelan Laut. Tim-tim penelitian ini akan menangani kegiatan-kegiatan baik yang bersifat operasional maupun penelitian, dimana interaksi di antara tim yang ada akan melahirkan apa yang disebut sebagai operasional oseanografi. Selain itu, BROK telah menyusun pula Research and Development Roadmap (RDR) 2010-2014, dimana di dalam RDR tersebut ditargetkan operasional oseanografi dapat benar-benar terwujud di BROK pada tahun 2014.
!"#"$!%&'$()')"*"+,-."(/'!,$)'.$-'0!,1'2343'5'2346'
!"#$%&'()*&+,"-$&*).%&#/0,1&+&2,%&*.3&,2$*1434*.,5(6(,1&*,2(6(,778,6$%'&,(2#+$2$*'&6(,9*&:"";<, ,
!"#"$%&$&'% ()*)% ()**% ()*(% ()*+% ()*,% -./0#%10%()*2%
!"#$%&$'$%()"%*#"%$(
)+,+-$(.$%(/+#+$(0$'&(,"1&$(
-$+&$%%2$(."%3$%(
4"1'5$6$%(+-0+#(.+(
4"1$+1$%(7%.*%",+$(
((
((
((
((
!"%3"#5$%3$%(
#"&*."(
4"#$%&$'$%(
!"#$%&$'$%(
8"%*#"%$(9:;<(
.$%(=+4*0"(>*."(.+(
?+0$2$6(4"1$+1$%(
7%.*%",+$(."%3$%(
1",*0',+(1"%.$6(
!"#$%&$'$%(
8"%*#"%$('4?"00+%3@(
9:;<(.$%(=+4*0"(
>*."(.+(?+0$2$6(
4"1$+1$%(7%.*%",+$(
."%3$%(1",*0',+(
1"%.$6(
!"#$%&$'$%(
8"%*#"%$('4?"00+%3@(
9:;<(.$%(=+4*0"(
>*."(.+(?+0$2$6(
4"1$+1$%(7%.*%",+$(
."%3$%(1",*0',+(
,".$%3(
!"#$%&$'$%(
8"%*#"%$('4?"00+%3@(
9:;<(.$%(=+4*0"(
>*."(.+(?+0$2$6(
4"1$+1$%(7%.*%",+$(
."%3$%(1",*0',+(
,".$%3(
<4"1$&+*%$0(
*A"$%*31$462(
'%&'-(4"#$%&$'$%(
8"%*#"%$(8+,+-$(
.$%(-+#+$(0$'&(
!1$-+1$$%(.+%$#+-$(
4$1$#"&"1(8+,+,(
5"1.$,$1-$%(
+%&"31$,+(.$&$(
,$&"0+&(.$%(#*."0(
%'#"1+-(
!"&$(41$-+1$$%(
.+%$#+-$(
*,"$%*31$8+(B$1',(
0$'&@(4$,$%3(,'1'&(
0$'&@(;;C@(.$%(;;;D(
'%&'-(,"0'1'6(
?+0$2$6(4"1$+1$%(
7%.*%",+$((."%3$%(
1",*0',+(1"%.$6(
!"&$(41$-+1$$%(
.+%$#+-$(
*,"$%*31$8+(B$1',(
0$'&@(4$,$%3(,'1'&(
0$'&@(;;C@(.$%(;;;D(
'%&'-(,"0'1'6(
?+0$2$6(4"1$+1$%(
7%.*%",+$(EF(G$#(-"(
."4$%(."%3$%(
1",*0',+(1"%.$6(
!"&$(41$-+1$$%(
.+%$#+-$(*,"$%*31$8+(
B$1',(0$'&@(4$,$%3(
,'1'&(0$'&@(;;C@(.$%(
;;;D('%&'-(,"0'1'6(
?+0$2$6(4"1$+1$%(
7%.*%",+$(EF(G$#(-"(
."4$%(."%3$%(
1",*0',+(,".$%3(
!"&$(41$-+1$$%(
.+%$#+-$(*,"$%*31$8+(
B$1',(0$'&@(4$,$%3(
,'1'&(0$'&@(;;C@(.$%(
;;;D('%&'-(,"0'1'6(
?+0$2$6(4"1$+1$%(
7%.*%",+$(.$%(
.*?%,A$0+%3%2$(
'%&'-(,"0'1'6(
!"0$5'6$%(!"1+-$%$%(
FH(G$#(-"(."4$%(
."%3$%(1",*0',+(&+%33+(
((
!"#$%&$'$%@(
+%I"%&$1+,$,+@(.$%(
+."%&+8+-$,+(-*%.+,+(
&"1'#5'(-$1$%3(
.$%(-'$0+&$,($+1(.+(
C:(J'%$-"%@(K$G$(
L#4$&@(>*1*&$+@(
.$%(J$0+(
!"#$%&$'$%@(
+%I"%&$1+,$,+@(.$%(
+."%&+8+-$,+(-*%.+,+(
&"1'#5'(-$1$%3(
.$%(-'$0+&$,($+1(.+(
C:(J'%$-"%@(M+0+(
>$&1$@(L%$#5$,@(
.$%(J$0+(
N( N( N( ((
!"#"$%&$&'% ()*)% ()**% ()*(% ()*+% ()*,% -./0#%10%()*2%
!! "#$%#&'($%($!
&)*#+!',)%#-,&,(!
+(./!.$/.-!
&#$%0,/.$%!1+.-2!
-(3')$!+(./4.*(3(!
"#$%#&'($%($!
&)*#+!',)%#-,&,(!
+(./!.$/.-!
&#$%0,/.$%!1+.-2!
-(3')$!+(./4.*(3(!
"#$%#&'($%($!
&)*#+!',)%#-,&,(!
+(./!.$/.-!
&#$%0,/.$%!1+.-2!
-(3')$!+(./4.*(3(!
"#$#3(5($!&)*#+!
',)%#)-,&,(!.$/.-!
&#$%0,/.$%!1+.-2!
-(3')$!+(./4.*(3(!*,!
6#+.3.0!7$*)$#2,(!
*#$%($!3#2)+.2,!
2#*($%!
!!
!! !! 8($9($%!'($%.$!
&)*#+!)'2#3:(2,!
,&5+,-(2,!
5#$%(2(&($!+(./!
5(*(!/#3.&'.!
-(3($%!
"#$#3(5($!&)*#+!
)'2#3:(2,!,&5+,-(2,!
5#$%(2(&($!+(./!
5(*(!/#3.&'.!-(3($%!
"#$%#&'($%($!
&)*#+!)'2#3:(2,!
,&5+,-(2,!
5#$%(2(&($!+(./!
5(*(!/#3.&'.!-(3($%!
!!
"#$%#&'($%($!"";"7!
2#9(3(!25(2,(+!*($!
/#&5)3(+!2#3/(!
'#3*(2(3-($!<#$,2!,-($!
!!
!!
!!
7-($!=&.&! >.$(!?,%!@A#!B!
C#++)D!E,$! >.$(!?,%!@A#!B!
C#++)D!E,$! >.$(!?,%!@A#F!C#++)D!
E,$F!G#&.3.!B!
H(-(+($%!
>.$(!?,%!@A#F!C#++)D!
E,$F!G#&.3.!B!
H(-(+($%!
I5#3(/,)$(+!
)9#($)%3(50A!
.$/.-!5#3,-($($!
/($%-(5!
J!-(+,K&,$%%.!! J!-(+,K&,$%%.!! L!-(+,K&,$%%.!! L!-(+,K&,$%%.!! 6#/,(5!0(3,! !!
M!"#+('.0($! NO!5#+('.0($! JP!"#+('.0($! 6#+.3.0!"#+('.0($!
"#3,-($($!A($%!
*,-#+)+(!QQ"!
6#+.3.0!"#+('.0($!
"#3,-($($!A($%!
*,-#+)+(!QQ"!
!!
"#$A.2.$($!
)/)&(/,2(2,!"";"7!
R(2,)$(+!
"#$A.2.$($!
)/)&(/,2(2,!"";"7!
R(2,)$(+!
"#$A.2.$($!
)/)&(/,2(2,!"";"7!
R(2,)$(+!
"3)/)/,5#!)/)&(/,2(2,!
"";"7!R(2,)$(+! I/)&(2,2(2,!"";"7!
R(2,)$(+! !!
"#$%-(<,($!/#-$)+)%,!
5#&($/(.($!+(./! !! !! !! Q(<,($!>#-$)+)%,!
"#&($/(.($!G(./!
*(+(&!7$(SII6!!
Q(<,($!Q)&5)$#$!
>#-$)+)%,!*(+(&!
6,2/#&!"#&($/(.($!
G(./!!!
!!
BAB IV PENUTUP
Rencana Strategis Balai Riset dan Observasi Kelautan 2010-2014 merupakan suatu dokumen yang disusun oleh BROK untuk memberikan arah dan kebijakan dalam kegiatan penelitian dan observasi sumberdaya laut.
Diharapkan dengan adanya Rencana Strategis ini, dukungan BROK dalam menunjang visi dan misi Kementerian Kelautan dan Perikanan 2010-2014 dapat berjalan dengan baik.
Perlu disadari bahwa keberhasilan pelaksanaan penelitian dan observasi sumberdaya laut tidak hanya ditentukan oleh adanya dokumen Rencana Strategis ini, tetapi juga oleh komitmen yang kuat dari seluruh jajaran yang berada di BROK dan dukungan dari Kementerian Kelautan dan masyarakat luas. Semoga dengan adanya Rencana Strategis ini harapan kita untuk mensejahterakan masyarakat kelautan dan perikanan melalui pemanfaatan dan pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan secara berkelanjutan dapat terwujud.
