• Tidak ada hasil yang ditemukan

LKIP KOTA ADMINISTRASI JAKARTA PUSAT PEMERINTAH PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "LKIP KOTA ADMINISTRASI JAKARTA PUSAT PEMERINTAH PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA"

Copied!
148
0
0

Teks penuh

(1)

LKIP

2020

KOTA ADMINISTRASI

JAKARTA PUSAT

PEMERINTAH PROVINSI

DAERAH KHUSUS

IBUKOTA JAKARTA

L

K

I

P

2

0

20

K

O

T

A

A

D

M

I

N

I

S

T

R

A

S

I

J

A

K

A

R

T

A

P

U

S

A

BAGIAN KEPEGAWAIAN,

KETATALAKSANAAN DAN PELAYANAN

PUBLIK

SETKO ADMINISTRASI JAKARTA PUSAT

tatalaksana.jakpus@gmail.com

(2)

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT Tuhan Yang Maha

Esa, karena atas Rahmat dan Karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKIP) Kota Administrasi Jakarta Pusat Tahun 2020.

Laporan Kinerja Intansi Pemerintah (LKIP) Kota Administrasi Jakarta Pusat Tahun 2020

disusun dalam rangka memenuhi ketentuan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006

tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Intansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor

29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Secara umum LKIP merupakan dokumen yang berisi informasi tentang perencanaan dan

capaian target Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi DKI

Jakarta secara umum serta Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Pusat secara khusus, yang

termuat dalam dokumen Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2017-2022 yang diselaraskan

dengan dokumen pelaksanaan anggaran pada setiap tahunnya, meliputi pelaksanaan fungsi

pelayanan dan pembangunan, serta pemberdayaan masyarakat, sesuai dengan prinsip-prinsip

dari Good and Clean Government.

Kepada seluruh jajaran Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Pusat, saya ucapkan terima

kasih atas kerja keras dalam merealisasikan target kinerja kota. Hendaknya kita semua dapat

terus terpacu untuk melakukan perbaikan-perbaikan di masa yang akan datang dengan

kerjasama dan koordinasi yang lebih baik.

Akhir kata, kepada semua pihak yang berkepentingan dalam tersusunnya laporan ini, kami

mengharapkan adanya masukan dan umpan balik guna perbaikan dan peningkatan kinerja

Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Pusat ke depan.

Jakarta, 31 Januari 2021

Plh. Walikota Kota Administrasi Jakarta Pusat

Wakil Walikota Kota Administrasi Jakarta Pusat

(3)

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

IKHTISAR EKSEKUTIF

1

PENDAHULUAN

1

LATAR BELAKANG

2

MAKSUD DAN TUJUAN

2

GAMBARAN UMUM WILAYAH

4

GAMBARAN UMUM ORGANISASI

10

ISU STRATEGIS

12

SISTEMATIKA PENYUSUNAN

14

PERENCANAAN KINERJA

15

RENCANA STRATEGIS

16

RENCANA KERJA 2020

32

PERJANJIAN KINERJA KEPALA PERANGKAT DAERAH

TAHUN 2020

33

AKUNTABILITAS KINERJA

36

AKUNTABILITAS CAPAIAN KINERJA

47

AKUNTABILITAS KEUANGAN

50

PRESTASI

51

PENUTUP

51

KESIMPULAN

51

SARAN

i

LAMPIRAN

(4)

IKHTISAR EKSEKUTIF

Arah kebijakan dan program pembangunan daerah di wilayah Kota Administrasi Jakarta Pusat

yang tersusun dalam Rencana Strategis (Renstra) Kota Administrasi Jakarta Pusat Tahun

2017-2022 merupakan perwujudan dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017-2022 yang ditetapkan melalui Peraturan Daerah

ganya

Terl

misi untuk pencapaian visi di atas, yaitu:

1. Menjadikan Jakarta kota yang aman, sehat, cerdas, berbudaya, dengan memperkuat

nilai-nilai keluarga dan memberikan ruang kreativitas melalui kepemimpinan yang melibatkan,

menggerakkan dan memanusiakan;

2. Menjadikan Jakarta kota yang memajukan kesejahteraan umum melalui terciptanya

lapangan kerja, kestabilan dan keterjangkauan kebutuhan pokok, meningkatnya keadilan

social, percepatan pembangunan infrastruktur, kemudahan investasi, serta perbaikan

pengelolaan tata ruang;

3. Menjadikan Jakarta tempat wahana Aparatur Negara yang berkarya, mengabdi, melayani

serta menyelesaikan berbagai permasalahan kota dan warga secara efektif meritokratis dan

berintegritas;

4. Menjadikan Jakarta kota lestari, dengan pembangunan dan tata kehidupan yang

memperkuat daya dukung lingkungan dan sosial;

5. Menjadikan Jakarta Ibukota yang dinamis sebagai simpul kemajuan Indonesia yang

bercirikan keadilan, kebangsaan dan kebhinekaan.

Untuk merealisasikan amanah Peraturan Daerah tersebut, Kota Administrasi Jakarta Pusat

melaksanakan misi

mengabdi, melayani serta menyelesaikan berbagai permasalahan kota dan warga secara

ikator kinerja serta

target yang telah ditetapkan. Pada tahun 2020, telah ditetapkan untuk Pemerintah Kota

Administrasi Jakarta Pusat 2 (dua) Indikator Kinerja Utama (IKU) dalam Perjanjian Kinerja

(5)

Target

Realisasi

Capaian

1

2

3

4

5

6

1

Meningkatnya kualitas

penyelenggaraan pelayanan

publik Kota Administrasi

Jakarta Pusat

Indeks kepuasan

masyarakat terhadap

layanan kegiatan

kemasyarakatan di

kecamatan (termasuk di

kelurahan)

86

87.42

101.65%

2

Terwujudnya tata kelola

pemerintahan dan keuangan

Daerah yang transparan dan

akuntabel

Persentase Kualitas

Pelaksanaan Anggaran

100%

94.59%

94.59%

(6)

PENDAHULUAN

LATAR BELAKANG

Sesuai dengan semangat reformasi penyelenggaraan tata kelola, setiap tindakan dan

kebijakan dalam pelaksanaan birokrasi pemerintahan akan selalu dikaitkan dengan konsep tata

pemerintahan yang baik (good governance) dengan tiga pilar utama yaitu partisipasi,

transparansi dan akuntabilitas. Terwujudnya suatu good governance dalam praktik

kepemerintahan dan kenegaraan adalah harapan semua pihak.

Dalam rangka penyelenggaraan good governance dimaksud, diperlukan pengembangan dan

penerapan

sistem

pertanggungjawaban

yang

tepat,

jelas

dan

terukur

sehingga

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna,

berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.

Komitmen penyelenggaraan pemerintahan yang baik (Good Governance) sebagai amanat

yang harus dilaksanakan sejalan dengan kebutuhan masyarakat kota-kota besar hampir di

seluruh dunia. Komitmen tersebut tertuang dalam TAP MPR RI Nomor: XI/MPR/1998 tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, yang

kemudian ditindaklanjuti dengan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang

sama.

Dalam Undang-Undang tersebut dinyatakan bahwa asas-asas umum penyelenggaraan

negara meliputi asas kepastian hukum, asas tertib penyelenggaraan negara, asas kepentingan

umum, asas keterbukaan, asas proporsionalitas, asas profesionalitas serta asas akuntabilitas.

Di samping itu dinyatakan pula bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan

penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat dan rakyat

sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

Sebagai tindak lanjut, setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara pemerintahan

negara diwajibkan untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya

serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan pada suatu perencanaan

strategis yang ditetapkan oleh masing-masing instansi. Pertanggungjawaban dimaksud

(7)

penilai akuntabilitas, dan akhirnya disampaikan kepada Presiden selaku kepala pemerintahan.

Laporan tersebut menggambarkan kinerja instansi pemerintah yang bersangkutan sebagai

bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Kota Administrasi Jakarta Pusat merupakan bagian integral dari wilayah Provinsi Daerah

Khusus Ibukota Jakarta. Dengan kesadaran ini, Kota Administrasi Jakarta Pusat memiliki

komitmen untuk menyelenggarakan pemerintahan yang baik (Good Governance) sebagai

amanat yang harus dilaksanakan sejalan dengan kebutuhan masyarakat sesuai ketentuan

perundang-undangan yang berlaku.

Pertanggungjawaban setiap kegiatan Pemerintah Kota

Administrasi Jakarta Pusat harus dilakukan secara benar, jelas, dan teratur, sehingga

penyelenggaraan pemerintahan dapat berlangsung secara berhasil guna dan berdaya guna.

MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintahh Kota Administrasi Jakarta Pusat

dimaksudkan sebagai wujud pertanggungjawaban pelaksanaan penyelenggaraan Pemerintah

Daerah khususnya Wilayah Kota Administrasi Jakarta Pusat di tahun 2020. Tujuannya adalah,

sebagai berikut:

1) Memberikan informasi mengenai kinerja Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Pusat

selama tahun 2020;

2) Sebagai bahan evaluasi kinerja Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Pusat, untuk

kemudian diharapkan dapat diperoleh masukan dalam rangka memperbaiki kinerja

Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Pusat di masa yang akan datang;

3) Mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja sebagai salah satu prasyarat terlaksananya

kepemerintahan yang baik;

4)

Meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada Pemerintah Kota Administrasi Jakarta

Pusat dengan menerapkan asas transparansi, sistematik dan akuntabel.

GAMBARAN UMUM WILAYAH

Kota Administrasi Jakarta Pusat adalah salah satu wilayah kota administrasi di bawah Provinsi

Daerah Khusus Ibukota (DKI) Jakarta, yang secara geografis terletak antara 106

BT

(8)

• Arah utara berbatasan dengan Kota Administrasi Jakarta Utara dan Jakarta Barat (Jalan

Sunter Raya, Jalan Taman Sari, dan Jalan Zainul Arifin);

• Arah selatan berbatasan dengan Kota Administrasi Jakarta Selatan (Jalan Jenderal

Sudirman, Kali Banjir Kanal, Kali Ciliwung, dan Jalan Pramuka);

• Arah barat berbatasan dengan Kota Administrasi Jakarta Barat dan Jakarta Selatan (Jalan

KS Tubun dan Kali Grogol);

Arah timur berbatasan dengan Kota Administrasi Jakarta Timur (bypass Jalan Jenderal

Achmad Yani).

Kota Administrasi Jakarta Pusat memiliki luas wilayah 48,13 km2 dengan rata-rata ketinggian

7,9 meter di atas permukaan laut, dan sebagian besar terdiri dari tanah daratan relatif landau

dengan belahan kontur yang tinggi di sepanjang Kali Banjir Kanal. Secara administrasi

pemerintahan, Kota Administrasi Jakarta Pusat dibagi dalam 8 (delapan) Kecamatan, 44

(empat puluh empat) Kelurahan, 395 (tiga ratus sembilan puluh lima) Rukun Warga/RW, dan

4.700 (empat ribu tujuh ratus) Rukun Tetangga/RT.

Berdasarkan data penduduk konsolidasi DDN Desember 2019 (Sudin Kependudukan dan

Pencatatan SIpil Kota Administrasi Jakarta Pusat), jumlah penduduk Warga Negara Indonesia

Gambar 1. Luas wilayah dan rata-rata ketinggian di atas

permukaan laut (mdpl), menurut Kecamatan :

Kecamatan

Tanah Abang

Menteng

Senen

Johar Baru

Cempaka Putih

Kemayoran

Sawah Besar

Gambir

Luas

Rata-rata

Ketinggian

10,6 mdpl

14,6 mdpl

7,7 mdpl

9,2 mdpl

8,2 mdpl

4,9 mdpl

4,1 mdpl

3,9 mdpl

Sumber: BPS Jakarta Pusat, 2019

(9)

578.430 berjenis kelamin laki-laki dan 570.017 penduduk berjenis kelamin perempuan.

Penduduk denga status Warga Negara Asing (WNA) tercatat sebanyak 729 jiwa.

Tingkat kepadatan

mi kenaikan

dibandingkan tingkat kepadatan penduduk menurut data Tahun 2018 yaitu 23.820 jiwa/km .

Berdasarkan kecamatan, tingkat kepadatan penduduk tertinggi berada di wilayah Kecamatan

Johar Baru,

terendah berada di wilayah

.

Penduduk Kota Administrasi Jakarta Pusat termasuk multi etnis yang terdiri dari hampir

semua suku di Indonesia dengan membawa serta agama, ada istiadat, seni budaya, dan

kebiasaan masing-masing suku. Sampai saat ini, wilayah Kota Administrasi Jakarta Pusat juga

masih menjadi tujuan urbanisasi para penduduk dari berbagai daerah.

GAMBARAN UMUM ORGANISASI

Kota Administrasi Jakarta Pusat memiliki posisi strategis sebagai lokasi pusat pemerintahan

kota Jakarta, Istana Negara, kantor-kantor Lembaga Tinggi Negara, kantor-kantor Duta Besar

dari berbagai Negara, serta beberapa kawasan bisnis yang menjadi barometer perekonomian

di Indonesia. Dengan posisi tersebut, Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Pusat memiliki

tanggung jawab yang besar baik sebagai pendukung Provinsi DKI Jakarta maupun dalam peta

nasional dan internasional, sehingga mempunyai konsekuensi kewenangan maupun kewajiban

khusus yang berbeda dibandingkan kota/ kabupaten lainnya baik dari segi ekonomi, politik,

sosial budaya maupun pertahanan keamanan.

1. Kedudukan Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Pusat

Dalam Peraturan Gubernur Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Nomor 152 Tahun 2019

tentang Organisasi dan Tata Kerja Kota Administrasi, tertera bahwa Kota Administrasi

dipimpin oleh Walikota yang berkedudukan dan bertanggungjawab kepada Gubernur

melalui Sekretaris Daerah, yang dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dibantu oleh

Wakil Walikota, dan dikoordinasikan oleh Asisten Pemerintahan Sekretaris Daerah.

(10)

2. Tugas Pokok dan Fungsi Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Pusat

Berdasarkan pasal 5 Peraturan Gubernur Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Nomor

152 Tahun 2019 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kota Administrasi bahwa Kota

Administrasi Kota Administrasi bertugas membantu Gubernur dalam menyelenggarakan

urusan pemerintahan umum di wilayahnya, membina kecamatan dan kelurahan serta

melaksanakan tugas lain yang diperintahkan Gubernur.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Kota Administrasi Jakarta Pusat

menyelenggarakan fungsi:

a. penyusunan Rencana Strategis, Rencana Kerja, Rencana Kerja dan Anggaran Kota

Administrasi;

b. pelaksanaan Rencana Strategis dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Kota Administrasi;

c. penyelenggaraan urusan pemerintahan umum di wilayahnya;

d. pelaksanaan pemberdayaan kelembagaan masyarakat di wilayahnya;

e. pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

f. pengoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Gubernur;

g. pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

h. pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan Kecamatan dan Kelurahan;

i.

pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh UKPD

di tingkat Kota Administrasi;

j.

pengoordinasian, penyusunan, pemantauan dan evaluasi kebijakan operasional

pelaksanaan tugas pemerintahan di wilayah Kota Administrasi;

k. pelaksanaan semua urusan pemerintahan yang bukan merupakan kewenangan Daerah

dan tidak dilaksanakan oleh Instansi Vertikal;

l.

pemantauan dan pemetaan situasi dan kondisi wilayah Kota Administrasi;

m. pengoordinasian dan fasilitasi pelaksanaan forum koordinasi pimpinan daerah tingkat

wilayah Kota Administrasi;

n. pelaksanaan koordinasi dengan Dewan Kota;

o. pengelolaan huku, ketatalaksanaan, pelayanan publik, kepegawaian, ketatausahaan,

keprotokolan, kerumahtanggaan, barang/asset dan keuangan Kota Administrasi;

p. fasilitasi pengoordinasian dan pelaksanaan penagihan atas kewajiban pengembang

(11)

q. pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Kota Administrasi;

dan

r.

pelaksanaan tugas dan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh Gubernur dan/atau

Sekretaris Daerah.

3. Susunan Organisasi Kota Administrasi Jakarta Pusat

Susunan organisasi Kota Administrasi Jakarta Pusat terdiri dari :

a. Walikota;

b. Wakil Walikota;

c. Sekretariat Kota (dipimpin oleh Sekretaris Kota);

1). Asisten Pemerintahan, terdiri atas :

a). Bagian Tata Pemerintahan;

b). Bagian Hukum;

c). Bagian Kepegawaian, Ketatalaksanaan dan Pelayanan Publik;

2). Asisten Perekonomian dan Pembangunan, terdiri atas :

a). Bagian Perekonomian;

b). Bagian Pembangunan dan Lingkungan Hidup;

3). Asisten Administrasi dan Kesejahteraan Rakyat, terdiri atas :

a). Bagian Umum dan Protokol;

b). Bagian Keuangan;

c). Bagian Kesejahteraan Rakyat.

d. Kecamatan, terdiri atas:

1). Camat;

2). Wakil Camat;

3). Sekretariat Kecamatan (dipimpin Sekretaris Kecamatan), terdiri atas :

a). Subbagian Umum dan Kepegawaian;

b). Subbagian Program dan Anggaran;

c). Subbagian Keuangan;

d). Seksi Pemerintahan;

e). Seksi Kesejahteraan Rakyat; dan

f). Seksi Ekonomi dan Pembangunan

(12)

Sumber: Bagian KKPP Setko Adm Jakarta Pusat, 2021

Gambar 2. Perbandingan ABK dengan Eksisiting Pegawai Bagian Setko Administrasi Jakarta Pusat

Gambar 3. Perbandingan ABK dengan Eksisiting Pegawai Kecamatan dan Kelurahan Kota Administrasi

Jakarta Pusat

(13)

4). Kelurahan, terdiri atas:

a). Sekretariat Kelurahan (dimpimpin oleh Sekretaris Kelurahan);

b). Seksi Pemerintahan;

c). Seksi Kesejahteraan Rakyat;

d). Seksi Ekonomi dan Pembangunan;

5). Kelompok Jabatan Fungsional.

UKPD bidang pemerintahan tingkat Kota Administrasi, meliputi:

a. Inspektur Pembantu Kota Adm;

b. Suku Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah Kota;

c. Suku Badan Kepegawaian Kota Adm;

d. Suku Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Kota Adm;

e. Suku

Dinas

Kependudukan

dan

Pencatatan Sipil Kota Adm;

f. Suku Dinas Penggulangan Kebakaran dan

Penyelamatan Kota Adm;

g. Suku Dinas Komunikasi, Informatika dan

Statistik Kota Adm;

h. Satuan Polisi Pamong Praja Kota Adm; dan

i. Unit Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota

Adm.

UKPD bidang Perekonomian tingkat Kota

Administrasi, meliputi:

a. Suku Dinas Ketahanan Pangan, Kelautan dan

Pertanian Kota Adm;

b. Suku Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatis

Kota Adm;

c. Suku Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan

Energi Kota Adm;

d. Suku Dinas Perindustrian, Perdagangan,

Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Kota

Adm; dan

18 14 53 10 53

434

12

493

162

Jumlah Pegawai PD/UPD di

bawah bidang Pemerintahan

Inspektur Pembantu Kota

Suban Perencanaan Pembangunan Daerah Kota

Suban Kepegawaian

Suban Kesbangpol

Sudin Dukcapil

Sudin Gulkarmat

Sudin Kominfotik

Satpol PP

Unit PTSP

35

12

49

20

143

Jumlah Pegawai PD/UPD di

bawah bidang Perekonomian

Sudin KPKP

Sudin Parekraf

Sudin Nakertrans dan Energi

Sudin Perindag, KUKM

(14)

UKPD bidang Pembangunan tingkat Kota

Administrasi, meliputi:

a. Suku Dinas Bina Marga Kota Adm;

b. Suku Dinas Sumber Daya Air Kota Adm;

c. Suku

Dinas

Perumahan

Rakyat

dan

Kawasan Permukiman Kota Adm;

d. Suku Dinas Cipta Karya, Tata Ruang dan

Pertanahan Kota Adm;

e. Suku Dinas Pertamanan dan Hutan Kota

Kota Adm; dan

f. Suku Dinas Lingkungan Hidup Kota Adm.

UKPD bidang Kesejahteraan Rakyat, meliputi:

a. Suku Dinas Sosial Kota Adm;

b. Suku Dinas Pendidikan Wilayah I dan II Kota

Adm;

c. Suku Dinas Kesehatan Kota Adm;

d. Suku Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Adm;

e. Suku Dinas Pemberdayaan, Perlindungan

Anak dan Pengendalian Penduduk Kota

Adm;

f. Suku Dinas Kebudayaan Kota Adm;

g. Suku Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Kota Adm;

43

49

11

68

41

75

Jumlah Pegawai PD/UPD di

bawah bidang Pembangunan

Sudin Bina Marga

Sudin SDA

Sudin PRKP

Sudin Citata

Sudin Pertamanan Hutan Kota

Sudin LH

30

95

61

558

30

52 16 19

Jumlah Pegawai PD/UPD di

bawah bidang Kesejahteraan

Rakyat

Sudin Sosial

Sudin Pendidikan I

Sudin Pendidikan II

Sudin Kesehatan+Paramedis

Sudin Pemuda OR

Sudin PPAPP

Sudin Kebudayaan

Sudin Pusip

(15)

UKPD bidang Administrasi, meliputi:

a. Suku Badan Perencanaan Pembangunan

Kota Adm;

b. Suku Badan Pengelolaan Aset Daerah Kota

Adm;

c. Suku Badan Pengelola Keuangan Daerah

Kota Adm; dan

d.

Suku Badan Pajak dan Retribusi Daerah

Kota Adm.

ISU STRATEGIS

Pasal 5 Peraturan Gubernur Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Nomor 152 Tahun 2019

tentang Organisasi dan Tata Kerja Kota Administrasi menetapkan bahwa Kota Administrasi

Kota Administrasi bertugas membantu Gubernur dalam menyelenggarakan urusan

pemerintahan umum di wilayahnya, membina kecamatan dan kelurahan serta melaksanakan

tugas lain yang diperintahkan Gubernur. Sebagai implementasi, Kota Administrasi Jakarta

Pusat menjadi pelaksana kebijakan-kebijakan yang bersentuhan langsung dengan masyarakat

demi rangka mewujudkan misi dan tujuan RPJMD Gubernur Provinsi DKI Jakarta.

Dari penelaahan visi misi kepala daerah, permasalahan pelayanan, dan arah kebijakan

kewilayahan berdasarkan RPJMD 2017-2022, beberapa permasalahan utama yang menjadi

dasar penetapan isu strategis adalah:

Tabel 1. Isu Strategis Kota Administrasi Jakarta Pusat berdasarkan Renstra 2017-2022

No

Aspek

Permasalahan

Isu-Isu Strategis

1

2

3

4

1

Peningkatan kapasitas

Lembaga RT, RW dan

LMK, FKMD

Masih perlu dioptimalkan

pemberdayaan, pengawasan,

pembinaan lembaga RT/RW, dan

LMK, FKMD

1. Peningkatan kualitas pelayanan

Kota Administrasi Jakarta Pusat

2

Pengembangan

Kewilayahan

Masih perlu dioptimalkan sarana

dan prasarana kewilayahan dalam

menunjang

pelayanan

prima

kepada masyarakat

3

Peningkatan partisipasi

masyarakat

Masih perlu dioptimalkan

partisipasi masyarakat dalam

2. Peningkatan kualitas

pemberdayaan, pembinaan

14

18

27

131

Jumlah Pegawai PD/UPD di

bawah bidang Administrasi

Suban Perencanaan

Pembangunan Daerah

Suban Pengelolaan Aset

Daerah

Suban Pengelolaan Keuangan

Daerah

Suban Pajak dan Retribusi

Daerah+Unit Pelayanan

(16)

4

Pemberdayaan

masyarakat

Masih perlu dioptimalkan

Pemberdayaan Masyarakat

dalam Pelestarian Kesenian dan

Budaya; Pemberdayaan dan

Kesejahteraan Keluarga (PKK);

dan Pemberdayaan Masyarakat

dan peningkatan

penyelenggaraan kegiatan

Keolahragaan masyarakat

5

Ekonomi masyarakat

Masih perlu dioptimalkan

pengembangan peluang usaha

ekonomi dan

pengawasan/pengembangan

aktifitas ekonomi

6

Penanganan Bencana

Masih perlu dioptimalkan

penanganan dan koordinasi

kebencanaan (baik bencana alam

maupun bencana sosial)

3. Mengoptimalkan fungsi

koordinasi lintas bidang urusan

bersama seluruh stakeholder

Kota Administrasi Jakarta Pusat

7

Penataan Kawasan

Masih perlu dioptimalkan

koordinasi bersama seluruh mitra

kerja terkait penataan kawasan

Sumber: Renstra Kota Administrasi Jakarta Pusat 2017-2022

Dengan begitu, peningkatan kualitas pelayanan, kualitas pemberdayaan, pembinaan

masyarakat, dan penataan pratana sosial, serta mengoptimalkan fungsi koordinasi lintas

bidang urusan bersama seluruh stakeholder menjadi isu strategis yang dikedepankan

Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Pusat dalam rencana strategis 2017-2022.

Selain tiga isu strategis tersebut, di Tahun 2020 Pemerintah Indonesia pada umumnya dan

Pemerintah Provinsi DKI Jakarta pada khususnya mendapatkan tantangan dalam memberikan

layanan kepada masyarakat. Dengan merebaknya pandemi Corona Virus Disease 2019

(Covid-19), maka pola pelayanan yang dapat diberikan kepada masyarakat pun perlu diubah dengan

menggunakan pola baru yang belum pernah dilakukan sebelumnya. Layanan konvensional

dibatasi dan anggaran perencanaan semula harus dirombak berdasarkan skala prioritas baru.

Dikeluarkannya Surat Edaran Sekretaris Daerah Provinsi DKI Jakarta Nomor 35/SE/2020,

maka anggaran yang telah direncanakan di Tahun 2020 disesuaikan atau dihapus. Hal tersebut

berdampak pada pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU) Pemerintah Kota Administrasi

Jakarta Pusat di tahun yang sama.

(17)

SISTEMATIKA PENYUSUNAN

Berdasarkan Surat Edaran Sekretaris Daerah Provinsi DKI Jakarta Nomor 44/SE/2020

tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Provinsi DKI

Jakarta, Sistematika Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kota Administrasi

Jakarta Pusat Tahun 2020, terdiri dari 4 (empat) Bab, yaitu sebagai berikut :

a. BAB I : Pendahuluan

Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, Perangkat Daerah/Unit Kerja pada

Perangkat Daerah dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta

permasalahan utama (strategic issue) yang sedang dihadapi organisasi Perangkat

Daerah/ Unit Kerja pada Perangkat Daerah.

b. Bab II : Perencanaan Kinerja

Pada Bab ini diuraikan ringkasan/ ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan.

c. Bab III : Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Organisasi Perangkat Daerah/ Unit Kerja pada Perangkat Daerah.

Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan

kinerja sasaran strategis Organisasi Perangkat Daerah/ Unit Kerja pada Perangkat

Daerah sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap

pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja

sebagai berikut:

1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;

2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan

tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;

3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target

jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis

organisasi;

4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada);

5. Analisis penyebab keberhasilan/ kegagalan atau peningkatan/ penurunan

kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan;

6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;

(18)

7. Analisis program/ kegiatan yang menunjang keberhasilan atau pun kegagalan

pencapaian pernyataan kinerja.

B. Realisasi Anggaran

Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah

digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen

Perjanjian Kinerja.

d. Bab IV : Penutup

Pada bab ini diuraikan kesimpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah

di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.

Lampiran:

1) Perjanjian Kinerja

(19)

PERENCANAAN KINERJA

Dalam rangka merealisasikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Tahun 2017-2022 melalui Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2018, Gubernur dan Wakil

Gubernur Provinsi DKI Jakarta telah menetapkan Visi : Jakarta Maju, Lestari dan Berbudaya

yang Warganya Terlibat dalam Mewujudkan Keberadaban dan Kesejahteraan bagi Semua.

Untuk mewujudkan Visi tersebut, Gubernur dan Wakil Gubernur akan melakukan 5 (lima) misi

pembangunan daerah, antara lain :

1. Menjadikan Jakarta kota yang aman, sehat, cerdas, berbudaya, dengan memperkuat

nilai-nilai keluarga dan memberikan ruang kreativitas melalui kepemimpinan yang melibatkan,

menggerakkan dan memanusiakan;

2. Menjadikan Jakarta kota yang memajukan kesejahteraan umum melalui terciptanya

lapangan kerja, kestabilan dan keterjangkauan kebutuhan pokok, meningkatnya keadilan

sosial, percepatan pembangunan infrastruktur, kemudahan investasi, serta perbaikan

pengelolaan tata ruang;

3. Menjadikan Jakarta tempat wahana Aparatur Negara yang berkarya, mengabdi, melayani

serta menyelesaikan berbagai permasalahan kota dan warga secara efektif meritokratis dan

berintegritas;

4. Menjadikan Jakarta kota lestari, dengan pembangunan dan tata kehidupan yang

memperkuat daya dukung lingkungan dan sosial;

5. Menjadikan Jakarta Ibukota yang dinamis sebagai simpul kemajuan Indonesia yang

bercirikan keadilan, kebangsaan, dan kebhinekaan.

Visi dan misi Gubernur dan Wakil Gubernur Provinsi DKI Jakarta 2017-2022, selanjutnya

menjadi pedoman Kota Administrasi Jakarta Pusat dalam menyusun tujuan dan sasaran

Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2017-2022, agar arah kebijakan dan program

pembangunan daerah dalam Renstra Kota Administrasi Jakarta Pusat 2017-2022 sinkron dan

terintegrasi dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi DKI

Jakarta 2017-2022.

(20)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2017-2022

Berdasarkan visi dan misi Gubernur dan Wakil Gubernur Provinsi DKI Jakarta 2017-2022,

dengan memperhatikan tugas dan fungsi Kota Administrasi sesuai dengan Peraturan Daerah

Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah, serta

Peraturan Gubernur Nomor 152 Tahun 2019 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kota

Administrasi, Kota Administrasi Jakarta Pusat mengemban misi 3, yaitu Menjadikan Jakarta

tempat wahana Aparatur Negara yang berkarya, mengabdi, melayani serta menyelesaikan

berbagai permasalahan kota dan warga secara efektif meritokratis dan berintegritas.

Untuk merealisasikan pelaksanaan misi RPJMD Provinsi DKI Jakarta 2017-2022, Kota

Administrasi Jakarta Pusat menetapkan tujuan yang akan dicapai dalam jangka waktu lima

tahun kedepan sesuai Rencana Strategis (Renstra) Kota Administrasi Jakarta Pusat 2017-2022,

yang secara bertahap akan direalisasikan pada setiap tahun, yaitu Terwujudnya Pelayanan

Prima kepada Masyarakat di wilayah Kota Administrasi Jakarta Pusat untuk menciptakan

Jakarta sebagai kota maju, lestari dan berbudaya yang warganya terlibat dalam mewujudkan

keberadaban dan kesejahteraan bagi semua.

Ada perbedaan target dalam RPJMD dan turunannya di Rencana Strategis Kota Administrasi

Jakarta Pusat. Pada RPJMD target Indeks Kepuasan Masyarakat dalam jangka waktu 5 tahun

menggunakan nilai konversi IKM yaitu 80, 83, 86, 88, dan 88,5; sementara pada Rencana

Strategis Kota Administrasi Jakarta Pusat target dimulai dari tahun kedua dan menggunakan

indeks skala 4: tidak ada target, 3,3,4, dan 4 di tahun kelima.

(21)

Tabel 2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kota Administrasi Jakarta Pusat

berdasarkan Renstra 2017-2022

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Terwujudnya Pelayanan

Prima kepada Masyarakat

di wilayah Kota Administrasi

Jakarta Pusat, untuk

menciptakan Jakarta

sebagai Kota Maju, Lestari

dan Berbudaya yang

warganya terlibat dalam

mewujudkan keberadaban

dan kesejahteraan bagi

semua.

Meningkatnya

kualitas

penyelenggaraan

pelayanan publik

Kota Administrasi

Jakarta Pusat

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

terhadap layanan

kegiatan

kemasyarakatan

di Kecamatan

(termasuk di

Kelurahan)

-(80)

3

(83)

3

(86)

4

(88)

4

(88.5)

Indikator Sasaran

Sasaran

Tujuan

No

Target Kinerja Sasaran pada

Tahun

ke-RENCANA KERJA TAHUN 2020

Berdasarkan Renstra 2017-2022 Kota Administrasi Jakarta Pusat mengemban 1 (satu) sasaran

strategis dan 1 (satu) Indikator Kinerja, yaitu Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan

kegiatan kemasyarakatan di Kecamatan (termasuk di Kelurahan). Dari hasil pelaksanaan dan

evaluasi Perangkat Daerah Kota Administrasi diberikan tambahan sasaran strategis dan

indikator kinerja, sehingga di Tahun 2020 Kota Administrasi Jakarta Pusat memiliki 2 (dua)

indikator penilaian sasaran yaitu indeks kepuasan masyarakat dan dan persentase kualitas

pelaksanaan anggaran seperti yang dapat di lihat pada Tabel 3. Dengan penambahan sasaran

dan indikator baru ini maka Renstra 2017-2022 direncanakan akan direvisi pada Tahun

2020-2021.

Tabel 3. Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Kota Administrasi Jakarta Pusat 2020

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

1

2

3

4

1

Meningkatnya kualitas

penyelenggaraan pelayanan publik

Kota Administrasi Jakarta Pusat

Indeks kepuasan masyarakat

terhadap layanan kegiatan

kemasyarakatan di Kecamatan

(termasuk di Kelurahan)

86

(22)

Kemudian dengan Tahun 2020 yang ditandai dengan merebaknya pandemic Covid-19,

maka banyak kegiatan kemasyarakatan yang tidak dapat dilaksanakan. Atas dasar

pertimbangan pembatasan interaksi masyarakat secara langsung, alokasi dana, dan

pertimbangan-pertimbangan lain, maka diputuskan adanya penyesuaian anggaran yang

membuat beberapa kegiatan di Kelurahan, Kecamatan dan Sekretariat Kota tidak dapat

dilaksanakan (Surat Edaran Sekretaris Daerah Provinsi DKI Jakarta Nomor 35/SE/2020).

Pengurangan anggaran tersebut mendorong Pemerintah Provinsi untuk pengurangan

indikator yang dinilai pada Survey Kepuasan Masyarakat Tahun 2020 dari enam indikator

menjadi 2 indikator, PPSU dan Ketertiban Umum. Indikator Jumantik, RPTRA, Posyandu,

dan PKK untuk Tahun 2020 tidak dimasukkan menjadi komponen Survey.

Berikut adalah Rencana Kerja Tahunan, Rencana Aksi Perjanjian Kinerja, dan Rencana

Aksi yang sudah direncanakan untuk pelaksanaan kegiatan Tahun 2020. Pada

pelaksanaannya hanya kegiatan yang berkaitan dengan PPSU dan Tibum yang masih

dilaksanakan sesuai anggaran.

Keterangan Covid-19 menandakan bahwa kegiatan tersebut masuk dalam indikator IKM

yang dihapus, dan pelaksanaan kegiatan-kegiatan tersebut bersifat terbatas atau tidak

dilaksanakan sama sekali, mengikuti anggaran yang tersedia.

(23)

INDIKATOR 1: INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN KECAMATAN DAN KELURAHAN

Tingkat Kota

Rencana Kerja Tahunan (RKT)

No

Sasaran Strategis/

Kegiatan

Indikator

Sasaran/Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Kinerja Kegiatan

Target

Anggaran

Keterangan

1

Meningkatnya kualitas

penyelenggaraan pelayanan

publik Kota Administrasi Jakarta

Pusat

Indeks Kepuasan Masyarakat

terhadap pelayanan

Kecamatan dan Kelurahan

86

Peningkatan

Penyelenggaraan Kota

Administrasi Jakarta

Pusat

Koordinasi

pengukuran

Kepuasan

Masyarakat terhadap Pelayanan Publik

Kota Administrasi Jakarta Pusat

Terlaksananya pengukuran Kepuasan

Masyarakat terhadap Pelayanan Publik

Kota Administrasi Jakarta Pusat

laporan

Pemantauan Pengelolaan Penanganan

Sarana Prasarana Umum (PPSU) Kelurahan

Kota Adm. Jakarta Pusat Tahun 2020

Terlaksananya pemantauan PPSU

Kelurahan Kota Administrasi Jakarta

Pusat

laporan

Koordinasi Keamanan dan Ketertiban Kota

Administrasi Jakarta Pusat

Terlaksananya Koordinasi Keamanan

dan Ketertiban Kota Administrasi

Jakarta Pusat

laporan

Koordinasi kegiatan lomba PKK tingkat

Provinsi

Terlaksananya koordinasi kegiatan

lomba PKK tingkat Provinsi

laporan

Pandemi Covid-19, indikator PKK

tidak dimasukkan ke dalam

penilaian IKM

Monitoring kegiatan RPTRA

Terlaksananya monitoring kegiatan

RPTRA

laporan

Pandemi

Covid-19,

indikator

RPTRA tidak dimasukkan ke dalam

penilaian IKM

Monitoring kegiatan Pemberantasan

Sarang Nyamuk (PSN)

Terpantaunya

pelaksanaan

dan

pelaporan kegiatan PSN

laporan

Pandemi

Covid-19,

indikator

Jumantik tidak dimasukkan ke

dalam penilaian IKM

Koordinasi

penguatan

kinerja

Kader

JUMANTIK

Terlaksananya koordinasi penguatan

kinerja Kader JUMANTIK

laporan

Pandemi

Covid-19,

indikator

Jumantik tidak dimasukkan ke

dalam penilaian IKM

Sinkronisasi Pokjanal POSYANDU

Terlaksananya sinkronisasi Penguatan

Pokjanal POSYANDU

laporan

Pandemi Covid-19, indikator

POSYANDU tidak dimasukkan ke

dalam penilaian IKM

(24)

Rencana Aksi (RENAKSI) Pencapaian Kinerja

No

Rencana Aksi

Penanggung Jawab Renaksi

Instansi Terkait Rencana Aksi

Kriteria Keberhasilan

Rencana Aksi

Ukuran Keberhasilan Rencana

Aksi

Target/ Output

% Capaian

Target Output

Ket

1

Pengukuran Kepuasan Masyarakat

terhadap Pelayanan Publik Kota

Administrasi Jakarta Pusat

Bagian Kepegawaian,

Ketatalaksanaan dan Pelayanan

Publik Setko Adm JP

Biro ORB, UP Statistik Diskominfotik, Satpol PP Kota

Adm JP, Sudin PPAPP Kota Adm JP, Sudin Kesehatan

Kota Adm JP, Bagian Pemerintahan Setko Adm JP,

Bagian Kesejahteraan Rakyat Setko Adm JP, TP PKK

Kota Adm JP, Kecamatan Kota Adm, JP, Kelurahan Kota

Adm JP

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Laporan Kegiatan

Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat

(IKM) terhadap Pelayanan Publik Kota

Administrasi Jakarta Pusat

Laporan hasil

pengukuran Survey

Kepuasan

Masyarakat (SKM)

100%

2

Pemantauan pelaksanaan pelayanan

kegiatan kemasyarakatan di

Kecamatan (termasuk Kelurahan)

pada program PPSU dan

Ketentraman dan Ketertiban Umum

Bagian Pemerintahan Setko Adm.

JP

Inspektur Pembantu Kota Adm JP, Sudin LH Kota Adm

JP, Sudin Bina Marga Kota Adm JP, Sudin Sumber Daya

Air Kota Adm JP, Sudin Kehutanan Kota Adm JP,

Bagian Hukum Setko Adm JP, Bagian KKPP Setko Adm.

JP, Bagian Pembangunan dan Lingkungan Hidup Setko

Adm JP

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Laporan Kegiatan

Persentase tindak lanjut penyelesaian

PPSU

Laporan hasil

pemantauan

100%

3

Koordinasi Keamanan dan

Ketertiban Kota Administrasi

Jakarta Pusat

Bagian Pemerintahan Setko Adm.

JP

Satpol PP, Kesbangpol Kota Adm JP, Kecamatan Kota

Adm JP, Kelurahan Kota Adm JP

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Laporan Kegiatan

Terlaksananya Koordinasi Keamanan

dan Ketertiban Kota Administrasi

Jakarta Pusat

Laporan

100%

4

Koordinasi kegiatan lomba PKK

tingkat Provinsi

Bagian Kesejahteraan Rakyat

Setko Adm JP

Sudin PPAPP Kota Adm JP, PKK Tingkat Kota Adm JP

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Laporan Kegiatan

Terlaksananya koordinasi lomba PKK

Tingkat Provinsi

Laporan

100%

Covid-19

5

Monitoring kegiatan RPTRA

Bagian Kesejahteraan Rakyat

Setko Adm JP

Sudin PPAPP Kota Adm JP, PKK Tingkat Kota Adm JP

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Laporan Kegiatan

Terlaksananya Monitoring kegiatan

RPTRA

Laporan

100%

Covid-19

6

Monitoring kegiatan

Pemberantasan Sarang Nyamuk

(PSN)

Bagian Kesejahteraan Rakyat

Setko Adm JP

Sudin Kesehatan Kota Adm JP, Kelurahan Kota Adm. JP

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Laporan Kegiatan

Terpantaunya pelaksanaan dan

pelaporan kegiatan PSN

Laporan

100%

Covid-19

7

Koordinasi penguatan kinerja Kader

JUMANTIK

Bagian Kesejahteraan Rakyat

Setko Adm JP

Sudin Kesehatan Kota Adm JP, Kelurahan Kota Adm. JP

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Laporan Kegiatan

Terlaksananya koordinasi penguatan

kinerja Kader JUMANTIK

Laporan

100%

Covid-19

8

Sinkronisasi Pokjanal POSYANDU

Bagian Kesejahteraan Rakyat

Setko Adm JP

Sudin Kesehatan Kota Adm JP, Kelurahan Kota Adm. JP

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Terlaksananya sinkronisasi Penguatan

Pokjanal POSYANDU

(25)

No

Sasaran/Kinerja

Utama

Indikator Kinerja

Kegiatan

Target

Rincian Kegiatan

Jadwal (per-bulan)

Output

Program

Kegiatan

Dana

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

Meningkatnya

kualitas

penyelenggaraan

pelayanan

publik

Kota

Administrasi

Jakarta Pusat

Terlaksananya

pengukuran

Kepuasan

Masyarakat terhadap

Pelayanan

Publik

Kota

Administrasi

Jakarta Pusat

86

Koordinasi Persiapan Pelaksanaan

Survei Kepuasan Masyarakat dengan

Biro ORB

Laporan Hasil Rapat

Pelaksanaan Survei

Kepuasan Masyarakat di

Kota Administrasi

Jakarta Pusat

Penyusunan Instrumen dan penentuan

jumlah responden Survei Kepuasan

Masyarakat

Kuesioner dan jumlah

responden Survei

Koordinasi Teknis Pelaksanaan Survei

Kepuasan Masyarakat dengan

Kecamatan dan Kelurahan

Pelaksanaan Survei / Pengumpulan

Data di Kecamatan dan Kelurahan

kuesioner yang telah

terisi

Pengolahan dan penyajian Laporan

Hasil Survei Kepuasan Masyarakat di

Tingkat Kecamatan dan Kelurahan

capaian IKM dan

Laporan Survei

Kepuasan Masyarakat di

tingkat Kecamatan dan

Kelurahan

Analisa dan penyajian Laporan Hasil

Survei

Kepuasan

Masyarakat

di

Tingkat Kota

capaian IKM dan

Laporan Survei

Kepuasan Masyarakat di

tingkat Kota

Penyampaian ke Tingkat Provinsi

Laporan Survei

Kepuasan Masyarakat di

tingkat Kota

Terlaksananya

pemantauan

PPSU

Kelurahan

Kota

Administrasi Jakarta

Pusat

Perencanaan

Persiapan

Pemantauan

Pengelolaan

Penanganan Sarana

Prasarana Umum (PPSU)

Kelurahan Kota Adm.

Jakarta Pusat Tahun

2020

Pelaksanaan dan Dokumentasi

Kegiatan terlaksana

Laporan

Laporan

Terlaksananya

Koordinasi

Keamanan dan

Perencanaan

Persiapan

Peningkatan Tugas dan

Fungsi Dewan Kota Kota

Administrasi JP

Pelaksanaan dan Dokumentasi

Kegiatan terlaksana

(26)

Pembinaan dan Evaluasi

Kecamatan dan

Kelurahan Kota

Administrasi JP

Peningkatan Kapasitas

Lembaga

Kemasyarakatan Kota

Administrasi JP

Terlaksananya

koordinasi kegiatan

lomba PKK tingkat

Provinsi

Perencanaan

Koordinasi

kegiatan

lomba

PKK

tingkat

Provinsi

Covid-19

Pelaksanaan dan Dokumentasi

Laporan

Terlaksananya

monitoring kegiatan

RPTRA

Perencanaan

Monitoring

kegiatan

RPTRA

Covid-19

Pelaksanaan dan Dokumentasi

Laporan

Terpantaunya

pelaksanaan

dan

pelaporan

kegiatan

PSN

Perencanaan

Monitoring

kegiatan

Pemberantasan Sarang

Nyamuk (PSN)

Covid-19

Pelaksanaan dan Dokumentasi

Laporan

Terlaksananya

koordinasi

penguatan

kinerja

Kader JUMANTIK

Perencanaan

Koordinasi

penguatan

kinerja Kader JUMANTIK

Covid-19

Pelaksanaan dan Dokumentasi

Laporan

Terlaksananya

sinkronisasi

Penguatan Pokjanal

POSYANDU

Perencanaan

Sinkronisasi

Pokjanal

POSYANDU

Covid-19

Pelaksanaan dan Dokumentasi

Laporan

Tingkat Kecamatan

Rencana Kerja Tahunan (RKT)

No

Sasaran Strategis/

Kegiatan

Indikator

Sasaran/Kinerja

(27)

Pusat

Jakarta Pusat

Pelaksanaan

Kewaspadaan

Dini

Masyarakat

Tingkat Kecamatan

Laporan hasil pelaksanaan Kewaspadaan

Dini Masyarakat Tingkat Kecamatan

12 Laporan

Penyelenggaraan

Ketertiban

Umum

Tingkat

Kecamatan

Laporan Hasil Penyelenggaraan

Ketertiban Umum

11 Laporan

Pemberdayaan

Masyarakat

melalui

Gerakan

Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga (PKK)

Laporan Hasil Pelaksanaan

Pemberdayaan Masyarakat melalui

Gerakan Pemberdayaan dan

Kesejahteraan Keluarga (PKK)

12 Laporan

Covid-19

Rencana Aksi (RENAKSI) Pencapaian Kinerja

No

Rencana Aksi

Penanggung Jawab Renaksi

Instansi Terkait Rencana Aksi

Kriteria Keberhasilan

Rencana Aksi

Ukuran Keberhasilan Rencana

Aksi

Target/ Output

% Capaian

Target Output

Ket

1

Koordinasi pengukuran Kepuasan

Masyarakat terhadap Pelayanan

Publik Kota Administrasi Jakarta

Pusat

Kecamatan Kota Administrasi

Jakarta Pusat

Bagian KKPP Setko Adm JP, Muspika, DMI dan MUI,

Kelurahan Kota Adm JP, PKK Kecamatan dan Kelurahan

Kota Adm JP, LMK, FKDM, Karang Taruna, UP Statistik

Diskominfotik

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Laporan Kegiatan

Agregat Indeks Kepuasan Masyarakat

(IKM) terhadap Pelayanan Publik

Kelurahan

Laporan agregat

pengukuran Survey

Kepuasan

Masyarakat (SKM)

100

2

Koordinasi dengan Muspika dan

FKDM

Kecamatan Kota Administrasi

Jakarta Pusat

Muspika, FKDM

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Laporan Kegiatan

Terlaksananya koordinasi dengan

Muspika dan FKDM

Laporan

100

3

Koordinasi bersama Muspika dan

lintas sector terkait di lingkungan

Kecamatan

Kecamatan Kota Administrasi

Jakarta Pusat

Kelurahan, Muspika, Satpol PP, FKDM

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Laporan Kegiatan

Terlaksananya koordinasi dalam

rangka pengawasan pelanggaran

ketenteraman dan ketertiban umum di

tingkat Kecamatan

Laporan

100

4

Monitoring dan evaluasi kegiatan

PKK di tingkat Kelurahan

seKecamatan Kota Administrasi

Jakarta Pusat

Kecamatan Kota Administrasi

Jakarta Pusat

Kelurahan, TPKK Kecamatan, TPKK Kelurahan, Kader

penunjang kegiatan PKK

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Laporan Kegiatan

Terlaksananya 10 program pokok PKK

Laporan

100

Covid-19

Rencana Aksi (Renaksi)

No

Sasaran/Kinerja

Utama

Indikator Kinerja

Kegiatan

Target

Rincian Kegiatan

Jadwal (per-bulan)

Output

Program

Kegiatan

Dana

(28)

pelayanan

publik

Kota

Administrasi

Jakarta Pusat

Masyarakat terhadap

Pelayanan

Publik

Kecamatan

Kota

Administrasi Jakarta

Pusat

Koordinasi teknis pelaksanaan Survey

Kepuasan Masyarakat dengan

Muspika, MUI, DMI, PKK, Karang

Taruna, FKDM dan Lurah

Pelayanan Publik tingkat

Kecamatan Kota

Administrasi Jakarta

Pusat

Koordinasi teknis pelaksanaan Survey

Kepuasan Masyarakat

denganKelurahan

Pelaksanaan survey/pengumpulan

data di Kecamatan

Pengolahandan penyajian Laporan

agregat hasil SKM di tingkat

Kecamatan

Terlaksananya

pendeteksian

dini

permasalahan

wilayah

100

Persiapan, penyusunan KAK, HPS

KAK, HPS

Pelaksanaan

Kewaspadaan Dini

Masyarakat Tingkat

Kecamatan

Penyelenggaraan

ketertiban umum tingkat

kecamatan

Penyusunan rencana kerja FKDM

Pembuatan jadwal dan pembagian

daerah kerja bagi anggota FKDM

Kecamatan

Rapat Koordinasi Internal

Notulen rapat

Rapat koordinasi dengan 3 pilar serta

sector terkait

Notulen rapat

Laporan

Laporan bulanan

kegiatan FKDM

Terlaksananya

pengawasan

pelanggaran

ketentraman dan

ketertiban umum di

tingkat Kecamatan

100

Persiapan, penyusunan KAK, HPS

KAK, HPS

Penyusunan jadwal rencana penertiban

Jadwal penertiban

Koordinasi bersama Muspika dan lintas

sector terkait

Notulen rapat

(29)

Terlaksananya 10

Program Pokok PKK

100

Persiapan, penyusunan KAK, HPS

KAK, HPS

Pemberdayaan

masyarakat melalui

gerakan Pemberdayaan

dan Kesejahteraan

Keluarga (PKK) tingkat

Kecamatan

Covid-19

Rapat Koordinasi dengan Kelurahan

dan TPKK Kecamatan dan TPKK

Kelurahan

Notulen rapat

Penyusunan jadwal rencana kegiatan

Jadwal rencana

Gelar Kreatifitas Forum Anak

Laporan kegiatan

Pertin PKK

Laporan pelaksanaan

dan dokumentasi

Lomba di RPTRA

Laporan

Peningkatan SDM pengurus PKK

Laporan kegiatan

Pengajian PKK

Laporan kegiatan

Kegiatan 10 Proram Pokok PKK

Laporan kegiatan

Laporan kegiatan

Laporan kegiatan

bulanan

Tingkat Kelurahan

Rencana Kerja Tahunan (RKT)

No

Sasaran Strategis/

Kegiatan

Indikator

Sasaran/Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Kinerja Kegiatan

Target

Anggaran

Keterangan

1

Meningkatnya kualitas

penyelenggaraan pelayanan

publik Kota Administrasi Jakarta

Pusat

Indeks Kepuasan Masyarakat

terhadap pelayanan

Kecamatan dan Kelurahan

86

Peningkatan

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Kecamatan dan

Kelurahan Kota

Administrasi Jakarta

Pusat

Pelaksanaan Survey Kepuasan Masyarakat

(SKM) di Kota Adm JP

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

86

Pelaksanaan

Kewaspadaan

Dini

Masyarakat Tingkat Kelurahan

Terlaksananya pendeteksian dini

permasalahan wilayah

Laporan

Peningkatan Peran kelembagaan RT, RT,

dan LMK tingkat Kelurahan

Terselenggaranya pengawasan

pelanggaran ketentraman dan ketertiban

umum

Laporan

Peningkatan

Pengembangan

Penyelenggaraan

Ketertiban

Umum

Tingkat Kelurahan di Kota Adm JP

Terlaksananya pengawasan pelanggaran

ketentraman dan ketertiban umum

(30)

Pusat

Kesejahteraan Keluarga (PKK) Tingkat

Kelurahan di Kota Adm JP

Pengelolaan Ruang Interaksi Warga di

Kelurahan di Kota Adm JP

Terselenggaranya operasional RPTRA

Kelurahan

Laporan

Pelaksanaan

Pos

Pelayanan

Terpadu

(Posyandu) di Kota Adm JP

Terselenggaranya kegiatan Posyandu

Kelurahan

Laporan

Pengendalian Penyakit Demam Berdarah

Dengue (DBD) dan Chikungunya melalui

pengerahan

Juru

Pemantau

Jentik

(Jumantik di Kota Adm JP

Terselenggaranya pengawasan jentik di

wilayah Kelurahan

Laporan

Penanganan Prasarana Sarana Umum

(PPSU) tingkat Kelurahan di Kota Adm JP

Terselenggaranya operasional PPSU

Kelurahan

Laporan

Rencana Aksi (RENAKSI) Pencapaian Kinerja

No

Rencana Aksi

Penanggung Jawab Renaksi

Instansi Terkait Rencana Aksi

Kriteria Keberhasilan

Rencana Aksi

Ukuran Keberhasilan Rencana

Aksi

Target/ Output

% Capaian

Target Output

Ket

1

Pengukuran Kepuasan Masyarakat

terhadap Pelayanan Publik Kota

Adm JP

Kelurahan Kota Adm JP

Bagian KKPP Setko Adm JP, Muspika, DMI dan MUI,

PKK Kelurahan Kota Adm JP, LMK, FKDM, Karang

Taruna, Kecamatan Kota Adm JP, UP Statistik

Diskominfotik

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Laporan Kegiatan

Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat

(IKM) terhadap Pelayanan Publik

Kelurahan

Laporan hasil

pengukuran SKM

Kelurahan

100

2

Pelaksanaan Kewaspadaan Dini

Masyarakat Tingkat Kelurahan

Kelurahan Kota Adm JP

Bagian Pemerintahan Setko Adm JP, Satpol PP, LMK,

FKDM, Karang Taruna

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Laporan Kegiatan

Terlaksananya pendeteksian dini

permasalahan di wilayah Kelurahan

Laporan

100

3

Peningkatan Peran Kelembagaan

RT, RW, LMK tingkat Kelurahan

Kelurahan Kota Adm JP

RT, RW, LMK, Bagian Pemerintahan Setko Adm JP

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Laporan Kegiatan

Terselenggaranya peran kelembagaan

RT, RW, dan LMK tingkat Kelurahan

Laporan

100

4

Penyelenggaraan Ketertiban Umum

Tingkat Kelurahan di Kota

Administrasi Jakarta Pusat

Kelurahan Kota Adm JP

Satpol PP, FKDM, LMK, Bagian Pemerintahan Setko

Adm JP

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Laporan Kegiatan

Terlaksananya pengawasan

pelanggaran ketenteraman dan

ketertiban umum

Laporan

100

5

Pemberdayaan Masyarakat melalui

gerakan Pemberdayaan dan

Kesejahteraan Keluarga (PKK)

Kelurahan Kota Adm JP

TPKK Kelurahan, TPKK Kecamatan, Sudin PPAPP Kota

Adm JP

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Terselenggaranya kegiatan 10

Program PKK

Laporan

100

Covid-19

(31)

di Kelurahan Kota Administrasi

Jakarta Pusat

Adm JP

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Laporan Kegiatan

Kelurahan

7

Pelaksanaan Pos Pelayanan Terpadu

(Posyandu) di Kota Administrasi

Jakarta Pusat

Kelurahan Kota Adm JP

Sudin Kesehatan Kota Adm JP, TPKK Kelurahan

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Laporan Kegiatan

Terselenggaranya kegiatan Posyandu

Kelurahan

Laporan

100

Covid-19

8

Pengendalian Penyakit Demam

Berdarah (DBD) dan Chikungunya

melalui Pengerahan Juru Pemantau

Jentik (Jumantik) di Kota

Administrasi Jakarta Pusat

Kelurahan Kota Adm JP

Sudin Kesehatan Kota Adm JP, Kader Jumantik

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Laporan Kegiatan

Terselenggaranya pengawasan jentik

di wilayah Kelurahan

Laporan

100

Covid-19

9

Penanganan Prasarana Sarana

Umum (PPSU) tingkat Kelurahan

Kota Administrasi Jakarta Pusat

Kelurahan Kota Adm JP

Bagian Pemerintahan Setko Adm JP, Sudin Pertamanan

dan Hutan Kota Adm JP, Sudin LH Kota Adm JP, Sudin

Bina Marga Kota Adm JP, SDA Kota Adm JP

Perencanaan Kegiatan

Pelaksanaan Kegiatan

Dokumentasi

Laporan Kegiatan

Terselenggaranya operasional PPSU

Kelurahan

Laporan

100

Rencana Aksi (Renaksi)

No

Sasaran/Kinerja

Utama

Indikator Kinerja

Kegiatan

Target

Rincian Kegiatan

Jadwal (per-bulan)

Output

Program

Kegiatan

Dana

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

Meningkatnya

kualitas

penyelenggaraan

pelayanan

publik

Kota

Administrasi

Jakarta Pusat

Terlaksananya

pengukuran

Kepuasan

Masyarakat terhadap

Pelayanan

Publik

Kecamatan

Kota

Administrasi Jakarta

Pusat

86

Koordinasi Persiapan Pelaksanaan

Survei Kepuasan Masyarakat dengan

Bag KKPP Setko Adm JP

Notulen rapat

Koordinasi Pengukuran

Survei Kepuasan

Masyarakat terhadap

Pelayanan Publik tingkat

Kelurahan Kota

Administrasi Jakarta

Pusat

Koordinasi teknis pelaksanaan Survey

Kepuasan Masyarakat dengan

Muspika, MUI, DMI, PKK, Karang

Taruna, FKDM, dan Lurah

Notulen rapat

Pelaksanaan survey di Kelurahan

Data hasil survey

Penyajian Laporan hasil Survey

Kepuasan Masyarakat Tingkat

Kelurahan

Laporan hasil survey

Terlaksananya

pendeteksian

dini

permasalahan

di

wilayah Kelurahan

85%

Persiapan, penyusunan KAK, HPS

KAK, HPS

Pelaksanaan

Kewaspadaan Dini

Masyarakat Tingkat

Kelurahan

Penyusunan rencana kerja FKDM

(32)

Pembuatan jadwal dan pembagian

daerah kerja bagi anggota FKDM

Kecamatan

Peningkatan Peran

Kelembagaan RT, RT,

dan LMK Tingkat

Kelurahan

Rapat Koordinasi Internal

Notulen rapat

Rapat koordinasi dengan 3 pilar serta

sector terkait

Notulen rapat

Laporan

Laporan bulanan

kegiatan FKDM

Terlaksananya

pengawasan

pelanggaran

ketenteraman dan

ketertiban umum

tingkat Kelurahan

100%

Persiapan, penyusunan KAK, HPS

KAK, HPS

Penyelenggaraan

Ketertiban Umum

Tingkat Kelurahan

Penyusunan jadwal rencana

penertiban

Jadwal penertiban

Koordinasi bersama Muspika dan lintas

sector terkait

Notulen rapat

Kegiatan penertiban (pra dan pasca)

Dokumentasi

Laporan kegiatan

Laporan

Terlaksananya

10

Program Pokok PKK

100%

Persiapan, penyusunan KAK, HPS

KAK, HPS

Pemberdayaan

masyarakat melalui

gerakan Pemberdayaan

dan Kesejahteraan

Keluarga (PKK) tingkat

Kelurahan

Covid-19

Rapat Koordinasi dengan Kelurahan

dan TPKK Kecamatan dan TPKK

Kelurahan

Notulen rapat

Penyusunan jadwal rencana kegiatan

Jadwal rencana

Gelar Kreatifitas Forum Anak

Laporan kegiatan

Pertin PKK

Laporan pelaksanaan

dan dokumentasi

Lomba di RPTRA

Laporan

Peningkatan SDM pengurus PKK

Laporan kegiatan

Pengajian PKK

Laporan kegiatan

Kegiatan 10 Proram Pokok PKK

Laporan kegiatan

Laporan kegiatan

Laporan kegiatan

bulanan

Gambar

Gambar 3. Perbandingan ABK dengan Eksisiting Pegawai Kecamatan dan Kelurahan Kota Administrasi  Jakarta Pusat
Tabel 1. Isu Strategis Kota Administrasi Jakarta Pusat berdasarkan Renstra 2017-2022
Tabel 3. Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Kota Administrasi Jakarta Pusat 2020
Tabel  4. Indikator Kinerja Walikota Kota Administrasi Jakarta Pusat Tahun 2020
+7

Referensi

Dokumen terkait

that amendment to provisions regulating credit and financing based on Sharia Principles from Bank Indonesia to banks to overcome short-term funding difficulties for Bank by

Managing organizational knowledge by diagnosing IC: framing and advancing the state of the field, International Journal of Technology Management.. Bontis, Nick and

Desa Padang Leban pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Kaur. Pokja I Unit Layanan Pengadaan Kabupaten Kaur akan mengadakan klarifikasi

Kepala Madrasah Guru Kelas VI.

Kompresi data adalah suatu proses untuk mengubah sebuah input data stream ( stream sumber atau data mentah asli) ke dalam aliran data yang lain yang berupa output atau stream

Aplikasi Kompresi File dengan Algoritma Elias Gamma.. Jurnal CORE

DAFTAR PUBLIKASI ILMIAH PENULIS (TESIS). No Judul Artikel Penulis

Tujuan penelitian ini adalah mengetahui tingkat kesejahteraan masyarakat nelayan di Kota Sibolga dengan menggunakan data primer untuk 100 responden yang mewakili seluruh