DISIPLIN DALAM PEMAKAIAN ALAT PELINDUNG DIRI DITINJAU DARI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL - Unika Repository

(1)

80

(2)

81

LAMPIRAN A

DATA

TRY OUT

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

90

LAMPIRAN B

Uji Validitas dan Reliabilitas

B1

–

Uji Validitas dan Reliabilitas Disiplin dalam Pemakaian

Alat Pelindung Diri

(12)

(13)

Disiplin dalam Pemakaian Alat Pelindung Diri

–

Putaran I

Reliability

Case Processing Summary

40 100,0 0 ,0 40 100,0 Valid Excludeda Total Cases N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

,855 18 Cronbach's

Alpha N of Items

Scale Statistics

39,48 35,281 5,940 18 Mean Variance Std. Deviation N of Items

Item-Total Statistics

37,15 31,874 ,402 ,851 37,38 30,599 ,663 ,839 37,53 29,692 ,652 ,838 37,25 32,705 ,309 ,855 36,93 32,020 ,473 ,848 37,30 30,472 ,487 ,847 36,70 33,651 ,252 ,856 37,38 29,779 ,689 ,837 36,73 30,666 ,467 ,848 37,05 32,613 ,377 ,851 37,35 30,131 ,717 ,836 37,63 33,061 ,234 ,859 37,28 31,743 ,562 ,844 37,55 31,997 ,506 ,846 37,40 34,503 ,036 ,868 37,58 31,789 ,580 ,844 37,40 30,964 ,626 ,841 37,53 33,025 ,397 ,851 Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y10 Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16 Y17 Y18

Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item

(14)

Disiplin dalam Pemakaian Alat Pelindung Diri

–

Putaran II

Reliability

Case Processing Summary

,874 15 Cronbach's

Alpha N of Items

30,45 27,177 ,436 ,871

30,68 26,071 ,691 ,859

30,83 25,020 ,708 ,856

30,55 28,510 ,256 ,879

30,23 27,769 ,432 ,870

30,60 25,887 ,515 ,868

30,68 25,456 ,691 ,858

30,03 26,435 ,445 ,872

30,35 28,131 ,370 ,873

30,65 25,772 ,722 ,857

30,58 27,430 ,535 ,866

30,85 27,413 ,527 ,867

30,88 27,343 ,578 ,865

30,70 26,472 ,643 ,861

30,83 28,404 ,413 ,871

Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y8 Y9 Y10 Y11 Y13 Y14 Y16 Y17 Y18

(15)

Disiplin dalam Pemakaian Alat Pelindung Diri

–

Putaran III

Reliability

Case Processing Summary

,879 14 Cronbach's

Alpha N of Items

28.23 25.102 .453 .875 28.45 24.151 .691 .864 28.60 22.964 .736 .860 28.00 25.795 .430 .876 28.37 24.035 .505 .874 28.45 23.587 .685 .863 27.80 24.626 .426 .879 28.12 26.163 .364 .879 28.42 23.840 .726 .862 28.35 25.464 .533 .871 28.62 25.420 .531 .871 28.65 25.259 .603 .869 28.48 24.461 .657 .865 28.60 26.503 .390 .877 Y1 Y2 Y3 Y5 Y6 Y8 Y9 Y10 Y11 Y13 Y14 Y16 Y17 Y18

(16)

(17)

Gaya Kepemimpinan Transformasional

–

Putaran I

Reliability

Case Processing Summary

,863 24 Cronbach's

Alpha N of Items

(18)

56,68 49,456 ,386 ,859 56,33 47,199 ,480 ,856 56,10 49,118 ,416 ,858 56,53 45,333 ,629 ,850 56,28 46,717 ,586 ,852 56,53 47,743 ,609 ,853 56,50 47,846 ,489 ,855 56,33 47,251 ,446 ,857 56,83 50,148 ,209 ,864 56,58 48,404 ,423 ,858 56,45 47,023 ,551 ,853 57,05 50,356 ,165 ,866 56,45 47,485 ,651 ,852 56,73 48,461 ,330 ,861 56,35 47,618 ,495 ,855 57,15 51,618 ,046 ,868 56,43 47,943 ,444 ,857 56,05 47,741 ,612 ,853 56,75 48,244 ,493 ,856 56,63 47,676 ,449 ,857 56,28 50,153 ,229 ,863 56,40 46,862 ,624 ,851 56,48 47,076 ,475 ,856 57,18 51,225 ,060 ,870 X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X14 X15 X16 X17 X18 X19 X20 X21 X22 X23 X24

(19)

Gaya Kepemimpinan Transformasional

–

Putaran II

Reliability

Case Processing Summary

,886 19 Cronbach's

Alpha N of Items

46,15 42,592 ,373 ,884

45,80 39,600 ,578 ,878

45,58 41,840 ,474 ,882

46,00 38,667 ,632 ,876

45,75 39,731 ,618 ,877

46,00 41,026 ,594 ,878

45,98 40,640 ,540 ,879

45,80 40,164 ,479 ,882

46,05 41,279 ,458 ,882

45,93 40,174 ,562 ,879

45,93 40,533 ,677 ,876

46,20 42,267 ,252 ,890

45,83 40,763 ,501 ,881

45,90 41,221 ,429 ,883

45,53 40,666 ,655 ,877

46,23 41,922 ,414 ,883

46,10 41,118 ,416 ,884

45,88 40,061 ,631 ,877

45,95 40,151 ,492 ,881

X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X10 X11 X13 X14 X15 X17 X18 X19 X20 X22 X23

(20)

Gaya Kepemimpinan Transformasional

–

Putaran III

Reliability

Case Processing Summary

,890 18 Cronbach's

Alpha N of Items

43,88 39,907 ,356 ,889 43,53 36,666 ,609 ,881 43,30 38,933 ,499 ,885 43,73 35,794 ,658 ,879 43,48 36,974 ,627 ,881 43,73 38,256 ,600 ,883 43,70 37,908 ,542 ,884 43,53 37,281 ,500 ,886 43,78 38,999 ,393 ,889 43,65 37,413 ,569 ,883 43,65 37,772 ,685 ,880 43,55 37,997 ,506 ,885 43,63 38,292 ,454 ,887 43,25 37,987 ,648 ,881 43,95 39,331 ,388 ,889 43,83 38,866 ,355 ,891 43,60 37,169 ,660 ,880 43,68 37,456 ,491 ,886 X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X10 X11 X13 X15 X17 X18 X19 X20 X22 X23

(21)

100

LAMPIRAN C

Skala Penelitian

C1

–

Skala Disiplin dalam Pemakaian Alat Pelindung Diri

(22)

(23)

IDENTITAS RESPONDEN

Tempat Kerja

:

Bagian/ Divisi

:

PETUNJUK PENGISIAN SKALA I DAN II

1.

Bacalah setiap pernyataan dan jawablah dengan sungguh-sungguh

sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.

2.

Jawablah semua nomor dan usahakan jangan ada yang terlewatkan.

3.

Tidak ada jawaban yang dianggap salah, semua jawaban adalah benar

jika diisi dengan jujur sesuai dengan keadaan saat ini.

4.

Pilih salah satu dari empat jawaban yang ada, dan yang paling sesuai

dengan memberi tanda “silang” (

X

).

SS

:

Jika keadaan Anda

SANGAT SESUAI

dengan pernyataan

yang ada.

S

:

Jika keadaan Anda

SESUAI

dengan pernyataan yang ada.

TS

:

Jika keadaan Anda

TIDAK SESUAI

dengan pernyataan yang

ada.

STS :

Jika keadaan Anda

SANGAT TIDAK SESUAI

dengan

pernyataan yang ada.

Contoh:

Saya menggunakan alat pelindung diri dengan benar

SS

S

TS

STS

Contoh tersebut di atas menunjukkan bahwa kondisi Anda

Sangat

Sesuai (SS)

ataumenggunakan alat pelindung diri dengan benar pada

saat bekerja.

5.

Jika Anda merasa perlu mengganti jawaban, maka Anda dapat mencoret

dengan memberi tanda dua garis horisontal (=) pada pilihan jawaban

yang lama, dan memberikan tanda silang (X) pada pilihan jawaban yang

baru.

Contoh :

SS

S

TS

STS

SS

S

TS

STS

Hal ini berarti Anda telah mengganti jawaban dari

SANGAT

SESUAI(SS)

menjadi

TIDAK SESUAI (TS)

6.

Periksalah kembali semua pernyataan tersebut dan pastikan telah diberi

tanda

(X)

atau terjawab semua.

(24)

SKALA I

NO

PERNYATAAN

PILIHAN

JAWABAN

1

Saya mematuhi aturan dalam memakai alat

pelindung diri.

SS S

TS STS

2

Terkadang saya melepas alat pelindung diri ketika

tidak ada atasan.

SS S

TS STS

3

Saya cukup bertanggung jawab di tempat kerja

dengan tertib menggunakan alat pelindung diri.

SS S

TS STS

4

Ketika tidak sesuai prosedur dengan tidak

menggunakan alat pelindung diri, saya berani

membela diri dari teguran atasan.

SS S

TS STS

5

Saya bersedia mempelajari keterampilan kerja agar

tidak terjadi kecelakaan kerja.

SS S

TS STS

6

Ketika terlambat masuk kerja, saya lalai dalam

menggunakan

alat

kerja

sehingga

pernah

menyebabkan kecelakaan kerja.

SS S

TS STS

7

Saya menggunakan alat pelindung diri sesuai

dengan prosedur.

SS S

TS STS

8

Saya melepas alat pelindung diri saat merasa

sumpek, meskipun mengetahui risikonya.

SS S

TS STS

9

Saya bertanggung jawab di tempat kerja dengan

menggunakan alat pelindung diri dari awal hingga

akhir jam kerja.

SS S

TS STS

(25)

NO

PERNYATAAN

PILIHAN

JAWABAN

10

Saat tidak ada pengawas kerja, saya kadang melepas

alat pelindung diri.

SS S

TS STS

11

Kecerobohan kerja yang dapat merugikan saya dan

orang lain, sebisa mungkin saya hindari.

SS S

TS STS

12

Saya belum melihat untung ruginya untuk tertib

menggunakan alat pelindung diri.

SS S

TS STS

13

Saya menggunakan alat pelindung diri sesuai

prosedur agar terhindar dari kecelakaan kerja.

SS S

TS STS

14

Pada waktu tertentu saja saya memakai alat

pelindung diri saat bekerja karena merasa kurang

nyaman.

SS S

TS STS

(26)

(27)

IDENTITAS RESPONDEN

Tempat Kerja

:

Bagian/ Divisi

:

PETUNJUK PENGISIAN SKALA I DAN II

7.

Bacalah setiap pernyataan dan jawablah dengan sungguh-sungguh

sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.

8.

Jawablah semua nomor dan usahakan jangan ada yang terlewatkan.

9.

Tidak ada jawaban yang dianggap salah, semua jawaban adalah benar

jika diisi dengan jujur sesuai dengan keadaan saat ini.

10.

Pilih salah satu dari empat jawaban yang ada, dan yang paling sesuai

dengan memberi tanda “silang” (

X

).

SS

:

Jika keadaan Anda

SANGAT SESUAI

dengan pernyataan

yang ada.

S

:

Jika keadaan Anda

SESUAI

dengan pernyataan yang ada.

TS

:

Jika keadaan Anda

TIDAK SESUAI

dengan pernyataan yang

ada.

STS :

Jika keadaan Anda

SANGAT TIDAK SESUAI

dengan

pernyataan yang ada.

Contoh:

SS

S

TS

STS

Contoh tersebut di atas menunjukkan bahwa kondisi Anda

Sangat

Sesuai (SS)

ataumenggunakan alat pelindung diri dengan benar pada

saat bekerja.

11.

Jika Anda merasa perlu mengganti jawaban, maka Anda dapat mencoret

dengan memberi tanda dua garis horisontal (=) pada pilihan jawaban

yang lama, dan memberikan tanda silang (X) pada pilihan jawaban yang

baru.

Contoh :

SS

S

TS

STS

SS

S

TS

STS

Hal ini berarti Anda telah mengganti jawaban dari

SANGAT

SESUAI(SS)

menjadi

TIDAK SESUAI (TS)

12.

Periksalah kembali semua pernyataan tersebut dan pastikan telah diberi

tanda

(X)

atau terjawab semua.

(28)

SKALA II

NO

PERNYATAAN

PILIHAN

JAWABAN

1

Pimpinan mengarahkan karyawan sesuai dengan

visi misi perusahaan.

SS S

TS STS

2

Karyawan di sini kurang memiliki kepercayaan

terhadap pimpinan.

SS S

TS STS

3

Pimpinan memberi semangat kepada karyawan yang

sedang lesu dalam bekerja.

SS S

TS STS

4

Saya kecewa karena atasan mengabaikan masukan

dari bawahannya.

SS S

TS STS

5

Pemimpin bersedia mengajarkan pada saya untuk

meningkatkan keterampilan kerja saya.

SS S

TS STS

6

Ketika ada karyawan yang tidak dapat memecahkan

masalah kerja, pimpinan membiarkan karyawannya

untuk menyelesaikan sendiri.

SS S

TS STS

7

Saya merasa beruntung memiliki atasan yang

perhatian terhadap anak buahnya.

SS S

TS STS

8

Atasan yang cuek, membuat saya malas bekerja.

SS S

TS STS

9

Pimpinan mampu membuat karyawannya untuk

hormat kepadanya.

SS S

TS STS

(29)

NO

PERNYATAAN

PILIHAN

JAWABAN

10

Saya kurang respek karena atasan kurang memiliki

visi misi yang jelas.

SS S

TS STS

11

Keputusan yang saya ambil mendapat dukungan

dari atasan.

SS S

TS STS

12

Pemimpin kurang terbuka jika diajak berdiskusi

para karyawannya.

SS S

TS STS

13

Pimpinan

memberi

kesempatan

pada

setiap

karyawan untuk mencoba sesuatu yang baru terkait

pemecahan masalah.

SS S

TS STS

14

Saya kecewa kepada pimpinan karena dalam

menjelaskan permasalahan kurang terbuka.

SS S

TS STS

15

Saya senang karena atasan peduli terhadap

bawahan.

SS S

TS STS

16

Saya bosan mendengarkan tutur bahasa atasan yang

bertele-tele

tidak

sesuai

dengan

visi

misi

perusahaan.

SS S

TS STS

17

Pimpinan dapat meyakinkan kepada karyawannya

untuk bekerja lebih baik lagi.

SS S

TS STS

18

Bawahan yang bermasalah mendapat perhatian

khusus dari atasan.

SS S

TS STS

TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASINYA

(30)

109

LAMPIRAN D

Data Penelitian

D1

–

Data Penelitian Disiplin dalam Pemakaian Alat

Pelindung Diri

D2

–

Data Penelitian Gaya Kepemimpinan

(31)

(32)

(33)

(34)

(35)

(36)

(37)

(38)

(39)

(40)

(41)

(42)

(43)

122

LAMPIRAN E

Uji Asumsi

(44)

(45)

Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Disiplin

Kepemimpinan

Transformasional

N 60 60

Normal Parametersa Mean 31.75 43.23

Std. Deviation 4.020 5.394

Most Extreme Differences Absolute .082 .076

Positive .075 .076

Negative -.082 -.060

Kolmogorov-Smirnov Z .632 .587

Asymp. Sig. (2-tailed) .819 .881

a. Test distribution is Normal.

Descriptive Statistics

60 23 44 31.75 4.020 60 32 59 43.23 5.394 60

Disiplin

Kepemimpinan Transformasional Valid N (listwise)

(46)

(47)

(48)

Uji Linearitas

Model Summary and Parameter Estimates

Dependent Variable:Disiplin

Equation

Model Summary Parameter Estimates

R Square F df1 df2 Sig. Constant b1 b2

Linear .311 26.190 1 58 .000 13.782 .416

Logarithmic .320 27.252 1 58 .000 -36.615 18.187

Quadratic .323 13.587 2 57 .000 -6.591 1.357 -.011

The independent variable is Kepemimpinan Transformasional.

Case Processing Summary

60 0 0 0 Total Cases

Excluded Casesa

Forecasted Cases Newly Created Cases

N

Cases with a missing value in any variable are excluded from the analysis. a.

Variable Processing Summary

60 60

0 0

Number of Positive Values

Number of Zeros

Number of Negative Values

User-Missing System-Missing Number of Missing

(49)

(50)

129

LAMPIRAN F

(51)

(52)

Correlations

Correlations Disiplin Kepemimpinan Transformasiona l

Disiplin Pearson Correlation 1 .558**

Sig. (1-tailed) .000

N 60 60

Kepemimpinan

Transformasional

Pearson Correlation .558** 1

Sig. (1-tailed) .000

N 60 60

**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).

Correlations Disipli n Pengaruh Ideal Motivasi Inspirasio nal Stimulasi Intelektual Pertimbang an Individu

Disiplin Pearson

Correlation 1 .391

** _.453** _.354** _.507**

Sig. (1-tailed) .001 .000 .003 .000

N 60 60 60 60 60

Pengaruh Ideal Pearson

Correlation .391

** ₁ _.510** _.310** _.430**

Sig. (1-tailed) .001 .000 .008 .000

N 60 60 60 60 60

Motivasi

Inspirasional

Pearson

Correlation .453

**

.510** 1 .479** .492**

Sig. (1-tailed) .000 .000 .000 .000

N 60 60 60 60 60

Stimulasi

Intelektual

Pearson

Correlation .354

**

.310** .479** 1 .451**

(53)

N 60 60 60 60 60

Pertimbangan

Individu

Pearson

Correlation .507

**

.430** .492** .451** 1

Sig. (1-tailed) .000 .000 .000 .000

N 60 60 60 60 60

**. Correlation is significant at the 0.01 level

(54)

133

LAMPIRAN G

Surat Penelitian

G1

–

Surat Ijin Penelitian

G2

–

Surat Bukti Penelitian

(55)

(56)

(57)

(58)

(59)

(60)