Analisis Strategi Peningkatan Produktivitas Tenaga Kerja pada PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan

(1)

ANALISIS STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA PT.MAHKOTA GAJAH METAL INDUSTRIES MEDAN

GELADIKARYA

Oleh :

TARANIKA INTAN, SE NIM : 087007100

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

SEKOLAH PASCA SARJANA

(2)

PERSETUJUAN GELADIKARYA

Judul Geladikarya : ANALISIS STRATEGI PENINGKATAN

PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA PT.

MAHKOTA GAJAH METAL INDUSTRIES

MEDAN

Nama : Taranika Intan

NIM : 087007100

Program Studi : Magister Manajemen

Menyetujui : Komisi Pembiming

Prof. Dr. Ir. Sukaria Sinulingga, M.Eng Pembimbing I

Dr. Ir. Nazaruddin, MT Pembimbing II

Ketua Program Studi Direktur Sekolah Pascasarjana

Prof. Dr. Ir. Darwin Sitompul, M.Eng Prof. Dr. Ir. Erman Munir, MSc

(3)

PERNYATAAN

Dengan ini saya menyatakan bahwa Geladikarya yang berjudul:

”ANALISIS STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS TENAGA

KERJA PADA PT. MAHKOTA GAJAH METAL INDUSTRIES MEDAN”

Adalah benar hasil karya saya sendiri yang belum pernah dipublikasikan. Semua sumber data dan informasi yang digunakan telah dinyatakan secara jelas.

Medan, Mei 2013

Yang Membuat Pernyataan

(4)

RINGKASAN EKSEKUTIF

Dalam memasuki persaingan yang semakin ketat di segala bidang usaha pada tahun-tahun yang akan datang, maka setiap perusahaan dituntut untuk memiliki suatu keunggulan kompetitif tersendiri agar tidak tertinggal. Salah satu cara yang ditempuh agar perusahaan memiliki keunggulan kompetitif tersendiri adalah dengan meningkatkan produktivitas kerja para karyawannya.

PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur, khususnya material metal untuk pelaksanaan pekerjaan konstruksi di Indonesia. Dalam beberapa tahun terakhir terdapat penurunan produktivitas kerja dari karyawan di perusahaan ini. Melalui penelitian ini dilakukan analisis untuk mengetahui faktor-faktor yang menyebabkan menurunnya produktivitas karyawan bagian produksi PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan serta menentukan strategi peningkatan produktivitas kerja karyawan pada PT. Mahkota Gajah Metal industries.

Produktivitas tenaga kerja dipengaruhi oleh banyak sekali faktor, beberapa faktor diantaranya adalah upah, sifat tugas, kondisi dan lingkungan kerja, hubungan kerja, manajemen organisasi, keselamatan kerja dan jaminan sosial.

(5)

Pengujian asumsi klasik (Uji Normalitas, Uji multikolinearitas,) dan Pengujian hipotesis, Uji signifikan simultan (uji-F) dan Uji signifikan parsial (uji-T).

Dari hasil analisis diperoleh bahwa variabel Tingkat Upah memberikan pengaruh paling besar terhadap produktivitas tenaga kerja, diikuti oleh Manajemen Organisasi, Sifat Tugas, Kondisi dan Lingkungan Kerja serta Keselamatan Kerja.

(6)

RIWAYAT HIDUP

DATA PRIBADI

Nama : Taranika Intan

Tempat dan Tanggal Lahir : Medan, 01 November 1987

Pekerjaan : Karyawan swasta

Jenis Kelamin : Perempuan

Agama : Kristen protestan

Alamat : Jl. Galang No. 50 Medan 4. Tahun 2005-2009 : Universitas Sumatera Utara – Sarjana Ekonomi 5. Tahun 2009-2013 : Terdaftar sebagai Mahasiswi Pada Program

Pascasarjana (S2) Magister Manajemen Universitas Sumatera Utara.

Ibu : Nini Inggriwati Syaiful

(7)

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat rahmat dan karuni-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan geladikarya ini. Geladikarya ini ditulis dalam rangka memenuhi persyaratan menyelesaikan program studi Magister Manajemen pada Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara dengan judul:

“ Analisis Strategi Peningkatan Produktivitas Tenaga Kerja Pada PT.

Mahkota Gajah Metal Industries Medan”

Dalam menyelesaikan geladikarya ini penulis banyak memperoleh bantuan baik pengajaran, bimbingan dan arahan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan kali ini penulis mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang terlibat dalam penyelesaian geladikarya ini yaitu:

1. Bapak Prof. Dr. Ir. Erman Munir, M.Sc selaku Direktur Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara.

2. Bapak Prof. Dr. Ir. Darwin Sitompul, M.Eng selaku Ketua Program Studi Magister Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara. 3. Bapak Prof. Dr. Ir. Sukaria Sinulingga, M.Eng selaku Ketua Komisi

Pembimbing.

4. Bapak Dr. Ir. Nazaruddin, MT selaku Anggota Komisi Pembimbing. 5. Seluruh Guru Besar dan Dosen di Program Studi Magister Manajemen

Universitas Sumatera Utara.

(8)

7. Orang tua dan Saudara-saudara kandung penulis atas motivasi dalam menyelesaikan geladikarya ini.

8. Rekan-rekan sekerja di PT. Mahkota Gajah Metal industries Medan, rekan-rekan Angkatan 25 MMUSU dan seluruh teman-teman yang telah banyak memberikan inspirasi, masukan dan semangat bagi penulis untuk menyelesaikan geladikarya ini, serta pihak-pihak yang telah membantu penyelesaian penulisan geladikarya ini yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu.

Akhir kata, penulis mengucapkan terima kasih atas bantuan yang diberikan sehingga geladikarya ini dapat terselesaikan dengan baik. Saran dan kritik yang diberikan dari semua pihak sangat berguna dalam penyusunan geladikarya ini dan semoga bermanfaat bagi yang memerlukannya.

Medan, Mei 2013 Penulis,

(9)

DAFTAR ISI

Halaman

LEMBAR PERSETUJUAN GELADIKARYA ... i

LEMBAR PERNYATAAN ... ii

RINGKASAN EKSEKUTIF ... iii

RIWAYAT HIDUP ... v

2.2 Pengertian Produktivitas Tenaga Kerja ... 10

2.3 Metode Peningkatan produktivitas ... 14

2.4 Pengukuran Produktivitas Kerja ... 15

2.5 Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas Kerja ... 18

2.6 Strategi ... 23

2.7 Strategi Peningkatan SDM ... 25

2.8 Matriks Quantitative Strategic Planning Matrix ... 26

2.9 Tinjauan Penelitian Terdahulu ... 27

BAB III KERANGKA KONSEPTUAL ... 30

3.1 Kerangka Konseptual ... 30

3.2 Hipotesis ... 33

(10)

BAB IV METODOLOGI PENELITIAN ... 36

4.1 Lokasi dan Waktu Penelitian ... 36

4.2 Jenis Penelitian ... 36

4.3 Definisi Operasional Variabel Penelitian ... 37

4.4 Populasi ... 39

6.4.3.1Pengujian Hipotesis Simultan (Pengujian F) ... 69

(11)

6.5 Pembahasan ... 73

6.6 Rumusan Strategi ... 74

6.7 Pilihan Strategi Berdasarkan Matriks QSPM ... 77

BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN ... 80

7.1 Kesimpulan ... 80

7.2 Saran ... 81

(12)

DAFTAR TABEL

Halaman Tabel 1.1 Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Tahun 2007-2011 . 3

Tabel 4.1 Jadwal Kegiatan penelitian ... 36

Tabel 4.2 Definisi Operasional Variabel ... 38

Tabel 6.1 Analisis Identitas Responden ... 50

Tabel 6.2 Hasil Kuesioner Tingkat Upah (1) ... 52

Tabel 6.8 Hasil Kuesioner Kondisi dan Lingkungan Kerja (1)... 54

Tabel 6.12 Hasil Kuesioner Hubungan Kerja (1) ... 56

Tabel 6.15 Hasil Kuesioner Manajemen Organisasi (1) ... 57

Tabel 6.21 Hasil Kuesioner Keselamatan Kerja (1) ... 60

Tabel 6.24 Hasil Kuesioner Jaminan Sosial (1) ... 61

Tabel 6.27 Hasil Pengujian Validitas Variabel X dan Y... 65

(13)

Tabel 6.29 Tabel Hasil Uji Normalitas ... 67

Tabel 6.30 Tabel hasil uji multikolinieritas ... 68

Tabel 6.31 Koefisien determinasi... 69

Tabel 6.32 Hasil Anova... 69

Tabel 6.33 Hasil Analisis Regresi Berganda ... 71

(14)

DAFTAR GAMBAR