Lampiran 1: Kuesioner Penelitian
I. Umum
Responden yang terhormat,
Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data
penelitian dalam rangka penyusunan skripsi Fakultas Ekonomi Jurusan
Manajemen Universitas Sumatera Utara. Saya mengharapkan kesediaan
Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner sesuai dengan penilaian yang Bapak/Ibu
miliki.
Saya mengucapkan terima kasih atas kerjasama dan bantuan dari
Bapak/Ibu yang telah bersedia meluangkan waktu untuk mengisi angket kuesioner
penelitian ini.
II. Identitas Responden
Nama/Inisial :
Jenis Kelamin : ( ) Laki-Laki ( ) Perempuan
Usia : ( ) 20-30 tahun ( ) 31-40 tahun
( ) 41-50 tahun ( ) > 50 tahun
Jabatan :
Lama Bekerja : ( ) <5 tahun ( ) 6-10 tahun
( ) 11-15 tahun ( ) > 16 tahun
Unit :
III. Petunjuk Pengisian
Pilihlah salah satu jawaban yang paling sesuai menurut pendapat
Bapak/Ibu dengan member tanda checklist pada kolom yang tersedia.
Ada lima alternatif jawaban yang dapat Bapak/Ibu pilih, yaitu : - SS = Sangat Setuju
- S = Setuju
- KS = Kurang Setuju - TS = Tidak Setuju
- STS = Sangat Tidak Setuju
1. Promosi Jabatan
No Pernyataan SS S KS TS STS
1 Prestasi kerja Bapak/Ibu menjadi pertimbangan perusahaan dalam melakukan kebijakan promosi jabatan.
2 Prestasi kerja Bapak/Ibu menjadi semakin meningkat setelah perusahaan memberikan promosi jabatan. 3 Tingkat pendidikan yang Bapak/Ibu miliki sesuai
dengan jabatan sekarang.
4 Pengalaman kerja juga menjadi pertimbangan
perusahan untuk promosi jabatan.
5 Promosi jabatan mempengaruhi kualitas kerja
Bapak/Ibu.
6 Kebijakan promosi jabatan yang bapak/ibu dapatkan merupakan rekomendasi dari atasan unit kerja Bapak/Ibu saat ini.
7 Bapak/Ibu Merasa Puas Atas Rekomendasi
2. Rotasi Kerja
No Pernyataan SS S KS TS STS
1 Lamanya waktu Bapak/ibu bekerja ditempat
sebelumnya dijadikan pertimbagan perusahaan dalam melakukan kebijakan rotasi.
2 Bapak/ibu merasa lama waktu bekerja di tempat-tempat sebelumnya terlalu lama untuk dirotasi oleh perusahaan ke tempat yang baru.
3 Kebijakan rotasi semakin menambah variasi
pengalaman Bapak/Ibu dalam bekerja diberbagai posisi.
4 Tambahan pengalaman kerja yang Bapak/Ibu
dapatkan setelah mendapatkan rotasi kerja membuat kinerja Bapak/Ibu lebih baik.
5 Bapak/ibu merasakan adanya kejenuhan dalam
bekerja jika tidak dirotasi oleh perusahaan.
6 Kebijakan rotasi kerja oleh perusahaan dapat memperbaiki kinerja Bapak/ibu.
7 Bapak/ibu merasa bahwa kebijakan-kebijakan rotasi diberbagai posisi yang dilakukan perusahaan telah sesuai.
3. Kinerja Pegawai
No Pernyataan SS S KS TS STS
1 Bapak/Ibu sanggup menangani pekerjaan yang sesuai dengan beban kerja yang diberikan.
2 Bapak/Ibu jarang melakukan kesalahan dalam
pekerjaan.
3 Bapak/Ibu mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan standar yang ditetapkan perusahaan.
4 Bapak/Ibu mampu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu.
5 Kehadiran ditempat kerja merupakan hal yang sangat bapak/ibu perhatikan sehingga harus diprioritaskan. 6 Pekerjaan Bapak/Ibu tidak ada yang terbengkalai
Lampiran 2: Uji Validitas Dan Reliabilitas
Tabel 4.1 Uji Validitas I
Scale Mean if Item
Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha
if Item Deleted
VAR00028 124.2000 90.717 .359 .911
VAR00029 124.1667 90.695 .588 .908
VAR00030 124.1333 92.602 .334 .911
Tabel 4.2 Uji validitas II
Scale Mean if Item
Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha
if Item Deleted
Tabel 4.3 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
.933 20
Lampiran 3: Karakteristik Responden
Karakteristik Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis kelamin Frekuensi(orang) Persentase
Pria
Karakteristik Berdasarkan Usia
Usia(tahun) Frekuensi(orang) Persentase
20-30
Karakteristik Berdasarkan Lama Bekerja
Lama bekerja(tahun) Frekuensi(orang) Persentase
Lampiran 4: Analisis Deskriptif Variabel
Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Promosi Jabatan
Item
Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Rotasi Kerja
Item
Lampiran 5: Uji Asumsi Klasik
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N 66
Normal Parametersa,,b Mean .0000000
Std. Deviation 1.69891499
Most Extreme Differences Absolute .164
Positive .164
Negative -.097
Kolmogorov-Smirnov Z 1.329
Asymp. Sig. (2-tailed) .058
a. Test distribution is Normal.
Uji heteroskedastisitas
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 2.454 1.922 1.277 .206
promosi .021 .067 .040 .317 .752
rotasi -.048 .049 -.123 -.980 .331
Uji Multikolinearitas
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 15.450 3.104 4.977 .000
promosi .005 .108 .005 .046 .963 .984 1.016
rotasi .314 .079 .453 3.998 .000 .984 1.016
a. Dependent Variable: kinerja
Lampiran 6: Analisis Linier Berganda
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Uji Hipotesis
a. Predictors: (Constant), rotasi, promosi
b. Dependent Variable: kinerja
Uji-t
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
a. Dependent Variable: kinerja
Lampiran 7: Koefisien Determinan (R2)
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .453a .395 .380 1.72567
