• Tidak ada hasil yang ditemukan

Dokumen Kebijakan dan Komunikasi Kebijakan (1)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Dokumen Kebijakan dan Komunikasi Kebijakan (1)"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

Dokumentasi Saran Kebijakan

dan Komunikasi Kebijakan

(2)
(3)

Knowledge management dan

evidence-based policy

(4)
(5)
(6)

Penyebab rekomendasi disesuaikan/diubah

oleh pembuat kebijakan

Rincian kebijakan dasar kurang lengkap

Kriteria kontradiktif dalam pelaksanaan (e.g.: subsidi vs

target group)

Insentif yang tidak efektif (e.g.: tunjangan kinerja vs

honorarium)

Kontradiksi pengarahan (e.g.: instruksi yang berbeda-beda)

Keterbatasan kemampuan (e.g.: inkompetensi

administrator)

 Keterbatasan sarana administrasi (e.g.: sumber daya

(7)

Aspek yang harus dipertimbangkan

dalam penyusunan rekomendasi kebijakan

Subjek pemberi rekomendasi

Isi dan kualitas rekomendasi

 Pembuat kebijakan yang menerima rekomendasi

Hubungan antara pembuat dan penerima rekomendasi

Sumber daya yang tersedia bagi kemungkinan

implementasi rekomendasi

 Satuan waktu yang akan digunakan untuk implementasi

Kondisi lingkungan dalam arti luas

(8)

Aktivitas dalam mendokumentasikan

rekomendasi kebijakan

Synthesis

 Evaluation

 Organisation

Translation

 Simplification

Visualisation

Display

(9)

Model saran kebijakan

Monograf

 Alias buku. Digunakan untuk membedakan dengan

buku terbitan berseri. Monograf berisi satu topik

(10)

Model saran kebijakan (2)

Policy notes/policy memo

 Dokumen ringkas yang merupakan rekomendasi

(11)

Model saran kebijakan (3)

Policy brief

 Dokumen ringkas dan netral, fokus pada isu

tertentu yang membutuhkan perhatian pengambil kebijakan, yang memaparkan alasan rasional

pemilihan alternatif kebijakan tertentu yang ada pada tataran perdebatan kebijakan.

Lebih bersifat profesional karena ringkas tetapi

(12)

Model saran kebijakan (4)

Policy paper

 Dokumen penelitian berfokus pada isu kebijakan

tertentu yang memberikan rekomendasi dengan jelas bagi para pembuat kebijakan untuk tujuan memberikan argumen yang komprehensif dan persuasif guna membenarkan rekomendasi kebijakan

(13)

Perbedaan masing-masing

model

Komponen Policy Paper Policy Brief Policy Memo Audiens Spesialis kebijakan Pembuat

keputusan Beragam stakeholders Fokus Value-driven:

rekomendasi umum dan analisis isu

kebijakan Audience-driven: pesan kebijakan khusus untuk stakeholder Audience-driven: pesan kebijakan untuk stakeholder kunci

Konteks Isu Diseminasi dan

debat hasil penelitian Digunakan untuk advokasi dan lobi

Digunakan untuk advokasi dan

lobi Metodologi Dapat memuat

penelitian primer Jarang memuat penelitian primer Jarang memuat penelitian primer Bahasa Sangat akademis Harus jelas Harus jelas

(14)

Kriteria untuk menilai

dokumentasi kebijakan yang baik

Economy of style

Clarity

Directness

Understandability

Organisation

Attention-getting

(15)

Format policy paper (Dunn)

Surat pengiriman Ringkasan Eksekutif

Bab 1 Latar Belakang Masalah

A. Deskripsi situasi masalah

B. Kondisi eksisting tanpa intervensi Bab 2 Lingkup dan Ragam Masalah

C. Penilaian kinerja kebijakan masa lalu

D. Pentingnya situasi masalah

E. Kebutuhan untuk analisis Bab 3 Pernyataan Masalah

F. Definisi masalah

G. Pelaku utama

H. Tujuan dan sasaran

I. Ukuran efektivitas

J. Solusi yang tersedia

Bab 4 Alternatif Kebijakan

A. Deskripsi alternatif

B. Perbandingan konsekuensi kebijakan C. Dampak ganda dan eksternalitas

D. Hambatan dan feasibility

Bab 5 Rekomendasi Kebijakan

E. Kriteria alternatif rekomendasi

F. Deskripsi alternatif yang dipilih

G. Kerangka strategi implementasi

H. Mekanisme pemantauan dan evaluasi I. Analisis risiko

(16)

Format policy brief

1.

Ringkasan Eksekutif

2.

Pendahuluan

3.

Deskripsi Masalah

4.

Rekomendasi Kebijakan

5.

Simpulan

6.

Daftar Pustaka

(17)

Format policy memo

1. Pendahuluan (maksimal 10 baris)

2. Isi kebijakan yang diangkat (maksimal 10 baris)

3. Alternatif kebijakan, terdiri dari tiga alternatif

a. Status quo;

b. Perubahan minor; dan c. Perubahan mendasar

Masing-masing alternatif diberikan rasionalitas dan proses implementasinya (maksimal 1,5 halaman)

4. Alternatif terpilih/disarankan disampaikan dengan rasional (maksimal

10 baris)

5. Rencana implementasi (maksimal 15 baris)

(18)

Komunikasi kebijakan –

Retorika

Rhetoric

bukan (semata-mata) tentang

mengungkapkan kebenaran, melainkan

bagaimana meyakinkan orang lain

Retorika meliputi pencarian “kebenaran yang

disepakati” lewat argumentasi

Dalam retorika, audiens diasumsikan sebagai

(19)

Elemen-elemen

rhetorics

Ethos

(20)

Dua potensi risiko

rhetorics

Pandering to the audience (audience rules)

Referensi

Dokumen terkait

Embrio adalah suatu perkembangan yang mencerminkan interaksi luar biasa dari suatu fenomena semakin kompleks, dari waktu pembuahan sampai akhir minggu

Pembekalan PPL dilaksanakan baik oleh pihak fakultas maupun jurusan masing-masing dari setiap mahasiswa praktikan. Khusus untuk mahasiswa praktikan di Fakultas

Berdasarkan dari hasil percobaan yang dilakukan maka dapat disimpulkan bahwa semua hibrida yang dihasilkan mewarisi sifat manis dan hibrida-2 yang merupakan hasil

?$ Guru memperlihatkan ' -ontoh gamar tentang tempat #isata menggunakan PP 8$ Guru meminta sis#a untuk memuat ' kelompok . C$ Setiap kelompok !ierikan * gamar tentang

Berdasarkan uraian di atas, perlu dilakukan penelitian untuk mengetahui efek antiinflamasi dari ekstrak etanol rimpang temu putih pada tikus yang diinduksi

Corporate Governance Practices and Audit Quality: An Empirical Study of the Listed Companies in Egypt. Auditor Choice and Auditor Fee

Skor Kemampuan Penalaran SR dalam Menyelesaikan Masalah Berdasarkan diagram 3, dapat dilihat bahwa subjek yang berkemampuan rendah (SR) dapat menganalisis situasi

Salah satu alasan atas diperolehnya hasil yang signifikan negatif dari ukuran perusahaan adalah karena perusahaan yang lebih besar pada umumnya akan memiliki lebih