ABSTRAK
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL (BPN)
KOTA MEDAN
Skripsi ini disusun oleh:
Nama : Syamsidar Putri
NIM : 120903006
Departemen : Ilmu Administrasi Negara Fakultas : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Dosen Pembimbing : Drs. Rasudyn Ginting, M.Si
Penelitian ini berjudul Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Pegawai di Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kota Medan. Gaya kepemimpinan situasional merupakan gaya atau cara-cara kepemimpinan yang ditunjukkan oleh seorang pemimpin untuk membimbing, melaksanakan, mengarahkan, mendorong bawahan untuk mencapai tujuan dan mendayagunakan segala kemampuan secara optimal dengan mengkombinasikan situasi yang ada berkenaan dengan perilaku pemimpin dan bawahannya. Gaya kepemimpinan ini akan selalu berusaha menyesuaikan dengan situasi dan kondisi organisasi, serta bersifat fleksibel dalam menyesuaikan/beradaptasi dengan kematangan bawahan dan lingkungan kerjanya. Kepemimpinan situasional mendasarkan pada perilaku hubungan dan tugas, dimana seorang pemimpin yang efektif tidak saja ditunjukkan pada jumlah kekuasaan yang dimiliki tapi ditunjukkan oleh perhatian dan komitmen pertumbuhan bawahannya, sehingga dapat meningkatkan hasil kerja yang lebih baik sehingga kinerjanya bisa lebih meningkat dan akan meningkatkan kinerja perusahaan pula.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja pegawai di Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kota Medan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini bersifat kuantitatif dengan melakukan penyebaran kuesioner. Populasi penelitian yaitu sebanyak 120 orang dan yang menjadi sampel dalam penelitian ini sebanyak 50% dari jumlah populasi yaitu 60 orang responden.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dari perhitungan uji
antara variabel X dan variabel Y, maka diperoleh rxy = 0,296 dengan harga thitung =
2,360. Hal ini menunjukkan kefisien korelasi adalah signifikan dengan nilai tes
statistik thitung>ttabel yang berarti Ha diterima, yaitu ada pengaruh yang positif
antara gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja pegawai di Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kota Medan. Besarnya pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja pegawai di Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kota Medan adalah sebesar 8,8%.
Kata Kunci : Kepemimpinan Situasional, Kinerja Pegawai
xiii
