BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Stress Kerja
2.1.1 Defenisi Stress Kerja
Menurut Heerdjan yang dikutip oleh Tarwaka (2015), sress dapat digambarkan sebagai suatu kegiatan yang dihayati mendesak atau mencekam dan muncul dalam diri seseorang sebagai akibat mengalami kesulitan dan menyesuaikan diri.
Selanjutnya,menurut Manuaba yang dikutip oleh Tarwaka (2015) memberikan defenisi stress adalah segala rangsangan atau atraksi dari tubuh manusia baik yang berasal dari luar maupun dari dalam tubuh itu sendiri yang dapat menimulkan bermacam-macam dampak yang merugikan mulai dari menurunnya kesehatan sampai kepada dideritanya suatu penyakit. Dalam kaitannya dengan pekerjaan,semua dampak dari stress tersebut akan menjurus kepada menurunnya performansi,efisiensi dan produktivitas kerja yang bersangkutan.
Menurut Tarwaka (2015) yang mengutip pendapat Levi, mendefinisikan stress sebagai berikut:
1) Dalam bahasa teknik. Stress dapat diartikan sebagai kekuatan dari bagian-bagian tubuh.
2) Dalam bahasa biologi dan kedokteran. Stress dapat diartikan sebagai proses tubuh untuk beradaptasi terhadap pengaruh luar dan perubahan lingkungan terhadap tubuh.
3) Secara umum. Stress dapat diartikan sebagai tekanan psikologis yang dapat menimbulkan penyakit baik fisik maupun penyakit jiwa.
Berdasarkan pendapat Nurhayati (1996) yang mengutip pendapat para ahli (Hager dan Linda C), stress sebagai suatu keadaan ketegangan fisik atau mental atau kondisi yang menyebabkan ketegangan.
Menurut Laurentinus yang dikutip oleh Nurhayati (1996), stress dapat juga berarti respon fisiologi, psikologi dan perilaku dari seseorang dalam upaya untuk menyesuaikan dari tekanan baik secara internal maupun eksternal.
macam gejala stress kerja yang dapat mengganggu pelaksanaan kerja mereka (Anoraga, 2009).
Menurut Tarwaka (2015) yang mengutip pendapat Mandelson, mendefenisikan stress akibat kerja secara lebih sederhana, di mana stress merupakan suatu ketidakmampuan pekerja untuk menghadapi tuntutan tugas
dengan akibat suatu ketidaknyamanan dalam kerja. Sedangkan respon stress
merupakan suatu total emosional individu dan atau merupakan respon fisiologis
terhadap kejadian yang diterimanya. Dari beberapa pengertian tersebut maka dapat
digaris bawahi bahwa stress muncul akibat adanya berbagai stressor yang diterima
oleh tubuh, yang selanjutnya tubuh memberikan reaksi (strain) dalam
beranekaragam tampilan. Dari uraian tersebut dapat ditegaskan bahwa stress secara
umum merupakan tekanan psikologis yang dapat menyebabkan berbagai bentuk
penyakit baik penyakit secara fisik maupun mental (kejiwaan). Dan secara konsep
stress dapat didefinisikan menurut variable kajian:
1) Stress sebagai stimulus. Stress sebagai variable bebas (independent variable
menitikberatkan pada lingkungan sekitarnya sebagai stressor. Sebagai contoh:
petugas air traffics control merasa lingkungan pekerjaanya penuh resiko tinggi,
sehingga mereka sering mengalami stress akibat lingkungan pekerjaanya tersebut.
2) Stress sebagai respon. Stress sebagai variable tergantung (dependent variable)
memfokuskan pada reaksi tubuh terhadap stressor. Sebagai contoh: seseorang
mengalami stress apabila akan menjalani ujian berat. Respon tubuh (strain) yang
stress itu sendiri) dan respon fisiologis (jantung berdebar, perut mulasmulas, badan
berkeringat dll).
3) Stress sebagai interaksi antara individu dan lingkungannya. Stress di sini
merupakan suatu proses penghubung antara stressor dan strain dengan reaksi
stress yang berbeda pada stressor yang sama.
Dari beberapa teori diatas maka dapat disimpulkan bahwa stress kerja merupakan bentuk respon psikologis dari tubuh terhadap tekanan-tekanan, tuntutan-tuntutan pekerjaan yang melebihi kemampuan yang dimiliki, baik berupa tuntutan fisik atau lingkungan dan situasi sosial yang mengganggu pelaksanaan tugas, yang muncul dari interaksi antara individu dengan pekerjaannya, dan dapat merubah fungsi fisik dan psikis yang normal, sehingga dinilai membahayakan, dan tidak menyenangkan.
2.1.2 Faktor Penyebab Terjadinya Stress Kerja
Menurut Widyarto yang dikutip oleh Anoraga (2009) menyebutkan bahwa faktor utama yang “bertanggung jawab” terhadap stress adalah perubahan
lingkungan dan manusianya sendiri.
1. Kondisi individu seperti umur, jenis kelamin, temperamental,genetic, intelegensia, pendidikan, kebudayaan, dan lain-lain.
2. Ciri kepribadian seperti introvert atau ekstrovert, tingkat emosional, kepasrahan, kepercayaan diri, dan lain-lain.
3. Sosial-kognitif seperti dukungan sosial, hubungan sosial dengan lingkungan sekitarnya.
4. Strategi untuk menghadapi setiap stress yang muncul.
Berdasarkan pendapat Tarwaka (2015) yang mengutip pendapat para ahli (Cartwright, et.al) menyebutkan penyebab stress akibat kerja menjadi 6 kelompok penyebab, yaitu:
1. Faktor intrinsik pekerjaan
Ada beberapa faktor intrinsic dalam pekerjaan dimana sangat potensial menjadi penyebab terjadinya stress dan dapat mengakibatkan keadaaan yang buruk pada mental. Faktor tersebut meliputi keadaan fisik lingkungan kerja yang tidak nyaman (bising, berdebu, bau, suhu panas dan lembab, dll), stasiun kerja yang tidak ergonomis, kerja shift, jam kerja yang panjang, pekerjaan beresiko tinggi dan berbahaya,pembebanan berlebih,adaptasi pada jenis pekerjaan baru dan lain-lain.
2. Faktor peran individu dalam organisasi kerja.
beban psikologis lebih tinggi dan ditambah dengan keterbatasan wewenang untuk mengambil keputusan yang mempunyai resiko terkena penyakit jantung koroner dan tekanan darah yang lebih tinggi serta mempunyai kecenderungan merokok yang lebih banyak dari karyawan lain.
3. Faktor hubungan kerja
Hubungan baik antara karyawan di tempat kerja adalah faktor yang potensial sebagai penyebab terjadinya stress. Kecurigaaan antara pekerja, kurangnya komonikasi, ketidaknyamanan dalam melakukan pekerjaaan merupakan tanda-tanda adanya stress akibat kerja. Tuntutan tugas yang mengharuskan seorang tenaga kerja bekerja dalam tempat terisolasi, sehingga tidak dapat berkomunikasi dengan pekerjaan lain juga merupakan pemicu terjadinya stress.
4. Faktor pengembangan karier
Faktor pengembangan karier yang dapat memicu stress adalah ketidakpastian pekerjaan seperti adanya reorganisasi perusahaan dan mutasi kerja, promosi berlebihan atau kurang, promosi yang terlalu cepat atau tidak sesuai dengan kemampuan individu.
5. Faktor struktur organisasi dan suasana kerja
kebijaksanaan kantor.Selain itu seringkali pemilihan dan penempatan karyawan pada posisi yang tidak tepat juga dapat menyebabkan stress.
6. Faktor di luar pekerjaan
Faktor kepribadian seseorang (ekstrovert atau introvert) sangat berpengaruh
terhadap stressor yang diterima. Konflik yang diterima oleh dua orang dapat
mengakibatkan reaksi yang berbeda satu sama lain. Perselisihan antar anggota
keluarga, lingkungan tetangga dan komunitas juga merupakan faktor penyebab
timbulnya stress yang kemungkinan besar masih akan terbawa dalam lingkungan
kerja.
Selain faktor-faktor tersebut tentunya masih banyak faktor penyebab
terjadinya stress akibat kerja. Faktor-faktor lain yang kemungkinan besar dapat
menyebabkan stress akibat kerja antara lain:
1. Ancaman pemutusan hubungan kerja. Faktor ini sering kali menghantui para
karyawan di perusahaan dengan berbagai alasan dan penyebab yang tidak pasti.
2. Perubahan politik nasional. Perubahan politik secara cepat berakibat kepada
pergantian pemimpin secara cepat pula, diikuti dengan pergantian kebijaksanaan
pemerintah yang seringkali menimbulkan pro dan kontra dikalangan masyarakat.
Kondisi demikian tidak jarang menimbulkan kegelisahan para pegawai, akibatnya
motivasi kerja menurun, angka absensi meningkat, mogok kerja dll. Keadaan
3. Krisis ekonomi nasional. Krisis ekonomi yang berkepanjangan, seperti yang
terjadi di Indonesia menyebabkan banyak perusahan melakukan efisiensi dalam
bentuk perampingan organisasi. Akibatnya ribuan karyawan terancam berhenti
kerja atau pensiun muda dan pencari kerja kehilangan lowongan pekerjaan.Stress
dan depresi menjadi bahasa popular pada kalangan masyarakat pekerja maupun
pencari kerja
Menurut Ganiwa yang dikutip oleh Tarwaka (2015), faktor yang mempengaruhi stress kerja antara lain:
1. Bekerja melewati batas kemampuan
2. Keterlambatan masuk kerja yang sering dan ketidakhadiran pekerja 3. Kesulitan membuat keputusan
4. Kesalahan yang sembrono
5. Kelalaian menyelesaikan pekerjaan
6. Lupa akan janji yang telah dibuat dan kegagalan diri sendiri 7. Kesulitan kerhubungan dengan orang lain
8. Kerisauan tentang kesalahan yang dibuat
9. Menunjukkan gejala fisik seperti pada alat pencernaan,tekanan darah tinggi,radang kulit,radang pernapasan
Menurut Lazarus yang dikutip oleh Dewi (2012) menyebutkan faktor-faktor yang mempengaruhi stres kerja adalah :
2. Beban pekerjaan yang berlebihan, baik secara kuantitatif maupun kualitatif.Tugas yang berlebihan secara kuantitatif terjadi bila penyelesaian suatu pekerjaan dalam waktu yang singkat. Sedangkan tugas yang berlebihan secara kualitatif bila tuntutan pekerjaan lebih tinggi dari pada pengetahuan dan ketrampilan pekerja.
3. Desakan waktu. Desakan waktu yang dibutuhkan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan tidak cukup sehingga pekerjaan selesai pada waktu yang di tentukan.
4. Bahaya fisik, yang berupa kondisi kerja yang membahayakan, seperti membersihkan kaca jendela gedung bertingkat atau adanya lingkungan kerja yang membahayakan. Contohnya bekerja di tempat ketinggian dan pemakaian mesin-mesin pemotong.
5. Spesialisasi pekerjaan. Pada pekerjaan yang rutin dan sempit, para pekerja sulit untuk mempersepsikan pekerjaannya sehingga pekerjaan menjadi menarik dan tidak membosankan pekerja.
Menurut Sarafino yang dikutip oleh Anoraga (2009), faktor–faktor yang mempengaruhi stres kerja adalah :
1. Tuntutan kerja yang terlalu tinggi, seperti pekerjaan diluar kontrol pekerja yang harus dilakukan secara berulang dan terus menerus, evaluasi lampiran kerja oleh atasan.
3. Pekerjaan yang berkaitkan dengan tanggung jawab terhadap nyawa orang lain, seperti pekerjaan tenaga medis dimana memiliki beban yang tinggi terhadap nyawa orang lain sehingga menyebabkan kelelahan psikis dan akhirnya menimbulkan stres.
4. Lingkungan fisik pekerjaan yang tidak nyaman.
5. Hobi interpersonal yang tidak baik dalam lingkungan kerja.
6. Promosi jabatan yang tidak adekuat.
7. Kontol yang padat terhadap pekerjaan.
Menurut Tarwaka (2015) yang mengutip pendapat Hasibuan, faktor-faktor yang menyebabkan stres karyawan antara lain:
1. Beban kerja yang sulit dan berlebihan.
2. Tekanan dan sikap pimpinan yang kurang adil dan wajar. 3. Waktu dan peralatan kerja yang kurang memadai.
4. Konflik antara pribadi dengan pimpinan atau kelompok kerja. 5. Balas jasa yang terlalu rendah.
6. Masalah- masalah keluarga seperti anak, istri, mertua, dan sebagainya. 2.1.3 Gejala-gejala Stress Kerja
dikatakan indikasi atau tanda-tanda dalam berbagai bentuk dari sesuatu yang abstrak.
Menurut Seyle yang dikutip oleh Tarwaka (2015), ada 3 (tiga) tingkatan yang berbeda atau gejala dalam stres yaitu alarm (alarm), perlawanan (resistance), dan peredaan (exhaustion). Pada tahap peringatan dini (alarm) ini merupakan awal reaksi tubuh terhadap adanya suatu tekanan atau stres. Reaksi awal pada umumnya terjadi dalam bentuk suatu pesan biokimia yang ditandai dengan gejala seperti otot menegang, tekanan darah meningkat, denyut jantung meningkat, dan lain sebagainya. Pada tahap perlawanan (resistance) ini ditandai dengan adanya gejala ketegangan, kegelisahan, kelesuan, dan lain sebagainya yang menandakan individu itu sedang melakukan perlawanan terhadap stres. Sedangkan pada tahap peredaan (exhaustion) ini ditandai dengan runtuhnya tingkat perlawanan. Pada tahap ini akan muncul berbagai macam penyakit seperti: tekanan darah tinggi, penyakit jantung koroner, penyakit gula darah, dan sebagainya.
Sebagai hasil dari adanya stress kerja karyawan mengalami beberapa gejala stress yang dapat mengancam dan mengganggu pelaksanaan kerja mereka, seperti : mudah marah, agresif, tidak dapat santai, emosi yang tidak stabil, sikap tidak mau bekerja sama, perasaan tidak mampu terlibat, dan susah tidur.Sedangkan gejala stress di tempat kerja, meliputi:
1. Kepuasan kerja rendah,
2. Kinerja yang menurun,
4. Komunikasi tidak lancar,
5. Kurang tepat dalam pengambilan keputusan,
6. Kreatifitas dan inovasi kurang,
7. Bergulat pada tugas-tugas yang tidak produktif.
Gejala stress kerja menurut Gatniwa yang dikutip oleh Windyananti (2010) dapat berupa tanda-tanda berikut ini :
1. Fisik, yaitu nafas memburuk, mulut dan kerongkongan kering,tangan lembab, merasa panas, otot-otot tegang, pencernaan terganggu, sembelit, letih yang tidak beralasan, sakit kepala, salah urat dan gelisah.
2. Perilaku, yaitu perasaan bingung, cemas dan sedih, jengkel, salah paham, tidak berdaya, tidak mampu berbuat apa-apa, gelisah, gagal, tidak menarik, kehilangan semangat, sulit konsentrasi, sulit berfikir jernih, sulit membuat keputusan, hilangnya kreatifitas, hilangnya gairah dalam penampilan dan hilangnya minat terhadap orang lain.
3. Watak dan kepribadian, yaitu sikap hati-hati menjadi cermat yang berlebihan, cemas menjadi lekas panik, kurang percaya diri menjadi rawan, penjengkel menjadi meledak-ledak.
Gejala stress menurut Hardjana (1994) terbagi atas:
panas, urat tegang terutama pada bagian leher dan bahu, pencernaan terganggu, sembelit, letih yang tidak beralasan, tekanan darah tinggi, keringat berlebihan, salah urat.
2. Gejala perilaku, yaitu gelisah, daya ingat menurun, kesalahan yang sembrono, gagal menyelesaikan pekerjaan, sering salah paham, kehilangan semangat, sulit konsentrasi, sulit membuat keputusan, hilangnya kreatifitas, hilangnya gairah dalam berpenmpilan, hilangnya gairah dan minat terhadap orang lain.
3. Gejala emosional, yaitu cemas yang berlebihan, merana jiwa dan hati atau mood cepat berubah-ubah, kurang percya diri, gugup, mudah tersinggung, mudah marah (emosi yang meledak-ledak), bersikap tertutup.
Menurut Anoraga bahwa stress dapat menghambat harapan seseorang untuk memperoleh sukses. Padahal harapan sesungguhnya adalah milik seseorang yang paling berharga. Dengan mengetahui gejala-gejala stress, maka sekurang-kurangnya akan menjadi lebih dewasa akan bahaya penyiksaan atas diri sendiri dan kepada orang lain.
Gejala-gejala stress yaitu:
2. Gejala emosional, yaitu cepat marah dan murung, cemas dan panik, takut, sering menangis, emosi berlebihan, gelisah, merasa tidak berdaya, selalu mengkritik diri sendiri dan orang lain, depresi dan merasa diabaikan.
3. Gejala perilaku/tindakan, yaitu menurunnya kegairahan, pemakaian alcohol yang berlebihan, meningkatkan konsumsi rokok dan kopi, keracuan atau tindakan agresif, gangguan pada kebiasaan makan, gangguan tidur, gangguan seksual, kecenderungan menyendiri dan absen ditempat kerja serta mudah mengalami kecelakaan.
4. Proses intelektual, yaitu pemikiran irasional, kebiasaan menunda pengambilan keputusan, lemahnya daya ingat, ketidakmampuan berkonsentrasi, kehilangan perspektif, berpikir negative, putus asa, menyalahkan diri sendiri, bingung/pikiran kacau.
5. Gejala intrpersonal, yaitu kehilangan kepercayaan pada orang lain, mudah menyalahkan orang lain, mudah membatalkan janji atau tidak memenuhinya, suka mencari-cari kesalahan orang lain atau menyerang orang dengan kata-kata, mengambil sikap terlalu membentengi dan mempertahankan diri serta mendiamkan orang lain.
Gejala individu yang mengalami stress kerja antara lain :
1. Bekerja melewati batas kemampuan,
2. Kelerlambatan masuk kerja yang sering dan ketidakhadiran pekerja,
3. Kesulitan membuat keputusan,
5. Kelalaian menyelesaikan pekerjaan,
6. Lupa akan janji yang telah dibuat dan kegagalan diri sendiri,
7. Kesulitan berhubungan dengan orang lain,
8. Kerisauan tentang kesalahan yang dibuat,
9. Menunjukkan gejala fisik seperti pada alat pencernaan, tekanan darah tinggi, radang kulit,radang pernafasan.
2.1.4 Pengaruh stress
Menurut Mathews yang dikutip oleh Tarwaka (2015), pengaruh stress akibat kerja yaitu:
1. Reaksi psikologis
Reaksi psikologis akibat stress dapat dievaluasi dalam bentuk beban mental dan kelelahan.
2. Respon sosial
Setelah lama mengalami kegelisahan, depresi, konflik dan stress ditempat kerja maka pengaruhnya akan dibawa ke dalam lingkungan keluarga dan lingkngan sosial.
3. Respon stress kepada gangguan kesehatan atau reaksi fisiologis
mengadakan respon adalah diperantarai oleh saraf otonom, hypothalamic-pituitari axis dan pengeluaran katekolamin yang akan mempengaruhi fungsi-fungsi organ seperti sistem kardiovaskuler, sistem gastro intestinal dan gangguan penyakit lain.
4. Respon individu
Pengaruhnya sangat tergantung dari sifat dan kepribadian sesorang. Individu dengan kepribadian introvert akan bereaksi lebih negative dan menderita ketegangan lebih besar dibandingkan dengan mereka yang berkepribadian ekstrovert. Begitu juga dengan orang dengan berkepribadian luwes akan
mengalami ketegangan yang lebih besar daripada yang berkepribadian rigrid.
Pengaruh stress ditempat kerja menurut teori Cartwright (Tarwaka, 2015) yaitu:
1. Pengaruhnya terhadap individu seseorang
a) Reaksi emosional
Dalam keadaan stress tingkat emosi seseorang sangat tidak stabil dimana sering ditandai dengan mudah marah, emosi tidak terkontrol, mudah curiga, perasaan tidak aman dan lainnya.
b) Reaksi perubahan kebiasaan.
c) Perubahan fisiologis.
Dalam keadaan stress otot-otot kepala dan leher menjadi tegang yang menyebabkan perasaan lelah,sakit kepala, susah tidur, gangguan fisiologis lainnya dapat berupa hipertensi, sakit ginjal, serangan jantung, maag, menurunnya daya tahan tubuh dan lainnya.
2. Pengaruhnya terhadap organisasi
Akibat stress pada organisasi kerja akan memberikan pengaruh yang kurang baik. Pengaruhnya dapat berupa tingginya angka tidak masuk kerja, turnover, hubungan kerja jadi tegang dan rendahnya kualitas kerja.
2.1.5 Pencegahan Stress Kerja
Menurut Sasono yang dikutip oleh Tarwaka (2015), dalam mengelola stress ada 2 pendekatan yang bias diterapkan yaitu pendekatan individual dan organisasional. Pendekatan individual mencakup pelaksanaan teknik menejemen waktu,meningkattkan latihan fisik,pelatihan relaksasi dan perluasan jaringan dukungan social. Pendekatan organisasional mencakup perbaikan seleksi personil dan penempatan kerja,penempatan tujuan yang realistis,perencanaan ulang pekerjaan,peningkatan keterlibatan karyawan,perbaikan komunikasi organisasi dan pelaksanaan program kesejahteraan.
1. Redesain tugas-tugas pekerjaan,
2. Redesain lingkungan kerja,
3. Menerapkan waktu kerja yang fleksibel,
4. Menerapkaan manajemen partisipatoris,
5. Melibatkan karyawan dalam pengembangan karier,
6. Menganalisis peraturan kerja dan menetapkan tujuan,
7. Mendukung aktivitas sosial,
8. Membangun kerja tim yang kompak.
9. Menetapkan kebijakan ketenagakerjaan yang adil
Berdasarkan pendapat Tarwaka (2015) dikutip dari National Institute for
Occupational Safety and Health (NIOSH) memberikan rekomendasi tentang
bagaimana cara untuk mengurangi atau meminimalisasi stress akibat kerja sebagai berikut:
1. Beban kerja baik fisik maupun mental harus disesuaiakan dengan kemampuan
atau kapasitas kerja pekerja yanag bersangkutan dengan menghindarkan adanya
beban berlebih maupun beban yang terlalau ringan.
2. Jam kerja harus disesuaikan baik terhadap tuntutan tugas maupun tanggung
3. Setiap pekerja harus diberikan kesempatan untuk mengembangkan karier,
mendapatkan promosi dan pengembangan kemampuan keahlian.
4. Membentuk lingkungan sosial yang sehat, hubungan antara tenaga kerja yang
satu dengan yang lain, tenaga kerja-supervisor yang baik dan sehat dalam
organisasi akan membuat situasi yang nyaman.
5. Tugas-tugas pekerjaan harus didesain untuk dapat menyediakan stimulasi dan
kesempatan agar pekerja dapat menggunakan keterampilannya. Rotasi tugas dapat
dilakukan untuk meningkatkan karier dan pengembangan usaha.
Cara pencegahan timbulnya stress di tempat kerja menurut Rahyu (2002), yaitu:
1. Faktor promosi kesehatan di tempat kerja,
2. Penyesuaian pekerjaan dengan kemampuan dan kebutuhan,
3. Menanggulangi stress dalam organisasi,
4. Kontrol reaksi stress psikologis,
5. Peranan profesi kesehatan kerja di tempat kerja.
Selain cara-cara tersebut di atas, tentunya masih banyak strategi lain yang
dapat dikembangkan untuk meminimalisasi terjadinya stress, khususnya stress
yang menyangkut pekerjaan. Namun demikian secara ringkas langkah-langkah
1. Menghilangkan faktor penyebab stress, khususnya yang berasal dari tasks,
organisasi kerja dan lingkungan kerja.
2. Memposisikan pekerja pada posisi yang seharusnya (The right man on the right
place).
3. Mengembangkan struktur organisasi sesuai dengan kultur dan tradisi masyarakat
pekerjanya.
4. Menjamin perasaan aman setiap pekerja
2.2 Kelelahan Kerja
2.2.1 Defenisi Kelelahan Kerja
Kelelahan bagi setiap orang memiliki arti tersendiri dan bersifat subyektif. Kelelahan kerja adalah suatu mekanisme perlindungan tubuh agar terhindar dari kerusakan lebih lanjut sehingga terjadi pemulihan setelah istirahat (Tarwaka,2015).
Kelelahan dapat diartikan sebagai suatu kondisi menurunnya efisiensi, performa kerja dan ketahanan dalam bekerja,yang disebabkan oleh (Setyawati, 2010):
1. Kelelahan yang utamanya adalah mata (kelelahan visual) 2. Kelelahan fisik umum
3. Kelelahan syaraf
4. Kelelahan oleh lingkungan yang monoton
Menurut Nurmianto (2004), kelelahan kerja akan menurunkan kinerja dan menambah tingkat kesalahan kerja. Meningkatnya kesalahan kerja akan memberikan peluang terjadinya kecelakaan kerja dalam industri. Kelelahan menunjukkan kondisi yang berbeda-beda dari setiap individu, tetapi semuanya bermuara pada kehilangan efisiensi dan penurunan kapasitas kerja serta ketahanan tubuh.
Kelelahan berbeda dengan kejemuan, sekalipun kejemuan adalah suatu faktor dari kelelahan (Suma’mur, 2009). Kelelahan (fatigue) merupakan suatu
perasan yang subyektif. Kelelahan kerja adalah suatu kondisi yang disertai penurunan efisiensi dan kebutuhan dalam bekerja. Jadi dapat disimpulkan bahwa kelelahan kerja bisa menyebabkan penurunan kinerja yang dapat berakibat pada peningkatan kesalahan kerja dan kecelakaan kerja.
2.2.2 Jenis Kelelahan
Ada beberapa pendapat mengenai tipe kelelahan akibat kerja. Menurut Putri (2008) yang mengutip pendapat Muchinsky, menyatakan ada empat tipe kelelahan yakni:
misalnya dengan mendesain ulang peralatan atau penemuan alat-alat baru serta melakukan sikap kerja yang lebih efisien.
2. Kelelahan mental (mental fatigue), berhubungan dengan aktivitas kerja yang monoton. Kelelahan ini dapat membuat individu kehilangan kendali akan pikiran dan perasaan, individu menjadi kurang ramah dalam berinteraksi dengan orang lain, pikiran dan perasaan yang seharusnya ditekan karena dapat menimbulkan konflik dengan individu lain menjadi lebih mudah diungkapkan. Kelelahan ini diatasi dengan mendesain ulang pekerjaan sehingga membuat karyawan lebih bersemangat dan tertantang untuk menyelesaikan pekerjaan.
3. Kelelahan emosional (emotional fatigue), dihasilkan dari stres yang hebat dan umumnya ditandai dengan kebosanan. Kelelahan ini berasal dari faktor-faktor luar di tempat kerja, perusahaan dapat mengatasi kelelahan ini dengan memberikan pelayanan konseling bagi karyawan agar kelelahan emosional yang dirasakan karyawan dapat teratasi dan performansi kerja karyawan meningkat.
4. Kelelahan ketrampilan (skills fatigue), berhubungan dengan menurunnya perhatian pada tugas-tugas tertentu seperti tugas pilot atau pengontrol lalu lintas udara. Pada kelelahan tipe ini standar akurasi dan penampilan kerja menurun secara progresif. Penurunan ini diperkirakan menjadi penyebab utama terjadinya kecelakaan mobil dan pesawat terbang, sehingga karyawan harus selalu diawasi dan diupayakan agar terhindar dari kelelahan ini dengan pemberian waktu istirahat yang cukup
Menurut Adiningsari (2009) yang mengutip pendapat Soetomo mengklasifikasikan kelelahan berdasarkan faktor penyebabnya, diantaranya:
Kelelahan fisik disebabkan oleh kelemahan pada otot. Suplai darah yang mencukupi dan aliran darah ke otot sangat penting, dikarenakan menentukan kemampuan metabolisme dan memungkinkan kontraksi otot tetap berjalan. Kontraksi otot yang kuat mengakibatkan tekanan pada otot dan dapat menghentikan aliran darah. Sehingga kontraksi maksimal hanya dapat berlangsung beberapa detik. Gangguan pada aliran darah dapat menyebabkan kelelahan otot yang berakibat otot tidak dapat berkontraksi, meskipun rangsangan syaraf motorik masih berjalan.
2. Kelelahan Psikologi
Kelelahan psikologi berkaitan dengan depresi, gugup, dan kondisi psikologi lainya. Kelelahan jenis ini diperburuk dengan adanya stress.
3. Kelelahan Mental (Mental Fatigue)
Kelelahan mental disebabkan karena faktor psikis. Pekerja memiliki persoalan kejiwaan yang belum terselesaikan dan menyebabkan stress psikis.
4. Kelelahan Keterampilan (Skill Fatigue)
Kelelahan ini terjadi karena adanya tugas-tugas yang memerlukan ketelitian dan penyelesaian permasalahan cukup sulit.
Berdasarkan pendapat Putri (2009) yang mengutip pendapat Silaban menerangkan mengenai jenis-jenis kelelahan bahwa jenis kelelahan terbagi 3 yaitu, proses dalam otot, waktu terjadi kelelahan dan penyebabnya yaitu sebagai berikut:
Kelelahan akut terjadi pada aktifitas tubuh terutama yang banyak menggunakan otot. Hal ini disebabkan karena suatu organ atau seluruh tubuh bekerja secara terus menerus dan berlebihan. Kelelahan dengan jenis ini dapat hilang dengan beristirahat cukup dan menghilangkan gangguan-gangguannya.
b. Kelelahan kronis
Kelelahan kronis sebenarnya adalah kelelahan akut yang bertumpuk-tumpuk. Hal ini disebabkan oleh adanya tugas terus-menerus tanpa penggaturan jarak tugas yang baik dan teratur. Menurut Grandjean dalam bukunya yang berjudul Fitting The Task to The Human, kelelahan kronis berlangsung setiap hari dan berkepanjangan, dan bahkan telah terjadi sebelum memulai suatu pekerjaan. Kelelahan yang diperoleh dari tugas-tugas terdahulu belum hilang dan disusul lagi dengan tugas berikutnya. Kondisi ini terjadi secara berulang-ulang. Dengan beristirahat biasa belum bisa menghilangkan kelelahan jenis kronis ini. Pekerja yang mengalami kelelahan kronis ini sudah merasa lelah sebelum memulai pekerjaan, ketika bangun tidur perasaan lelah masih ada. Jika kondisi ini dibiarkan maka dapat membahayakan tugas yang sedang dilakukanya atau dalam jangka waktu panjang dapat menyebabkan kecelakaan.
2. Berdasarkan proses dalam otot a. Kelelahan otot
Kelahan otot yaitu menurunya kinerja setelah mengalami stress tertentu yang ditandai dengan menurunya kekuatan dan kelambatan gerak.
Kelelahan umum ditandai dengan berkurangnya keinginan untuk bekerja yang disebabkan oleh persyarafan ataupun psikis. Kelelahan umum ialah suatu perasaan yang menyebar dan disertai dengan penurunan kesiagaan dan kelambatan pada setiap aktivitas. Kelelahan umum pada dasarnya adalah gejala penyakit dan erat hubungannya dengan faktor psikologis seperti penurunan motivasi, dan kejenuhan yang mengakibatkan menurunya kapasitas kerja seseorang. Kelelahan umum dicirikan dengan menurunnya perasaan ingin bekerja. Kelelahan umum disebut juga kelelahan fisik dan juga kelelahan syaraf.
3. Berdasarkan penyebabnya
a. Kelelahan fisiologis yaitu akumulasi dari substansi toksin (asam laktat) dalam darah dan faktor psikologis yaitu konflik yang menyebabkan stress emosional yang berkepanjangan.
b. Kelelahan fisik (kelelahan karena kerja fisik); kelelahan patologis (kelelahan yang ada hubunganya dengan penyakit) dan kelelahan psikologis yang diatandai dengan menurunya prestasi kerja, rasa lelah dan ada hubunganya dengan faktor psikososial.
2.2.3 Faktor yang Mempengaruhi Kelelahan
Menurut Grandjean yang dikutip oleh Tarwaka (2015), faktor penyebab terjadinya kelelahan di industri sangat bervariasi yaitu:
1. Intensitas dan lamanya kerja fisik dan mental 2. Problem psikis: stress
4. Kenyerian dan kondisi kesehatan 5. Circadian rhytim
6. Nutrisi
Faktor penyebab kelelahan kerja berkaitan dengan (Rahyu, 2002):
1. Pengorganisasian kerja yang tidak menjamin istirahat dan rekreasi, variasi kerja dan intensitas pembebanan fisik yang tidak serasi dengan pekerjaan.
2. Faktor Psikologis, seperti stress, serta konflik yang kronis/ menahun.
3. Lingkungan kerja yang tidak menjamin kenyamanan kerja serta tidak menimbulkan pengaruh negatif terhadap kesehatan pekerja.
4. Status kesehatan (penyakit) dan status gizi.
5. Monoton (pekerjaan/ lingkungan kerja yang membosankan)
Menurut Suma’mur (2009) terdapat lima kelompok sebab kelelahan yaitu:
1. Keadaan monoton
2. Beban dan lamanya pekerjaan baik fisik maupun mental
3. Keadaan lingkungan seperti cuaca kerja, penerangan dan kebisingan.
4. Keadaan kejiwaan seperti stress.
2.2.4 Gejala Kelelahan Kerja
Gejala-gejala atau perasaan perasaan yang ada hubungannya dengan kelelahan yaitu (Tarwaka, 2015) :
1. Pelemahan Kegiatan
Ditandai dengan gejala: perasaan berat di kepala, badan merasa lelah, kaki merasa berat, menguap, merasa kacau pikiran, mengantuk, ada beban pada mata, gerakan canggung dan kaku, berdiri tidak stabil dan ingin berbaring.
2. Pelemahan Motivasi
Ditandai dengan gejala lelah berbicara, menjadi gugup, tidak dapat berkonsentrasi, susah berfikir, cenderung untuk lupa, tidak tekun dalam pekerjaannya,kepercayaan berdiri berkurang,dan sulit mengontrol sikap.
3. Pelemahan Fisik
Ditandai dengan gejala: sakit kepala, kekakuan di bahu, merasa nyeri di punggung, merasa pernapasan tertekan, tremor pada anggota badan, spasme dari kelopak mata, dan merasa pening.
Berdasarkan pendapat Nurmianto (2004) yang mengutip pendapat para ahli (Gilmer & Cameron), ada beberapa gejala akibat kelelahan kerja antara lain:
1. Menurun kesiagaan dan perhatian.
2. Penurunan dan hambatan persepsi.
4. Tidak cocok dengan lingkungan.
5. Depresi, kurang tenaga, dan kehilangan inisiatif.
6. Gejala umum (sakit kepala, vertigo, gangguan fungsi paru dan jantung,kehilangan nafsu makan, gangguan pencemaan, kecemasan, perubahantingkah laku, kegelisahan, dan kesukaran tidur.
Menurut Nurmianto (2004) yang mengutip pendapat Sugeng, gambaran mengenai gejala kelelahan secara subjektif dan objektif antara lain:
1. Perasaan lesu, ngantuk dan pusing.
2. Tidak atau kurang mampu berkonsentrasi.
3. Berkurangnya tingkat kewaspadaan.
4. Persepsi yang buruk dan lambat.
5. Tidak ada atau berkurangnya gairah untuk bekerja.
6. Menurunnya kinerja jasmani dan rohani.
2.2.5 Resiko Kelelahan
Resiko kelelahan menurut Tarwaka (2015),adalah:
1. Motivasi kerja turun.
2. Performansi rendah.
4. Banyak terjadi kesalahan.
5. Penyakit akibat kerja.
6. Terjadi kecelakaan kerja.
2.2.6 Cara Mengatasi Kelelahan
Upaya-upaya yang dapat dilakukan untuk menanggulangi kelelahan akibat bekerja dapat dilakukan dengan berbagai cara, di antaranya adalah dengan menyediakan kalori secukupnya sebagai input untuk tubuh, bekerja dengan menggunakan metode kerja yang baik, memperhatikan kemampuan tubuh artinya pengeluaran tenaga tidak melebihi pemasukannya dengan memperhatikan batasan-batasannya, memperhatikan waktu kerja yang teratur (jam kerja, waktu istirahat dan sarana-sarananya, masa libur dan rekreasi dan lain-lain), mengatur lingkungan fisik dengan sebaik-baiknya (temperatur, kelembaban, pencahayaan), serta berusaha mengurangi monotoni dan ketegangan-ketegangan akibat bekerja (warna dan dekorasi kerja, musik, menyediakan waktu untuk berolahraga, dan lain-lain) (Suma’mur,2009).
Kelelahan dapat diatasi dengan cara (Setyawati, 2010) :
1. Menyesuaikan kapasitas kerja fisik, kapasitas kerja mental dengan pekerjaan yang kita lakukan.
2. Mendesain stasiun pekerjaan yang ergonomi dan mendesain lingkungan kerja yang nyaman.
4. Memberikan variasi terhadap pekerjaan yang dilakukan.
5. Mengorganisasi kerja yang baik.
6. Mencukupi kebutuhan kalori yang seimbang.
7. Melakukan istirahat setelah bekerja selama 2 jam.
Menurut Sugeng yang dikutip oleh Suma’mur (2009), kelelahan dapat
dicegah dan diatasi yaitu dengan cara:
1. Memperkenalkan perubahan pada rancangan produk.
2. Merubah metoda kerja menjadi lebih efisien dan efektif.
3. Menerapkan penggunaan peralatan dan piranti kerja yang memenuhi standar ergonomi.
4. Menjadwalkan waktu isirahat yang cukup bagi seorang tenaga kerja.
5. Menciptakan suasana lingkungan kerja yang sehat, aman, dan nyaman bagi tenaga kerja.
6. Melakukan pengujian dan evaluasi kinerja tenaga kerja secara periodic untuk mendeteksi indikasi kelelahan secara lebih dini dan menemukan solusi yang tepat.
2.3 Hubungan Gejala Stress Kerja dengan Kelelahan Kerja
pekerjaan. Sebelum terjadi stress, perlu terdapat stressor (pemicu stress) yang cukup bermakna dan spesifik untuk setiap individu.
Faktor-faktor penyebab stress akibat kerja menurut Cartwright, dibagi menjadi 6 kelompok penyebab, yaitu:
1. Faktor intrinsik pekerjaan
Ada beberapa faktor intrinsic dalam pekerjaan dimana sangat potensial menjadi penyebab terjadinya stress dan dapat mengakibatkan keadaaan yang buruk pada mental. Faktor tersebut meliputi keadaan fisik lingkungan kerja yang tidak nyaman (bising, berdebu, bau, suhu panas dan lembab, dll), stasiun kerja yang tidak ergonomis, kerja shift, jam kerja yang panjang, pekerjaan beresiko tinggi dan berbahaya,pembebanan berlebih,adaptasi pada jenis pekerjaan baru dan lain-lain.
2. Faktor peran individu dalam organisasi kerja.
Beban tugas yang bersifat mental dan tanggung jawab dari suatu pekerjaan lebih memberiakan stres yang tinggi dibanding dengan beban kerja fisik. Suatu penelitian tentang stress akibat kerja menemukan bahwa karyawan yag mempunyai beban psikologis lebih tinggi dan ditambah dengan keterbatasan wewenang untuk mengambil keputusan yang mempunyai resiko terkena penyakit jantung koroner dan tekanan darah yang lebih tinggi serta mempunyai kecenderungan merokok yang lebih banyak dari karyawan lain.
Hubungan baik antara karyawan di tempat kerja adalah faktor yang potensial sebagai penyebab terjadinya stress. Kecurigaaan antara pekerja, kurangnya komonikasi, ketidaknyamanan dalam melakukan pekerjaaan merupakan tanda-tanda adanya stress akibat kerja. Tuntutan tugas yang mengharuskan seorang tenaga kerja bekerja dalam tempat terisolasi, sehingga tidak dapat berkomunikasi dengan pekerjaan lain juga merupakan pemicu terjadinya stress.
4. Faktor pengembangan karier
Faktor pengembangan karier yang dapat memicu stress adalah ketidakpastian pekerjaan seperti adanya reorganisasi perusahaan dan mutasi kerja, promosi berlebihan atau kurang, promosi yang terlalu cepat atau tidak sesuai dengan kemampuan individu.
5. Faktor struktur organisasi dan suasana kerja
Penyebab stress yang berhubungan dengan struktur organisasi dan suasana kerja biasanya berawal dari budaya organisasi dan model manajemen yang dipergunakan. Beberapa faktor penyebabnya antara lain: kurangnya pendekatan parsipatoris, konsultasi yang tidak efektif, kurangnya komunikasi dan kebijaksanaan kantor.Selain itu seringkali pemilihan dan penempatan karyawan pada posisi yang tidak tepat juga dapat menyebabkan stress.
6. Faktor di luar pekerjaan
Faktor kepribadian seseorang (ekstrovert atau introvert) sangat berpengaruh
mengakibatkan reaksi yang berbeda satu sama lain. Perselisihan antar anggota
keluarga, lingkungan tetangga dan komunitas juga merupakan faktor penyebab
timbulnya stress yang kemungkinan besar masih akan terbawa dalam lingkungan
kerja
Berdasarkan faktor penyebab tersebut, maka stress kerja dapat mengakibatkan terjadinya kelelahan pada individu. Pengaruh stress ditempat kerja menurut teori Cartwright (Tarwaka, 2015) yaitu:
1. Pengaruhnya terhadap individu seseorang
a) Reaksi emosional
Dalam keadaan stress tingkat emosi seseorang sangat tidak stabil dimana sering ditandai dengan mudah marah, emosi tidak terkontrol, mudah curiga, perasaan tidak aman dan lainnya.
b) Reaksi perubahan kebiasaan.
Dalam keadaan stress atau tertekan seseorang dengan tanpa sadar mencari pelarian dari permasalahan yang diterima yang terkadang mempengaruhi keadaan seseorang. Tanda-tandanya adalah mudah merokok, minum minuman keras, dan penggunaan obat terlarang.
c) Perubahan fisiologis.
dapat berupa hipertensi, sakit ginjal, serangan jantung, maag, menurunnya daya tahan tubuh dan lainnya.
2. Pengaruhnya terhadap organisasi
Akibat stress pada organisasi kerja akan memberikan pengaruh yang kurang baik. Pengaruhnya dapat berupa tingginya angka tidak masuk kerja, turnover, hubungan kerja jadi tegang dan rendahnya kualitas kerja.
Berdasarkan teori tersebut, maka stress kerja dapat mempengaruhi perubahan fisiologis individu seperti kelelahan. Kelelahan kerja adalah suatu mekanisme perlindungan tubuh agar terhindar dari kerusakan lebih lanjut sehingga terjadi pemulihan setelah istirahat (Tarwaka, 2015). Kelelahan kerja menyebabkan penurunan kinerja yang dapat berakibat pada peningkatan kesalahan kerja dan kecelakaan kerja.
Pada penelitian ini, pengukuran stress kerja dan kelelahan kerja dinilai berdasarkan gejala-gejala yang dialami oleh pekerja. Untuk pengukuran stress kerja meliputi gejala sebagai berikut:
1) Gejala fisikal, yaitu sakit kepala, pusing, tidur tidak teratur (insomnia), mulut dan tenggorokan kering, telapak tangan dan kaki terasa dingin, badan terasa panas, urat tegang terutama pada bagian leher dan bahu, pencernaan terganggu, sembelit, letih yang tidak beralasan, tekanan darah tinggi, keringat berlebihan, salah urat.
konsentrasi, sulit membuat keputusan, hilangnya kreatifitas, hilangnya gairah dalam berpenmpilan, hilangnya gairah dan minat terhadap orang lain.
3) Gejala emosional, yaitu cemas yang berlebihan, merana jiwa dan hati atau mood cepat berubah-ubah, kurang percya diri, gugup, mudah tersinggung, mudah marah (emosi yang meledak-ledak), bersikap tertutup.
Gejala kelelahan kerja sebagai berikut:
1) Pelemahan Kegiatan, ditandai dengan gejala: perasaan berat di kepala, badan merasa lelah, kaki merasa berat, menguap, merasa kacau pikiran, mengantuk, ada beban pada mata, gerakan canggung dan kaku, berdiri tidak stabil dan ingin berbaring.
2) Pelemahan Motivasi, ditandai dengan gejala lelah berbicara, menjadi gugup, tidak dapat berkonsentrasi, susah berfikir, cenderung untuk lupa, tidak tekun dalam pekerjaannya,kepercayaan berdiri berkurang,dan sulit mengontrol sikap. 3) Pelemahan Fisik, ditandai dengan gejala: sakit kepala, kekakuan di bahu,
Kerangka Konsep
Variabel Independen Variabel Dependent
Gambar 2.1 Kerangka Konsep Penelitian
