KONTRAK PERKULIAH AN
1. PADA AWAL DAN SESUDAH PERKULIAH AN
DILAKUKAN DOA BERSAMA SESUAI AGAMANYA MASING-MASING
2. TERLAMBAT TIDAK LEBIH DARI 15 MENIT
3. KEH ADIRAN PERKULIAH AN SESUAI SYARAT
YANG BERLAKU
4. TUGAS DIKUMPULKAN PALING LAMBAT 1
H ARI SEBELUM PERTEMUAN BERIKUTNYA
5. TERLAMBAT MENGUMPULKAN TUGAS POIN
TUJ UAN PEMBELAJ ARAN
1. Mahasiswa m am pu m em aham i kon sep dasar e-Bisn is.
2. Mahasiswa dapat m em an faatkan peluan g pasar pada dun ia e-Bisn is
3. Mahasiswa dapat m eran can g sistem un tuk e-Bisn is 4. Mahasiswa dapat m en ciptakan produk atau
pasarn ya sen diri un tuk m en gim plem en tasikan kon sep e-Bisn is
Stan dar kom peten si
Mahasiswa m am pu m em aham i
kon sep busin ess, system
MATERI
1. PENGANTAR E-BISNIS
2. INFRASTRUKTUR E-BISNIS
3. PERENCANAAN WEB
4. SISTEM INFORMASI
E-BISNIS
5. TAHAPAN PEMBANGUNAN
MATERI
6. STRATEGI DALAM E-BUSINESS
7. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
(SCM)
8. SELLING CHAIN MANAGEMENT
9. E-PROCUREMENT
10. STRATEGI MANAJEMEN SDM
MENUJU E-BUSINESS
I. PENGANTAR E-BISNIS
1.
Defin isi e-Busin ess
2.
E-busin ess vs E-Com m erce
3.
Ruan g Lin gkup E-Bisn is
4.
Perkem ban gan E-Bisn is
5.
Man faat e-Busin ess
II. IN FRAS TRU KTU R E-B IS N IS
1.
Pen gen alan In tern et;
fitur-web services, dan
keun ggulan .
2.
Beberapa Tekn ologi In tern et
III. PERENCANAAN WEB
1.
Strategi Pem asaran Web.
2.
Pen en tu Kesuksesan Suatu
Website.
3.
Kebutuhan SDM (Dalam
IV. SISTEM INFORMASI E-BISNIS
1. Perkem ban gan Sistem In form asi
2. Tan tan gan Pem ban gun an SI e-Busin ess 3. Strategi Meran can g SI e-Busin ess
4. J en is-J en is Aplikasi Sistem In form asi dalam
e-Busin ess :
CRM
Supply Chain Man agem en t
Sellin g Chain Man agem en t
En treprise Resource Plan n in g
V. TAH APAN PEMBANGUNAN SISTEM E-BUSINESS
1. Visi Dan Prospek Pem ban gun an Sistem e-Busin ess
2. Faktor-Faktor yan g Dipertim ban gkan Dalam Mem ban gun
Sistem e-Busin ess
3. Tahap-Tahap Pem ben tukan Sistem e-Busin ess.
4. Pem odelan Sistem e-Busin ess
5. Metode Daur H idup dalam Mem ban gun e-Busin ess.
Tahap Peren can aan
Tahap An alisis
Tahap Peran can gan
Tahap Pen erapan
Tahap Evaluasi
Tahap Pem eliharaan
VI.
STRATEGI DALAM E-BUSINESS
1.
Perilaku Kon sum en
2.
Strategi e-Busin ess
3.
Strategi Mem perken alkan Situs
Mem perken alkan Situs Secara
Off-Lin e
VII. SUPPLY CH AIN MANAGEMENT (SCM)
1.
Defin isi dan Latar Belakan g
Mun culn ya SCM
2.
Fun gsi SCM
3.
Prin sip SCM
VIII. SELLING CH AIN MANAGEMENT
1. Defin isi Sellin g Chain Man agem en t
2. Latar Belakan g Perlun ya Sellin g Chain Man agem en t;
Perkem ban gan Bisn is
Perkem ban gan Tekn ologi
IX. E-PROCUREMENT
1.
Defin isi e-Procurem en t
2.
Tujuan e-Procurem en t
3.
Ruan g Lin gkup e-Procurem en t
4.
Fitur e-Procurem en t
5.
Keun tun gan Men erapkan e-Procurem en t
X.
STRATEGI MANAJ EMEN SDM MENUJ U E-BUSINESS1.
Perubahan Dalam MSDM
2.
Persiapan SDM
3.
Model Pelatihan
XI. E-MARKETING
1.
Defin isi E-Marketin g
2.
Tujuan E-Marketin g
3.
Kelebihan E-Marketin g
4.
5 Aktifitas In ti dalam
REFERENSI
Budi Sutedjo, P e rs p e ktif e -B u s in e s s, Pen erbit ANDI, Yogyakarta.
Riyeke Ustadiyan to, E-B u s in e s s P la n, Pen erbit ANDI, Yogyakarta.
Ravi Kalakota, Marcia Robin son , E-B u s in e s s 2 .0 –
Ro a d m a p fo r S u cce s s, Addison Wesley, New
York.
SISTEM PENILAIAN
NA = 50 % UTS + 50 % UAS
UTS = 10 % NILAI TUGAS + 40 % NILAI UTS
UAS = 10 % NILAI TUGAS + 40 % NILAI UAS
NILAI TUGAS = 25% KEH ADIRAN + 75% NILAI