• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB VI KERANGKA KELEMBAGAAN DAN REGULASI KABUPATEN/KOTA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB VI KERANGKA KELEMBAGAAN DAN REGULASI KABUPATEN/KOTA"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

BAB VI 

KERANGKA KELEMBAGAAN DAN REGULASI KABUPATEN/KOTA    

 

6.1. KERANGKA KELEMBAGAAN 

Dalam  pembangunan  prasarana  bidang  Cipta  Karya,  untuk  mencapai  hasil  yang  optimal  diperlukan  kelembagaan  yang  dapat  berfungsi  sebagai  motor  penggerak  RPI2‐JM  Bidang  Cipta  Karya  agar  dapat  dikelola  dengan  baik dan dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. 

Kelembagaan  dibagi  dalam  3  komponen  utama,  yaitu  organisasi,  tata  laksana  dan  sumber  daya  manusia.  Organisasi  sebagai  wadah  untuk  melakukan  tugas  dan  fungsi  yang  ditetapkan  kepada  lembaga;  tata  laksana  merupakan  motor  yang  menggerakkan  organisasi  melalui  mekanisme  kerja  yang  diciptakan;  dan  sumber  daya  manusia  sebagai  operator  dari  kedua  komponen  tersebut.  Dengan  demikian  untuk  meningkatkan  kinerja  suatu  lembaga,  penataan  terhadap  ketiga  komponen  harus  dilaksanakan  secara  bersamaan dan sebagai satu kesatuan. 

 

6.1.1. Kelembagaan Kabupaten Kotawaringin Barat 

Kelembagaan Pemerintah Daerah terdiri dari Bupati beserta Perangkat  Daerah  sebagai  unsur  penyelenggara  Pemerintahan  Daerah  berdasarkan  Peraturan  Daerah  Kabupaten  Kotawaringin  Barat  Nomor  17  Tahun  2008  Tentang  Organisasi  Dan  Tata  Kerja  Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Kotawaringin Barat disajikan pada Gambar di bawah ini. 

Sistem  kelembagaan  yang  terkait  dengan  Pengelolaan  Sektor  Pengembangan  Penyehatan  Lingkungan  dan  Permukiman,  Infrastruktur,  Pengembangan Bangunan dan Lingkungan terdiri dari : 

(2)

a) BAPPEDA (Badan Perencanaan Daerah)  b) Dinas Pekerjaan Umum   c) Badan Lingkungan Hidup (BLH)  d) Dinas Kesehatan  e) Badan Lingkungan Hidup  f) Rumah Sakit Umum Daerah Sultan Imanuddin 

(3)

Gambar 6.1. Struktur Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Kotawaringin Barat 

(4)

6.1.2. Kondisi Keorganisasian Bidang Cipta Karya 

Sistem kelembagaan di sektor Ke‐Cipta Karya‐an, dibuat berdasarkan Perda  Kabupaten Kotawaringin Barat Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi Tata Kerja  Dinas  Daerah  Kabupaten  Kotawaringin  Barat.  Sektornya  sama  dengan  lembaga  Departemen  Pekerjaan  Umum  (Pusat)  yang  terdiri  dari  Sektor    Cipta  Karya,  Sumber  Daya  Air,  Bina  Marga  dan    Tata  Ruang;  dengan  catatan,  Sub  Sektor  Kebersihan  dan  Pertamanan  di  tingkat  pusat  (Departemen  PU)  masuk  ke  Sektor  Cipta  Karya,  sedangkan  di  Kabupaten  Kotawaringin  Barat  bergabung  ke  Sektor  Tata Ruang. Hal ini dapat dilihat pada gambar sebagai berikut., struktur Organisasi  Bidang  Cipta  Karya  dalam  struktur  Dinas  Pekerjaan  Umum  Kotawaringin  Barat.  Ringkasan bagan struktur organisasi Dinas PU dapat dilihat pada Gambar 10.2.    Gambar 6.2. Struktur Organisasi Bidang Cipta Karya dalam struktur Dinas  Pekerjaan Umum Kotawaringin Barat                         

(5)

6.1.3. Kondisi Ketatalaksanaan Bidang Cipta Karya 

Tugas dan Fungsi Bidang Cipta Karya adalah sebagai berikut: 

1 Mengkoordinasikan,  membina  dan  merumuskan  bahan‐bahan  yang 

diperlukan  oleh  Kepala  Dinas  dalam  rangka  penyusunan  kebijakan,  program  kerja,  petunjuk  teknis  dan  laporan  berkaitan  dengan  bidang  keciptakaryaan 

2 Mengkoordinasikan,  membina  dan  merumuskan  bahan‐bahan  dan 

kegiatan  dalam  rangka  pembinaan  umum,  penyuluhan,  pengaturan 

bimbingan  teknis  perencanaan,  pelaksanaan  pengawasan  dan 

memberikan  rekomendasi  strategi  bangunan,  pemberian  izin  lokasi 

pembangunan,  perbaikan  perumahan  dan  permukiman,  serta 

pembangunan system bidang lahan perumahan dan permukiman 

3 Mengkoordinasikan,  membina  dan  merumuskan  pembinaan  umum 

penyuluhan,  pengaturan,  perencanaan,  perbaikan,  pemeliharaan,  pembinaan danpemberian bimbingan teknis pedoman pembangunan dan  pengelolaan  prasarana  dan  sarana  penyehatan  lingkungan  permukiman  termasuk sektor air bersih. 

4 Mengkoordinasikan,  membina  dan  merumuskan  serta  memberikan 

petunjuk teknis pelaksanaan tugas kepada bawahan 

5 Mengkoordinasikan,  membina  dan  merumuskan  pelaksanaan  tugas  lain 

atas petunjuk pimpinan 

6 Mengkoordinasikan,  membina  dan  merumuskan  pelaksanaan  tugas 

Bidang Cipta Karya 

(6)

A. Seksi Perencanaan Cipta Karya 

Seksi  Perencanaan  Cipta  Karya  mempunyai  tugas  menyiapkan  bahan  untuk  menyusun  rencana  dan  program  penataan,  pengendalian,  pembinaan,  pengumpulan  data,  pemantauan,  evaluasi  dan  pelaporan  di  bidang cipta karya. 

Fungsi Seksi Perencanaan Cipta Karya adalah: 

a. Penyiapan  bahan  penyusunan  rencana  program  kegiatan 

perencanaan teknik permukiman; 

b. Penyelenggaraan  bimbingan  dan  pengendalian  bidang  perencanaan  teknik permukiman; 

c. Pengumpulan  dan  pengolahan  data  keadaan  perencanaan  teknik  permukiman; 

d. Penyiapan  bahan  petunjuk  teknis  dan  petunjuk  pelaksanaan  yang  berkaitan dengan perencanaan teknik permukiman; 

e. Penyusunan rencana biaya di bidang cipta karya; 

f. Pembinaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;  g. Penyusunan  bahan  perumusan  kebijakan  teknis  survey,  investigasi 

dan desain cipta karya; 

h. Penyelenggaraan survey, investigasi dan desain cipta karya; 

a. Pengawasan dan evaluasi pelaksanaan survey, investigasi dan desain  cipta karya. 

B. Seksi Penyehatan Lingkungan Permukiman 

Seksi  Penyehatan  Lingkungan  Permukiman  mempunyai  tugas  melakukan  penyiapan  bahan  untuk  melaksanakan  pengaturan  air  bersih, 

(7)

pengendalian,  pembinaan,  penyusunan  rencana  pengembangan  pemanfaatan air minum dan sanitasi. 

Fungsi Seksi Penyehatan Lingkungan Permukiman adalah sebagai berikut:  a. Penyiapan  bahan  penyusunan  rencana  program  kegiatan  di  bidang 

penyehatan lingkungan permukiman; 

b. Pelaksanaan penyusunan pengembangan pemanfaatan air minum dan  sanitasi; 

c. Pengolahan data penyehatan lingkungan permukiman; 

d. Penyiapan  bahan  petunjuk  teknis  dan  petunjuk  pelaksanaan  yang  berkaitan dengan penyehatan lingkungan permukiman; 

e. Penyusunan  rencana  biaya  di  bidang  penyehatan  lingkungan  permukiman; 

f. Pelaksanaan  peningkatan  kapasitas  teknis  dan  manajemen  pelayanan  air minum di lingkungan wilayah kabupaten; 

g. Melaksanakan  penetapan  bumd  kabupaten  sebagai  penyelenggara  spam di tingkat kabupaten; 

h. Pembinaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;  i. Penyusunan  bahan  perumusan  kebijakan  lingkungan  perumahan  dan 

pemukiman; 

j. Penyusunan  bahan  pembinaan  dan  fasilitasi  penataan  lingkungan  perumahan dan pemukiman; 

k. Penyelenggaraan penataan lingkungan perumahan dan pemukiman;  l. Pengawasan  dan  evaluasi  pelaksanaan  penataan  lingkungan 

(8)

C. Seksi Tata Bangunan dan Permukiman 

Kepala  Seksi  Tata  Bangunan  dan  Permukiman  mempunyai  tugas  menyiapkan bahan untuk melaksanakan pengaturan teknis, pengendalian,  pembinaan pembangunan dan pengelolaan bangunan gedung pemerintah  dan rumah‐rumah dinas serta perumahan lainnya.  Fungsi Seksi Tata Bangunan dan Permukiman adalah sebagai berikut:  a. Penyiapan bahan penyusunan rencana program kegiatan di bidang tata  bangunan dan permukiman;  b. Pengolahan data keadaan permukiman dan pengelolaan bangunan;  c. Penyelenggaraan pengendalian dan pembinaan; 

d. Penyiapan  bahan  petunjuk  teknis  dan  petunjuk  pelaksanaan  yang  berkaitan dengan permukiman dan pengelolaan bangunan; 

e. Pelaksanaan  kerja  sama/kemitraan  pemerintah/daeah  dalam 

pengelolaan  pembangunan  sarana  dan  prasarana  perkotaan  dan  perdesaan di lingkungan kabupaten; 

f. Melaksanakan program pembangunan sarana dan prasarana perkotaan  dan  perdesaan  untuk  jangka  pendek,  jangka  menengah  dan  jangka  panjang; 

g. Penyusunan  bahan  perumusan  kebijakan  pembangunan  gedung  dan  perumahan; 

h. Penyusunan bahan pembinaan dan fasilitasi pembangunan gedung dan  perumahan; 

i. Penyelenggaraan pembangunan gedung dan perumahan; 

j. Pengawasan  dan  evaluasi  pelaksanaan  pembangunan  gedung  dan  perumahan. 

(9)

k. Pembinaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;   

6.1.4. Analisis Kelembagaan 

6.1.4.1. Analisis Keorganisasian Bidang Cipta Karya 

Tujuan  analisis  keorganisasian  adalah  untuk  mengetahui  permasalahan  keorganisasian  bidang  cipta  karya  yang  berpengaruh  terhadap  kinerja  organisasi  maupun  keluaran  produk  RPI2‐JM  Bidang  Cipta  Karya.  Berdasarkan  pengamatan  dan analisis keorganisasian bidang cipta karya, kondisi dapat disimpulkan bahwa  struktur  organisasi  perangkat  kerja  daerah  sudah  sesuai  dengan  peraturan  perundangan  yang  berlaku  serta  tugas  dan  fungsi  organisasi  bidang  Cipta  Karya  sudah sesuai dengan tugas dan fungsi masing‐masing instansi. 

 

6.1.4.2. Analisis Ketatalaksanaan Bidang Cipta Karya 

Tujuan  analisis  permasalahan  ketatalaksanaan  kelembagaan  bidang  cipta  karya adalah untuk mengetahui faktor‐faktor yang berpengaruh terhadap kinerja  organisasi  maupun  keluaran  produk  RPI2‐JM  Bidang  Cipta  Karya.  Berdasarkan  pengamatan  dan  analisis  Ketatalaksanaan  Bidang  Cipta  Karya  dapat  disimpulkan  bahwa  Perda  penetapan  Organisasi  Pemerintah  Daerah  telah  menguraikan  tupoksi masing‐masing dinas/unit kerja yang ada dan keorganisasian bidang cipta  karya yang ada sudah mengikuti ketentuan dalam PP 41 tahun 2007 semua sektor  bidang  cipta  karya  yaitu  bidang  air  minum,  pengembangan  permukiman,  penyehatan  lingkungan  permukiman,  dan  penataan  bangunan  dan  lingkungan  sudah tercantum dalam keorganisasian yang dibentuk. 

(10)

6.1.4.3. Analisis Sumber Daya Manusia Bidang Cipta Karya 

Tujuan  analisis  Sumber  Daya  Manusia  adalah  untuk  mengetahui  permasalahan  SDM  bidang  cipta  karya  yang  berpengaruh  terhadap  kinerja  organisasi maupun keluaran produk RPI2‐JM Bidang Cipta Karya.  

Dalam proses analisis SDM, beberapa pertanyaan kunci yang dapat dijawab  adalah sebagai berikut :  

SDM  yang  tersedia  sudah  memenuhi  kebutuhan  baik  dari  segi  jumlah  maupun  kualitas dalam perangkat daerah, khususnya di bidang Cipta Karya? 

 

6.1.5. Rencana Pengembangan Kelembagaan 

Adapun  Rencana  Strategis  yang  terkait  dengan  Pengembangan  Aspek  Kelembagaan ini adalah:  1. Pengembangan dan penambahan sarana dan prasarana kelembagaan.  2. Membangun iklim dan suasana kerja yang aman, nyaman dan menyenangkan.  3. Merencanakan pengembangan jaringan teknologi informasi terpadu  4. Pembinaan jenjang karir yang efektif  5. Pengembanagan kemampuan baik akademik maupun kemampuan profesional  semua staf    6.2. KERANGKA REGULASI 

Kerangka  Regulasi  ini  berisikan  gambaran  umum  mengenai  kerangka  regulasi yang sudah ada dan regulasi yang diperlukan Daerah dalam pelaksanaan  tugas,  fungsi,  serta  kewenangannya  pada  pembangunan  infrastruktur  Bidang  Cipta Karya di Kabupaten Kotawaringin Barat. 

(11)

Langkah‐langkah pengisian matriks Kerangka Regulasi : 

1. Identifikasi  Kerangka  Regulasi  yang  telah  disusun  di  Kab/Kota  terkait  Pembangunan  Infrastruktur  Permukiman  (SK  Bupati/Walikota,  Peraturan  Daerah, Peraturan Bupati/Walikota); 

2. Latar Belakang penyusunan regulasi daerah; 

3. Identifikasi unit penanggung jawab dan unit terkait di Kab/Kota (SKPD dan  Stakeholder terkait pembangunan infrastruktur Permukiman). 

(12)

Tabel 6.1. Matriks Kebutuhan Regulasi  NO  ARAH REGULASI  DAN/ATAU  KEBUTUHAN  REGULASI  URGENSI PEMBENTUKAN  BERDASARKAN  EVALUASI REGULASI  EKSISTING, KAJIAN DAN  PENELITIAN  SUBSTANSI  ARAHAN  REGULASI  UNIT  PENANGGUNG   JAWAB  UNIT  TERKAIT/  INSTITUSI  TARGET  PENYELESAIAN  (1)  (2)  (3)  (4)  (5)  (6)  (7)             

(13)

Gambar

Gambar 6.1. Struktur Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Kotawaringin Barat 
Tabel 6.1. Matriks Kebutuhan Regulasi  NO  ARAH REGULASI DAN/ATAU  KEBUTUHAN  REGULASI  URGENSI PEMBENTUKAN BERDASARKAN EVALUASI REGULASI EKSISTING, KAJIAN DAN  PENELITIAN  SUBSTANSI ARAHAN REGULASI  UNIT  PENANGGUNG  JAWAB  UNIT  TERKAIT/  INSTITUSI  TARG

Referensi

Dokumen terkait

Mata kuliah ini berisi tentang pengertian dan ruang lingkup agroindustri, komponen sistem produksi, pendirian industri, keterkaitan elemen sistem agroindustri dan

Nombor Kes Plaintif / Pemohon Defendan Kand Pendengaran Jenis Pendengaran Waktu Keputusan Giliran No... Nombor Kes Plaintif / Pemohon Defendan Kand Pendengaran Jenis

Menurut Fredrickson dan Hart kebijakan adalah “Suatu tindakan yang mengarah pada tujuan yang diusulkan oleh seseorang, kelompok atau pemerintah dalam lingkungan tertentu

Dilihat dari elemen struktur mikro, pesan yang ditonjolkan dalam Pasal 37-39 UU Penyiaran 2002 ternyata tidak hanya diarah- kan untuk mendukung pembinaan Bahasa

Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan diperoleh kondisi UMKM Pudak Gresik berada pada pertumbuhan dan stabilitas yang membutuhkan strategi pemasaran yang

mengambil manfaat dari Blumbang itu sendiri tetapi secara secara rukun jual beli telah terpenuhi. Tapi jika melihat dari syaratnya ada beberapa syarat yang tidak

Beberapa upaya-upaya yang telah dilakukan oleh pembudidaya ikan lele seperti dengan menerapkan sistem lele sehat boster yang memiliki hasil daging lele berbeda dengan sistem

Perhitungan jumlah kecelakaan prediksi (N prediksi ) awal mengacu pada SPFs dan faktor modifikasi kecelakaan ( CMFs ) yang telah dihitung sebelumnya untuk kondisi yang