OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
IPSAS
PEMERKASAAN
INSTITUT PENGAJIAN SAINS SOSIAL
Transformasi IPSAS
• Cadangan penstrukturan semula fakulti dan institut • Transformasi Governan UPM
• Kronologi Transformasi Governan dan Pemerkasaan IPSAS • Keputusan Mesyuarat Jawatankuasa Pengajian Institut pada
5 November 2019, mencadangkan penggabungan antara MyAgeingTM dan IPSAS
• Keputusan akhir Mesyuarat JKPU yang diadakan pada 2 Oktober 2020 bersetuju bahawa cadangan penggabungan MyAgeingTM dan IPSAS tidak perlu diteruskan dan diminta mengemukakan Kertas Pemerkasaan Institut masing-masing • Audit prestasi IPSAS bagi tahun 2017-2019 telah diadakan
pada 23 Oktober 2020 melibatkan panel penilai luar
Justifikasi Pengekalan IPSAS dan
Sejarah Bidang Belia di UPM
1988
–
Ditawarkan
sebagai
sub
bidang
penyelidikan
di
bawah
tujahan
Program
Pendidikan Pengembangan melalui Unit Pengajian
Pembangunan Belia di Pusat Pengembangan &
Pendidikan Lanjutan, UPM
1999
– Diploma Belia Dalam Kerja Pembangunan
Komanwel ditawarkan di UPM
2001
– Bidang belia dan komuniti menjadi bidang
tujahan utama di IPSAS (sebelum ini Institut
PEKKA)
Justifikasi Pengekalan dan
Pemerkasaan IPSAS
IPSAS baharu adalah institut penyelidikan berkepentingan
nasional dan bereputasi antarabangsa dalam bidang
kesejahteraan belia dan komuniti yang mempunyai fokus
merangkumi:
politik dan kenegaraan,
pertanian,
ekonomi,
sosial,
pendidikan,
kesihatan dan teknologi,
dipacu oleh penyelidik (sains sosial dan kemanusiaan),
(sains, teknologi dan komunikasi) dan (sains perubatan
dan kesihatan).
Transformasi IPSAS
Penyelidikan Penerbitan Perundingan
Jaringan Industri & Komuniti Akademik (siswazah)
Tumpuan IPSAS
Trans-disciplin ary Translational Trans-nationalPendekatan
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
• Laboratori Kesejahteraan Belia dan Komuniti (Youth and
Community Wellbeing Laboratory)
• Laboratori Belia dalam Kepemimpinan, Politik dan
Kewarganegaraan (Youth in Leadership, Politics &
Citizenship Laboratory)
Sumber Manusia IPSAS
4 Ahli Pengurusan
1 Pegawai Penyelidik
3 Pegawai Penyelidik Sosial
1 Pegawai Tadbir
5 Pegawai Pelaksana
13 Penyelidik Bersekutu
Mulai Ogos 2020
...
28 Penyelidik Bersekutu (Interim) Pemikir dalam
kalangan penyelidik (sains sosial dan kemanusiaan),
(sains,
teknologi
dan
komunikasi)
dan
(sains
perubatan dan kesihatan).
Transformasi Sumber Manusia
IPSAS
65 18 8 32 5 0 10 20 30 40 50 60 70 CIJ Q1/Q2 BUKU BAB BUKU HARTA INTELEK 2017-2019
HARTA INTELEK BAB BUKU BUKU Q1/Q2 CIJ
PENERBITAN & HARTA INTELEK IPSAS
JENIS
AMAUN (RM)
Awam
2,020,000.00
Swasta
260,000.00
A/Bangsa
270,000.00
Konsultansi
860,000.00
Kajian & Kertas Polisi
oleh Penyelidik IPSAS
• Dasar Belia Malaysia
• Dasar Belia Selangor 2014 (
2020 = RM 170,000
)
• Dasar Belia Sabah
• Indeks Belia Malaysia 2011 & 2015
• Indeks Belia Sabah 2016
• Indeks Belia Johor 2018
• Indeks Belia Sarawak 2019
• Indeks Kegembiraan UPM 2009 & 2013
• Indeks Kesejahteraan UPM (
2020 = 40,000
)
Geran Penyelidikan & Konsultansi
melibatkan Penyelidik IPSAS
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
RM2.4 juta RM710 ribu RM1.7 juta RM189 ribu RM1.02 juta
Semenjak 2007 hingga 2020
2020 2019 2018 2017
KPI Pencapaian KPI Pencapaian per Q4 Pencapaian per Q4 Pencapaian per Q4
Citation 120 NA 158 NA 186 NA Publications in CIJ Journals 89 77 22 11/66 31 31/60 34 34/34 Conference Proceedings 0 0 NA 0 1/0 0 NA Publications in Q1 & Q2 5 53.9 5 5 2 3/18 6 6/4 Others Journals 1 34 4 NA 4 4/14 10 NA Research books Books 1 3.4 2 1 3 3/3 3 3/1 Chapters 4 13.6 2 1 21 21/10 9 9/8 Policy papers 0 0 NA 0 0/1 0 0/0 Research Grantt Public 0.037 0.408 0.43 0.43 0 0.48 0.63 0.629/0.35 Private 0 0.204 0 0.09 0.17 0.07 0.07/0.06 International 0 0.408 0 0.25 0.25 0.02 0.02/0.02 Consultancy 0 0.08 0.09 0.11 NA PI Private 0 0 NA 2 NA 1 NA PI International 0 0 NA 2 NA 1 NA Innovation Paten filed 0 0 NA 0 NA 0 NA Others IP 0 2.89 0 0 3 1/2 2 2/2 CP/TKHL 0 0 NA 0 NA 0 NA No of academic staff: 17
Program Pengajian Siswazah
di IPSAS
:
1. Pengajian Belia (Youth Studies)
2. Pemajuan Desa (Rural
Advancement)
3. Pendidikan Komuniti dan
Pembangunan (Community
Education and Development)
4. Pengajian Kepemimpinan
(Leadership Studies)
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
• Promosi Visibiliti IPSAS (Baharu) sebagai
Institusi rujukan Kementerian, Industri &
Masyarakat (Rakan Kerjasama)
Kem Belia & Sukan/Majlis Belia Malaysia/Commonwealth Youth Secretariat/ UNESCO/Institut Sosial Malaysia
KPWKM/ ILMIA/Kem Sumber Manusia/IKLIN/Kem Perpaduan Negara/ISIS/Khazanah Research/
ISTAC/CASIS/INCEIF/ICLIF/ISNA/MIER/KPM/KPT/ KemLuar Negara(Wisma Putra)/KemKesMalaysia/IYC/RSOG/AYG dll
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
•
Pelantikan Tokoh Tersohor Sebagai Ahli
Bersekutu IPSAS (Baharu) sebagai penasihat
dan penarik sumbangan geran luar &
antarabangsa
•
Tokoh Bidang Penyelidikan & Akademik
•
Tokoh Kepemimpinan & Masyarakat
•
Tokoh Ekonomi & Korporat
•
Tokoh Belia
•
Ex-Officio Pemegang Taruh Agensi Kerajaan,
Swasta & NGO berkaitan
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
• Menarik Penyelidik Berimpak Pelbagai
Disiplin dan Negara menyertai IPSAS
(Baharu):
•
Penyelidik Sains Sosial & Kemanusiaan
•
Penyelidik Sains, Teknologi & Komunikasi
•
Penyelidik Sains Perubatan & Kesihatan
•
Penyelidik Luar UPM (Kebangsaan dan
Antarabangsa)
Strategi Memartabatkan
IPSAS (Baharu)
• PEMANTAPAN PENERBITAN BERIMPAK,
PENYELIDIKAN TERKEHADAPAN DAN JARINGAN INDUSTRI & MASYARAKAT IPSAS (Baharu) melalui program fokus yang berencana dan promosi dengan pelbagai pihak, menggunakan pelbagai media, meligatkan aktiviti jaringan di dalam dan di luar negara, mengambil peluang menghantar wakil IPSAS (Baharu) sebagai pengucap utama dan penyelidik utama dalam projek anjuran Kementerian, Industri, NGO serta masyarakat di peringkat kebangsaan dan antarabangsa
Strategi Memartabatkan
IPSAS (Baharu)
• MELETAKKAN SUMBER MANUSIA IPSAS (Baharu) DI
POSISI STRATEGIK DALAM KEMENTERIAN,
INDUSTRI, NGO, PERTUBUHAN PROFESIONAL DAN
MASYARAKAT melalui cadangan nama untuk
pelantikan keahlian secara pinjaman atau bersekutu di semua peringkat yang sesuai dengan bidang kepakaran individu berkenaan agar berupaya menyumbang dalam aktiviti penyelidikan, perundingan dan pembuatan serta pelaksanaan dasar dan amalan yang berkaitan
Strategi Memartabatkan
IPSAS (Baharu)
• MENJENAMAKAN IPSAS (Baharu) SEBAGAI INSTITUSI BERKUALITI DI KEMENTERIAN, INDUSTRI, & DALAM KALANGAN NGO DAN MASYARAKAT
melalui penyediaan ekosistem organisasi yang berkualiti, promosi di laman web IPSAS (Baharu) dan UPM, penampilan ahli dalam ucaputama dan pembentangan di bengkel, konferensi dan seminar yang strategik, penampilan berbentuk wawancara atau penulisan dalam media elektronik, cetak dan laman sesawang secara meluas dan konsisten
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
• Peningkatan Jaringan IPSAS (Baharu)
dengan Institusi Antarabangsa
• Asean
• Asia Pasifik
• Eropah
• Amerika
• Australasia
• Afrika
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
Pencapaian Institut
mulai Ogos 2020
sehingga kini
INSTITUT PENGAJIAN SAINS SOSIAL
Kajian Impak Dasar Belia Selangor 2014 &
Penghasilan Dasar Belia Selangor 2020
Kajian IYRES Aspirasi Belia Malaysia
Geran Top Down Agensi Anti Dadah Kebangsaan (AADK)
RM 40, 000
Geran Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia
(SPRM) berjumlah RM 22,050
Sinergi IPSAS &
Institut
Penyelidikan
Tingkahlaku
Jaringan Industri
IPSAS – SPR
Jaringan Industri
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
Jaringan Masyarakat
INSTITUT PENGAJIAN SAINS SOSIAL
Why and how to employ
qualitative approach
in Social Research?
Mobile School
Jaringan Masyarakat IPSAS – Yayasan Basmi Kemiskinan
Why and how to employ
qualitative approach
in Social Research?
Mobile School
Visi & Misi & Struktur
IPSAS
(Baharu)
adalah
institut
penyelidikan
berkepentingan nasional dan bereputasi antarabangsa
dalam bidang kesejahteraan belia yang mempunyai fokus
yang lebih spesifik tetapi inklusif merangkumi perspektif
politik dan kenegaraan, pertanian, ekonomi, sosial,
pendidikan,
kesihatan
dan
teknologi,
dipacu
oleh
penyelidik
(sains
sosial
dan
kemanusiaan),
(sains,
teknologi dan komunikasi) dan (sains perubatan dan
kesihatan).
Aktiviti
penyelidikan,
penerbitan,
perundingan,
pengembangan
dan
akademik
akan
menggunakan pendekatan yang lebih transdiciplinary,
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
Penjenamaan Semula:
• Laboratori Kesejahteraan Belia dan Komuniti (Youth and
Community Wellbeing Laboratory)
• Laboratori Belia dalam Kepemimpinan, Politik &
Kewarganegaraan (Youth in Leadership, Politics &
Citizenship Laboratory)
Pemerkasaan Sumber Manusia
(IPSAS)
Pengisian Jawatan Timbalan Pengarah IPSAS yang kosong semenjak Jun 2019.
Pengisian Jawatan Ketua Laboratori Belia dalam Kepemimpinan, Politik dan Kewarganegaraan mulai 15 Julai 2021.
Keperluan pertambahan staf tetap Pegawai Penyelidik, Pegawai Penyelidik Sosial dan Pegawai Sains bagi menyokong aktiviti penyelidikan dan inovasi ketiga laboratori. IPSAS juga akan terus berusaha mendapatkan tenaga penyelidik melalui perjawatan secara kontrak melibatkan Felo Penyelidik dan Pasca Kedoktoran menggunakan peruntukan samada yang disediakan UPM ataupun agensi luar samada di Malaysia atau luar Negara.
Implikasi Kewangan
Implikasi kewangan bagi pemerkasaan IPSAS tidak
melibatkan pembelanjaan tambahan kerana Institut
akan menggunapakai peruntukan tahunan daripada
UPM dan perbelanjaan secara berhemah beberapa
tabung akaun amanah di bawah tanggungjawab PTJ.
Harapan & Syor
Adalah diharapkan agar pemerkasaan IPSAS ini akan
terus mengukuhkan jenama UPM berkaitan bidang
kesejahteraan
belia
dan
komuniti
secara
lebih
berimpak,
beraspirasi
nasional
dan
bereputasi
antarabangsa.
Mesyuarat
Jawatankuasa
Penyelidikan
Universiti
dengan
ini
dimohon
untuk
menimbang
dan
memperakukan
cadangan
pemerkasaan
Institut
Pengajian Sains Sosial (IPSAS) UPM.
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN