• Tidak ada hasil yang ditemukan

IPSAS PEMERKASAAN INSTITUT PENGAJIAN SAINS SOSIAL SOCIAL SCIENCE STUDIES INSTITUTE OLEH: PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "IPSAS PEMERKASAAN INSTITUT PENGAJIAN SAINS SOSIAL SOCIAL SCIENCE STUDIES INSTITUTE OLEH: PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN"

Copied!
51
0
0

Teks penuh

(1)

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

IPSAS

PEMERKASAAN

INSTITUT PENGAJIAN SAINS SOSIAL

(2)

Transformasi IPSAS

• Cadangan penstrukturan semula fakulti dan institut • Transformasi Governan UPM

• Kronologi Transformasi Governan dan Pemerkasaan IPSAS • Keputusan Mesyuarat Jawatankuasa Pengajian Institut pada

5 November 2019, mencadangkan penggabungan antara MyAgeingTM dan IPSAS

• Keputusan akhir Mesyuarat JKPU yang diadakan pada 2 Oktober 2020 bersetuju bahawa cadangan penggabungan MyAgeingTM dan IPSAS tidak perlu diteruskan dan diminta mengemukakan Kertas Pemerkasaan Institut masing-masing • Audit prestasi IPSAS bagi tahun 2017-2019 telah diadakan

pada 23 Oktober 2020 melibatkan panel penilai luar

(3)

Justifikasi Pengekalan IPSAS dan

Sejarah Bidang Belia di UPM

1988

Ditawarkan

sebagai

sub

bidang

penyelidikan

di

bawah

tujahan

Program

Pendidikan Pengembangan melalui Unit Pengajian

Pembangunan Belia di Pusat Pengembangan &

Pendidikan Lanjutan, UPM

1999

– Diploma Belia Dalam Kerja Pembangunan

Komanwel ditawarkan di UPM

2001

– Bidang belia dan komuniti menjadi bidang

tujahan utama di IPSAS (sebelum ini Institut

PEKKA)

(4)
(5)
(6)
(7)

Justifikasi Pengekalan dan

Pemerkasaan IPSAS

IPSAS baharu adalah institut penyelidikan berkepentingan

nasional dan bereputasi antarabangsa dalam bidang

kesejahteraan belia dan komuniti yang mempunyai fokus

merangkumi:

politik dan kenegaraan,

pertanian,

ekonomi,

sosial,

pendidikan,

kesihatan dan teknologi,

dipacu oleh penyelidik (sains sosial dan kemanusiaan),

(sains, teknologi dan komunikasi) dan (sains perubatan

dan kesihatan).

(8)

Transformasi IPSAS

Penyelidikan Penerbitan Perundingan

Jaringan Industri & Komuniti Akademik (siswazah)

Tumpuan IPSAS

Trans-disciplin ary Translational Trans-national

Pendekatan

(9)

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

• Laboratori Kesejahteraan Belia dan Komuniti (Youth and

Community Wellbeing Laboratory)

• Laboratori Belia dalam Kepemimpinan, Politik dan

Kewarganegaraan (Youth in Leadership, Politics &

Citizenship Laboratory)

(10)

Sumber Manusia IPSAS

4 Ahli Pengurusan

1 Pegawai Penyelidik

3 Pegawai Penyelidik Sosial

1 Pegawai Tadbir

5 Pegawai Pelaksana

13 Penyelidik Bersekutu

Mulai Ogos 2020

...

28 Penyelidik Bersekutu (Interim) Pemikir dalam

kalangan penyelidik (sains sosial dan kemanusiaan),

(sains,

teknologi

dan

komunikasi)

dan

(sains

perubatan dan kesihatan).

(11)

Transformasi Sumber Manusia

IPSAS

(12)

65 18 8 32 5 0 10 20 30 40 50 60 70 CIJ Q1/Q2 BUKU BAB BUKU HARTA INTELEK 2017-2019

HARTA INTELEK BAB BUKU BUKU Q1/Q2 CIJ

PENERBITAN & HARTA INTELEK IPSAS

(13)

JENIS

AMAUN (RM)

Awam

2,020,000.00

Swasta

260,000.00

A/Bangsa

270,000.00

Konsultansi

860,000.00

(14)

Kajian & Kertas Polisi

oleh Penyelidik IPSAS

• Dasar Belia Malaysia

• Dasar Belia Selangor 2014 (

2020 = RM 170,000

)

• Dasar Belia Sabah

• Indeks Belia Malaysia 2011 & 2015

• Indeks Belia Sabah 2016

• Indeks Belia Johor 2018

• Indeks Belia Sarawak 2019

• Indeks Kegembiraan UPM 2009 & 2013

• Indeks Kesejahteraan UPM (

2020 = 40,000

)

(15)

Geran Penyelidikan & Konsultansi

melibatkan Penyelidik IPSAS

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

RM2.4 juta RM710 ribu RM1.7 juta RM189 ribu RM1.02 juta

Semenjak 2007 hingga 2020

(16)

2020 2019 2018 2017

KPI Pencapaian KPI Pencapaian per Q4 Pencapaian per Q4 Pencapaian per Q4

Citation 120 NA 158 NA 186 NA Publications in CIJ Journals 89 77 22 11/66 31 31/60 34 34/34 Conference Proceedings 0 0 NA 0 1/0 0 NA Publications in Q1 & Q2 5 53.9 5 5 2 3/18 6 6/4 Others Journals 1 34 4 NA 4 4/14 10 NA Research books Books 1 3.4 2 1 3 3/3 3 3/1 Chapters 4 13.6 2 1 21 21/10 9 9/8 Policy papers 0 0 NA 0 0/1 0 0/0 Research Grantt Public 0.037 0.408 0.43 0.43 0 0.48 0.63 0.629/0.35 Private 0 0.204 0 0.09 0.17 0.07 0.07/0.06 International 0 0.408 0 0.25 0.25 0.02 0.02/0.02 Consultancy 0 0.08 0.09 0.11 NA PI Private 0 0 NA 2 NA 1 NA PI International 0 0 NA 2 NA 1 NA Innovation Paten filed 0 0 NA 0 NA 0 NA Others IP 0 2.89 0 0 3 1/2 2 2/2 CP/TKHL 0 0 NA 0 NA 0 NA No of academic staff: 17

(17)

Program Pengajian Siswazah

di IPSAS

:

1. Pengajian Belia (Youth Studies)

2. Pemajuan Desa (Rural

Advancement)

3. Pendidikan Komuniti dan

Pembangunan (Community

Education and Development)

4. Pengajian Kepemimpinan

(Leadership Studies)

(18)

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

• Promosi Visibiliti IPSAS (Baharu) sebagai

Institusi rujukan Kementerian, Industri &

Masyarakat (Rakan Kerjasama)

Kem Belia & Sukan/Majlis Belia Malaysia/Commonwealth Youth Secretariat/ UNESCO/Institut Sosial Malaysia

KPWKM/ ILMIA/Kem Sumber Manusia/IKLIN/Kem Perpaduan Negara/ISIS/Khazanah Research/

ISTAC/CASIS/INCEIF/ICLIF/ISNA/MIER/KPM/KPT/ KemLuar Negara(Wisma Putra)/KemKesMalaysia/IYC/RSOG/AYG dll

(19)

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

Pelantikan Tokoh Tersohor Sebagai Ahli

Bersekutu IPSAS (Baharu) sebagai penasihat

dan penarik sumbangan geran luar &

antarabangsa

Tokoh Bidang Penyelidikan & Akademik

Tokoh Kepemimpinan & Masyarakat

Tokoh Ekonomi & Korporat

Tokoh Belia

Ex-Officio Pemegang Taruh Agensi Kerajaan,

Swasta & NGO berkaitan

(20)

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

• Menarik Penyelidik Berimpak Pelbagai

Disiplin dan Negara menyertai IPSAS

(Baharu):

Penyelidik Sains Sosial & Kemanusiaan

Penyelidik Sains, Teknologi & Komunikasi

Penyelidik Sains Perubatan & Kesihatan

Penyelidik Luar UPM (Kebangsaan dan

Antarabangsa)

(21)

Strategi Memartabatkan

IPSAS (Baharu)

• PEMANTAPAN PENERBITAN BERIMPAK,

PENYELIDIKAN TERKEHADAPAN DAN JARINGAN INDUSTRI & MASYARAKAT IPSAS (Baharu) melalui program fokus yang berencana dan promosi dengan pelbagai pihak, menggunakan pelbagai media, meligatkan aktiviti jaringan di dalam dan di luar negara, mengambil peluang menghantar wakil IPSAS (Baharu) sebagai pengucap utama dan penyelidik utama dalam projek anjuran Kementerian, Industri, NGO serta masyarakat di peringkat kebangsaan dan antarabangsa

(22)

Strategi Memartabatkan

IPSAS (Baharu)

• MELETAKKAN SUMBER MANUSIA IPSAS (Baharu) DI

POSISI STRATEGIK DALAM KEMENTERIAN,

INDUSTRI, NGO, PERTUBUHAN PROFESIONAL DAN

MASYARAKAT melalui cadangan nama untuk

pelantikan keahlian secara pinjaman atau bersekutu di semua peringkat yang sesuai dengan bidang kepakaran individu berkenaan agar berupaya menyumbang dalam aktiviti penyelidikan, perundingan dan pembuatan serta pelaksanaan dasar dan amalan yang berkaitan

(23)

Strategi Memartabatkan

IPSAS (Baharu)

• MENJENAMAKAN IPSAS (Baharu) SEBAGAI INSTITUSI BERKUALITI DI KEMENTERIAN, INDUSTRI, & DALAM KALANGAN NGO DAN MASYARAKAT

melalui penyediaan ekosistem organisasi yang berkualiti, promosi di laman web IPSAS (Baharu) dan UPM, penampilan ahli dalam ucaputama dan pembentangan di bengkel, konferensi dan seminar yang strategik, penampilan berbentuk wawancara atau penulisan dalam media elektronik, cetak dan laman sesawang secara meluas dan konsisten

(24)

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

• Peningkatan Jaringan IPSAS (Baharu)

dengan Institusi Antarabangsa

• Asean

• Asia Pasifik

• Eropah

• Amerika

• Australasia

• Afrika

(25)

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

Pencapaian Institut

mulai Ogos 2020

sehingga kini

INSTITUT PENGAJIAN SAINS SOSIAL

(26)

Kajian Impak Dasar Belia Selangor 2014 &

Penghasilan Dasar Belia Selangor 2020

(27)

Kajian IYRES Aspirasi Belia Malaysia

(28)

Geran Top Down Agensi Anti Dadah Kebangsaan (AADK)

RM 40, 000

(29)

Geran Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia

(SPRM) berjumlah RM 22,050

(30)
(31)
(32)
(33)
(34)
(35)
(36)

Sinergi IPSAS &

Institut

Penyelidikan

Tingkahlaku

(37)
(38)

Jaringan Industri

IPSAS – SPR

(39)

Jaringan Industri

(40)

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

Jaringan Masyarakat

INSTITUT PENGAJIAN SAINS SOSIAL

(41)

Why and how to employ

qualitative approach

in Social Research?

Mobile School

Jaringan Masyarakat IPSAS – Yayasan Basmi Kemiskinan

(42)
(43)

Why and how to employ

qualitative approach

in Social Research?

Mobile School

(44)
(45)

Visi & Misi & Struktur

IPSAS

(Baharu)

adalah

institut

penyelidikan

berkepentingan nasional dan bereputasi antarabangsa

dalam bidang kesejahteraan belia yang mempunyai fokus

yang lebih spesifik tetapi inklusif merangkumi perspektif

politik dan kenegaraan, pertanian, ekonomi, sosial,

pendidikan,

kesihatan

dan

teknologi,

dipacu

oleh

penyelidik

(sains

sosial

dan

kemanusiaan),

(sains,

teknologi dan komunikasi) dan (sains perubatan dan

kesihatan).

Aktiviti

penyelidikan,

penerbitan,

perundingan,

pengembangan

dan

akademik

akan

menggunakan pendekatan yang lebih transdiciplinary,

(46)

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

Penjenamaan Semula:

• Laboratori Kesejahteraan Belia dan Komuniti (Youth and

Community Wellbeing Laboratory)

• Laboratori Belia dalam Kepemimpinan, Politik &

Kewarganegaraan (Youth in Leadership, Politics &

Citizenship Laboratory)

(47)
(48)

Pemerkasaan Sumber Manusia

(IPSAS)

Pengisian Jawatan Timbalan Pengarah IPSAS yang kosong semenjak Jun 2019.

Pengisian Jawatan Ketua Laboratori Belia dalam Kepemimpinan, Politik dan Kewarganegaraan mulai 15 Julai 2021.

Keperluan pertambahan staf tetap Pegawai Penyelidik, Pegawai Penyelidik Sosial dan Pegawai Sains bagi menyokong aktiviti penyelidikan dan inovasi ketiga laboratori. IPSAS juga akan terus berusaha mendapatkan tenaga penyelidik melalui perjawatan secara kontrak melibatkan Felo Penyelidik dan Pasca Kedoktoran menggunakan peruntukan samada yang disediakan UPM ataupun agensi luar samada di Malaysia atau luar Negara.

(49)

Implikasi Kewangan

Implikasi kewangan bagi pemerkasaan IPSAS tidak

melibatkan pembelanjaan tambahan kerana Institut

akan menggunapakai peruntukan tahunan daripada

UPM dan perbelanjaan secara berhemah beberapa

tabung akaun amanah di bawah tanggungjawab PTJ. 


(50)

Harapan & Syor

Adalah diharapkan agar pemerkasaan IPSAS ini akan

terus mengukuhkan jenama UPM berkaitan bidang

kesejahteraan

belia

dan

komuniti

secara

lebih

berimpak,

beraspirasi

nasional

dan

bereputasi

antarabangsa. 


Mesyuarat

Jawatankuasa

Penyelidikan

Universiti

dengan

ini

dimohon

untuk

menimbang

dan

memperakukan

cadangan

pemerkasaan

Institut

Pengajian Sains Sosial (IPSAS) UPM.

(51)

OLEH:

PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN

SEKIAN,

TERIMA KASIH

INSTITUT PENGAJIAN SAINS SOSIAL

Referensi

Dokumen terkait

Hasil menunjukkan perbandingan bengkuang dan terung belanda memberikan pengaruh nyata terhadap overrun, waktu pelelehan, padatan terlarut, kadar air, total gula, total asam,

Namun tidak jarang ada juga pedagang buah yang menetapkan harga buah melihat dari penampilan para konsumennya; (3) penetapan harga berdasarkan klasifikasi konsumen

Menurut Pratanti (dalam http://zhalabe.blogspot.com/2012/01/perilak u-asertif.html) seseorang dapat dikatakan asertif apabila memiliki kriteria merasa bebas untuk

Hasil penelitian ini juga menunjukkan bahwa terdapat 1 responden dengan aktifitas fisik ringan tetapi memiliki kualitas hidup yang tinggi, hal tersebut dapat dikarenakan beberapa

Pada Gambar 1 dapat dilihat bahwa persentase sebaran posisi sepeda motor tertinggi pada pagi hari untuk jalur cepat dan jalur lambat cenderung berada di sektor tengah. Untuk

Dalam penelitian tentang kampanye caleg perempuan DPRD Sidoarjo pada Pemilu 2009 ini, ada dua aspek terkait yang peneliti anggap perlu dicari penjelasannya