• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PRIMA ELITA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PRIMA ELITA"

Copied!
31
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PRIMA ELITA

Skripsi Oleh :

ROSE WAIDA PATIA 01091001082

Manajemen

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Meraih Gelar Sarjana Ekonomi

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS SRIWIJAYA

FAKULTAS EKONOMI 2015

(2)

i

LEMBAR PERSETUJUAN UJIAN KOMPREHENSIF

PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PRIMA ELITA

Disusun oleh :

Nama : Rose Waida Patia

NIM : 01091001082

Fakultas : Ekonomi

Jurusan : Manajemen

Bidang Kajian/Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia

Disetujui untuk digunakan dalam ujian komprehensif

Tanggal Persetujuan Dosen Pembimbing

Tanggal : Ketua : ______________________ Drs. M. Kosasih Zen, M.Si

NIP. 195210031976021007

Tanggal : Anggota : ____________________

Afriyadi Cahyadi, S.E, MM NIP. 198104022008011013

(3)

ii

LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI

PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PRIMA ELITA

Disusun oleh :

Nama : Rose Waida Patia

NIM : 01091001082

Fakultas : Ekonomi

Jurusan : Manajemen

Bidang Kajian/Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia

Telah diuji dalam ujian komprehensif pada tanggal 08 Mei 2015 dan telah memenuhi syarat untuk diterima.

Panitia Ujian Komprehensif Inderalaya, 08 Mei 2015 Ketua Anggota Anggota

Drs. M. Kosasih Zen, M. Si Dr. Hj. Zunaidah, M.Si Drs. H. Supardi A. Bakri. M.P.A

NIP. 195210031976021007 NIP. 196610221992032002 NIP. 195105121978031002

Mengetahui,

Ketua Jurusan Manajemen

Dr. H. Zakaria Wahab, M.B.A NIP. 19570714198403100

(4)

iii

SURAT PERNYATAAN INTEGRITAS KARYA ILMIAH Yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : ROSE WAIDA PATIA NIM : 01091001082

Jurusan : Manajemen

Bidang Kajian : Manajemen Sumber Daya Manusia Fakultas : Ekonomi

Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi yang berjudul :

Pengaruh Proses Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Karyawan Di PT. Prima Elita Pembimbing :

Ketua : Drs. M. Kosasih Zen, M. Si Anggota : Afriyadi Cahyadi, S.E, MM Tanggal Ujian : 08 Mei 2015

Adalah benar hasil karya Saya Sendiri. Dalam skripsi ini tidak ada kutipan hasil karya orang lain yang tidak disebutkan sumbernya.

Demikianlah pernyataan ini Saya buat dengan sebenarnya, dan apabila pernyataan Saya ini tidak benar dikemudian hari, Saya bersedia dicabut predikat kelulusan dan gelar kesarjanaan Saya.

Inderalaya, 08 April 2015 Pembuat pernyataan

Rose Waida Patia NIM. 01091001082

(5)

iv Motto :

“Barang siapa yang menghendaki kehidupan dunia maka wajib baginya memiliki ilmu, dan barang siapa yang menghendaki kehidupan akhirat, maka wajib baginya memiliki ilmu, dan barang siapa menghendaki keduanya maka wajib baginya memiliki ilmu”. (HR. Turmudzi)

Kupersembahkan kepada : Allah SWT Nabi Muhammad SAW Orang Tuaku tercinta Dosen pembimbingku Almamaterku

(6)

v

KATA PENGANTAR

Puji syukur kepada Allah SWT atas rahmat dan karunia-Nya sehingga saya dapat menyelesaikan penelitian dan skripsi yang berjudul Pengaruh Proses Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Prima Elita. Skripsi ini adalah untuk memenuhi salah satu syarat kelulusan dalam meraih derajat sarjana Ekonomi program Strata Satu (S-1) Fakultas Ekomoni Universitas Sriwijaya.

Skripsi ini membahas mengenai seberapa besar pengaruh proses dan rekrutmen terhadap kinerja karyawan di PT. Prima Elita. Selama penelitian dan penyusunan skripsi ini, penulis tidak luput dari berbagai kendala. Kendala tersebut dapat diatasi berkat bantuan, bimbingan, dan dukungan dari berbagai pihak. Penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih kepada :

1. Allah SWT

2. Kedua orang tua yang telah memberikan kepercayaan selama ini dan memberikan banyak dukungan

3. Adik – adikku Resa Dhea Iswara, Rian PujaSatria, Rendi Nata Surya dan seluruh keluarga besarku

4. Ibu Prof. Badia Perizade, M.BA, Ph.D selaku Rektor Universitas Sriwijaya beserta staf

5. Bapak Prof. Dr. Taufiq Marwa. S.E. M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya

6. Bapak Drs. M. Kosasih Zen, M.Si dan Bapak Afriyadi Cahyadi, S.E, MM yang telah membimbing saya dalam menyelesaikan skripsi ini

7. Ibu Dr. Hj. Zunaidah, M.Si dan Bapak Drs. H. Supardi A. Bakri, M.P.A yang telah menjadi dosen penguji

8. Bapak Dr. Zakaria Wahab, M.B.A selaku Ketua Jurusan Manajemen 9. Bapak Welly Nailis, S.E, MM selaku Sekretaris Jurusan Manajemen

10. Seluruh penyiar Elita FM, SPI FM, dan NIAN FM terima kasih atas semua bantuannya

11. Lara, Puji, Citra, Septini dan seluruh anak-anak manajemen angkatan 2009 yang tidak bisa disebutkan satu persatu

12. Kak Tiwi, Akbar, Medi dan kak Devita terima kasih untuk bantuan dan dukungannya sampai skripsi ini selesai

(7)

vi

13. Sayyidina Virzy Tamara, Rizki Apria Nugraha, Rama Sofyan, Izzy Said dukungan dari kalian sangat membantu

14. Seluruh crew Taman Pelangi Sriwijaya

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih banyak kekurangan. Oleh karena itu, segala kritik dan saran yang membangun sangat diharapkan penulis untuk menyempurnakan skripsi ini, dan semoga skripsi ini bisa bermanfaat bagi penulis, pembaca, dan peneliti selanjutnya.

Inderalaya, 14 April 2015

(8)

vii ABSTRAK

Pengaruh Proses Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Prima Elita

Oleh

Rose Waida Patia

Drs. M. Kosasih Zen, M.Si dan Afriyadi Cahyadi, SE, MM

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh proses rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan di PT. Prima Elita. Sedangkan pada metode analisis data, peneliti menggunakan analisis regresi linear berganda, uji validitas, uji reliabilitas, uji t, uji F serta analisis koefisien determinasi (R2). Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya pengaruh positif dan signifikan dari proses rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan di PT. Prima Elita yaitu sebesar 0,580. Berdasarkan uji determinan diketahui bahwa proses rekrutmen dan seleksi mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 33,6%.

Kata Kunci : Rekrutmen, Seleksi, dan Kinerja Karyawan

Pembimbing Skripsi :

Ketua Anggota

Drs. M. Kosasih Zen, M.Si Afriyadi Cahyadi, S.E, MM NIP. 195210031976021007 NIP. 198104022008011013

Mengetahui,

Ketua Jurusan Manajemen

Dr. H. Zakaria Wahab, M.BA NIP. 19570714198403100

(9)

viii ABSTRACT

The Effect of Recruitment and Selection Process on The Performance of Employees at PT. Prima Elita

By

Rose Waida Patia

Drs. M. Kosasih Zen, M.Si dan Afriyadi Cahyadi, SE, MM

This research aims to determine the effect of recruitment and selection process on the performance of employees at PT. Prima Elita. While the method od data analysis, researchesrs used multiple linear regression analysis, t test, F test, validity, reliability, and coefficient of determination. The result showed that the presence of positive and significant impact on the recruitment and selection process on the performance of employees at PT. Prima Elita is equal to 0,580. Based on the test known determinants that influence the process of recruitment and selection of employees is 33,6% performance.

Keywords : Recruitment, Selection, and Performance

Script Advisor :

Chairman Member

Drs. M. Kosasih Zen, M.Si Afriyadi Cahyadi, S.E, MM NIP. 195210031976021007 NIP. 198104022008011013

Knows,

Department Chairman

Dr. H. Zakaria Wahab, M.BA NIP. 19570714198403100

(10)

ix

SURAT PERNYATAAN

Kami dosen pembimbing skripsi menyatakan bahwa abstrak skripsi dalam Bahasa Inggris dari mahasiswa :

Nama : Rose Waida Patia

NIM : 01091001082

Jurusan : Manajemen

Bidang Kajian Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia

Judul Skripsi : Pengaruh Proses Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Prima Elita

Telah kami periksa penulisan grammar maupun susunan tensesnya dan kami setujui untuk ditempatkan pada lembar abstrak.

Pembimbing Skripsi

Ketua Anggota

Drs. M. Kosasih Zen, M.Si Afriyadi Cahyadi, SE, MM NIP. 195210031976021007 NIP. 198104022008011013

(11)

x

RIWAYAT HIDUP

Nama : Rose Waida Patia Jenis Kelamin : Perempuan

Tempat/Tanggal Lahir : Palembang/9 Januari 1992

Agama : Islam

Status : Belum Menikah

Alamat Rumah (orangtua) : Jl. Panca Usaha Lr. Porlopa RT. 55 RW. 12

Alamat Email : oche.zainal@gmail.com

Pendidikan Formal :

Sekolah Dasar : SD N 103 Palembang SMP : SMP N 44 Palembang SMA : SMA N 19 Palembang

Pengalaman Pekerjaan : 1. Penyiar Elita FM

2. Marketing & Event Taman Pelangi Sriwijaya

(12)

xi

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ………. i

ABSTRAK ………... ii

DAFTAR ISI ………... iii

DAFTAR TABEL ……… iv DAFTAR GAMBAR ………... v DAFTAR LAMPIRAN ………... vi BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ………. 1 1.2 Perumusan Masalah ………. 7 1.3 Tujuan Penelitian ………. 8 1.4 Manfaat Penelitian ………... 8 1.5 Sistematika Pembahasan ……….. 9

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori ………. 11

2.1.1 Rekrutmen ……… 11

2.1.1.1 Pengertian Rekrutmen ………... 11

2.1.1.2 Tujuan Rekrutmen ………. 13

2.1.1.3 Penentuan Dasar Rekrutmen ………. 15

2.1.1.4 Penentuan Sumber Rekrutmen ……….. 15

2.1.1.5 Kendala Dalam Proses Rekrutmen ……… 17

2.1.2 Seleksi ……….. 18

2.1.2.1 Pengertian Seleksi ………. 18

2.1.2.2 Kriteria dan Teknik Seleksi ………...……… 19

(13)

xii

2.1.2.4 Dasar Seleksi ………...………. 21

2.1.2.5 Penetapan Jumlah Pegawai ……...……… 21

2.1.2.6 Cara Seleksi ………...………... 22

2.1.2.7 Faktor Yang Mempengaruhi Proses Seleksi ………. 23

2.1.2.8 Tujuan Seleksi ……….. 24

2.1.3 Kinerja ………. 24

2.1.3.1 Pengertian Kinerja ……… 24

2.1.3.2 Syarat Penilaian Kinerja ………... 25

2.1.3.3 Metode Penilaian Kinerja ………. 26

2.1.3.4 Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja ………... 29

2.1.4 Hubungan Proses Rekrutmen dan Seleksi Dengan Kinerja ……… 29

2.2 Penelitian Terdahulu ………... 30

2.3 Kerangka Pemikiran ……… 32

2.4 Hipotesis ………. 32

BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Ruang Lingkup Penelitian ………... 33

3.2 Rancangan Penelitian ……….. 33

3.3 Sumber Data ……… 33

3.4 Populasi dan Sampel ………... 36

3.5 Definisi Operasional Variabel ……… 36

3.6 Teknik Analisis ……….. 39

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Deskripsi Obyek Penelitian ………... 43

4.2 Gambaran Umum Responden ………... 44

4.2.1 Gambaran Umum Responden Berdasarkan Jenis Kelamin …….. 44

(14)

xiii

4.2.3 Gambaran Umum Responden Berdasarkan Pendidikan ……….. 45

4.3 Analisis Frekuensi Tanggapan Responden ……….. 46

4.3.1 Jawaban Responden Terhadap Rekrutmen ……….. 47

4.3.2 Jawaban Responden Terhadap Seleksi ………... 50

4.3.3 Jawaban Responden Terhadap Kinerja ……… 53

4.4 Analisis Data dan Pembahasan ……… 58

4.4.1 Uji Validitas ………. 58

4.4.2 Uji Reliabilitas ………. 61

4.4.3 Analisis Regresi Linear Berganda ………... 62

4.4.3.1 Uji t ………... 63

4.4.3.2 Uji F ……….. 65

4.4.3.3 Koefisien Determinasi (R2) ………... 66

4.5 Pembahasan ………. 66

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan ………... 70

5.2 Saran ………... 70

DAFTAR PUSTAKA ……… 72

(15)

xiv

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1.1 Daftar Lembaga Penyiaran Publik dan Lembaga ………. 4

Penyiaran Swasta Radio di Kota Palembang Tabel 1.2 Jumlah Karyawan yang di Rekrut Tahun 2013 ………. 6

Tabel 1.3 Rating Radio di Palembang …………...……….. 6

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ………. 30

Tabel 3.1 Definisi Operasional Variabel ……….. 38

Tabel 4.1 Responden Terhadap Jenis Kelamin ……… 44

Tabel 4.2 Responden Terhadap Usia ……… 45

Tabel 4.3 Responden Terhadap Pendidikan ………. 46

Tabel 4.4 Jawaban Responden Terhadap Pelaksanaan Rekrutmen ………….. 47

Karyawan Dilakukan Melalui Pemanfaatan Media Elektronik Tabel 4.5 Jawaban Responden Terhadap Proses Rekrutmen ……… 47

Sesuai Dengan Kebijakan Direksi di PT. Prima Elita Tabel 4.6 Jawaban Responden Terhadap Metode Rekrutmen ………. 48

Berpengaruh Terhadap Perolehan Karyawan yang Berkualitas di PT. Prima Elita Tabel 4.7 Jawaban Responden Terhadap Metode Rekrutmen ………. 48

Karyawan di PT. Prima Elita Telah Dilakukan Secara Efisien dan Efektif Tabel 4.8 Jawaban Responden Terhadap Proses Rekrutmen Karyawan …….. 49

di PT. Prima Elita Telah Meningkatkan Kinerja Karyawan Tabel 4.9 Jawaban Responden Terhadap Pelaksanaan Seleksi ………. 50

(16)

xv

Tabel 4.10 Jawaban Responden Terhadap Kegiatan Seleksi ……….. 50 Karyawan Sesuai Tujuan PT. Prima Elita

Tabel 4.11 Jawaban Responden Terhadap Metode Seleksi ……… 51 Karyawan di PT. Prima Elita Telah Dilakukan

Secara Efisien dan Efektif

Tabel 4.12 Jawaban Responden Terhadap Pelaksanaan Seleksi ……… 51 Karyawan di PT. Prima Elita Dilakukan Setelah

Melakukan Proses Rekrutmen Karyawan

Tabel 4.13 Jawaban Responden Terhadap Proses Seleksi ……… 52 Karyawan di PT. Prima Elita Mampu Meningkatkan

Kinerja Karyawan

Tabel 4.14 Jawaban Responden Terhadap Kerjasama Antar ……….. 53 Karyawan di PT. Prima Elita dengan Rekan Kerja Telah Memadai Tabel 4.15 Jawaban Responden Terhadap Karyawan ……… 53

di PT. Prima Elita Selalu Mengisi Absensi

Tabel 4.16 Jawaban Responden Terhadap Karyawan ……… 54 di PT. Prima Elita Selalu Datang Tepat Waktu

Tabel 4.17 Jawaban Responden Terhadap Karyawan ……… 54 di PT. Prima Elita Selalu Menaati Peraturan

Tabel 4.18 Jawaban Responden Terhadap Karyawan ……… 55 di PT. Prima Elita Memiliki Tanggung Jawab yang

Tinggi Dalam Penyelesaian Pekerjaan

Tabel 4.19 Jawaban Responden Terhadap Pekerjaan Karyawan ……… 55 di PT. Prima Elita Selalu Dievaluasi dan Dikontrol Oleh Atasan

Tabel 4.20 Jawaban Responden Terhadap Pengetahuan dan ………. 56 Keterampilan Karyawan di PT. Prima Elita Sudah Baik

(17)

xvi

Tabel 4.21 Jawaban Responden Terhadap Penanganan ………. 56

Pekerjaan di PT. Prima Elita Sesuai dengan Waktu Penyelesaian Pekerjaan yang Telah Direncanakan Tabel 4.22 Jawaban Responden Terhadap Hasil Pekerjaan ……… 57

Karyawan di PT. Prima Elita Sesuai dengan Kualitas Kerja Tabel 4.23 Hasil Uji Validitas Untuk Variabel Rekrutmen ……….... 58

Tabel 4.24 Hasil Uji Validitas Untuk Variabel Seleksi ……….. 59

Tabel 4.25 Hasil Uji Validitas Untuk Variabel Kinerja ………. . 60

Tabel 4.26 Hasil Uji Reliabilitas ………. 61

Tabel 4.27 Olahan Data Regresi dan Korelasi ………. 62

Tabel 4.28 Hasil Analisis Uji F ………... 65

(18)

xvii

DAFTAR GAMBAR

Halaman Gambar 2.1 Proses Rekrutmen ……… 11 Gambar 2.2 Kerangka Berpikir ………... 32

(19)

xviii

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran 1 Uji Validitas ………. 74

Lampiran 2 Uji Reliabilitas ……… 76

Lampiran 3 Analisis Regresi Linear ……….. 80

(20)

1 BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan hal yang sangat penting dalam sebuah perusahaan atau organisasi dalam mencapai tujuan. Perkembangan teknologi yang canggih tidak akan berguna jika tidak didukung oleh sumber daya manusia yang baik, selain itu dilihat dari sisi internalnya perusahaan dihadapkan pada berbagai permasalahan yang meliputi kinerja, produktivitas, pelayanan, anggaran (biaya), waktu, lingkungan, perilaku kerja, dan sebagainya. Ditinjau dari perspektif kepegawaian (SDM) dalam arti luas, kebutuhan pegawai baik dari sisi kuantitas maupun kualitas menjadi prioritas utama untuk mendukung perusahaan dalam menjawab berbagai masalah dan tantangan yang dihadapi. Oleh karena itu, sumber daya manusia harus dikelola dengan baik untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi organisasi sebagai salah satu fungsi dalam perusahaan (Hariandja, 2004).

Perusahaan menyadari bahwa sumber daya manusia merupakan aset utama dan modal dasar dalam proses pembangunan perusahaan, maka sudah seharusnya kualitas sumber daya manusia atau karyawan harus dikembangkan dan memperlakukan mereka secara layak dan adil sehingga mereka dapat melaksanakan tugas dengan baik demi tercapainya tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Adapun aktivitas-aktivitas manajemen sumber daya manusia ini terdiri dari : perencanaan sumber daya manusia, pengadaan, pengarahan, pengembangan, pemeliharaan dan pemberhentian. Hal ini ditujukan agar perusahaan dapat mengelola sumber daya manusia yang baik secara

(21)

2

efektif dan efisien. Salah satu hal yang terpenting dalam aktifitas sumber daya manusia adalah tentang rekrutmen dan seleksi.

Proses rekrutmen merupakan hal yang sangat penting dalam sebuah perusahaan. Rekrutmen adalah usaha mencari dan mempengaruhi tenaga kerja agar mau melamar lowongan pekerjaan yang ada dalam suatu perusahaan (Hasibuan, 2009), karena rekrutmen merupakan hal yang penting dalam pengadaan tenaga kerja, maka apabila rekrutmen ini berhasil secara otomatis akan banyak pelamar yang memasukkan lamarannya ke perusahaan. Dengan demikian, peluang perusahaan untuk mendapatkan karyawan yang baik semakin besar. Menurut Handoko (2008:69), rekrutmen merupakan proses pencarian dan “pemikatan” para calon karyawan (pelamar) yang mampu untuk melamar sebagai karyawan. Untuk mendapatkan calon karyawan yang berkualitas, maka perusahaan harus dapat melakukan proses rekrutmen yang baik. Tidak hanya rekrutmen yang dibutuhkan perusahaan untuk mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusaahan, proses seleksi juga merupakan hal penting dalam mendapatkan karyawan yang sesuai dengan perusahaan. Menurut Sunyoto (2012:108), seleksi tenaga kerja adalah merupakan serangkaian kegiatan yang dilaksanakan untuk memutuskan apakah seorang pelamar diterima atau ditolak dalam suatu instansi tertentu setelah menjalani serangkaian tes yang dilaksanakan. Selain itu, menurut Rivai & Ella (2010:158), proses seleksi merupakan rangkaian tahap-tahap khusus yang digunakan untuk memutuskan pelamar mana yang akan diterima.

Hal ini dimaksudkan agar perusahaan dapat menghemat waktu dan biaya demi mendapatkan karyawan yang benar-benar dibutuhkan. Seleksi yang efektif sangat diperlukan untuk mendapatkan calon karyawan yang benar-benar memiliki kemampuan yang baik sehingga dalam melakukan pekerjaan karyawan tersebut bisa secara

(22)

3

maksimal dan memahami pekerjaannya yang memang sesuai dengan keahliannya. Seleksi merupakan proses pemilihan orang-orang yang memiliki kualifikasi yang dibutuhkan utuk mengisi lowongan pekerjaan di sebuah organisasi (Subekhi & Jauhar, 2012).

PT. Prima Elita adalah suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang penyiaran dan periklanan. Sumber daya manusia yang handal dan kompeten merupakan faktor utama untuk keunggulan bersaing PT. Prima Elita dalam dunia penyiaran, terbukti sampai sekarang radio Elita FM masih menjadi salah satu radio favorit dikalangan masyarakat setelah 42 tahun berdiri. Sebagai salah satu perusahaan yang bergerak di bidang broadcast yang tentu menuntut para karyawan yang ada dalam perusahaan menjadi lebih kreatif mengingat di era globalisasi sekarang makin banyak media hiburan dan informasi yang bermunculan dikalangan masyarakat seiring dengan perkembangan dunia teknologi, PT. Prima Elita selalu mencoba memberikan yang terbaik untuk para pendengarnya.

Di kota Palembang sendiri sudah cukup banyak perusahaan yang bergerak di bidang broadcast, mulai dari yang hanya menyuguhkan berita seputar kota Palembang, informasi kesehatan, dunia fashion, sampai lagu yang sekarang sedang menjadi favorit dikalangan masyarakat. PT. Prima Elita sekarang sudah mempunyai 3 radio yang berpusat di Jl. Veteran no. 757D Palembang. Berdasarkan hasil wawancara penulis dengan karyawan mengenai bagaimana cara mempertahankan perusahaan agar tetap menjadi salah satu radio favorit dikalangan masyarakat selama ini mengingat bahwa masih ada belasan radio yang menjadi saingan bagi PT. Prima Elita FM dikatakan bahwa salah satu cara untuk tetap mempertahankan perusahaan ini adalah dengan

(23)

4

memperoleh karyawan yang memang sesuai pada bidang pekerjaan yang diberikan pada karyawan tersebut.

Tabel 1.1

Daftar Lembaga Penyiaran Publik dan Lembaga Penyiaran Swasta Radio di Kota Palembang NO Nama Lembaga Penyiaran Nama Panggilan di Udara Frekuensi Alamat 1 Radio Republik Indonesia RRI Pro 1 FM 92,4 Mhz – AM 1287 Khz Jl. Radio 4 No. 2 Palembang, H.Herman Zuhdi Tel: 0711 350811 Fax: 0711 350811 RRI Pro 2 FM 91,6 Mhz RRI Pro 4 FM 88,4 Mhz 2 PT. Radio Lanugraha Swara Indah LaNugraha FM FM 105 Mhz Jl. Segaran No. 38/ 15 Ilir Palembang Tel: 0711 355631

3 PT. Radio Prima Elita

Elita Fm FM 98,3 Mhz Jl. Veteran 757 D Palembang 30114 Tel: 0711 311887 SPI FM FM 99,1 Mhz Nian FM FM 90,8 4 PT. Radio Motivasi Menebar Aktifitas Momea FM FM 104,2 Mhz Jl. Sumpah pemuda blok K.1A Palembang, Tel: 0711 367285 5 PT. Radio Gelora Ramona Ramona FM FM 105,8 Mhz Jl. Temon No. 259/ Tl. Semut Palembang, Tel: 0711 352262

(24)

5 6 PT. Radio Warastra Bewara Swara FM Female FM FM 90,0 Mhz Jl. Segaran No. 75/ 15 Ilir Palembang Tel: 0711 316955

7 PT. Radio Suara Gema

Atmajaya Sonora FM 102,6 Mhz Jl. Angkatan 45 Lr. Harapan 1 No. 23 Palembang 30113 Tel: 0711 355990 8 PT. El John Enes Komunikasi El John FM FM 95,9 Mhz – AM 1,152 Mhz Jl. Jend Sudirman No. 75 Palembang 30128 Tel: 0711 378022/378555 9 PT. Radio Trijaya FM Palembang Trijaya FM FM 87,6 Mhz

Jl. Hang Jebat No. 12 Palembang 10 PT. Radio Swara Sriwijaya Indah Sriwijaya FM FM 94,3 Mhz Jl. Kasnariansyah No. 66 / Km. 4,5 Palembang Tel: 0711 414699 11 PT. Radio Suara

Maqeba Arta Tiara Smart FM

FM 101,8 Mhz Jl. Sumpah Pemuda, Blok H, No. 43 Komplek Taman Permata Indah Palembang, Tel: 0711 418417

12 PT. Radio Lestari Citra

Budaya Sriwijaya LCBS FM FM 103,4 Mhz Jl. Jend Sudirman 2239 Palembang Tel: 0711 310849

13 PT. Radio Santana Musi

Permai Musi FM FM 96,7 Mhz Jl. Urip Sumoharjo 8/22A Palembang 30118, Tel: 0711713483 14 PT. Radio Play FM Play FM FM 97,5

Mhz

Jl. Bay Salim No.1 Palembang

15

PT. Radio Swara Global

Mandiri Global Radio FM 101,0 Mhz Jl. Jend Sudirman No. 629 Km 4 Palembang

(25)

6 Sumber : http://kominfo.palembang.go.id

Tabel 1.2 Jumlah Karyawan yang di rekrut tahun 2013 No Jumlah Karyawan di Rekrut

(orang)

Periode (2013)

1 15 Maret

2 12 September

3 8 Desember

Sumber : PT. Prima Elita, 2013

Tabel 1.3 Rating Radio di Palembang

No Nama Lembaga Penyiaran Persentase (%) Alamat

1 LaNugraha 37 Jl. Segaran No.

38/15 Ilir

2 Elita FM 25 Jl. Veteran 757D

3 Play FM 10 Jl. Bay Salim No.

1 4 Momea 8 Jl. Sumpah Pemuda blok K.1A 5 Sonora 5 Jl. Angkatan 45 Lr. Harapan 1 No. 23

(26)

7

Setiap perusahaan yang didirikan sudah tentu mempunyai tujuan yang akan dicapai, dan untuk mencapai tujuan tersebut perusahaan harus mempunyai sumber daya manusia yang masing-masing ahli dibidangnya. Oleh karena itu pihak manajemen harus bisa memahami bagaimana caranya mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kriteria yang dibutuhkan perusahaan dan memahami bagaimana caranya untuk mengelola karyawan yang berasal dari latar belakang, keahlian , dan kemampuan yang berbeda-beda sehingga karyawan dapat bekerja sesuai dengan keahlian dan jenis pekerjaan yang diberikan. Tetapi permasalahan yang sering dihadapi adalah adanya ketidak konsistenan antara tuntutan jabatan dengan rekrutmen dan seleksi, sehingga pada saat pengembangan dalam kandidat yang diperoleh tidak dapat secara maksimal dan sering kali berdampak pada kesenjangan terhadap tuntutan jabatan pada perusahaan. Dengan keadaan yang seperti itu maka perusahaan akan sulit untuk mencapai tujuan dengan baik.

Mengingat pentingnya kinerja karyawan dalam meningkatkan mutu dan mencapai tujuan perusahaan maka diharapkan proses rekrutmen dan seleksi bisa membantu PT. Prima Elita mendapatkan karyawan yang mempunyai kinerja yang baik dan sesuai dengan keahliannya. Berdasarkan uraian diatas maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul : “Pengaruh Proses Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Prima Elita”.

1.2Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang telah dibahas maka masalah yang teridentifikasi adalah : “Apakah proses rekrutmen dan seleksi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT. Prima Elita.

(27)

8 1.3 Tujuan Penelitian

Berdasarkan perumusan masalah, maka tujuan penelitian yang hendak dicapai adalah untuk mengetahui pengaruh proses rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan di PT. Prima Elita.

1.4 Manfaat Penelitian 1. Manfaat akademis

Bagi penulis, memberikan tambahan pengetahuan dari dunia nyata dengan menerapkan teori-teori ekonomi yang telah dipelajari, terutama masalah rekrutmen dan seleksi karyawan.

2. Manfaat Praktis

Agar dapat dijadikan referensi dan pedoman terarah bagi setiap pihak yang berkepentingan dan menjadi sumber informasi bagi semua pihak yang akan melanjutkan penelitian secara mendalam di bidang manajemen sumber daya manusia. Serta diharapkan menjadi masukan bagi perusahaan mengenai sistem rekrutmen dan seleksi karyawan sehingga dapat mengurangi terjadinya penyimpangan dan meningkatkan kinerja karyawan.

(28)

9 1.5 Sistematika Skripsi

BAB I PENDAHULUAN

Pada bagian bab ini menjelaskan tentang latar belakang masalah penelitian, perumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian serta sistematika skripsi.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Bab ini berisi tentang teori-teori yang berkaitan dengan masalah penelitian yang dijadikan sebagai landasan dalam analisis masalah untuk memecahkan pertanyaan penelitian, penelitian sebelumnya, kerangka pemikiran, dan juga hipotesis.

BAB III METODE PENELITIAN

Bab ini berisikan gambaran ruang lingkup perusahaan yakni berupa objek dan mengenai lokasi, rancangan penelitian, jenis dan sumber data, populasi, definisi operasional dan pengukuran variabel, serta teknik analisis data.

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Dalam bab ini menjelaskan tentang hasil analisis data penelitian yang sesuai dengan rumusan masalah penelitian serta suatu pembahasan hasil analisis yang ditemukan dalam penelitian dikaitkan dengan teori yang digunakan dalam penelitian serta penelitian terdahulu mengenai pengaruh proses rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Bab ini memberikan kesimpulan dari hasil penelitian yang dilakukan dengan suatu perumusan masalah dan memberikan saran sehingga berguna sebagai bahan

(29)

10

pertimbangan bagi perusahaan mengenai pengaruh proses rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan.

DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

(30)

72

DAFTAR PUSTAKA

Arikunto, Suharsimi. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, edisi revisi VI. Jakarta: Penerbit Rineka Cipta

Hadiyasa Rai, I Dewa Nyoman. 2009. Pengaruh Proses Seleksi, Penempatan Sumber Daya Manusia dan Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Villa Semana di Ubud, Gianyar. Ejournal.warmadewa.ac.id/index.php/JMB/article/view/17.

Handoko, T. Hani. 2008. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. Yogyakarta : BFFE Yogyakarta.

Hasibuan, Malayu SP. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Cetakan Ketujuh. Jakarta : Bumi Aksara.

Kurniawan, Budy. 2010. Pengaruh Penerapan Prinsip Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Sikap Calon karyawan Outsourcing Pada PT. Shield On Service (SOS) Indonesia Cabang Pekanbaru. http:// repository.unri.ac.id:80/handle/123456789/2274.

Malthis, Robert. L dan John H. Jackson. 2001. Human Resource Management (Manajemn Sumber Daya Manusia). Edisi Sepuluh. Terjemahan : Diana Angelica. Penerbit : Salemba.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan Pertama. Penerbit : Remaja Rosdakarya Bandung.

Nindy, Devita Putri. 2013. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PLN Persero cabang Rivai. Skripsi, Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya.

(31)

73

Nugroho, Muhammad Aji. 2012. Pengaruh Proses Rekrutmen dan Seleksi terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Angkasa Pura 1 (Persero) Bandara Internasional Sultan Hasanuddin Makasar. Skripsi, Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Hasanuddin Makasar.

Pambagio, Sunu Nindrijo dan Hamidah Nayati Utami, Guanwan Eko. Pengaruh Proses Rekrutmen, Proses Seleksi, dan Kompetensi Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Administrasi. Hal 1-7. E-mail : nindrijo.sunu@gmail.com.

Rivai, Verthazal dan Sagala, Ella.j. 2010, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Cetakan Ketiga. Jakarta : PT Rajagrafindo Persada.

Simamora, Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbitan STIE YKPN Yogyakarta.

Subekhi, Ahmad dan Jauhar, Mohammad. 2012. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit : Prestasi Pustakarya.

Sunyoto, Danang. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Pertama. Yogyakarta : CAPS.

Sutrisni. 2010. Analisis Pengaruh Kualitas Produk, Kualitas Pelayanan, Desain Produk, Harga dan Kepercayaan Terhadap Loyalitas Pelanggan Indosat IM3 Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro Semarang. Skripsi. Universitas Diponegoro Semarang

Yullyanti, Ellyta. 2009. Analisis Proses Rekrutmen dan Seleksi Pada Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi, Vol 16, No.3, Hal 131 -139, September-Desember 2009

Gambar

Tabel 1.2 Jumlah Karyawan yang di rekrut tahun 2013

Referensi

Dokumen terkait

Hasil penelitian menunjukan: (1) Tingkat partisipasi petani sebelum mengikuti SL- PHT termasuk dalam kategori rendah, dan setelah mengikuti SL-PHT termasuk dalam

Hasil penelitian menunjukkan bahwa DOR memiliki kemampuan untuk mengirimkan pesan lebih banyak dibandingkan dengan model routing lain, hal ini dapat dilihat dari

46 Tatalaksana spesialistik ensefalopati 47 Tatalaksana spesialistik trauma kepala 48 Melakukan tindakan pungsi lumbal 49 Melakukan tindakan pemasangan EEG 50 Melakukan

Dari sumber-sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD) (Pasal 79 UU No. Dari hasil penelitian ditemukan bahwa Tunggakan PKB sangat berpengaruh terhadap Pajak Daerah

Penelitian ini diharapkan berguna bagi pengembangan ilmu pengetahuan serta dapat memperkaya khazanah pengetahuan dalam bidang ilmu sosial serta dapat dijadikan sebagai

Untuk proses selanjutnya adalah proses pengolahan gelondongan kayu menjadi chips,dimana log "ood ini dipisahkan dari kulitnya di debarking drum dan selanjutnya

industrijski ž ivot radnika bio u rukama njihovih predradnika.. Ona je stajala pored radnica i vrednovala kvalitetu “svako g artikla”. Sto g a je odnos s njima trebao biti

Pakar tentang pembelajaran meyakini bahwa individu yang terbiasa dalam kehidupan dirinya diharapkan pada ketakutan yang berlebihan lebih sering menunjukan ansietas pada