• Tidak ada hasil yang ditemukan

STAKEHOLDER RELATION Membangun hubungan emosional dengan media Massa

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "STAKEHOLDER RELATION Membangun hubungan emosional dengan media Massa"

Copied!
72
0
0

Teks penuh

(1)

AQUA DWIPAYANA

HP.

BB.

E-mail

: 0811905400 : 2C0A311C

: [email protected]

STAKEHOLDER RELATION

Membangun hubungan emosional dengan media Massa

(2)

PENTINGNYA KOMUNIKASI

(3)

“ALLAH SWT mengetahui apa yang kamu lahirkan dan apa yang kamu sembunyikan”

(QS. Al Maidah, 5:99)

KEWAJIBAN MENYAMPAIKAN INFORMASI KOMUNIKASI>INFORMASI

KOMUNIKASI>SILATURAHIM

(4)

4

di dunia kerja adalah hasil dari komunikasi yang buruk.

70% KESALAHAN…

(5)

Orang yang kurang bergaul, (tidak pandai berkomunikasi),

memiliki resiko lebih tinggi terkena penyakit jantung…

(6)

sedangkan orang yang SENANG BERGAUL (pandai berkomunikasi)

memiliki kualitas hidup TIGA KALI lebih baik -Adler, 1986

(7)

BAGAIMANA CARA KITA BERKOMUNIKASI?

(8)

THE EXECUTIVE FUNCTION

• “Communication is the real work of leadership.“

(Nitin Nohria)

“Komunikasi yang efektif di tempat kerja meningkatkan moral dan produktivitas

karyawan”

(9)

Komunikasi adalah upaya untuk menyampaikan

pesan atau gagasan kepada orang lain.

(10)

10

Komunikasi Efektif adalah upaya untuk menyamakan pemahaman & perilaku antara Pembicara &

Pendengar.

(11)

Hukum Membangun Komunikasi Efektif

“REACH”

(12)

RESPECT

Sikap Menghargai

Kalimat dan bahasa tubuh, yang memberikan penghormatan

1

(13)

Kalimat dan bahasa tubuh yang memberikan perhatian dan kasih sayang

EMPATHY

K emampuan Mendengar

2

(14)

Dapat DIDENGAR atau DIMENGERTI

dengan baik.

3 AUDIBLE

Terdengar

(15)

JELAS PESAN yang disampaikan.

CLARITY 4

Jelas

(16)

5

Humble

Pandai Menempatkan Diri

Menyadari sikap rendah hati, menempatkan diri dengan santun saat berkomunikasi, mau mendengar, dan mau

menerima kritik .

(17)

BAGAIMANA MENJADI ORANG

YANG RENDAH HATI?

(18)

SINERGITAS

(19)

• “Jaringan pertemanan merupakan aset

yang paling berharga yang harus dipupuk, dikembangkan, dan dijaga”

• “Silaturahim dilakukan secara ikhlas dengan selalu menjaga, kredibilitas, komitmen dan konsistensi

• _________________________________

• Dr. Aqua Dwipayana (2016), Dalam Buku: The Power of Silaurahim, Rahasia Sukses Menjalin Komunikasi 2016)

NILAI-NILAI SILATURAHIM/KOMUNIKASI

(20)

Membangun SINERGITAS

(1)

Nilai-nilai Kemanusiaan

(2)

Kesetaraan.

(3)

Ketulusan.

(4)

Long Time.

(21)

Pentingnya Bersinergi

ALONE WE CAN DO SO LITTLE, TOGETHER WE CAN DO SO MUCH.

(Sendiri, kita akan menghasilkan sedikit, Bersama, kita akan menghasilkan banyak)

-Helen Keller-

(22)

Sinergi itu :

Kerjasama Kesatuan Persepsi

Saling Mengisi Kekosongan

Orientasi Pada

Hasil

(23)

Esensi dari sinergi adalah menghargai

perbedaan – menghormatinya, membangun atas dasar

kekuatan, menutup kelemahan.

- Stephen R. Covey

(24)

Sinergitas & Perbedaan

Perbedaan dalam sinergitas adalah keniscayaan

Syarat utama sinergitas adalah perbedaan yang disatukan untuk membentuk kekuatan baru

Perbedaan melahirkan kekuatan dan kreatifitas

Bangunan kuat yang menarik lahir dari menyatukan Air, Pasir, Batu, dan semen

Polri

Pemerintah

Media

Masyarakat

(25)

Sinergitas Membutuhkan

* Bila tidak , perbedaan tidak akan menghasilkan solusi yang baru

Kesamaan Tujuan Kesamaan Misi

Kesamaan Pengertian

(26)

HASIL SINERGI :

• 1 + 1 = 1

ANTI SINERGI

• 1 + 0 = 0

PASIF TIDAK PRODUKTIF

• 1 + 0 = 1

PASIF PRODUKTIF

• 1 + 1 = 1/2

KOMPROMI

• 1 + 1 > 2

SINERGI

(27)

Harapan besar sinergitas untuk membangun

kerjasama, menghilangkan gap, dan memudahkan pencapaian target bisnis.

- Aqua Dwipayana

(28)

STAKEHOLDER RELATION

(29)

Stakeholder adalah Pihak-pihak yang akan terkena dampak dan akan

memberikan dampak bagi orgasnisasi

(30)

Stakeholder adalah individu atau kelompok yang bisa mempengaruhi atau dipengaruhi oleh organisasi

sebagai dampak dari aktivitas-aktivitasnya

(Freeman (1984).

(31)

Isu dan permasalahan yang sedang diangkat akan berkaitan dengan stakeholder organisasi. Isu dan

persoalan yang berbeda, akan menghasilkan

stakeholder yang berbeda pula.

(32)

KOMUNIKASI EKSTERNAL

(33)

Komunikasi antara pimpinan organisasi dengan khalayak di

luar institusi.

(34)

Komunikasi Eksternal

Komunikasi dari organisasi kepada khalayak, dan komunikasi dari khalayak

kepada organisasi.

(35)

Bentuk Komunikasi dari Organisasi Kepada Khalayak

majalah organisasi; press release; artikel surat kabar atau majalah;

pidato radio; film dokumenter; brosur; leaflet; poster; konferensi pers.

(36)

KOMUNIKASI DARI KHALAYAK KEPADA ORGANISASI

Umpan balik dari khalayak sebagai efek dari kegiatan dan komunikasi yang

dilakukan oleh organisasi.

(37)

Kontak Formal Komunikasi Eksternal

Penerangan (Humas)

(38)

STRATEGI KOMUNIKASI EKSTERNAL

1. Handling Media.

2. Focus Group Discussion (FGD).

3. Media Visit.

4. Press Briefing.

5. Posko Informasi.

6. Pengalihan Isu.

7. dll.

(39)

STACK HOLDERS

KOMUNIKASI EKSTERNAL

Pemerintah Akademisi

Pengamat LSM

• Media Relations

Media

• Komunikasi Pemasaran

Mitra Kerja

(40)

MEDIA RELATION

(41)

Menggunakan

Media Massa untuk

memperkenalkan diri dan gagasan kita

Membangun

Media Relation

(42)

aktivitas menjalin hubungan baik dengan media massa (kalangan pers) untuk membangun citra positif

MEDIA RELATIONS

(press relation)

(43)

Media Relations

Goal

Power

Strategy Events

Relationship

(44)

Media Relations Goals

1. Popularitas (Publikasi)

2. Elektabilitas (Citra Positif)

(45)

1. Meningkatkan citra.

2. Meningkatkan

kepercayaan publik.

3. Meningkatkan point of selling (Produk/Gagasan).

4. Membantu keluar dari komunikasi krisis.

5. Meningkatkan relasi dari beragam publik.

Media Relations Goals

Popularitas

(46)

Mendapatkan Publisitas dan pemberitaan dari media mengenai hal yang menguntungkan.

.

Mendapatkan Umpan balik dari masyarakat.

Membina hubungan yang stabil dan berkelanjutan.

Media Relations Goals

Elektabilitas

(47)

Umumnya keberhasilan (popularitas) suatu produk atau institusi, dicapai berkat keberhasilannya membangun hubungan

baik dengan media (media relations).

Kekuatan Media Relations

Jokowi - media darling

media potensial, senantiasa

mempublikasikan setiap kegiatannya yang positif dan “berhati-hati” dalam

pemberitaan yang negatif.

(48)

Untuk dapat memenangi kompetisi atau satu-satunya cara untuk

mengalahkan kompetitor adalah dengan cara memenangkan

“pertempuran” di media massa.

(Al & Laura Ries)

Kekuatan

Media Relations

(49)

Kekuatan Media

Membentuk dan

mempengaruhi opini publik

Membentuk citra

Menggerakkan khalayak

sesuai skenario

(50)

MEDIA RELATION STRATEGY

(51)

Media Handling

Media Handling Goals : 1. Inform Maintenance

2. Handling Positive & Negative News 3. Make inform to be advertising

News Periodic News Casuistic

(52)

Lion Jatuh & Publikasi Gratis

Lion Air Jatuh di Solo 2004

Hasyim Arsal Alhabsi Humas Lion Air

Media Handling

(53)

CIRI CIRI BERITA

YANG BAIK DAN MENARIK

Menarik Perhatian

Aktual Terkini

Singkat Lugas

Sederhana

(54)

Menarik

Perhatian

(55)

Good Strategy

Good

Relationship

Menarik

Perhatian

(56)

Menentukan jenis kegiatan media relations dalam melakukan pendekatan informal guna membangun hubungan dengan

wartawan secara personal.

Memahami proses kegiatan komunikasi informal media relations dalam membangun hubungan dengan wartawan

secara personal.

Memahami pendekatan informal media relations dalam

membangun hubungan dengan wartawan secara personal.

(57)

Kegiatan Media Relations

1. Mengadakan kegiatan-kegiatan publisitas (Media Visit, Media Briefing dan Redaktur Meeting, Press Tour, Plan Visit, Press Conference dan Talk Show).

2. Pemeliharaan database media, agar jika megadakan kegiatan media relations melihat list data mengenai media yang akan diikusertakan.

3. Pelaksanaan media visit, yakni kegiatan kunjungan ke beberapa kantor media dengan tujuan mengenal situasi kerja wartawan, editor sampai dengan redaktur media. (dilakukan minimal 1 tahun sekali).

4. Pelaksanaan media trip, kegiatan ini disebut perjalanan dinas wartawan ke berbagai kantor Jamkrindo. Dalam pelaksanaanya seluruh akomodasi ditanggung oleh perusahaan. Kegiatan ini akan sangat berperan penting sekali apabila terdapat

pembukaan kantor baru Jamkrindo di daerah sehingga keberadaannya dapat diliput media dan dapat dipublikasikan ke masyarakat

5. Pelaksanaan media entertaiment, merupakan kegiatan yang bersifat hiburan dan tetap bertujuan menjalin kemitraan yang baik. Bisa berupa nonton bareng, pelaksanaan buka puasa bersama dengan wartawan dll.

6. Menjalin dan memperluas hubungan kemitraan dengan pihak media, mulai dari level wartawan sampai pimpinan redaksi.

Seperti kegiatan press gathering bagi wartawan yang bersifat edukasi kepada wartawan tentang perusahaan dan terdapat unsur hiburan dalam kegiatan tersebut. Tujuanuntuk mempererat jalinan partnership antara perusahaan dengan media.

Dengan demikian kemampuan personal approach yang baik harus dimiliki oleh setiap humas.

7. Media share yakni seberapa banyak Jamkrindo share ke media dibanding kompetitor. Kegiatan ini bertujuan untuk memonitoring media dan melakukan pengamatan tentang segala pemberitaan tentang Jamkrindo di media massa.

8. Membuat publikasi korporat, antara lain membuat iklan peduli. Tidak hanya program komersial yang dipublikasikan ke masyarakat. Perusahaan juga ikut peduli terhadap keadaan masyarakat yang membutuhkan.

9. Menganalisa dan membuat laporan tentang seluruh publisitas korporat. Terdapat proses pertanggungjawaban atas segala kegiatan yang telah dilakukan. Dalam laporannya akan dilihat apakah kegiatan yang dilakukan telah mencapai target perusahaan.

10. Bertanggung jawab atas seluruh penerbitan korporat, mulai dari perencanaan, pengawasan dan evaluasi, distribusi, pendanaan, serta penunjukan rekanan dan media.

(58)

Media Gathering

(59)

Media Relations atau Hubungan Media yang baik dapat terjalin jika diawali dengan hubungan informal

yang baik, keterbukaan, dan keikhlasan.

Dalam media relations, uang bukanlah segalanya.

(60)

Cara Membangun Media Relations

Kejujuran dan kredibilitas.

Pelayanan informasi yang cepat dan benar.

Jangan melakukan tekanan.

Informasikan berbagai informasi positif.

Jangan banjiri media dengan informasi.

(61)

Manfaat Membangun Media Relations

Membangun pemahaman mengenai tugas dan tanggung jawab institusi dan media massa.

Membangun kepercayaan timbal balik dengan institusi media dengan prinsip saling menghormati,

menghargai, jujur, dan percaya.

Penyampaian/perolehan informasi yang akurat, jujur, dan

mampu memberikan pencerahan bagi publik.

(62)

1. Informasi lebih update & lebih luas (sumber bertanya dan diperkenalkan) 2. Akses lebih luas

3. Lebih percaya diri

4. Menjaga diri dari pemberitaan negatif

5. Diri dipromosikan baik secara individu/kelembagaan

MANFAAT PRIBDAI BERHUBUNGAN DENGAN WARTAWAN

(63)

1. Difasilitasi untuk mendapatkan informasi pekerjaan tambahan langsung dari stake holders

2. Berita (negatif) pasti dikonfirmasi

3. Kemungkinan berita dimuat lebih tinggi 4. Harga Iklan lebih murah dari harga pasar

MANFAAT INSTITUSI BERHUBUNGAN DENGAN WARTAWAN

(64)

Database Media Cetak & Online

NO NAMA

MEDIA

ALAMAT MEDIA

TELE- PON

REDAKSI

(Nama, Hp. Alamat, dan Tanggal Lahir)

Pimred Wapimred Redaktur Wartawan 1

2

3

4

5

(65)

Database Media TV

NO NAMA

MEDIA

ALAMAT MEDIA

TELE- PON

REDAKSI (Nama, HP, Alamat, dan tanggal lahir

Pimred Wapimred Produser

Eksekutif Produser Reporter Kameramen

1

2

3

4

5

(66)

Karakter

1. Always Learning (Senang Belajar).

2. Humble (Rendah Hati).

3. To be a Good Server (Senang Melayani).

4. Build Networking (Senang Silaturahmi).

(HUMAS/PENERANGAN)

(67)

CONTOH PENANGANAN KASUS

(68)

Berita Kemacetan Tol Brexit adalah Negative Campaign

(69)

Black Campaign

Penangan BC:

• Tangani BC dengan berupaya menggunakan segala resource yang ada untuk meluruskan

informasi yang benar

• Lakukan Positive Campaign : gunakan media untuk

menginformasi informasi yang benar

Black Campaign (BC) adalah berita yang tidak

sesuai dengan kenyataan (Fitnah)

(70)

Negative Campaign

Penangan NC:

• Tangani BC dengan berupaya meminta maaf dengan tulus dengan menggunakan media agar beritanya tidak menjadi bola salju

• Lakukan Positive Campaign : lakukan perbaikan kesalahan dan publikasikan di media massa.

Negative Campaign (NC) adalah berita yang

kesalahan yang sesuai dengan kenyataan (Gibah)

(71)

MASALAH LAIN DIREKTORAT PERHUBUNGAN DARAT YANG BIASA MENJADI VIRAL DI MEDIA MASSA YANG PERLU DISIKAPI

Angkutan Penumpang dan Barang berbasis aplikasi on-line

Pengujian kendaraan khususnya angkutan penumpang dan barang

pelanggaran muatan dan dimensi lebih kendaraan bermotor

Pelayanan terminal yang belum

menjawab kebutuhan masyarakat

(72)

Referensi

Dokumen terkait

Hal ini sejalan dengan yang dikemukakan Adeyemi., Moumakwa., & Adeyemi., (2009) bahwa pendidikan karakter harus menjadi bagian dari kurikulum dan selalu

Oleh karena itu peneliti membatasi pada problematika guru dalam pembelajaran membaca terkait dengan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pada mata pelajaran bahasa Indonesia

telah melaksanakan pengambilan data mengenai Analisis potensi Pajak Restoran dalam meningkatkan penerimaan Pajak daerah Kota Palembang terhitung dari 16 Januari 2017 s.d 30

Berdasarkan posisi geografis titik pengukuran geolistrik seperti gambar 6 dan hasil pemodelan dan interpretasi nilai-nilai tahanan jenis seperti pada gambar 11, maka pada

Teknik analisis yang digunakan dalam kegiatan Analisis Kebutuhan Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Bidang Pariwisata di Jawa Barat yaitu Teknik.. Kata

Indeks harga pada kelompok perawatan pribadi dan jasa lainnya selama Desember 2020 mengalami inflasi sebesar 0,07 persen atau mengalami peningkatan indeks harga dari 109,31

Tujuan dari adanya penelitian yang dilakukan yaitu untuk menganalisis seberapa besar pengaruh antara penyajian laporan pertanggungjawaban (X1) dan aksesibili- tas (X2)

Beberapa emiten yang akan merasakan kenaikan tariff tersebut merupakan Jasa Marga (JSMR), Astra Infrastuktur (anak usaha Astra International) dan Nusantara Infrastuktur (META)..