PERENCANAAN PEMASARAN
SEKOLAH VOKASI
UNIVERSITAS GADJAH MADA YOGYAKARTA
What’s marketing plan?
A marketing plan is a comprehensive document or blueprint that outlines a business advertising and marketing efforts for the coming year. It describes business activities involved in accomplishing
specific marketing objectives within a set time frame.
Steps in marketing plan
Task 1
• Think about your product/business
• Develop your marketing plan in brief
Bab 2
MENGANALISIS SITUASI TERKINI
Task 2
• Make a little market survey to sensing the environment for your product/business
• Make clear & brief
BAB 3
TUJUAN MARKETING PLAN
Task 3
• Set your marketing plan objective based on SMART
BAB 4
ANALISIS SWOT
SWOT YOUR BUSINESS
• Based on your product/business
• SWOT it into chart
BAB 5
PASAR & PELANGGAN
Level Pasar
• Pasar potensi (potential market), pasar ini dapat didefinisikan sekumpulan orang (konsumen) yang mempunyai tingkatan minat tertentu terhadap penawaran pasar tertentu. sebagai contoh, semua orang yang menyatakan keinginan (minatnya) untuk membeli sebuah mobil.
• Pasar yang tersedia (available markat), dapat katakan sebagai sekumpulan konsumen yang mempunyai minat, akses dan penghasilan terhadap pasar tertentu. dalam pasar ini konsumen sanggup atau punya kemampuan (daya beli) untuk membeli mobil.
Selain itu hambatan akses juga teratasi, artinya bahwa mobil tersebut tersedia dalam wilayah konsumen tersebut.
• Pasar tersedia yang memenuhi syarat (qualified available market), yaitu sekumpulan pembeli yang mempunyai minat, akses, penghasilan dan kualifikasi untuk penawaran pasar tertentu. misalkan saja pemerintah membuat UU (melarang) penjualan mobil terhadap konsumen yang masih dibawah usia 18 tahun. Dengan begitu, walaupun konsumen tersebut mempunyai akses, penghasilan (daya beli) , minat tetapi bila belum berusia 18 tahu maka ia bukanlah pasar tersedia yang memenuhi syarat.
Level Pasar
• Pasar yang dilayani (served market atau target market) yaitu pasar yang merupakan bagian dari pasar tersedia yang
memenuhi syarat (qualified available market) yang ingin dimasuki oleh sebuah perusahaan. Sebagai contoh, saat
produsen mobil memutuskan untuk memusatkan perhatian pemasarannya dan distribusinya di Jakarta, maka Jakarta menjadi pasar yang dilayani.
• Pasar penetrasi (penetrated market), yaitu sekumpulan
konsumen (pembeli) yang benar-benar telah membeli produk.
Jadi dalam hal ini yang termasuk dalam pasar penetrasi adalah mereka (konsumen) yang telah sungguh-sungguh membeli
mobil produsen tersebut.
Market & Customers
• Determine your 5 level of markets
• Define your customers
BAB 6 & 7
SEGMENTING, TARGETTING & POSITIONING
SEGMENTATION
TARGETTING
POSITIONING
STP Tasks
• Make STP analysis for your business
• Details are required
BAB 8
MERENCANAKAN ARAH &
DUKUNGAN PEMASARAN
Marketing Mix
Strategi Pertumbuhan
Strategi Non Pertumbuhan
• Based on your business/product
• Develop marketing mix and Growth Strategy
BAB 9
DUKUNGAN PEMASARAN
• Based on your product/business
• Build your marketing strategy formulation
BAB 10
STRATEGI PRODUK & MEREK
• A product attribute is a characteristic that defines a particular product and will affect a consumer's purchase decision. Product attributes can be tangible (or physical in nature) or intangible (or not physical in nature).
• In business, a product feature is one of the distinguishing characteristics of a product or service that helps boost its appeal to potential buyers, and might be used to formulate a product marketing strategy that
highlights the usefulness of the product to targeted potential consumers.
• A product benefit is actually the answer to questions which the
customers face when they are offered product features. The questions are usually of the forms: ... It is a generally accepted fact that product benefits are more important to customers than product features.
STRATEGI PRODUK
STRATEGI MEREK
• Based on your business/product
• Create your product and branding strategies
BAB 11
STRATEGI HARGA
• Based on your product/business
• Decide your pricing program
BAB XII
MENGEMBANGKAN SALURAN
& STRATEGI LOGISTIK
• Based on your product/business
• Build your own value chain and channel
BAB XIII
• Based on your product/business
• Build your IMC Strategy
BAB IV
MERENCANAKAN PENGUKURAN KINERJA
& IMPLEMENTASI KONTROL