RINGKASAN RENCANA KERJA RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2017
Proses penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah adalah proses yang sangat
penting dalam Penyusunan Dokumen Perencanaan Pemerintah Daerah, Undang-Undang Nomor
25 Tahun 2004 menyatakan penyusunan dokumen perencanaan melalui beberapa pendekatan
seperti Pendekatan partisipatif dan pendekatan teknokratis. Kebijakan Pemerintah Daerah Kota
Tangerang mensosialisasikan Rencana Kerja Perangkat Daerah setelah melalui pendekatan
kajian dan analisis berbagai aspek pembangunan di Kota Tangerang, aspirasi masyarakat, dan
Kebijakan Nasional. Pendekatan top down-bottom up adalah pendekatan dalam upaya
penyusunan perencanaan yang sinkron dengan selaras antara program Nasional, program
Provinsi Banten dan program yang akan dilaksanakan Pemerintah Daerah yang wilayahnya
berbatasan.
Rencana Kerja Perangkat Daerah disusun dengan maksud menyediakan dokumen
acuan bagi SKPD dalam penyusunan Rencana Kerja SKPD tahun 2017. Dokumen Rencana
Kerja Perangkat Daerah sangat penting dalam pembahasan Forum SKPD, menapis usulan untuk
menetapkan Program Prioritas agar capaian sasaran strategis yang ditetapkan dalam RPJMD
dapat terwujud.
Hal penting dalam Rencana Kerja Perangkat Daerah yang digunakan sebagai acuan meliputi :
1. Mengidentifikasi permasalahan pembangunan daerah
2. Menyusun kerangka pendanaan
3. Mengidentifikasi issu strategis pembangunan darah
4. Menyusun prioritas pembangunan daerah
5. Menyusun Program Prioritas dan anggaran OPD dalam hal ini RSUD Kota Tangerang
Tahapan penyusunan dokumen perencanaan menurut peraturan perundang-undangan,
setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) berkewajiban untuk menyusun Rencana Kerja
Satuan Kerja Perangkat Daerah. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang “Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional” menyatakan “dokumen perencanaan satuan kerja
perangkat daerah untuk periode 1 (satu) tahun” (Pasal 1 Butir 11). Dalam pasal lain yang
menguraikan ruang lingkup perencanaan pembangunan daerah disebutkan bahwa Rencana
Kerja ( RENJA SKPD ) disusun mengacu Rencana Kerja Perangkat Daerah, memuat kebijakan,
Pemerintah
Kota
program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah Daerah
maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat” (Pasal 7 Ayat 2). Bila menilik uraian pasal-pasal yang terkandung dalam UU No. 25 Tahun 2004 maka dapat disimpulkan
bahwa penyusunan Rencana Kerja (RENJA-SKPD) merupakan bagian dari proses penyusunan
RKPD.
Sejalan dengan proses penyusunan dan penetapan RKPD Kota Tangerang maka
Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang melaksanakan penyusunan Rencana Kerja. RSUD
Kota Tangerang mengacu Rencana Kerja Perangkat Daerah terkait isu strategis dan penetapan
prioritas pembangunan Daerah Tahun 2017, Rencana Strategis (RENSTRA SKPD) dan RPJMD
Kota Tangerang Tahun 2014-2018. Proses penyusunan Rencana Kerja SKPD merupakan suatu
proses yang sejalan dan timbal balik dengan penyusunan dan penetapan RKPD sebagaimana
diamanatkan dalam Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2008 tentang “Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah” dimana tahapan-tahapan pokoknya dapat diuraikan sebagai berikut: 1. Kepala Bappeda menyiapkan Rancangan Rencana Kerja Perangkat Daerah sebelum
dilaksanakan musrenbang (Pasal 18 Ayat 5);
2. Kepala SKPD menyiapkan Rencana Kerja (RENJA SKPD) dengan mengacu pada
rancangan Rencana Kerja Perangkat Daerah (Pasal 19 Ayat 1);
3. Kepala Bappeda menyusun Rencana Kerja Perangkat Daerah dengan menggunakan hasil
penyempurnaan Rencana Kerja SKPD (Pasal 19 Ayat 6);
4. Kepala Bappeda menyusun rancangan akhir RKPD berdasarkan hasil Musrenbang RKPD
(Pasal 21 Ayat 1);
5. Kepala SKPD menyusun rancangan akhir RENJA SKPD berdasarkan rancangan akhir
RKPD (Pasal 21 Ayat 2);
6. Rencana Kerja Perangkat Daerah ditetapkan dengan Peraturan Walikota (Pasal 22 Ayat 1);
7. Dokumen Rencana Kerja SKPD ditetapkan dengan Keputusan Kepala SKPD setelah
ditetapkannya RKPD (Pasal 22 Ayat 4).
ANALISIS KINERJA PELAYANAN RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2015
Tugas pokok dan fungsi RSUD Kota Tangerang yaitu melaksanakan pelayanan kesehatan
Pemerintah
Kota
RSUD Kota Tangerang sesuai yang tertuang dalam Renstra RSUD Kota Tangerang Tahun 2014– 2018, mengacu aturan / regulasi diatasnya yaitu Peraturan Menteri Kesehatan dan RPJMD Kota Tangerang Tahun 2014-2018. Hasil evaluasi Kinerja pelayanan di gunakan sebagai indikator capaian realisasi dari target yang telah ditentukan dalam Renstra RSUD Kota Tangerang Tahun 2014– 2018, dan RPJMD Kota Tangerang Tahun 2014-2018. Sebagaimana tertulis dalam tabel 2.3 sebagai berikut ;
Pemerintah
Kota
Tabel 2.3 EVALUASI CAPAIAN KINERJA PELAYANAN RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2015
No PROGRAM/
KEGIATAN Indikator
SPM/Standar Nasional
IKK Target Renstra SKPD Tahun 2015
2015 2016 2017 2018 Realssi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
1 Cakupan pel.kes.rujukan ≥ 80 % 82 82 83 84 84 92 100
2 Cakupan kunj rawat jalan - 72 72 76,9 85 87 82 100
2
Program Peningkatan Pelayanan Umum (BLUD)
1 Presentase Pemanfaatan TT di Rawat Inap :
(BOR = Angka penggunaan tempat tidur) 60 - 85 60-65 60-65 65-70 70-75 75-80 62.43 100
2 AVLOS ( rerata lama ha ri raw at/pasien ) ( 4 – 7 ) hr ≤ 4,5 ≤ 4,5 ≤ 4,5 ≤ 4 ≤ 4 3.3 100
3
TOI ( rerata har i dima na tem pat ti dur tidak di tem pa ti da ri telah dii si ke saa t ter isi beri kutny a )
1 – 3 hr ≤ 3 ≤ 3 ≤ 2 ≤ 2 1 1.19 100
4 BTO (frekuensi pemaka ia n t empat ti dur) 40–50 kl/th ≥ 45 ≥ 45 ≥ 45 ≥ 50 ≥ 50 70 100
5 NDR (a ngka kem ati an set ela h dir awat
48 jam per 1000 pasien ) ≤ 25 ≤ 24 ≤ 24 ≤ 23 ≤ 22 ≤ 22 12.5 100
6 GDR (Angka kematian total / 1000 pasien) ≤ 45 ≤ 44 ≤ 44 ≤ 43 ≤ 42 ≤ 41 38.9 100
3
Program Peningkatan keselamatan Ibu melahirkan
Cakupan komplikasi kebidanan yang
ditangani ≥ 80 % 80 80 82 85 85 87.73 100
Pemerintah
Kota
Analisis Evaluasi Kinerja Pelayanan sesuai yang tertuang dalam target Rencana Kerja Tahun 2015
RSUD Kota Tangerang sebagai berikut :
a) Cakupan pelayanan kesehatan rujukan
Target Cakupan pelayanan kesehatan rujukan Tahun 2015 adalah 82 %, Realisasi 92 %.
Sehingga capaiancakupan pelayanan kesehatan rujukan adalah 100% (target tercapai)
b) Cakupan kunjungan pasien rawat jalan di RSUD Kota Tangerang
Target kunjungan pasien rawat jalan adalah : 82.547
Realisasi jumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan Tahun 2015 adalah 116.087 orang,
sehingga Capaian Kunjungan Pasien Rawat Jalan Tahun 2015 melebihi asumsi target dalam
rencana kerja tahun 2015 (127 %), kemungkinan dikarenakan :
Jumlah Penduduk lebih dari yang diasumsikan
Angka kesakitan diatas yang diasumsikan
Angka rujukan dari PPK I diatas standar kementerian Kesehatan
RSUD Kota Tangerang diminati masyarakat Kota Tangerang
c). PRESENTASE PEMANFAATAN TEMPAT TIDUR DI RAWAT INAP :
1. BOR = Angka penggunaan tempat tidur, Target BOR adalah 60 – 65 %, Realisasi BOR
Tahun 2015 sebesar 62.43 %, sehingga capaian BOR 100 % (target rencana kerja
RSUD Tahun 2015 tercapai dan sesuai standar Kemenkes)
2. AVLOS ( Average long of stay ) merupakan rata-rata lama hari rawat pasien
dengan target ≤ 4,5 hari sementara realisasi AVLOS Tahun 2015 adalah 3.3 hari,
sehingga capaian rata-rata lama hari rawat pasien adalah sebesar 100 % (target
rencana kerja Tahun 2015 tercapai dan sesuai standar Kemenkes)
3. TOI ( Turn Of Interval) adalah rata-rata interval hari tempat tidur tidak terpakai
dari satu pasien ke pasien berikutnya, target TOI adalah ≤3 hari, realisasi
TOI adalah 1.91 hari, sehingga capaian TOI tahun 2015 adalah 100%, (target rencana
kerja RSUD Tahun 2015 tercapai dan sesuai standar Kemenkes)
4. BTO ( Bed Turn Over ) adalah frekuensi pemakaian tempat tidur selama satu
tahun, target ≥ 45 kali, realisasi adalah 70 kali sehingga capaian frekuensi pemakaian tempat tidur sebesar 100 %, (target rencana kerja RSUD Tahun 2015
tercapai dan sesuai standar Kemenkes)
5. NDR (Netto Death Rate ) adalah angka kematian setelah dirawat 48 jam per
1000 pasien. Target ≤ 24 ‰ dan realisasi 12.5 ‰, sehingga capaian adalah 100%
(target rencana kerja RSUD Tahun 2015 tercapai dan sesuai standar Kemenkes)
Pemerintah
Kota
6. GDR (Gross Death Rate ) adalah angka kematia n total per 1000 pasien. Target
GDR Tahun 2015 adalah ≤ 44 ‰, realisasi 38.9 ‰ sehingga capaian adalah 100% (
target rencana kerja RSUD Tahun 2015 tercapai dan sesuai standar Kemenkes )
7. Presentase pelayanan komplikasi kebidanan yang ditangani adalah Persentase antara
pasien komplikasi kebidanan yang mendapat pelayanan dengan jumlah pasien komplikasi
kebidanan yang membutuhkan pelayanan. Target pelayanan komplikasi kebidanan
yang ditangani adalah 80 %, Realisasi 87.7 % sehingga (target rencana kerja RSUD
Tahun 2015 tercapai dan sesuai standar Kemenkes)
EVALUASI PERMASALAHAN PROGRAM DAN KEGIATAN RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2015
Permasalahan yang terjadi selama pelaksanaan kegiatan RSUD Kota Tangerang T.A 2015
sebagai berikut :
1. Terjadinya gagal lelang pada Dua paket lelang umum pengadaan alat Kesehatan yaitu 1 paket
pengadaan bedah Urologi dan 1 paket pengadaan bedah Orthopedi
2. Jadwal Pelaksanaan Pengembangan Type Rumah Sakit ditentukan KARS, dan RSUD mendapat
jadwal pembimbingan pertama bulan Oktober Tahun 2015, sehingga karena keterbatasan waktu
pelaksanaan hasil penilaian skor evaluasi belum dapat dilanjutkan ke tahap selanjutnya (simulasi
akreditasi)
3. Penata Kelolaan BLUD dalam kegiatan Belanja BLUD RSUD, Program peningkatan pelayanan
umum dengan realisasi keuangan lebih kecil dari yang ditargetkan, karena penyerapan anggaran
BLUD hanya digunakan untuk memenuhi kebutuhan RSUD Kota Tangerang yang tidak dianggarkan
di APBD II Kota Tangerang maupun kegiatan yang mengalami kendala kekurangan anggaran APBD
II Kota Tangerang, sehingga perlu dukungan BLUD RSUD untuk mencapai capaian target strategis
sesuai renstra RSUD dan RPJMD Kota Tangerang Tahun 2015.
VISI MISI RSUD KOTA TANGERANG
Perumusan Visi Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang adalah ”Terwujudnya Rumah Sakit pilihan masyarakat Kota Tangerang dengan pelayanan terbaik dan profesional ”
Visi tersebut diharapkan dapat memberikan kontribusi aktif mewujudkan Visi Kota Tangerang
“Terwujudnya Kota Tangerang yang Maju, Mandiri, Dinamis dan Sejahtera dengan Masyarakat
yang Berahklakul Karimah”. Keberadaan RSUD Kota Tangerang sebagai rumah sakit pilihan
Pemerintah
Kota
masyarakat Kota Tangerang diharapkan mampu mewujudkan visi nasional nawacita ”Meningkatkan
kualitas hidup manusia Indonesia” terutama masyarakat Kota Tangerang.
Misi adalah adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah,
sebagai penjabaran visi yang telah ditetapkan. Dengan pernyataan misi diharapkan seluruh anggota
organisasi dan pihak yang berkepentingan dapat mengetahui dan mengenal keberadaan dan peran
instansi pemerintah dalam pelaksanaan pemerintahan negara.
Misi RSUD Kota Tangerang adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan Tata Kelola Kelembagaan yang Berkualitas dan Sumber Daya Aparatur yang
Profesional
2. Mewujudkan Pelayanan Kesehatan yang Berkualitas
3. Mewujudkan Kesehatan lingkungan RS yang berkualitas
4. Meningkatkan ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana rumah sakit
TUJUAN RSUD KOTA TANGERANG
Sebagai bentuk upaya penjabaran visi dan misi yang telah ditetapkan tujuan dan sasaran pada
setiap misi. Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi, yaitu sesuatu (apa)
yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 5 (lima) tahunan.
Adapun tujuan Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang yang tercantum dalam Rencana
Strategis (RENSTRA) Tahun 2014-2018 adalah sebagai berikut:
1. Meningkatkan kinerja kelembagaan dan sumber daya manusia rumah sakit;
2. Meningkatkan pelayanan Kesehatan perorangan;
3. Mewujudkan Kesehatan lingkungan rumah sakit yang berkualitas;
4. Meningkatkan ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana rumah sakit.
SASARAN
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan, yaitu hasil yang akan dicapai secara nyata dalam
rumusan yang lebih spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai, serta dalam kurun waktu yang
lebih pendek dari tujuan.
Sasaran strategis Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang yang tercantum dalam Rencana
Jangka Menengah Daerah Kota Tangerang 2014 – 2018 dan Rencana Strategis (RENSTRA) Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang Tahun 2014-2018 adalah “ Terwujudnya pemantapan dan pengembangan terhadap pemenuhan kebutuhan dan kelengkapan sarana-prasarana kesehatan
yang layakdan memadai” .
Pemerintah
Kota
PRIORITAS DAN SASARAN STRATEGIS RSUD TAHUN 2017
Sasaran (Misi) RPJMD Sasaran (Misi)
Renstra SKPD
Indikator Kinerja Sasaran (Misi)
Renstra SKPD
Strategi Pencapaian Sasaran Renstra
SKPD
Kebijakan Pencapaian Sasaran
Renstra SKPD
1.1.4.3
Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Sistem
Manajemen dan Administrasi Keuangan dan Aset Daerah secara Transparan dan Akuntabel
Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD
Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja dan keuangan SKPD
Membangun dan mengembangka n sistem dan mekanisme pengelolaan pelaporan kinerja dan keuangan SKPD
Membangun Sistem/Tata Cara pelaporan kinerja dan keuangan SKPD yang terpadu
1.1.7.8
Terwujudnya Aparatur Pemerintahan Daerah yang Cerdas, Bermoral, Inovatif, dan Profesional
Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemrintahan daerah yang berlaku
Tingkat kedisiplinan aparatur SKPD
Membangun dan mengembangka n sistem
kedisiplinan yang tegas, objektif, dan konsisten
Menyediakan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan yang lengkap dan memadai
Menyosialisasikan
peraturan kepemerintahan daerah secara intensif dan menyeluruh
1.1.8.6 .
Terwujudnya pemantapan dan pengembangan pemenuhan peralatan dan perlengkapan teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja kantor)
Membangun dan mengembangka n sistem pelayanan pemenuhan sarana-prasarana dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan (peralatan dan perlengkapan barang/ jasa keadministrasian perkantoran
1.1.13. 6
Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Sistem Informasi dan Komunikasi Daerah
Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada
masyarakat pd media massa
Tingkat publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD pada media massa
Membangun dan mengembangka n kerjasama advertorial dengan media massa terkait informasi pelayanan SKPD
Melaksanakan kerjasama
advertorial dengan media massa melalui publikasi informasi pelayanan SKPD
3..2.5
Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Sistem dan Jaringan Pelayanan dan Akses Kesehatan yang berkualitas dan terjangkau
Terwujudkannya pelayanan Kesehatan rujukan
perorangan yang berkualitas di RSUD Kota Tangerang
Tingkat kualitas pelayanan Kesehatan rujukan perorangan di RSUD Kota Tangerang
Membangun dan mengembangka n sistem pelayanan Kesehatan rujukan perorangan di RSUD Kota Tangerang
Menyediakan pelayanan
Kesehatan rujukan perorangan berdasarkan standar di RSUD Kota Tangerang
4.1.1.
Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Sistem
Perencanaan-Penganggaran, Pengendalian, dan Evaluasi-Pelaporan Pemb. Daerah yang partisipatif,
koordinatif dan integratif, serta berbasis
data/informasi dan berorientasi pada sektoral dan kewilayahan dan Evaluasi- Pelaporan Pemb. Daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif
Tingkat ketersediaan dokumen utama perencanaan-penganggaran, pengendalian, evaluasi, dan pelaporan beserta berbagai kajian pendukungnya yang disertai publikasi hasil pelaksanaan nya
Membangun dan mengembangkan Konsep tentang penyusunan dokumen Perencanaan-Penganggaran, Pengendalian, dan Evaluasi- Pelaporan Pemb. Daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif
Menyusun dokumen
Perencanaan dan Penganggaran secara teknokratis (integratif,
1komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif
4.1.3.7
Terwujudnya pemantapan dan pengembangan terhadap pemenuhan kebutuhan dan kelengkapan sarana-prasarana Kesehatan yang layak dan memadai
Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana rumah sakit
Tingkat pelayanan terhadap
pemenuhan sarana-prasarana rumah sakit
Membangun dan
mengembangka n sistem pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana rumah sakit yang layak dan memadai
Menyediakan pelayanan pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana rumah sakit yang layak dan memadai sesuai dengan standar
Terpeliharanya mutu dan kualitas sarana dan prasarana rumah sakit
Tingkat mutu dan kualitas sarana dan prasarana rumah sakit kualitas sarana dan prasarana rumah sakit yang layak dan memadai
Menyediakan pelayanan pemenuhan dan pengembangan kebutuhan
pemeliharaan mutu dan kualitas sarana dan prasarana rumah sakit sesuai dengan standar
4.1.7.7
Terwujudnya pemantapan dan pengembangan terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai
Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai
Tingkat
pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai
Membangun dan
mengembangka n sistem pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai
5.1.2.1 0
Terwujudnya pemantapan dan peningkatan kualitas lingkungan yang bersih, sehat, aman dan nyaman
Tersedianya pengelolaan limbah Rumah Sakit yang sesuai standar untuk mewujudkan kualitas
lingkungan yang bersih, sehat, aman dan nyaman
Tingkat ketersediaan pengelolaan limbah Rumah Sakit yang sesuai standar untuk mewujudkan kualitas
lingkungan yang bersih, sehat, aman dan limbah Rumah Sakit yang sesuai standar untuk
mewujudkan kualitas
lingkungan yang bersih, sehat, aman dan nyaman
Menyediakan pengelolaan limbah Rumah Sakit yang sesuai standar untuk mewujudkan kualitas lingkungan yang bersih, sehat, aman dan nyaman
( sumber renstra rsud Tahun 2014 – 2018)
Pemerintah
Kota
PROGRAM RENCANA KERJA RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2017
Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan
oleh organisasi sebagai wujud implementasi strategi dan kebijakan dalam rangka pencapaian tujuan
dan sasaran serta memperoleh alokasi anggaran atau kegiatan masyarakat yang dikoordinasikan oleh
instansi pemerintah. Selain itu, program juga berarti kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu
untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah maupun
masyarakat tertentu untuk mencapai sasaran tertentu.
Adapun Program RSUD Kota Tangerang Tahun 2017 adalah sebagai berikut:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur;
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;
5. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
6. Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak
7. Program Kerjasama Informasi & Media massa
8. Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
9. Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
RINGKASAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN RSUD TAHUN 2017
NO PROGRAM ANGGARAN
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran; Rp.108.950.584.642,-
Pemerintah
Kota
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp.1.484.014.000,- 3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur; Rp.68.700.000,- 4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Rp.1.432.532.000,- 5 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan Rp.55.332.000,- 6 Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak Rp.63.990.000,- 7 Program Kerjasama Informasi & Media massa Rp.31.900.000,- 8 Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan
Prasarana Rumah Sakit
Rp.102.224.844.447,-
9 Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit Rp.8.543.841.000,-
