SKRIPSI
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISILPIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA POLISI DAERAH
SUMATERAUTARA
OLEH
RAFIKA MAHYUNI 110502277
PROGRAM STUDI STRATA-1 MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
ABSTRAK
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA POLISI DAERAH
SUMATERA UTARA
.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Disiplin dan Kinerja Karyawan
Pada dasarnya kinerja karyawan merupakan hasil proses yang kompleks, baik
berasal dari faktor internal maupun faktor eksternal. Loyalitas kerja karyawan
sangat membantu pihak Polisi Daerah (Polda) Sumatera Utara dalam meraih
prestasi kerja, serta mewujudkan tujuan jangka pendek maupun jangka panjang.
Kinerja karyawan yang baik merupakan harapan pihak perusahaan yang
memperkerjakan karyawan tersebut. Jika gaya kepemimpinan dan disiplin kerja
baik maka kinerja di perusahaan pun menjadi baik.
Penelitian ini mencoba untuk menguji beberapa faktor yang diduga
memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan, yaitu gaya kepemimpinan dan
disiplin kerja. Pertanyaan penelitian yang diajukan dalam penelitian ini adalah: (1)
Bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan? dan (2)
Bagaimana pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.
Penelitian ini dilakukan di Polda Sumatera Utara. Terdapat 80 responden
yang telah terpilih sebagai sampel dengan menggunakan teknik pengambilan
sampel berupa simple random sampling. Metode pengambilan data adalah dengan
menggunakan kuesioner. Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah analisis
regresi berganda. Penelitian menemukan bahwa seluruh hipotesis dalam penelitian
ini telah terbukti secara signifikan. Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel yang
memiliki pengaruh paling besar adalah gaya kepemimpinan. Implikasi pada
penelitian ini adalah gaya kepemimpinan dan disiplin kerja memiliki peran yang
sama penting baik secara individual maupun secara bersama-sama dalam
ABSTRACT
INFLUENCE OF LEADERSHIP STYLE AND DISCIPLINE ON THE PERFORMANCE OF EMPLOYEES IN REGIONAL
POLICENORTH SUMATRA
Keywords : Leadership Style , Discipline and Employee Performance
Basically the employee's performance is the result of a complex process,
both derived from internal factors and external factors. Employee loyalty greatly
assist the Regional Police (Polda) of North Sumatra in the accomplishment of
work, and to realize short-term goals and long term. The performance of good
employees is the expectation of the company that employs the employee. If the
style of leadership and discipline both the performance in the company becomes
good.
This study attempts to examine some of the factors thought to have an
influence on employee performance, ie leadership style and work discipline. The
research question posed in this study are: (1) How does leadership style on
employee performance? and (2) How does the work discipline on employee
performance.
This study was conducted in North Sumatra Police. There are 80
respondents who have been selected as sample using sampling techniques such as
simple random sampling. The data collection method is by using a questionnaire.
Data analysis techniques in this research is multiple regression analysis. The study
found that all of this hypothesis has been proven significantly. Leadership style
and work discipline and significant positive effect on employee performance. The
variable that has the most impact is the leadership style. The implication of this
research is the style of leadership and discipline have an equally important role,
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkatnya yang
berlimpah kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi
ini sebagai salah satu syarat untuk memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Departemen Manajemen pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera
Utara dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin terhadap
Kinerja Karyawan Pada Polisi daerah Sumatera Utara.”
Selama penyusunan skripsi ini, penulis telah banyak mendapat bantuan,
bimbingan, motivasi, saran, kritik dan doa dari berbagai pihak. Skripsi ini peneliti
persembahkan untuk AyahMahmun Nasution dan Mama Yunitayang selalu
memberikan semangat, motivasi, nasehat, doa dan mencukupi segala kebutuhan
materi dan non materi dalam proses pembuatan skripsi ini. Kepada adik-adik saya
Mustafa Nasutiondan Marsheila Yuliandiniyang selalu menjadi teman pelipur jenuh. Penulis juga ingin menyampaikan terima kasih kepada:
1. BapakProf. Dr. Ramli, S.E., M.S., selakuDekanFakultasEkonomi Dan
BisnisUniversitas Sumatera Utara.
2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia, SE., ME., selaku Ketua Departemen Manajemen
dan Ibu Dra. Marhayanie, MSi., ME., selaku sekretaris Departemen
Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
3. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, SE., MSi., selaku Ketua Program Studi
4. IbuMagdalena L.L.S,SE,MSi., selaku Dosen Pembimbing yang telah
meluangkan waktunya dalam memberikan bimbingan, arahan, saran, dan
masukan selama penulisan skripsi ini.
5. Ibu Dra. Friska Sipayung M.Si., selaku Dosen Pembanding 1 yang turut
meluangkan waktu dalam memberi kritik, arahan, saran, dan masukan
untuk penyempurnaan skripsi ini.
6. Seluruh Dosen dan Pegawai Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara untuk segala jasa-jasanya selama masa perkuliahan
7. Kepada Bapak AKP M. ABDI HARAHAP, SH yang telah berkenan
meluangkan waktu kerjanya untuk membantu penulis dalam
mengumpulkan data-data dalam penulisan skripsi.
8. Kepada orang yang spesial Saifurnama yang selalu mensuport, dan untuk
sahabatku Yetti Febriyani, Fanny Afriza, Vioni Alfath yang selalu
memberikan semangat dan dukungan kepada penulis.
9. Kepada Teman-teman seperjuanganku Elsa Ayunita, Rizki Maryani,
Martika herfitriani, Oktari Arini, Mahira Ferin, Yudi Febriansyah, Laung,
dan seluruh teman-teman Manajemen 2011USUyang ikut membantu dan
mendukung penulis.
Penulis mengucapkan terimakasih sebesar-besarnya dan semoga segala kebaikan
yang telah diberikan kepada penulis dibalas oleh Tuhan Yang Maha Esa.
Medan, Juli 2016
Penulis,
DAFTAR ISI
ABSTRAK ……….. ABSTRACT……… KATA PENGANTAR ………... DAFTAR ISI ... DAFTAR TABEL ... DAFTAR GAMBAR ... DAFTAR LAMPIRAN ... BAB I PENDAHULUAN ...
1.1 Latar Belakang ... 1.2 Perumusan Masalah ... 1.3 Tujuan Penelitian ... 1.4 Manfaat Penelitian ...
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 2.1 Kepemimpinan...
2.1.1 Pengertian Kepemimpinan dan jenis jenis gaya kepemimpinan...
2.3.1 Pengertian Kinerja Karyawan dan tujuan penilaian kinerja………. 2.3.2 Metode Penilaian Kinerja Pegawai………... 2.3.3 Faktor Pengaruh Kinerja Karyawan……… 2.4 Penelitian Terdahulu ... 2.5 Kerangka Konseptual ... 2.6 Hipotesis Penelitian ...
3.8 Metode Pengumpulan Data... ... 3.9 Uji Validitas dan Reliabilitas... ...
3.9.1 Uji Validitas... ... 3.9.2 Uji Reliabilitas ... ... 3.10 Tekhnik Analisis Data ... ... 3.10.1 Uji Asumsi Klasik……… 3.10.2 Regressi Linear Berganda ……….. 3.10.3 Uji Hipotesis……… .
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
PENELITIAN ………….…... 4.1 Gambaran Umum Perusahaan...………...
4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan...………... 4.1.2 Visi Dan Misi……….. 4.1.3 Struktur Organisasi………. 4.2Analisis Statistik Deskriptif...………...
4.2.1Deskriptif Responden ... 4.2.2 Deskriptif Variabel Penelitian... 4.3 Uji Asumsi Klasik ... 4.3.1 Uji Normalitas ... 4.3.2 Uji Heteroskedastisitas ... 4.3.3 Pengujian Multikolinearitas ... 4.4Pengujian Hipotesis...
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Data Polda Sumut Analisis Gaya Kepemimpinan ... 2
Tabel 1.2 Data Absensi karyawan bag SDM ... 5
Tabel 1.3 Penilaian Kinerja karyawan ... 7
Tabel 1.4 Penilaian Kinerja karyawan II ... 7
Tabel 2.1 Ringkasan Penelitian terdahulu ... 32
Tabel 3.1 Operasional Variabel ... 38
Tabel 3.2 Skala Pengukuran Likert ... 40
Tabel 3.3 Uji Validitas I ... 42
Tabel 3.4 Uji Realibilitas ... 44
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin .... 56
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 56
Tabel 4.3 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Gaya kempeimpinan (X1) ... 57
Tabel 4.4 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Disiplin kerja (X2) ... 63
Tabel 4.5 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kinerja pegawai (Y) ... 68
Tabel 4.6 Uji Kolmogrov Smirnov ... 76
Tabel 4.7 Uji Glejser ... 78
Tabel 4.8 Uji Multikolinieritas ... 79
Tabel 4.9 Analilis Linier Berganda ... 79
Tabel 4.10 Hasil Uji Signifikan Simultan (Uji-F) ... 81
Tabel 4.11 Hasil Uji Signifikan Parsial (Uji-t) ... 83
DAFTAR GAMBAR
No. Tabel Judul Halaman
2.1 4.1 4.2 4.3
Kerangka Konseptual... Struktur Organisasi Bagian SDM……… Grafik Histogram Uji Normalitas...
Grafik Normal P-P Plot ... Scatterplot ...
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran Judul Halaman
1 2 3 4 5 6 7 8
Kuesioner Penelitian ... Nilai Aspek Kepolisian………... Kuisinoner Penelitian………... Hasil Uji Validitas dan Realibilitas……... Distribusi Jawaban Deskriptif variabel…... Distribusi Jawaban Deskriptif Responden... Distribusi Deskriptif responden ... Uji Asumsi Klasik………
