• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB II LANDASAN TEORI. berdasarkan sistem terbagi menjadi tiga macam yaitu sistem seksi, sistem blok

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB II LANDASAN TEORI. berdasarkan sistem terbagi menjadi tiga macam yaitu sistem seksi, sistem blok"

Copied!
27
0
0

Teks penuh

(1)

6 BAB II

LANDASAN TEORI

2.1. Proses pembangunan kapal

Proses pembuatan kapal terdiri dari dua cara yaitu cara pertama berdasarkan sistem, cara kedua berdasarkan tempat. Proses pembuatan kapal berdasarkan sistem terbagi menjadi tiga macam yaitu sistem seksi, sistem blok seksi, sistem blok.

1. Sistem seksi adalah sistem pembuatan kapal dimana bagian-bagian konstruksi dari tubuh kapal dibuat seksi perseksi.

2. Sistem blok seksi adalah sistem pembuatan kapal dimana bagianbagian konstruksi dari kapal dalam fabrikasi dibuat gabungan seksiseksi sehingga membentuk blok seksi, contoh bagian dari seksi-seksi geladak, seksi lambung dan bulkhead dibuat menjadi satu blok seksi.

3. Sistem blok adalah sistem pembuatan kapal dimana badan kapal terbagi beberapa blok, dimana tiap-tiap blok sudah siap pakai (lengkap dengan sistem perpipaannya).

(2)

7

Gambar 2.1 Proses kerja pembangunan kapal.

(Departemen Pendidikan Nasional. 2003. Urutan dan Metode Pembuatan Kapal)

2.2 Tahap Pembangunan Kapal

Menurut Richard C. Moore (1995), garis besar pembagunan kapal dapat dibagi menjadi dua tahap yaitu :

 Tahap desain

 Tahap pembangunan fisik a. Tahap desain

Pada tahap ini keinginan serta gagasan dari pemilik kapal (owner) dipelajari secara seksama berdasarkan data yang telah ada, kemudian dituangkan kedalam garis besar data sementara dari data kapal yang akan dibangun. Data ini biasanya berupa ukuran utama kapal seperti panjang, lebar, tinggi, sarat dan kapasitas kapal serta rute pelayaran.

b. Tahap pembangunan fisik

Tahap ini merupakan tahap yang pengerjaannya membutuhkan waktu yang paling lama, karena apa yang telah dihitung dan digambarkan dalam desain kemudian diwujudkan dalam bentuk nyata.

Pada tahapan ini terdapat beberapa bagian yang dilakukan antara lain : o Pembuatan lambung dan bangunan atas

Desain Fabrikasi Assembly Block Joint or Erection

Out Fitting Peluncuran dengan Ship Flip

(3)

8

o Pemasangan instalasi mesin dan mesin utama (Main Engine) o Pemasangan mesin-mesin bantu (Auxilary Engine)

o Pemasangan instalasi listrik (Electrical) o Pemasangan instalasi pompa

o Pemasangan peralatan dan perlengkapan o Peluncuran (Launching)

2.3 Pengenalan Konsep PWBS

Konsep PWBS membagi proses produksi kapal menjadi tiga jenis pekerjaan yaitu:

Klasifikasi pertama adalah : Hull Construction, Outfitting dan Painting. Dari ketiga jenis pekerjaan tersebut masing-masing mempunyai masalah dan sifat yang berbeda dari yang lain. Selanjutnya, masing-masing pekerjaan tersebut dibagi lagi ke dalam pekerjaan fabrikasi dan assembly. Subdivisi assembly inilah yang terkait dengan zona dan yang merupakan dominasi dasar bagi zona di siklus manajemen pembangunan kapal. Zona yang berorientasi produk, yaitu Hull Blok Construction Method (HBCM) dan sudah diterapkan untuk konstruksi lambung oleh sebagian besar galangan kapal.

Klasifikasi kedua adalah mengklasifikasikan produk berdasarkan produk antara (interim product) sesuai dengan sumber daya yang dibututhkan, misalnya produk antara di bengkel fabrication, assembly dan bengkel erection. Sumber daya tersebut meliputi :

(4)

9

Bahan (Material), yang digunakan untuk proses produksi, baik langsung maupun tidak langsung, misalnya pelat baja, mesin, kabel, minyak, dan lain – lain.

Tenaga Kerja (Manpower), yang dikenakan untuk biaya produksi, baik langsung atau tidak langsung, misalnya tenaga pengelasan, outfitting dan lain – lain.

Fasilitas (Facilities), yang digunakan untuk proses produksi, baik langsung maupun tidak langsung, misalnya, gedung, dermaga, mesin, perlengkapan, peralatan dan lain - lain

Beban (Exspenses), yang dikenakan untuk biaya produksi, baik langsung maupun tidak langsung, misalnya, desain, transportasi, percobaan laut (sea trial), upacara, dll

Klasifikasi ketiga adalah klasifikasi berdasarkan empat aspek produksi, hal ini dimaksudkan untuk mempermudah pengendalian proses produksi. Aspek pertama dan kedua adalah system dan zone, merupakan sarana untuk membagi desain kapal ke masing – masing bidang perencanaan untuk di produksi. Dua aspek produksi lainnya yaitu area dan stage merupakan sarana untuk membagi proses kerja mulai dari pengadaan material untuk pembangunan kapal sampai pada saat kapal diserahkan kepada owner.

Definisi dari keempat aspek produksi tersebut adalah sebagai berikut:

System adalah sebuah fungsi struktural atau fungsi operasional produksi, misalnya sekat longitudinal, sekat transversal, sistem tambat,

(5)

10

bahan bakar minyak, sistem pelayanan, sistem pencahayaan, dan lain – lain.

Zona adalah suatu tujuan proses produksi dalam pembagian lokasi suatu produk, misalnya, ruang muat, superstructure, kamar mesin, dan lain – lain.

Area adalah pembagian proses produksi menurut kesamaan proses produksi ataupun masalah pekerjaan yang berdasarkan pada:

- Bentuk (misalnya melengkung dengan blok datar, baja dengan struktur aluminium, diameter kecil dengan diameter besar pipa, dan lain - lain)

- Kuantitas (misalnya pekerjaan dengan jalur aliran, volume on-blok perlengkapan untuk ruang mesin dengan volume on-blok perlengkapan selain untuk ruang mesin, dan lain - lain).

- Kualitas (misalnya kelas pekerja yang dibutuhkan, dengan kelas fasilitas yang dibutuhkan, dan lain - lain).

- Jenis pekerjaan (misalnya, penandaan (marking), pemotongan (cutting), pembengkokan (bending), pengelasan (welding), pengecetan (painting), pengujian (testing), dan lain – lain. Dan - Hal lain yang berkaitan dalam pekerjaan.

Stage adalah pembagian proses produksi sesuai dengan urutan pekerjaan, misalnya pembuatan (steps of fabrication), sub-perakitan (sub-assembly), perakitan (assembly), pemasangan (erection), perlengkapan unit (outfitting unit), perlengkapan

(6)

on-11

block (outfitting block), dan perlengkapan board (outfitting on-board).

Pada dasarnya berbagai rincian yang diperlukan untuk jenis pekerjaan berorientasi produk dalam pekerjaan konstruksi kapal, harus ditentukan dahulu metode berorientasi - zona (zone Oriented) pekerjaan tersebut yaitu:

Hull Block Construction Methode (HBCM)

Zone Outfitting Method (ZOFM), dan

Zone Painting Method (ZPTM)

Adapaun komponen atau ruang lingkup pekerjaan dari sistem PWBS dapat diperlihatkan pada gambar 2.2

Gambar 2.2 Komponen Product Work Breakdown Structure

(Stroch, R.L. 1995. Ship Production, second edition)

Tingkat manufaktur atau tahapan untuk Hull Blok Construction Method didefinisikan sebagai kombinasi dari operasi kerja yang mengubah berbagai masukan ke dalam produk antara (interim products) yang berbeda, seperti bahan

PRODUCT WORK BREAKDOWN STRUCTURE (PWBS) PIPE PIECE FAMILY MANUFACTURING (PPFM) ZONE OUTFITTING METHOD (ZOFM) ZONE PAINTING METHOD (ZPTM) HULL BLOCK CONSTRUCTION METHOD (HBCM)

(7)

12

baku (material) menjadi part fabrication, part fabrication menjadi sub block assembly dan lain – lain.

Tingkat manufaktur atau tahapan untuk pembuatan kapal berdasarkan metode Hull Block Construction Method (HBCM) dapat diperlihatkan pada gambar 2.3

Gambar 2.3 Tingkat manufaktur atau tahapan Hull Block Construction Method (HBCM)

(Stroch, R.L. 1995. Ship Production, second edition)

Dari gambar 2.4 dapat dilihat bahwa material atau pelat setelah mengalami pekerjaan fabrikasi (part fabrication) yang selanjutnya di proses menjadi produk

(8)

13

assembly (part assembly). Terdapat juga produk fabrikasi yang digabung menjadi produk sub block assembly yang selanjutnya digabung menjadi blok (block assembly). Antara block assembly digabung membentuk blok besar (grand block) dan selanjutnya membentuk badan kapal (hull construction).

Pengelompokan aspek produksi dimulai dengan kapal sebagai zona. Tahap pertama adalah membagi tahapan pembangunan kapal menjadi tujuh tingkat, empat alur kerja utama dan tiga dari aliran yang diperlukan seperti yang dijelaskan di atas. Masing-masing produk antara (interim product) kemudian diklasifikasikan berdasarkan bidang masalah dan tahap yang diperlukan untuk proses manufaktur. Pada tahap pertama, perencanaan paket pekerjaan kapal dibagi ke dalam lambung kapal bagian depan (fore hull), ruang muat (cargo hold), ruang mesin (engine room), lambung belakang (after hull) dan bangunan atas (superstructure) karena mereka memiliki manufaktur dan masalah yang berbeda. Untuk tingkat berikutnya, tingkat sebelumnya lebih lanjut dibagi menjadi blok panel datar dan melengkung diklasifikasikan sesuai dengan bidang masalah. Produk dari semi blok, sub-blok, bagian perakitan dan bagian fabrikasi, sampai pekerjaan tidak dapat dibagi lagi (hull erection) merupakan tahapan akhir dari pembangunan konstruksi lambung kapal.

Dengan memperhatikan tujuan-tujuan dalam merencanakan konstruksi lambung dengan tujuh tingkat seperti ditunjukkan pada gambar 2.4 yang dimulai dengan tingkat blok, pekerjaan dibagi ke bagian tingkat fabrikasi untuk tujuan mengoptimalkan alur kerja. Sebaliknya, pekerjaan yang ditugaskan ke tingkat grand block berfungsi untuk mengurangi durasi yang diperlukan untuk erection

(9)

14

dalam membangun kapal di landasan pembangunan (Building Berth). Klasifikasi dari aspek produksi Hull Block Construction Method (HBCM) dapat dilihat pada gambar 2.4

Gambar 2.4 Klasifikasi dari aspek produksi Hull Block Construction Method (HBCM).

(10)

15

Pengelompokan umum oleh aspek produksi yang disajikan dalam Gambar 2.5 adalah kombinasi horisontal yang mencirikan berbagai jenis aspek pekerjaan yang diperlukan dan dilakukan untuk setiap tingkat, sedangkan kombinasi vertikal dari berbagai jenis aspek pekerjaan menunjukkan jalur proses untuk pekerjaan konstruksi lambung yang berkaitan dengan urutan dari bawah ke atas menunjukkan tingkat pekerjaan, sedangkan dalam proses perencanaan dilakukan dengan urutan dari atas ke bawah berdasarkan aspek-aspek produksi.

Dari gambar-gambar tersebut yang paling diperhatikan adalah aspek produksi berdasarkan problem area, dimana badan kapal dibagi menjadi beberapa bagian :

After hull (bagian belakang)

Cargo hold (bagian ruang muat)

Engine Room (bagian kamar mesin)

Fore Hull (bagian depan)

Superstructure (bagian bangunan atas)

Pekerjaan badan kapal berdasarkan Hull Block Construction Method (HBCM) dapat dibagi menjadi beberapa bagian seperti yang dijelaskan sebagai berikut :

1. Bagian fabrikasi (Part Fabrication)

Part Fabrication adalah tingkat pengerjaan (fabrication) yang pertama. Pada tahapan ini memproduksi komponen atau zona untuk konstruksi lambung yang tidak dapat dibagi lagi. Jenis paket pekerjaan yang dikelompokkan oleh zona dan:

(11)

16

area, yaitu untuk menghubungkan bagian bahan baku (material) yang selesai, proses fabrikasi dan fasilitas produksi yang sesuai secara terpisah untuk:

Parallel parts from plate (bentuk paralel dari pelat)

Non parallel part from plate (bentuk non-paralel dari pelat)

Internal part from plate (internal dari pelat)

Part from rolled shape (bentuk dari material roll)

Other parts (bentuk yang lain) misalnya pipa, dan lain – lain.

Stage, setelah dilakukan pengelompokan oleh zona, area, dan similarities (kesamaan) di bagian jenis dan ukuran, sebagai berikut :

Penggabungan pelat atau nil (tidak ada aliran produksi, sehingga dibiarkan kosong dan dilewati dalam aliran proses).

 Penandaan dan pemotongan.

Pembengkokan atau nil

Bagian fabrikasi (Part Fabrication) yang memproduksi komponen atau zona untuk konstruksi lambung yang tidak dapat dibagi lagi dapat dilihat pada gambar 2.5

(12)

17

Gambar 2.5 Part fabrication yang tidak dapat dibagi lagi

(Stroch, R.L. 1995. Ship Production, second edition)

2. Bagian Perakitan (Part Assembly)

Part Assembly adalah tingkat pekerjaan kedua yang bearda di luar aliran kerja utama (main work flow) dan dikelompokkan oleh area seperti:

Built-up parts (bentuk komponen asli)

Sub-blok parts.

(13)

18

Gambar 2.6 Part Assembly yang berada di luar aliran kerja utama.

(Stroch, R.L. 1995. Ship Production, second edition)

3. Sub-blok perakitan (Sub-block Assembly)

Sub-block Assembly adalah tingkat pengerjaan ketiga. Pembentukan daerah (zone) pada umumnya terdiri dari sejumlah fabrikasi atau hasil bentuk assembly. Paket pekerjaan dikelompokkan berdasarkan tingkat kesulitan untuk:

Similar size in large quality (Ukuran yang sama dalam jumlah besar), misalnya besar melintang frame, balok-balok, floor, dan lain-lain.

Similar size in small quality (ukuran yang sama dalam jumlah kecil)

Sub-blok perakitan (Sub-block Assembly) dapat dilihat pada gambar 2.7

(14)

19

Gambar 2.7 Sub-block Assembly berdasarkan tingkat kesulitan.

(Stroch, R.L. 1995. Ship Production, second edition)

4. Semi-block and Block Assembly dan Grand-Block Joining

Semi-block and Block Assembly dan Grand-Block Joining terdiri dari tiga tingkat perakitan, yaitu:

Semi-block assembly

Block assembly dan

Grand-block joining.

Ketiganya merupakan tingkat pengerjaan selanjutnya dengan urutan sesuai dengan urutan di atas. Dari ketiganya, hanya block-assembly yang termasuk dalam aliran utama pekerjaan, sedangkan yang lainnya menyediakan alternatif yang berguna untuk tingkat perencanaan. Semua direncanakan sesuai dengan konsep pengelompokan paket pekerjaan berdasarkan area dan stage.

(15)

20

Tingkat semi-block asssembly pembagiannya berdasarkan tingkat kesulitan yang sama seperti tingkat sub-block. Kebanyakan semi-block ukurannya dan dimensinya agak kecil sehingga mereka dapat diproduksi di fasilitas perakitan sub-block. Di perencanaan kerja, ini harus menjadi titik perbedaan untuk memisahkan perakitan semi-block dari perakitan blok.

Tingkat block assembly yang termasuk dalam aliran utama pekerjaan, pembagiannya berdasarkan tingkat kesulitan yaitu:

Flat (pelat datar)

Special flat (pelat datar khusus)

Curve (bentuk lengkung)

Superstructure (bangunan atas)

Tingkat Grand-blok joining yang berada di luar arus utama diperlukan bila zona divisi dari sebuah kapal besar yang diterapkan pada sebuah kapal kecil untuk mencapai keseimbangan kerja yang seragam. Ukuran blok yang lebih kecil bergabung menjadi Grand-blok dalam rangka meminimalkan waktu kerja yang diperlukan dalam pembangunan kapal di landasan pembangunan (Building berth) untuk di gabung (erection). Pembagiannya berdasarkan tingkat kesulitan di bagi menjadi :

Flat panel (panel datar)

Curved panel (panel kurva)

(16)

21

Semi-block and Block Assembly dan Grand-Block Joining dapat dilihat pada gambar 2.8 dan 2.9

Gambar 2.8 Semi-block dan Block Assembly

(17)

22

Gambar 2.9 Block Assembly dan Grand-Block Joining

(Stroch, R.L. 1995. Ship Production, second edition)

5. Hull Erection

Erection adalah tingkat paling akhir dari konstruksi lambung kapal, dimana tingkat kesulitan pada tingkat ini adalah :

Fore hull (bagian depan lambung kapal)

Cargo hold (ruang muat)

Engine room (bagian kamar mesin)

After hull (bagian belakang lambung kapal)

Superstructure (bagian bangunan atas)

Pada tahap ini hanya dibagi menjadi dua jenis pekerjaan yaitu:

Erection (penyambungan)

(18)

23

Pengujian pada tingkat ini seperti tes tangki, sangat penting ketika sebuah produk antara (interim Product) selesai. Ini diperlukan untuk pemeriksaan dan pengujian yang dilakukan sesuai dengan spesifikasi paket. Hasilnya dicatat dan analisis untuk dilakukan perbaikan lebih lanjut.

Pekerjaan erection bagian ruang muat (cargo hold) dan bangunan atas (superstructure) dapat dilihat pada gambar 2.10 dan 2.11

Gambar 2.11 Erection bagian ruang muat

(19)

24

Gambar 2.11 Erection bagian bangunan atas (superstructure) (Farkhondeh, S.A. April 2003. PWBS, Hull Block Construction Method Part II)

Richard L Storch (1995) menyebutkan process lane badan kapal dibagi menjadi beberapa bagian / kategori berdasarkan pada tingkat kesulitan pengerjaannya. Pembentukan kategori blok ini menentukan aliran dari process lane yang akan dibuat.

Jenis kategori tersebut adalah :

 Flat panel, blok – blok dalam jumlah yang banyak dengan prosess assembly paling mudah. Konstruksinya terdiri dari beberapa bagian pelat datar dengan sedikit pekerjaan fabrikasi yang diassembly hanya membetuk geladak, sekat, dasar ganda, dan lambung sisi kapal.

 Curved shell block, blok ini sudah terdapat bagian yang melengkung cukup besar sehingga memerlukan pekerjaan ending yang cukup lama dan

(20)

25

peralatan bending yang memadai khususnya pelat lambung kapal bagian depan, bagian belakang dan daerah bilga.

 Superstructure block, blok ini terdiri dari pelat – pelat datar yang digabung. Pekerjaannya tidat terlalu sulit dan tidak memerlukan peralatan yang khusus.

 Engine room dan Inner bottom, blok ini berbentuk datar, tetapi dalam pengerjaannya perlu ketelitian yang tinggi sehingga memerlukan tenaga kerja yang terampil.

 Special block, merupakan bentuk blok yang khusus. Yang termasuk kategori blok ini adalah konstruksi kemudi, hatch coaming dan lain – lain.

2.4 Manajemen Proyek

Dewasa ini manajemen proyek sangat dibutuhkan untuk menyelesaikan persoalan konstruksi, baik dalam skala besar maupun skala kecil. Manajemen proyek sendiri adalah penerapan fungsi-fungsi manajemen secara sistematis pada suatu proyek, dengan menggunakan resource/sumber daya (manusia, barang dan peralatan) secara efektif dan efisien agar tujuan proyek tercapai secara optimal.

Manajemen proyek adalah pengelolaan suatu proyek yang mencakup proses pelingkupan, perencanaan, penyediaan staf, pengorganisasian, dan pengontrolan suatu proyek.

Manajemen proyek yang efektif adalah bagaimana merencanakan, mengelola dan menghantarkan proyek tepat waktu dan dalam rentang anggaran. Jika dalam mengerjakan tugas dan menggunakan alat dan bahan, manusia tidak dibatasi oleh waktu dan biaya tentu saja manajemen proyek tidak diperlukan.

(21)

26

Kunci sukses manajemen proyek adalah pengetahuan seorang manajer proyek tentang pemanfaatan tiga hal yang saling berkaitan dan mempengaruhi, ketiga hal tersebut adalah uang, waktu dan cakupan pekerjaan.

Mengatur suatu proyek, hal yang paling penting adalah merencanakan proyek itu dengan sangat hati-hati dan teliti untuk menciptakan hasil yang optimal.

Dalam penelitian ini, akan dibahas proses menentukan lintasan kritis dari proyek pembangunan Rusunawa. Penentuan lintasan kritis ini dicari dengan menggunakan metode CPM.

Metode Lintasan Kritis (Critical Path Method - CPM) merupakan metode yang digunakan untuk menjadwalkan pekerjaan-pekerjaan dalam suatu proyek. Dalam metode ini, pekerjaan-pekerjaan dan ketergantungannya dimodelkan dalam suatu jaringan yang kemudian dianalisis untuk mendapatkan waktu tercepat dalam menyelesaikan masing-masing pekerjaan.

Pada saat ini, penjadwalan dengan hanya memperhitungkan durasi dan ketergantungan pekerjaan saja tidak cukup. Hal ini disebabkan oleh bertambahnya faktor-faktor yang harus diperhitungkan dalam menjadwalkan suatu proyek. Salah satu faktor yang paling menentukan adalah waktu penjadwalan suatu proyek. Oleh karena itu, banyak sekali metode yang dikembangkan untuk mengatasi masalah ini, salah satu metode tersebut adalah metode lintasan kritis.

Manfaat yang diperoleh jika mengetahui lintasan kritis adalah sebagai berikut.

(22)

27

1) Penundaan pekerjaan pada lintasan kritis menyebabkan seluruh proyek tertunda penyelesaiannya.

2) Proyek dapat dipercepat penyelesaiannya bila pekerjaan-pekerjaan yang ada di lintasan kritis dapat dipercepat.

3) Pengawasan atau kontrol hanya diperketat pada lintasan kritis saja, sehingga pekerjaan-pekerjaan di lintasan kritis perlu pengawasan ketat agar tidak tertunda dan kemungkinan di trade off (pertukaran waktu dengan biaya yang efisien) dan crash program (diselesaikan dengan waktu yang optimum dipercepat dengan biaya yang bertambah pula) atau dipersingkat waktunya dengan tambahan biaya atau lembur.

2. 4.1 Gambaran Umum Jaringan Kerja (Network Planing )

Network planing adalah suatu sistem yang khusus, yang dikembangkan dengan tujuan untuk dapat melakukan koordinasi dan pengendalian atas beberapa bagian perindustrian modern yang bersifat kompleks. Seperti diketahui bahwa suatu proyek atau pekerjaan terdiri dari bagian-bagian pekerjaan atau istilah lain kegiatan-kegiatan dan bila diperhitungkan kegiatan ini berhubungan / mempunyai sifat saling ketergantungan satu sama lain.

Network planing adalah suatu perencanaan, yang menjawab pertanyaan bagaimana mengelola suatu proyek dan merupakan dasar yang kokoh untuk menentukan kebijakan-kebijakan dalam mengendalikan suatu proyek.

Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa, network planing adalah salah satu model yang digunakan dalam penyelenggaraan proyek yang berdasarkan

(23)

28

informasi mengenai kegiatan-kegiatan yang ada dalam network diagram proyek yang bersangkutan.

2.4.2 Persyaratan Pembentukan Network Planing

Persyaratan yang harus dipenuhi agar aplikasi Network Planing pada proses perakitan struktur jacket dapat memberikan informasi/ manfaat antara lain :

1. Model harus lengkap

Seperti yang kita ketahui Network Planing merupakan model informasi kegiatan yang ada dalam network diagram. Disamping informasi kegiatan,masih diperlukan sumber daya, yang bertujuan memberi informasi yang tepat agar sumber daya yang dibutuhkandalam keadaan siap pakai.

2. Model harus cocok

Network planing untuk pembangunan kapal tentu saja berbeda dengan Network Planing untuk pembangunan struktur yang ada didarat dan berbeda pula dengan network untuk penelitian dan pengembangan.

3. Asumsi yang digunakan tepat

Network planing sebagai metode perencanaan mau tidak mau harus menggunakan asumsi karena keberhasilan Network Planing sangat bergantung pada asumsi yang digunakan.

2.4.3 Bentuk Network Diagram

Network diagram adalah visualisasi proyek berdasarkan network planing. Network diagram berupa jaringan kerja yang berisi lintasan-lintasan kegiatan dan

(24)

29

urutan-urutan peristiwa yang ada selama penyelenggaraan proyek. Dengan network diagram dapat dilihat kaitan suatu kegiatan dengan kegiatan-kegiatan lainnya, serta dengan network diagram ini kita dapat mengetahui kegiatan-kegiatan mana saja yang kritis, sehingga dengan mengetahui tingkat kritisnya dapat ditetakkan skala prioritas dalam menagani masalah-masalah yang timbul selama pelaksanaan kegiatan proyek.

Berikut ini adalah beberapa pegangan dalam menggambar jaringan kerja : a. Lukiskan anaka panah dengan garis penuh dari kiri kekanan, dengan garis

putus untuk dummy.

b. Dalam menggambar anak panah usahakan adanya bagian yang mendatar untuk tempat keterangan kegiaatan dan ukuran waktu.

c. Keterangan kegiatan ditulis diatas anak panah, sedangkan kurun waktu dibawahnya.

d. Kecuali untuk hal khusus, panjang anak panah tidak ada kaitannya dengan lamanya kurun waktu.

e. Peristiwa/kejadian dilukiskan sebagai lingkaran, dengan nomor yang bersangkutan jika mungkin berada didalamnya.

f. Nomor peristiwa sebelah kanan lebih besar dari sebelah kiri.

Simbol-simbol yang digunakan untuk menggambarkan suatu network diagram dalam CPM-type system adalah sebagai berikut:

Anak panah = arrow, menyatakan sebuah kegiatan atau aktifitas. Kegiatan yang dimaksud adalah kegiatan yang memerlukan duration

(25)

30

(jangka waktu tertentu) dalam pemakaian sejumlah resource (sumber tenaga, peralatan,

material, biaya. Panjang ataupun kemiringan anak panah tidak mempunyai arti apapun. Sehingga tidak perlu menggunakan skala. Kepala anak panah menjadi arah bahwa kegiatan dimulai dari permulaan dan menuju akhir.

Lingkaran kecil = node, menentukan sebuah kejadian atau event. Kejadian di sini didefinisikan sebagai ujung atau pertemuan dari satu atau beberapa kegiatan.

Anak panah terputus-putus, menyatakan kegiatan semu atau dummy. Dummy disini digunakan untuk membatasi mulainya kegiatan. Seperti halnya arrow panjang, ketebalan dan kemiringan dummy tidak perlu berskala. Perbedaan dummy. dengan kegiatan biasa adalah dummy tidak mempunyai durasi (jangka waktu tertentu) karena tidak memakai atau menghabiskan sejumlah resource.

Anak panah tebal menyatakan kegiatan pada lintasan/kegiatan kritis.

2.4.3.1 Asumsi dan cara perhitungan.

Dalam melakukan perhitungan penentuan waktu digunakan tiga buah asumsi dasar, yaitu.

(26)

31

1) Proyek hanya memiliki satu initial event (titik awal) dan satu terminal event (titik akhir).

2) Saat tercepat terjadinya initial event adalah hari ke-nol.

3) Saat paling lambat terjadinya terminal event adalah SPL = 0 untuk event ini. Adapun perhitungan yang harus dilakukan terdiri atas dua cara, yaitu cara perhitungan maju (forward computation) dan perhitungan mundur (backward computation).

Untuk melakukan perhitungan maju dan perhitungan mundur, digunakan lingkaran kejadian (event), lingkaran kejadian ini dibagi atas tiga bagian dan digambarkan seperti gambar 2.10.

a

b

c

Gambar 2.12. Lingkaran kejadian. Keterangan :

a = ruang untuk nomor event.

b = ruang untuk menunjukkan saat paling awal terjadinya event (SPA), yang merupakan hasil perhitungan maju.

c = ruang untuk menunjukkan saat paling lambat terjadinya event (SPL), yang merupakan hasil perhitungan mundur.

(27)

32

Setelah network dari suatu proyek digambarkan, dan setiap node dibagi menjadi tiga bagian , maka langkah selanjutnya adalah memberi nomor pada masing-masing node. Kemudian mencantumkan pada setiap anak panah (kegiatan) perkiraan waktu pelaksanaan masing-masing kegiatan.

Letak angka yang menunjukkan waktu kegiatan, terletak di bawah anak panah. Satuan waktu yang digunakan pada seluruh proyek harus sama, sebagai contoh pemakaian minggu, hari dan lain-lain. Yang paling penting adalah, apabila perhitungan dilakukan dengan tidak menggunakan komputer, maka sebaiknya duration ini menggunakan angka-angka yang bulat.

Gambar

Gambar 2.1 Proses kerja pembangunan kapal.
Gambar 2.2 Komponen Product Work Breakdown Structure
Gambar 2.3 Tingkat manufaktur atau tahapan Hull Block Construction Method  (HBCM)
Gambar 2.4  Klasifikasi dari aspek produksi Hull Block Construction Method  (HBCM).
+7

Referensi

Dokumen terkait

Kegiatan pelatihan Manajemen Proyek dengan Metode Critical Path Method (CPM) untuk menambah wawasan memahami konsep CPM dengan baik dan mengaplikasikannya dalam

Untuk menentukan pekerjaan yang akan dilakukan perhitungan percepatan proyek dengan biaya yang optimum maka digunakan metode jalur kritis (Critical Path

PEMBUATAN PENJADWALAN SUATU PROYEK DENGAN METODE CPM ( critical path method ) BERBASIS MICROSOFT PROJECT.. Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu |

PEMBUATAN PENJADWALAN SUATU PROYEK DENGAN METODE CPM ( critical path method ) BERBASIS MICROSOFT PROJECT. Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu |

Salah satu metode untuk mengatasi masalah penjadwalan adalah menggunakan metode Network Planning dengan analisis CPM (Critical Path Method), karena seperti yang

Dengan menggunakan Critical Path Method (CPM) diketahui bahwa proyek membutuhkan waktu 249 hari untuk menyelesaikan rangkaian aktivitas pekerjaan dari awal hingga akhir,

CPM Critical Path Method • Jalur kritis dalam suatu proyek perlu diketahui agar Manajer Proyek dapat melihat aktivitas mana saja yang tidak boleh ditunda pengerjaannya, karena jika

Perbandingan Penjadwalan Proyek dengan Metode PDM Precedence Diagram Method & CPM Critical Path Method Studi Kasus: Lanjutan Pembangunan Proyek Gedung SD Islamic Center Samarinda..