Siklus Pengelolaan Program :
PERENCANAAN PENGGALANGAN SUMBER DAYA
PELAKSANAAN PROGRAM/ KEGIATAN
PERTANGGUNG JAWABAN
Siklus Pengelolaan Keuangan :
PENGANGGARAN PENYUSUNAN PROPOSAL BIAYA
TRANSAKSI & PENCATATAN
PELAPORAN KEUANGAN
Peran masing-masing pihak
dalam Penyusunan Anggaran :
BOARD
MANAGER PROGRAM
MANAGER KEUANGAN
DIREKTUR EKSEKUTIF
Merencanakan Penerimaan dan Pengeluaran
KONDISI IDEAL HUBUNGAN PENERIMAAN dan PENGELUARAN
Penerimaan Dibatasi (Restricted Revenue)
Penerimaan Tidak Dibatasi (Unrestricted Revenue)
Biaya Program (Variable Cost)
Biaya Umum & Administrasi (Fixed Cost)
KONDISI NYATA HUBUNGAN PENERIMAAN dan PENGELUARAN
Penerimaan Dibatasi (Restricted Revenue)
Penerimaan Tidak Dibatasi (Unrestricted Revenue)
Biaya Program (Variable Cost)
Anggaran terdiri dari :
1.Kode Anggaran
2.Deskripsi Kegiatan
3.Keterangan Kegiatan
4.Jumlah Unit
5.Harga Per Unit
6.Total Anggaran
1.Menggali nilai-nilai keswadayaan bisa diartikan memperhitungkan partisipasi organisasi yang tidak selalu berbentuk tunai dalam
menjalankan program.
2.Partisipasi itu akan diperhitungkan secara material dan disajikan setara rupiah.
1.Dana Organisasi (sumbangan dalam bentuk tunai)
2.Kontribusi Organisasi (penghematan realisasi pengeluaran beberapa
komponen anggaran yang mampu diupayakan organisasi)
3.Fasilitas Organisasi (penghargaan terhadap fasilitas organisasi yang digunakan dalam kegiatan tersebut)