BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Rencana Kinerja SKPD yang selanjutnya disingkat dengan Renja SKPD
adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Renja SKPD
memiliki fungsi sebagai pedoman bagi SKPD dalam menyusun perencanaan
tahunan yang bersumber dananya dari APBN, APBD Propinsi dan APBD
Kabupaten. Disamping itu Renja SKPD berfungsi sebagai pedoman dalam
penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).
Penyusunan Renja SKPD Kabupaten mengacu pada Renstra SKPD, RKPD
Kabupaten Tanah Datar, RKPD Propinsi Sumatera Barat dan Renja Kementerian
dengan tujuan terciptanya koordinasi, integrasi, sinkronisasi program dan
kegiatan serta efisiensi dan efektif dalam pelaksanaan tugas pembangunan
pada tingkat nasional, propinsi dan kabupaten/ kota.
Renja SKPD disusun berdasarkan tupoksi dan hasil analisa isu-isu strategis
pelayanan publik yang dilakukan selama waktu 1 (satu) tahun sebelumnya dan
solusinya mendukung terlaksananya visi dan misi/ agenda pembangunan
Kabupaten Tanah Datar. Renja SKPD wajib disepakati dan menjadi komitmen
seluruh anggota SKPD untuk direalisasikan dalam pelaksanaan tugas sebagai
aparatur negara untuk melayani masyarakat.
Untuk mengaplikasikan Renja SKPD dijabarkan dalam bentuk program,
kegiatan, tujuan dan sasaran yang terukur atau indikatif.
1.2 Landasan Hukum
A. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421)
B. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah
diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun
2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004
tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4844)
C. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578)
D. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008
Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817)
E. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 24 Tahun 2006 Tentang Pedoman
Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
F. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Pedoman
Organisasi Dan Tatakerja Unit Pelayanan Perizinan Terpadu Di Daerah
G. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara
Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah
H. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Datar Nomor 10 Tahun 2010 Tentang
Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah dan Penanaman Modal dan Lembaga Teknis Daerah
I. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Datar Nomor 1 Tahun 2012 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tanah Datar
Tahun 2010-2015
J. Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 47 Tahun 2009 Tentang Uraian Tugas
Eselon IV Pada Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu
K. Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 6 Tahun 2010 Tentang Pedoman Rekomendasi Teknis Untuk Pengurusan Izin Tempat Usaha
L. Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 7 Tahun 2010 Tentang Perpanjangan
dan Pembaharuan Izin
M. Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 22 Tahun 2012 Tentang
N. Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 27 Tahun 2013 tentang Izin Usaha Peternakan dan Pendaftaran Peternakan Rakyat
O. Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 28 Tahun 2013 tentang Izin Usaha Jasa
Layanan Internet
P. Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 29 Tahun 2013 tentang Izin Usaha Depot Air Minum
Q. Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 30 Tahun 2013 tentang Perizinan Rumah Sakit
R. Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 31 Tahun 2013 tentang Izin Klinik
S. Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 32 Tahun 2013 tentang Izin Laboratorium Klinik
T. Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 33 Tahun 2013 tentang Izin Optik
U. Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 34 Tahun 2013 tentang Izin Apotek
V. Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 35 Tahun 2013 tentang Izin Pedagang
Eceran Obat
W. Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 36 Tahun 2013 tentang Izin Pendirian
Satuan Pendidikan Non Formal
X. Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 37 Tahun 2013 tentang Tanda Daftar
Usaha Pariwisata
Y. Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 38 Tahun 2013 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 17 Tahun 2009 tentang
Pelimpahan Sebagian Kewenangan di Bidang Perizinan Kepada Kantor
Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Tanah Datar
Z. Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 39 Tahun 2013 tentang Perubahan Atas
Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 23 Tahun 2012 tentang Pendelegasian
Sebagian Wewenang Penandatanganan Izin Kepada Kepala Kantor
Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Tanah Datar
AA. Keputusan Kepala KPPT Kab. Tanah Datar Nomor 954/01/KPPT-2009 Tentang
Penetapan SOP Pelayanan Perizinan Terpadu Kab. Tanah Datar
BB. Keputusan Kepala KPPT Kab. Tanah Datar Nomor 800/07/KPPT-2009 Tentang
Prosedur dan Etika Pelayanan pada KPPT Kab. Tanah Datar
CC. Keputusan Kepala KPPT Kab. Tanah Datar Nomor 800/09/KPPT-2009 Tentang
Penunjukan Petugas Pelayanan pada KPPT Kab. Tanah Datar
DD. Keputusan Kepala KPPT Kab. Tanah Datar Nomor 050/13/KPPT-2010 Tentang Renstra KPPT Kab. Tanah Datar Tahun 2011-2015
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan dari penyusunan Renja KPPT Tahun 2015 adalah
sebagai berikut:
a. Mengaplikasikan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Datar
Tahun 2015 sesuai dengan Tupoksi KPPT Kab. Tanah Datar
b. Merupakan pedoman penyusunan program dan kegiatan KPPT Kab. Tanah
Datar tahun 2015
c. Merupakan pendoman penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) KPPT Kab. Tanah Datar tahun 2015
1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Renja KPPT Kab. Tanah Datar Tahun 2014 adalah
sebagai berikut:
Bab I. Pendahuluan memuat tentang latar belakang, landasan
hukum, maksud dan tujuan dan sistematika penulisan Renja
Bab II. Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD memuat Evaluasi
pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan capaian renstra SKPD,
Analisis Kinerja Pelayanan SKPD, Isu-isu penting
Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD, Review terhadap
rancangan awal RKPD dan Penelaahan usulan program dan
kegiatan masyarakat
Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan memuat Telaahan
Kebiajakan Nasional dan Renja K/L, Tujuan dan sasaran Renja
SKPD dan Program dan kegiatan.
Bab IV. Penutup
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD
Review evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan pencapaian
kinerja Renstra SKPD ditujukan untuk mengidentifikasi sejauhmana
mengidentifikasi realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan
Renstra SKPD, serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi.
Review didasarkan atas laporan hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD
tahun-tahun sebelumnya, laporan evaluasi pelaksanaan Renstra SKPD, dan
perkiraan pelaksanaan DPA-SKPD tahun berjalan yang baru disahkan. Bila
laporan evaluasi pelaksanaan Renstra SKPD belum disusun, maka dapat dibuat
rekapitulasi berdasarkan laporan evaluasi pelaksanaan Renja SKPD
tahun-tahun sebelumnya sejak tahun-tahun pertama periode Renstra SKPD, dibandingkan
dengan rencana program dan kegiatan yang tertuang dalam dokumen Renstra
SKPD.
Telaahan hasil evaluasi mencakup:
1. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan.
2. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan.
3. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang
direncanakan.
4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi
target kinerja program/kegiatan.
Misal : penyebab tidak terpenuhinya pencapaian target SKPD, antara lain
karena:
a. Terlambatnya pengesahan anggaran.
b. Realisasi alokasi anggaran lebih kecil dari APBD yang ditetapkan.
c. Tidak tersedianya rekanan yang sesuai dengan kebutuhan.
d. Kenaikan indek harga satuan barang.
e. Adanya kejadian luar biaya (misal, bencana banjir, gempa bumi dsb).
f. Kombinasi diantara a, b, c, dan d atau faktor lainnya.
Faktor-faktor tersebut menjadi bahan pertimbangan dalam merumuskan
kebutuhan program dan kegiatan pada rencana kerja untuk tahun yang
direncanakan.
5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra SKPD dan
kinerja pelayanan SKPD Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran
yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.
Review capaian prioritas dan target program Renstra SKPD dilakukan
melalui langkah-langkah sebagai berikut:
1. Identifikasi sasaran pembangunan, prioritas program dan target kinerja
program.
2. Evaluasi pencapaian prioritas program dan target kinerja program
berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Renstra SKPD tahun-tahun
sebelumnya, untuk melihat sejauhmana pencapaian kinerja terhadap target
kinerja Renstra SKPD.
3. Rumuskan kemungkinan permasalahan pembangunan daerah dikaitkan
dengan capaian kinerja program Renstra SKPD dan pencapaian visi dan misi
kepala daerah.
4. Identifikasikan kebijakan yang diperlukan untuk tahun rencana berdasarkan
capaian kinerja Renstra SKPD sampai dengan tahun berjalan, misalnya
program apa yang perlu dipacu pembangunannya dan bagaimana strategi
untuk mencapai keberhasilan dari pelaksanaannya.
Evaluasi pelaksanaan Renja Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu
Kabupaten Tanah Datar tahun lalu dan pencapaian kinerja Renstra Kantor
Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Tanah Datar dapat dilihat pada tabel
Tabel 2.1
Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Tanah Datar Tahun 2012-2013
NO Indikator Kinerja sesuaiTugas dan Fungsi SKPD TargetSPM Target IKK
Target Renstra KPPT Target
2016
Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis
2013 2014 2015 2013 (maret) 2014 2015 2016
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
1. Jumlah perizinan yang dikeluarkan
a. SITU 370 - - - -Berdsrkan Perbup 22/ 2012tdk ada lagi dan
diberlakukan HO
b. SIUP 300 305 310 315 535 199 310 315
c. TDP 360 365 400 405 495 190 400 405
d. HO 120 125 130 135 606 249 400 405
e. SIUH/TDUH 90 95 100 105 96 34 100 100
f. TDG 10 12 14 15 1 2 14 15
g. SIUJK 75 80 85 90 65 42 85 90
h. SIUI/ TDI 60 65 70 75 14 12 70 75
i. IMB 40 45 50 55 179 61 50 55
j. Izin Penyelenggaraan dan
Pemasangan Reklame 19 21 23 25 13 6 23 25
2. Jenis izin yang dilayani 21 26 31 43 30 37 42 45
3. Lama waktu pelayanan izin
a. SITU 5 4 4 - - -
-b. SIUP 5 4 4 3 3 hari 2 hari 1 1
c. TDP 5 4 4 3 3 hari 1 hari 1 1
d. HO 16 13 13 12 15 hari 7 hari 7 5
NO Indikator Kinerja sesuaiTugas dan Fungsi SKPD TargetSPM Target IKK
Target Renstra KPPT Target
2016
Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis
2013 2014 2015 2013 (maret) 2014 2015 2016
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
f. TDG 5 4 4 3 4 hari 4 hari 3 2
g. SIUJK 5 4 4 3 3 hari 3 hari 3 2
h. SIUI/ TDI 5 4 4 3 5 hari 5 hari 3 3
i. IMB 17 15 15 12 7 hari 7 hari 7 5
j. Izin Penyelenggaraan dan
Pemasangan Reklame 6 6 5 4 3 hari 3 hari 3 3
4. Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 72 73 74 75 71 72 73 75
5. Jumlah PNS yg mengikuti Diklat 10 12 20 21 8 6 12 20
6. Target retribusi pelayanan perizinan 410.000.000 410.000.000 425.000.000 425.000.000 710.666.149,08 325.531.977 425.000.000 450.000.000
Tabel 2.2
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KPPT SAMPAI DENGAN TAHUN BERJALAN
Kode
Indikator Kinerja Program ( Outcome ) /Kegiatan ( Out
Put)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan
KPPT Tahun 2013
Target
SKPD s/d dengan Tahun
2014 Catatan Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program /
Kegiatan
Target Realisasi Tingkat Realisasi
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah Kepegawaian dan Persandian
1 20 01 Program Pelayanan Administrasi Terlaksananya pelayanan
administrasi perkantoran
5 tahun 2 tahun 1 tahun 1 tahun 100% 1 tahun 4 tahun 80%
Perkantoran
1 20 01 01 Penyediaan Jasa Surat-Menyurat Terlaksananya pelayanan adm surat menyurat
5 tahun 2 tahun 1 tahun 1 tahun 100% 1 tahun 4 tahun 80%
1 20 01 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terlaksananya pembayaran rekening telpon
60 bln 24 bln 12 bln 12 bln 100% 12 bln 48 bln 80%
1 20 01 06 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kenderaan Dinas/ Operasional
Terlaksananya pembayaran PKB Kenderaan dinas
100% 2 unit 4 unit 4 unit 100% 4 unit 10 unit 80%
1 20 01 08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Terlaksananya penyediaan jasa kebersihan kantor
60 bln 24 bln 12 bln 12 bln 100% 12 bln 48 bln 80%
1 20 01 09 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Terlaksananya jasa perbaikan peralatan kerja
5 tahun 2 tahun 1 tahun 1 tahun 100% 1 tahun 4 tahun 80%
1 20 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Tersedianya ATK 60 bln 24 bln 12 bln 12 bln 100% 12 bln 48 bln 80%
1 20 01 11 Penyediaan Barang Cetakan & Penggandaan Tersedianya barang cetak dan penggandaan
60 bln 24 bln 12 bln 12 bln 100% 12 bln 48 bln 80%
1 20 01 12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Tersedianya alat listrik 1 tahun 2 tahun 1 tahun 1 tahun 100% 1 tahun 4 tahun 80%
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10= ( 5+7+9)* 11* 12
1 20 01 17 Penyediaan Makanan dan Minuman Tersedianya makan minum rapat dan tamu
60 bln 12 bln 12 bln 12 bln 100% 12 bln 48 bln 80%
1 20 01 18 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah Tersedianya belanja SPPD dalam dan luar daerah
60 bln 12 bln 12 bln 12 bln 100% 12 bln 48 bln 80%
1 20 01 19 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Adm Perkantoran Tersedianya honorpenjaga malam kantor
60 bln 12 bln 12 bln 12 bln 100% 12 bln 48 bln 80%
1 20 02 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Tersedianya
sarana & prasarana aparatur
5 tahun 2 tahun 1 tahun 1 tahun 100% 1 tahun 4 tahun 80%
1 20 02 05 Pengadaan kenderaan dinas/operasional
Tersedianya kenderaan dinas
roda dua 3 unit 2 unit - - 0% - 2 unit 66.67%
1 20 02 07 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
Tersedianya perlengkapan gedung kantor
5 Paket 2 paket 1 paket 1 paket 100% 1 paket 4 paket 60%
1 20 02 08 Pengadaan peralatan gedung kantor Tersedianya peralatan gedung kantor
8 paket 3 paket 3 paket 3 paket 100% 1 paket 7 paket 87%
1 20 02 10 Pengadaan Mebeleur Tersedianya mebeleur kantor 2 paket - 1 paket 1 paket 100% - 1 paket 50%
1 20 02 22 Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor
Terlaksananya pemeliharaan rutin gedung kantor
5 tahun 2 tahun 1 tahun 1 tahun 100% 1 tahun 4 tahun 80%
1 20 02 24 Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas / operasional Terlaksananya pemeliharaan rutin kendaraan dinas
60 bln 24 bln 12 bln 12 bln 100% 12 bln 48 bln 80%
1 20 02 28 Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor
Terlaksananya pemeliharaan rutin peralatan gedung kantor
2 tahun - - - 0% 1 tahun 1 tahun 50%
1 20 03 Peningkatan Disiplin Aparatur Meningkatnya disiplin aparatur dari segi pakaian
6 paket, 1 unit 1 paket 2 paket - 0% 2 paket, 1unit 3 paket, 1 unit 57%
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10= ( 5+7+9)* 11* 12
1 20 03 02 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
Tersedianya pakaian dinas KPPT beserta kelengkapannya
3 paket 1 paket 1 paket - 0% 1 paket 2 paket 66%
1 20 03 03 Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan
Tersedianya pakaian kerja lapangan beserta kelengkapannya
3 paket - 1 paket - 0% 1 paket 1 paket 33%
1 20 05 Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur Meningkatnya
kapasitas SDM KPPT
100% 25% 30% 30% 100% 30% 80% 80%
1 20 05 01 Pendidikan dan Pelatihan Formal
Terlaksananya Diklat bagi PNS
KPPT 20 org 5 org 6 org 6 org 100% 6 org 17 org 85%
1 20 06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Terlaksananya akuntabilitas kinerja dan keuangan KPPT
4 x Kegiatan - - - 0% 2x kgt 2x kgt 50%
1 20 06 01 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Tersedianya LAKIP KPPT 2 tahun - - - 0% 1 tahun 1 tahun 50%
1 20 06 04 Penyusunan laporan keuangan akhir tahun
Tersedianya Laporan
Keuangan KPPT 2 tahun - - - 0% 1 tahun 1 tahun 50%
1 20 23 Program Optimalisasi PemanfaatanTeknologi Informasi
Terlaksananya sistim managemen pelayanan perizinan berbasis teknologi informasi
3 paket - 1 paket 1 paket 100% 1 paket 2 paket 66,67%
1 20 23 01 Penyusunan sistem informasi terhadap layanan publik
Tersedianya aplikasi pelayanan perizinan berbasis teknologi informasi
3 paket - 1 paket 1 paket 100% 1 paket 2 paket 66,67%
1 20 26 Program Penataan Peraturan Perundang-undangan
Terwujudnya pelayanan perizinan berdasarkan peraturan berlaku
35 dokumen - dokumen11 dokumen12 109% dokumen12 23 dokumen 65%
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10= ( 5+7+9)* 11* 12
1 20 26 03 Legislasi Rancangan Peraturan Perundang-undangan
Tersedianya Ranperda/ ranperbup perizinan
1 20 26 07 Evaluasi Produk Hukum Bidang Perizinan
Terevisinya perda/ perbup sesuai peraturan perizinan yang berlaku
10 dokumen - - - 0% - - 0%
1 20 28
Peningkatan Pelayanan Terpadu Kepada Masyarakat
Meningkatnya pelayanan kepada
pelaku usaha 20 x kegiatan
6 x kegiatan kegiatan4 x kegiatan4 x 100% kegiatan4 x 14 x kegiatan 70%
1 20 28 01 Pendataan Ulang Tempat Usaha
Tersedianya data tempat usaha
yang valid 5 x kegiatan 2 x kegiatan
1 x
kegiatan kegiatan1 x 100% kegiatan1 x 4 x kegiatan 80%
1 20 28 02
Sosialisasi Prosedur Pelayanan Perizinan Terpadu
Terlaksananya sosialisasi perizinan kepada pelaku dunia usaha
5 x kegiatan 2 x kegiatan kegiatan1 x kegiatan1 x 100% kegiatan1 x 4 x kegiatan 80%
1 20 28 03
Penyusunan Buku Informasi Pelayanan Perizinan Terpadu
Tersedianya buku informasi Pelayanan Perizinan Terpadu
5 x kegiatan 2 x kegiatan kegiatan1 x kegiatan1 x 100% kegiatan1 x 4 x kegiatan 80%
1 20 28 04 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Terlaksananya pembinaan oleh Tim Pembina PTSP dan survey seta analisa teknis oleh Tim Teknis
3 x kegiatan - kegiatan1 x kegiatan1 x 100% kegiatan1 x 2 x kegiatan 66, 67%
1 20 28 05 Penilaian Indeks Kepuasaan Masyarakat terhadap pelayanan perizinan IKM Pelayanan Perizinan 1 x kegiatan - - - 0%
1 20 28 06 Penyusunan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001::2008
Standar Sistem Manajemen mutu
ISO 9001::2008 1 x kegiatan - - - 0%
1 20 57 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Penerimaan Pendapatan Daerah Meningkatnya Pengawasan PAD 3 x kegiatan - kegiatan1 x kegiatan1 x 100% kegiatan1 x 2 x kegiatan 66, 67%
1 20 57 01 Pelaksanaan Penagihan Retribusi Izin
Terlaksananya penagihan
retribusi izin 3 x kegiatan
-1 x kegiatan
1 x
kegiatan 100%
1 x
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
Secara umum kinerja pelayanan perizinan dari tahun 2013 meningkat sangat
signifikan dari target yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Kantor Pelayanan
Perizinan Terpadu tahun 2010-2015, baik pada indikator kinerja persentase jumlah izin
yang dikeluarkan, dan Rata-rata lama proses perizinan dari tahun ke tahun.
Faktor yang mempengaruhi kinerja pelayanan yaitu antara lain :
1) Adanya komitmen dan janji pelayanan yang wajib dilaksanakan oleh aparatur KPPT.
2) Adanya Standar Pelayanan Publik (SPP) untuk Pelayanan Perizinan Terpadu yang
jelas syaratnya, jelas tarifnya dan jelas waktu penyelesaiannya.
3) Adanya Standar Operasional Prosedur (SOP) Pelayanan Perizinan Terpadu sebagai
standar prosedur penyelesaian izin di KPPT
4) Terlaksananya koordinasi yang inten dengan SKPD teknis terkait.
5) Adanya Perwakilan KPPT pada 4 kecamatan yang jauh dari pusat kabupaten
(Kecamatan X Koto, Batipuh Selatan, Tanjung Baru dan Lintau Buo Utara) dan
Petugas KPPT pada 10 kecamatan lainnya untuk memudahkan pelayanan bagi
masyarakat.
6) Adanya pedoman pemberian rekomendasi teknis oleh SKPD teknis melalui
Peraturan Bupati Tanah Datar
7) Adanya prinsip transparansi dalam menetapkan retribusi untuk seluruh izin yang
dilayani KPPT
8) Adanya pelayanan izin secara paralel.
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Permasalahan pelayanan perizinan yang terjadi selama 2013 pada Kantor
Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Tanah Datar adalah sebagai berikut:
1. Masih rendahnya SDM personil dalam memberikan pelayanan perizinan dan
melakukan pengawasan perizinan.
2. Masih kurangnya sarana dan prasarana pendukung pelayanan perizinan
3. Belum lengkapnya SOP pelayanan perizinan
4. Belum efektifnya koordinasi teknis perizinan dalam memberikan rekomendasi
teknis dari SKPD teknis
5. Belum terwujudnya pelayanan terpadu satu pintu pada KPPT
7. Masih adanya izin yang dilproses melebihi waktu yang ditetapkan dalam SOP
8. Masih adanya pelaku dunia usaha yang belum terlayani dengan baik
Adapun faktor-faktor yang mempengaruhinya terjadinya permasalahan di dalam
pelayanan perizinan adalah sebagai berikut:
1. Belum adanya personil KPPT yang mengikuti bimtek cara memberikan pelayanan
prima
2. Belum optimalnya SDM personil KPPT dalam memahami tupoksi pelayanan dan
pengawasan perizinan
3. Keterbatasan anggaran dalam mendukung tupoksi KPPT
4. Rekomendasi teknis hanya merupakan salah satu syarat permohonan, sehingga
memberatkan pelaku dunia usaha dari segi waktu, biaya dan tenaga untuk
mengurusnya ke SKPD teknis dan disisi lain masih adanya perbedaan persepsi
SKPD teknis dalam memberikan rekomendasi yang juga mempersulit masyarakat
pelaku dunia memperoleh kepastian dalam melengkapi persyaratan.
5. Belum semua izin yang ada pada SKPD teknis memiliki payung hukum dalam
bentuk peraturan daerah atau peraturan bupati.
6. KPPT belum sepenuhnya merupakan lembaga pelayanan terpadu satu pintu
Sedangkan faktor-faktor pendorong pelayanan KPPT antara lain:
a. Adanya komitmen dan janji pelayanan tertulis yang wajib dilaksanakan oleh
aparatur KPPT.
b. Adanya Standar Pelayanan Publik (SPP) Pelayanan Perizinan Terpadu
c. Adanya Standar Operasional Prosedur (SOP) Pelayanan Perizinan Terpadu
d. Adanya Perwakilan KPPT pada 4 kecamatan yang jauh dari pusat kabupaten
(Kecamatan X Koto, Batipuh Selatan, Tanjung Baru dan Lintau Buo Utara) dan
Petugas KPPT pada 10 kecamatan yang lain untuk memudahkan pelayanan bagi
masyarakat.
e. Adanya pedoman pemberian rekomendasi teknis oleh SKPD teknis melalui
Peraturan Bupati Tanah Datar
f. Adanya prinsip transparansi dalam menetapkan retribusi untuk seluruh izin yang
dilayani KPPT
2.4. Review terhadap rancangan awal RKPD
Berdasarkan rancangan awal RKPD Tahun 2015 yang tengah disusun Bappeda
dan Penanaman Modal Kabupaten Tanah Datar, program dan kegiatan yang akan
dilaksanakan KPPT Kabupaten Tanah Datar pada Tahun Anggaran 2015 sebagian besar
telah dapat menjawab isu-isu penting yang dihadapi KPPT untuk menjalankan tugas
pokok dan fungsinya serta untuk meningkatkan realisasi pendapatan asli daerah dari
retribusi perizinan di Kabupaten Tanah Datar.
Berdasarkan rancangan awal RKPD Tahun 2015, KPPT Kabupaten Tanah Datar
akan melaksanakan 9 (sembilan) program sebagai berikut:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
6. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi 7. Program Penataan Peraturan Perundang-undangan
8. Program Peningkatan Pelayanan Terpadu Kepada Masyarakat
9. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Penerimaan Pendapatan Daerah
2.5. Penelaahan Usulan program dan kegiatan masyarakat
Sebagai SKPD dengan tugas pokok dan fungsi memberikan pelayanan perizinan
kepada masyarakat dan pelaku dunia usaha, peran masyarakat dan pelaku dunia
usaha sangat penting dalam mendukung semua program dan kegiatan yang telah
ditetapkan.
Adapun program dan kegiatan pelayanan pelayanan perizinan yang terkait dan
dibutuhkan oleh masyarakat serta diusulkan sebagai peran serta masyarakat untuk
ikut berkontribusi dalam peningkatan kualitas pelayanan perizinan di KPPT Kabupaten
Tanah Datar dijabarkan kedalam program dan kegiatan sebagai berikut :
1. Pendataan ulang tempat usaha dengan menyesuaikan dengan perkembangan usaha yang ada di masyarakat
3. Monitoring, evaluasi dan pelaporan, dalam rangka menginventarisasi permasalahan pelayanan perizinan, pemecahan permasalahan dan mengusulkan bahan pertimbangan dalam menetapkan kebijakan pelayanan perizinan bagi kepala daerah.
4. Penilaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayanan perizinan dilaksanakan KPPT, dengan responden dari masyarakat dan pelaku dunia usaha dengan tujuan untuk memperbaiki kualitas pelayanan perizinan.
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Telaahan Kebijakan Nasional dan Renja K/L
Pengertian Pembangunan Nasional menurut UU Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Nasional meliputi pembangunan pusat dan daerah. Sedangkan Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional adalah satu kesatuan tata cara perencanaan pembangunan
untuk menghasilkan rencana-rencana pembangunan dalam jangka panjang, jangka
menengah, dan tahunan yang dilaksanakan oleh unsur penyelenggara negara dan
masyarakat di tingkat pusat
dan daerah.
Pembangunan Nasional diselenggarakan berdasarkan demokrasi dengan
prinsip-prinsip kebersamaan, berkeadilan, berkelanjutan, berwawasan lingkungan, serta
kemandirian dengan menjaga keseimbangan kemajuan dan kesatuan Nasional.
Rencana Pembangunan Tahunan Kementrian/ Lembaga atau Rencana Kerja
Kementrian/Lembaga (Renja-KL) adalah dokumen perencanaan Kementrian/Lembaga
untuk periode 1 (satu) tahun.
Tugas Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu adalah melaksanakan
koordinasi dan menyelenggarakan pelayanan administrasi dibidang perizinan secara
terpadu dengan prinsip koordinasi, integrasi, sinkronisasi, simplifikasi dan keamanan.
Dalam menyelenggarakan tugas, Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten
Tanah Datar mempunyai fungsi :
a. Penyusunan Program di bidang pelayanan masyarakat secara terpadu
b. Penyelenggaraan pelayanan perizinan
c. Pelaksanaan koordinasi dalam proses pelayanan perizinan dan non perizinan
d. Pelaksanaan administrasi pelayanan perizinan
e. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan perizinan.
f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
Terkait Penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan
nasional yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Kantor Pelayanan Perizinan
Terpadu adalah berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 24 Tahun 2006
tanggal 6 Juli 2006 Tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu.
Pelayanan perizinan terpadu merupakan pelayanan publik juga mengacu pada Undang
– Undang Nomor 25 tahun 2009 tentang Pelayanan Publik, yang merupakan kegiatan
atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai
dengan peraturan perundang – undangan bagi setiap warga negara dan penduduk
penyelenggara pelayanan publik. Penyelenggara pelayanan publik yang selanjutnya
disebut penyelenggara negara, korporasi, lembaga independen yang dibentuk
berdasarkan Undang – Undang untuk kegiatan pelayanan publik, dan badan hukum
lain yang dibentuk semata – mata untuk kegiatan pelayanan publik. Dalam ketentuan
dinyatakan bahwa negara berkewajiban melayani setiap warga negara dan penduduk
untuk memenuhi hak dan kebutuhan dasarnya dalam kerangka pelayanan publik yang
merupakan amanat UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945.
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD
Berdasarkan Visi dan Misi Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Tanah
Datar tahun 2010-2015 menetapkan tujuan Rencana Kerja (Renja) KPPT Tahun 2015
yaitu : Meningkatkan pelayanan perizinan kepada pelaku dunia usaha.
Berdasarkan tujuan di atas, KPPT Kabupaten Tanah Datar menetapkan Sasaran
Renja tahun 2015 yaitu : Meningkatnya kualitas pelayanan perizinan
Tujuan dan sasaran Renja Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Tanah
Datar beserta indikator sasaran dan target kinerja sasaran tahun 2015 dapat dilihat
pada Tabel 3 di bawah ini.
Tabel 3.1
Tujuan, Sasaran Renja dan
Target Kinerja Pelayanan KPPT pada Tahun 2015
NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARANPADA TAHUN 2015
(1) (2) (3) (4)
Meningkatkan pelayanan
perizinan kepada pelaku dunia usaha
Meningkatn ya jenis dan kualitas pelayanan perizinan
Jumlah perizinan yang dikeluarkan
1. a. SIUP 310
b. TDP 400
c. HO 130
d. SIUH/TDUH 100
e. TDG 14
f. SIUJK 85
g. SIUI/ TDI 70
NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARANPADA TAHUN 2015
(1) (2) (3) (4)
dan Pemasangan Reklame
Jenis izin yang dilayani 31
Lama waktu pelayanan izin
a. SITU 4
b. SIUP 4
c. TDP 4
d. HO 13
e. SIUH/TDUH 13
f. TDG 4
g. SIUJK 4
h. SIUI/ TDI 4
i. IMB 15
j. Izin Penyelenggaraan dan Pemasangan Reklame
5
Meningkatnya Indeks
Kepuasan Masyarakat (IKM) 75
2. Meningkatkan
kualitas SDM aparatur pelayan an
Meningkatn ya kualitas SDM PNS KPPT
Jumlah PNS yg mengikuti Diklat
10
3. Meningkatkan
PAD melalui retribusi pelayan an perizinan
Meningkatn ya retribusi pelayanan perizinan
Target retribusi pelayanan perizinan
400.000.000
4. Meningkatkan
legislasi bidang perizinan
Izin yang telah diatur dengan perda/perbup
31
3.3. Program dan Kegiatan
Untuk mendukung tujuan dan sasaran Renja tahun 2015, Kantor Pelayanan
Perizinan Terpadu Kabupaten Tanah Datar menetapkan program dan kegiatan sebagai
berikut :
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan :
a) Penyediaan jasa surat-menyurat
b) Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik
d) Penyediaan jasa kebersihan kantor
e) Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
f) Penyediaan alat tulis kantor
g) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
h) Penyediaan komponen instalasi listrik/ Penerangan bangunan kantor
i) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
j) Penyediaan makanan dan minuman
k) Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah
l) Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/ Teknis perkantoran
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Kegiatan :
a) Pengadaan kenderaan dinas/ operasional
b) Pengadaan perlengkapan gedung kantor
c) Pengadaan peralatan gedung kantor
d) Pengadaan mebeleur
e) Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor
f) Pemeliharaan rutin/ berkala kenderaan dinas/ operasional
g) Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor
c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Kegiatan :
a) Pengadaan mesin/ kartu absensi
b) Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
c) Pengadaan pakaian kerja lapangan
d. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
a) Pendidikan dan pelatihan formal
e. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
a) Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
b) Penyusunan laporan keuangan akhir tahun
f. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi
a) Legislasi rancangan peraturan perundang-undangan
b) Evaluasi produk hukum bidang perizinan
h. Program Peningkatan Pelayanan Terpadu Kepada Masyarakat
a) Pendataan ulang tempat usaha
b) Sosialisasi prosedur pelayanan perizinan terpadu
c) Penyusunan buku informasi pelayanan perizinan
d) Monitoring, evaluasi dan pelaporan
e) Penyusunan standar pelayanan publik berbasis Sistem Manajemen Mutu (ISO
9001:2008)
f) Penilaian Indeks Kepuasan Masyarakat
i. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Penerimaan Pendapatan Daerah
Tabel 3.2
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH TAHUN 2015
KANTOR PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN TANAH DATAR
KODE Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerahdan Program/ Kegiatan PrioritasDaerah SasaranDaerah Lokasi
Indikator Kinerja Pagu Indikatif Tahun 2015 Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target 1/2/3 1/2/3
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
WAJIB
1 20 Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah Kepegawaian dan Persandian
1 20 0
1 Program Pelayanan Administrasi
Pelaksa
1 Penyediaan Jasa Surat-Menyurat
Pening administrasi surat
menyurat 100%
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air
dan Listrik TanahDatar
Terselenggaranya pembayaran Rekening telepon, speedy dan listrik
100%
Lancarnya pelaksanaan
Tugas kantor 100%
55,000,00
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan
Kenderaan Dinas/ Operasional TanahDatar
Terlaksananya pembayaran jasa pemeliharaan dan
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tanah Datar
1 20 0 1
0 9
Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Tanah Datar
Terlaksananya pemeliharan peralatan kantor
1 paket Lancarnya pelaksanaan
Tugas kantor 100% 7,000,000 9,000,000 1 KPPT 1
1 20 0 1
1
0 Penyediaan Alat Tulis Kantor Tanah Datar
Tersedianya ATK
12 Bln Lancarnya pelaksanaan Tugas kantor
100% 17,500,000 20,000,000
1 KPPT
1 1 20 0
1 11 Penyediaan Barang Cetakan & Penggandaan Tanah Datar
Tersedianya barang cetakan dan penggandaan
100% Lancarnya pelaksanaan Tugas kantor
100% 65,000,000 75,000,000
1 KPPT
1 1 20 01 12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor TanahDatar Tersedianya Komponen
Instalasi Listrik/ Penerangan
1 20 01 15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan TanahDatar Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
1 paket Lancarnya pelaksanaan
7 Penyediaan Makanan dan Minuman TanahDatar
Tersedianya makanan dan minuman rapat dan tamu
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar
Daerah TanahDatar
Terlaksananya Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah
1 tahun
Lancarnya pelaksanaan
Tugas kantor 100% 200,000,000 225,000,000 1 KPPT 1
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
1 20 01 19 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Adm Perkantoran TanahDatar Tersedianya honorarium penjaga malam kantor
100% 25,000,000 25,000,000 1 KPPT
1 20 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Meningkat nya
Pengadaan kenderaan dinas/operasional Tanah Datar
100% 400,000,000 25,000,000 3 KPPT
(1 unit roda 4) (1 unit roda 2) 1
1 20 0 2
0 7
Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Tanah Datar
Tersedianya perlengkapan gedung kantor
1 paket Lancarnya pelaksanaan Tugas
100% 45,000,000 50,000,000 1 KPPT
1
1 20 0 2
0 8
Pengadaan peralatan gedung kantor Tanah Datar
Tersedianya peralatan gedung kantor
1 unit Lancarnya pelaksanaan Tugas
100% 75,000,000 50,000,000 1 KPPT
1
1 20 0 2
1 0
Pengadaan Mebeleur Tanah
Datar
Tersedianya Mebeleur Gedung kantor
1 unit Lancarnya pelaksanaan Tugas
100% 30.000.000 30.000.000 1 KPPT
1
1 20 0 2
2 2
Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor Tanah Datar
Terlaksananya Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor
100% 50,000,000 10,000,000 1 KPPT
1
1 20 0 2
2 4
Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas / operasional
Tanah Datar
Terpeliharanya kendaraan dinas / operasional
4 unit Lancarnya pelaksanaan Tugas
100% 120,000,000 150,000,000 1 KPPT
1
Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor
Tanah Datar
Terpeliharanya peralatan gedung kantor
100% 15,000,000 15,000,000 1 KPPT
3 Datar nya disiplin
aparatur
1 20 03 02 Pengadaan mesin/ kartu absensi
Tersedianya mesin/ kartu absensi
1 unit Lancarnya pelaksanaan Tugas
100% 20,000,000 0 3 KPPT
1 20 03 02 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya TanahDatar Tersedianya Pengadaan pakaian dinas beserta
100% 26,000,000 26,000,000 1 KPPT
1
1 20 03 03 Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan TanahDatar Tersedianya pakaian kerja
lapangan 1 paket
Lancarnya
1 20 05 Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur TanahDatar Meningkat nya SDM
aparatur
100% 45,000,000 55,000,000
1 20 05 01 Pendidikan dan Pelatihan Formal Pegawai yang mengikuti Diklat 12 org Meningkatnya kualitas SDM aparatur
100% 45,000,000 55,000,000 1 KPPT 1
1 20 0 6
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan kinerja dan keuangan
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
Tersusunnya dokumen perencanaan anggaran SKPD (RKA/DPA) dan
1 paket
Terlaksananya penyusunan laporan kinerja dan ikhtisar realiasasi
100% 6,500,000 6,500,000 1 KPPT 1
1 20 0
6 04 Penyusunan laporan keuangan akhir tahun Penyusunan laporan keuangan akhir tahun
1 Tersedianya laporan keuangan
100% 7,500,000 7,500,000 1 KPPT
1 20 2 3
Program Optimalisasi PemanfaatanTeknologi Informasi
Tanah Datar
Meningkat nya Optimalisasi Pemanfaat an Teknologi Informasi
Penyusunan sistem informasi terhadap layanan publik
100% 50,000,000 50,000,000 1 KPPT
1
1 20 2
6 Program Penataan Peraturan Perundang-undangan TanahDatar Terlaksana nya Penataan Peraturan
Legislasi Rancangan Peraturan Perundang-undangan
Tersedianya Ranperda dan Ranperbup
6 07 Evaluasi Produk Hukum Bidang Perizinan Peraturan perizinan yg sesuai dgn peraturan yg berlaku
100% 30,000,000 50,000,000 1 KPPT, Bagian
Program Peningkatan Pelayanan Terpadu Kepada Masyarakat
Tanah Datar
Meningkat nya kualitas
Pendataan Ulang Tempat Usaha Tersedianya Data
Tempat Usaha
Sosialisasi Prosedur Pelayanan Perizinan Terpadu
prosedur pelayanan
n izin ke KPPT & 14 1 20 2
8 03 Penyusunan Buku Informasi Pelayanan Perizinan Terpadu Tersedianya bukudan leaflet informasi pelayanan perizinan
500
buku Meningkatnya pengetahuan dan
pemahaman masyarakat dan pelaku usaha tentang prosedur
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Terlaksananya pembinaan KPPT selaku PTSP oleh Tim Pembina PTSP dan evaluasi teknis dgn Tim Teknis Perizinan & perwkl /petugas KPPT Kec
8 05 Penilaian Indeks Kepuasan Masyarakat Tersedianya IKM Pelayanan perizinan
2 kali Peningkatan pelayanan perizinan
100% 15,000,000 20,000,000 3 KPPT 1
1 20 2 8
0 6
Penyusunan standar pelayanan publik berbasis Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2008)
Tersedianya Dokumen standar pelayanan publik berbasis Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2008)
100% 200,000,000 0 3 KPPT 1
1 20 57 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Penerimaan Pendapatan Daerah TanahDatar Meningkat nya
pengawasan penerimaan pendapatan daerah
100% 30,000,000 40,000,000
1 20 57 01 Pelaksanaan Penagihan Retribusi Izin Terlaksananya penagihan retribusi izin
BAB IV PENUTUP
Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Tanah Datar sebagai lembaga
teknis dari perangkat daerah Kabupaten Tanah Datar dalam melaksanakan
kewenangan, tugas pokok dan fungsinya telah berupaya mencurahkan segala daya
dan upaya untuk mencapai kinerja yang lebih baik sesuai dengan yang diharapkan.
Pelaksanaan Anggaran dan Pendapatan Belanja KPPT Kabupaten Tanah Datar adalah
sebagai bagian dari upaya untuk mewujudkan Visi dan Misi Kantor Pelayanan
Perizinan Terpadu Kabupaten Tanah Datar yang telah ditetapkan.
Dalam mewujudkan Visi dan Misi Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu telah
menetapkan tujuan dan sasaran strategis yang diimplementasikan dalam Rencana
Kerja (Renja) yang berisikan program dan kegiatan disusun sebagai pedomam
rencana kinerja Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu untuk tahun 2015.
Untuk keberhasilan Rencana Kerja tersebut harus didukung dengan Sumber
Daya Manusia dan anggaran yang memadai, sehingga dapat diwujudkan pelayanan
perizinan dan yang optimal secara terpadu, cepat, tepat, dan akurat.
Rencana Kerja merupakan tolak ukur untuk menentukan keberhasilan atau
kegagalan program dan kegiatan Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten
Tanah Datar untuk tahun 2015.
Akhir kata dengan segala kerendahan hati perkenankan kami untuk menyampaikan
ribuan terima kasih atas semua dukungan moral dan materil kepada semua pihak (seluruh
staf KPPT, pimpinan dan satuan kerja terkait), sehingga penyusunan Rencana Kerja KPPT
Kabupaten Tanah Datar tahun 2015 dapat terlaksana dengan baik dan mendapat limpahan
pahala dari Allah SWT, Amin ya robbal ‘alamin.
Batusangkar, Maret 2014
KEPALA KANTOR PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN TANAH DATAR
Drs. FAISAL. A
