N
A
A
H
A
S
U
R
E
P
N
A
G
N
A
U
E
K
A
J
R
E
N
I
K
S
I
S
I
L
A
N
A
N
A
D
A
B
I
R
E
T
N
E
M
N
A
S
U
T
U
P
E
K
T
A
R
U
S
N
A
K
R
A
S
A
D
R
E
B
P
E
K
:
R
O
M
O
N
A
R
A
G
E
N
K
I
L
I
M
A
H
A
S
U
-
1
0
0
/
M
B
U
/
2
0
0
2
s u s a K i d u t
S d iPGMadukismo
I
S
P
I
R
K
S
t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D
i m o n o k E a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e M
n a t n u k A i d u t S m a r g o r
P s i
: h e l O
n a w a r I i h d A s u i n o t n A
8 4 1 4 1 1 2 6 0 : M I N
I
S
N
A
T
N
U
K
A
N
A
S
U
R
U
J
I
S
N
A
T
N
U
K
A
I
D
U
T
S
M
A
R
G
O
R
P
I
M
O
N
O
K
E
S
A
T
L
U
K
A
F
A
M
R
A
H
D
A
T
A
N
A
S
S
A
T
I
S
R
E
V
I
N
U
A
T
R
A
K
A
Y
G
O
Y
i
N
A
A
H
A
S
U
R
E
P
N
A
G
N
A
U
E
K
A
J
R
E
N
I
K
S
I
S
I
L
A
N
A
N
A
D
A
B
I
R
E
T
N
E
M
N
A
S
U
T
U
P
E
K
T
A
R
U
S
N
A
K
R
A
S
A
D
R
E
B
:
R
O
M
O
N
A
R
A
G
E
N
K
I
L
I
M
A
H
A
S
U
K -
E
P
1
0
0
/
M
B
U
/
2
0
0
2
s u s a K i d u t
S d iPGMadukismo
I
S
P
I
R
K
S
t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D
i m o n o k E a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e M
i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P
: h e l O
n a w a r I i h d A s u i n o t n A
8 4 1 4 1 1 2 6 0 : M I N
I
S
N
A
T
N
U
K
A
N
A
S
U
R
U
J
I
S
N
A
T
N
U
K
A
I
D
U
T
S
M
A
R
G
O
R
P
K
E
S
A
T
L
U
K
A
F
O
N
O
M
I
A
M
R
A
H
D
A
T
A
N
A
S
S
A
T
I
S
R
E
V
I
N
U
A
T
R
A
K
A
Y
G
O
Y
v i
N A H A B M E S R E P N A D O T T O M
g
n
a
r
O
-
o
r
a
n
g
y
a
n
g
b
e
r
h
e
n
t
i
b
e
l
a
j
a
r
a
k
a
n
m
e
n
j
a
d
i
g
n
a
r
O
.
u
l
a
l
a
s
a
m
k
il
i
m
e
p
-
o
r
a
n
g
y
a
n
g
m
a
s
i
h
t
e
r
u
s
n
a
p
e
d
a
s
a
m
k
il
i
m
e
p
i
d
a
j
n
e
m
n
a
k
a
,
r
a
j
a
l
e
b
)
h
u
g
e
T
o
ir
a
M
(
u
p
m
a
m
e
k
h
a
l
a
d
a
n
a
li
s
a
h
r
e
b
e
K
a
n
u
n
t
u
k
m
e
l
e
w
a
t
i
d
a
n
n
a
l
a
g
a
g
e
k
e
k
n
a
l
a
g
a
g
e
k
u
t
a
s
i
r
a
d
i
s
a
t
a
g
n
e
m
.t
a
g
n
a
m
e
s
n
a
g
n
a
li
h
e
k
a
p
n
a
t
a
y
n
t
u
k
ir
e
b
u
h
C
n
o
t
s
n
i
W
(
r
c
h
li
l
)
: k u t n u n a k h a b m e s r e p u k i n i i s p i r k S
x Tuhan Yesus Kristus yang selalu membimbing langkahku
x Orang tuaku (Robertus Supardji & aC esiila Wardiyah)
x Kakakku (Ferry & F ) ita
v A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U I M O N O K E S A T L U K A F I S N A T N U K A N A S U R U
J – PROGRAMSTUD IAKUNTANSI
S I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P a y n e m a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a
Y takanbahwaSk irps idenganj udu:l i r e t n e M n a s u t u p e K t a r u S n a k r a s a d r e B n a a h a s u r e P n a g n a u e K a jr e n i K s i s il a n A p e K : r o m o N a r a g e N k il i M a h a s U n a d a
B -100/MBU/2002 d na dimajukan untuk l a g g n a t a d a p i j u i
d 13J un i2013adalahhasi lkaryas aya.
t a y n e m a y a s i n i n a g n e
D akandengansesungguhnyabahwadalamsk irpsii n i itdak a r a c n a g n e d l i b m a a y a s g n a y n i a l g n a r o n a s il u t n a i g a b e s u a t a n a h u r u l e s e k t a p a d r e t g n a y l o b m i s u a t a t a m il a k n a i a k g n a r k u t n e b m a l a d u ri n e m u a t a , n il a y n e m n a ri k i m e p u a t a t a p a d n e p u a t a n a s a g a g n a k k u j n u n e
m dar ipenuils l ain yang saya h a l o e s u k
a -olah sebaga ituilsan saya send ri idan atau itdak terdapa tbagian atau g n a r o n a s il u t ir a d l i b m a a y a s g n a y u a t a , u ri t , n il a s a y a s g n a y n a s il u t n a h u r u l e s e k . a y n il s a s il u n e p a d a p n a u k a g n e p n a k ir e b m e m a p n a t n i a l s a li b a p
A ayamelakukan halt ersebu td iatas ,baik sengajamaupun itdak ,dengan a y a s n a s il u t li s a h i a g a b e s n a k u j a a y a s g n a y i s p ir k s k ir a n e m n a k a t a y n e m a y a s i n i n a k a d n it n a k u k a l e m a t a y n r e t a y a s a w h a b i t k u b r e t n a i d u m e k a li B . i n i i ri d n e s r o n a s il u t u ri n e m u a t a n il a y n e
m ang l ain seolah-olah hasi lpemikriansayasendiir , . a m ir e t a y a s l a t a b s a ti s r e v i n u h e l o n a k ir e b i d h a l e t g n a y h a s a ji n a d r a l e g i tr a r e b , a t a k a y g o
Y 25Ap ir l2013 , n a a t a y n r e p t a u b m e m g n a Y
i v P N A A T A Y N R E P R A B M E
L ERSETUJUAN
S I M E D A K A N A G N I T N E P E K K U T N U H A I M L I A Y R A K I S A K I L B U P : a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a w s i s a h a m a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a Y a m a
N :Antoniu sAdhiI rawan a w s i s a h a M r o m o
N :062114148
e k n a k ir e b m e m a y a s , n a u h a t e g n e p u m li n a g n a b m e g n e p i m e
D pada Perpustakaan :l u d u jr e b g n a y a y a s h a i m li a y r a k a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U N A K R A S A D R E B N A A H A S U R E P N A G N A U E K A J R E N I K S I S I L A N A A R A G E N K I L I M A H A S U N A D A B I R E T N E M N A S U T U P E K T A R U S P E K : R O M O
N -100/MBU/2002 (Stud iKasu sd GiP Madukismo)
d n a g n e
D emikian saya membeirkan kepada perpustakaan Universtia s Sanata , n i a l a i d e m k u t n e b m a l a d n a k h il a g n e m , n a p m i y n e m k u t n u k a h a m r a h D , s a t a b r e t a r a c e s a y n n a k i s u b ir t s i d n e m , a t a d n a l a k g n a p k u t n e b m a l a d a y n a l o l e g n e m g n it n e p e k k u t n u n i a l a i d e m u a t a t e n r e t n i i d a y n n a k i s a k il b u p m e m n a
d an akademi s
a y a s a d a p e k i tl a y o r n a k ir e b m e m n u p u a m a y a s i r a d n ij i a t n i m e m u lr e p a p n a t .s il u n e p i a g a b e s a y a s a m a n n a k m u t n a c n e m a m a l e s . a y n r a n e b e s n a g n e d t a u b a y a s i n i n a a t a y n e p n a i k i m e D a tr a k a y g o Y i d t a u b i D : l a g g n a t a d a
P 28J un i2013
a k a t a y n e m g n a
Y n ,
ii v R A T N A G N E P A T A K a h a M g n a Y n a h u T t a ri d a h e k n a k t a j n a p s il u n e p h i s a k a m ir e t n a d r u k u y s i j u P a i n u r a k n a d t a m h a r n a h a p m il s a t a a s
E -Nyasehinggapenu il sdapa tmenyelesaikan
“ l u d u j n a g n e d i n i i s p ir k
s Anailsi sKinejra Keuangan Perusahaan Berdasarkan
p e K : r o m o N a r a g e N k il i M a h a s U n a d a B i r e t n e M n a s u t u p e K t a r u S -M / 0 0
1 BU/2002” ,Stud iKasu sd i PG Madukismo .Penu ilsan sk irpsii n ibetrujuan
a d a p i m o n o k E a n a jr a S r a l e g h e l o r e p m e m k u t n u t a r a y s u t a s h a l a s i h u n e m e m k u t n u s n a t n u k A i d u t S m a r g o r
P i ,Fakutla sEkonom iUniverstia sSanataDharma.
a n a s k a lr e t t a p a d n i k g n u m k a d it i n i i s p ir k s n a n u s u y n e p i r a d a y n e m s il u n e P u ti a n e r a k h e l O . ti a k r e t g n a y k a h i p i a g a b r e b i r a d n a u t n a b a p n a t k i a b n a g n e d : a d a p e k h i s a k a m ir e t n a k p a c u g n e m n i g n i s il u n e p .
1 Romo Dr .Ir .Paulu sWriyono P iryotamtama ,SJ. .selaku Rekto rUniverstia s
a t a n a
S Dharmayangt elahmembeirkankesempatanuntukbelajar.
.
2 Antoniu sDiksaKuntara ,SE. ,M.F. .A , AQI .s ebaga iDosenPembimbingyang
r k s n a k i a s e l e y n e m m a l a d s il u n e p g n i b m i b m e m a tr e s u t n a b m e m h a l e
t ipsii ni.
.
3 Seluruh Dosen Fakutla s Ekonom i Program Stud i Akuntans i yang telah
a m a l e s s il u n e p a d a p e k u m li i l a k e s k a y n a b i r e b m e m n a d u t n a b m e m k a y n a b a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U i d h a il u k i n a l a j n e m . .
4 Segenap karyawan Universtia sSanataDharmayangt elah membantu penu il s
.i n i i s p ir k s m a l a d .
5 Ibu Retna Isharsiryan i selaku Kabag SDM dan Umum yang telah
ii i v .
6 BapakGato tsebaga isumberi nformas isaa td liaksanakannyapeneilitand iPG
. o m s i k u d a M
.
7 Kedua orang tua dan keluarga yang selalu membeirkan dukungan mo ir l
a l a g e s n a d l ii r e t a m n u p u a
m -galanyakepadapenuils.
.
8 Eilsabeth Villanen itaPurt,i yangselalumembeirkan bantuan ,dukungan ,doa
.t a g n a m e s n a d
.
9 Sahabat-sahabatku A dj,i E do, Albetr ,Bang Her ,Teo ,Putir ,Shanit ,E irca ,
) k e b m E ( t a b m o D , it n u h K , a n a N a n s ir
K ,Vina ,Beni ,Seno ,Padam ,Gunkso ,
, u y a B , s i s a W , u n s i
W And ir ,Condro ,Biil ,Arex danl ain- lainyang itdak bisa
n a g n u k u d n a k ir e b m e m n a d u t n a b m e m u l a l e s g n a y u t a s r e p u t a s n a k t u b e s a y a s
.i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m m a l a d
. 0
1 Keluargabesa rAkuntans i2006Universtia sSanataDharma.
h e l O . n a a n r u p m e s e k i r a d h u a j h i s a m i n i i s p ir k s a w h a b i r a d a y n e m s il u n e P
a n u g r e b i n i i s p ir k s a g o m e S . n a r a s n a d k it ir k n a k p a r a h g n e m s il u n e p , u ti a n e r a k
. a c a b m e p i g a b
3 1 0 2 i e M 3 2 , a tr a k a y g o Y
Penuils ,
x i
S I R A T F A
D I
Halaman L
U D U J N A M A L A
H ... i G
N I B M I B M E P N A U J U T E S R E P N A M A L A
H ... ii N
A H A S E G N E P N A M A L A
H ... .... i ii A
H A B M E S R E P N A D O T T O M N A M A L A
H N ... vi S
I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P N A M A L A
H ... v I
S A K I L B U P N A U J U T E S R E P N A A T A Y N R E P N A M A L A
H ... v i R
A T N A G N E P A T A K N A M A L A
H ... v ii F
A D N A M A L A
H TARI SI ... xi L
E B A T R A T F A D N A M A L A
H ... x i R
A B M A G R A T F A D N A M A L A
H ... x ii N
A R I P M A L N A M A L A
H ... x iii K
A R T S B
A ... x iv T
C A R T S B
A ... x v I
B A
B PENDAHULUAN ... 1 .
A Lata rBelakangMasalah ... 1 h
a l a s a M n a s u m u R .
B ... 3 h
a l a s a M n a s a t a B .
C ... 3 .
D TujuanPeneilitan... 4 .
E Manfaa tPeneilitan ... 4 F .SistemaitkaPenuilsan... 5 I
I B A
B LANDASANTEORI ... 7 .
A Deifnis iKinejraKeuangan ... 7 .
B Anailsi sLaporanKeuangan ... 8 .
C RasioKeuangan... 1 3 .
D PenliaianTingka tKesehatanBerdasarkanSura t i
r e t n e M n a s u t u p e
K BUMN oN :Kep-100/MBU/2002 .... .. 1 7 .
E MetodePenliaianBerdasarkanSura tKeputusan ir
e t n e
x I
I I B A
B METODEPENELITIAN ... 2 9 .
A Jeni sPeneilitan ... 2 9 .
B Tempa tdanWaktuPeneilitan ... 2 9 .
C S jubekdanObjekPeneilitan ... 2 9 .
D DataYangDipe lrukan ... 3 0 .
E TeknikPengumpulanData... 3 0 .
F TeknikAnailsi sData ... 31
V I B A
B GAMBARANUMUMPERUSAHAAN ... 3 5 .
A SejarahSingka tPerusahaan ... 3 5 .
B Lokas iPGMadukismo ... 3 6 .
C Vis idanMis iPGMadukismo... 3 7 .
D Moda lUsaha ... .. 3 7 .
E Srtuktu rOrganisasi ... 3 8 .
F Personaila... 4 4 .
G Prose sProduksi ... 4 8 .
H SistemPemasaran ... 5 7 V
B A
B ANALISISDATADANPEMBAHASAN... 58 .
A Desk irps iData ... 5 8 .
B Anailsi sData ... .. 5 8 .
C Pembahasan ... .... 6 6 I
V B A
B PENUTUP ... 7 1 .
A Kesimpulan ... .... 7 1 .
B KeterbatasanPeneilitan ... 7 1 .
C Saran ... 71 A
K A T S U P R A T F A
D ... 7 3 N
A R I P M A
i x
DAFTARTABEL
Halaman l
e b a
T 1 DatfarI ndikato rDanBobo tAspekKeuanganNon
Infrasrtuktur ... 1 8
2 l e b a
T Datfa rSko rpenliaianROE ... 2 1
3 l e b a
T Datfa rSko rPenliaianROI... 2 2
n a i a li n e P r o k S r a tf a D 4 l e b a
T CashRaito ... 2 4
5 l e b a
T Datfa rSko rPenliaianCurren tRaito ... 2 4
6 l e b a
T D atfa rSko rPenliaianCo llecitonPeriods ... .. 2 5
l e b a
T 7 Datfa rSko rPenliaianPerputaranPersediaan ... 2 6
l e b a
T 8 Datfa rSko rPenliaianPerputaranTota lAset... 2 7
l e b a
T 9 Datfa rSko rPenliaianRasioModalSendri iTerhadapTota lAset 2 8
l e b a
T 1 0 Hasi lPerhtiunganMasing-masingI ndikator... 3 3
Tabe l11 Hasi lPen liaianMasing-masingI ndikator ... .. 3 3
l e b a
T 1 2 Hasi lPerhtiunganMasing-masingI ndikator... 6 2
3 1 l e b a
ii x
R A B M A G R A T F A D
Halaman
1 r a b m a
G Srtuktu rOrganisas idanFungsiona lPTMadubaru ... 3 9
2 r a b m a
ii i x
N A R I P M A L R A T F A D
Halaman
1 n a ri p m a
L LaporanBiaya... 7 5
m a
L prian2 LaporanLabaRugi... 7 9
3 n a ri p m a
L LaporanHargaPokokPenjualan ... 8 1
4 n a ri p m a
L LaporanNeracaKonsoildasi ... 8 2
a c a r e N n a r o p a L 5 n a ri p m a
L ... .... 8 4
n a it il e n e P n a g n a r e t e K t a r u S 6 n a ri p m a
v i x
K A R T S B A
N A K R A S A D R E B N A A H A S U R E P N A G N A U E K A J R E N I K S I S I L A N A
E K T A R U
S PUTUSANMENTER IBADANUSAHAMILIKNEGARA P
E K : R O M O
N -100/MBU/2002
s u s a K i d u t
S d iPGMadukismo a t r a k a y g o Y , l u t n a B
n a w a r I i h d A s u i n o t n A
8 4 1 4 1 1 2 6 0 : M I N
a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U
a t r a k a y g o Y
3 1 0 2
Peneilitani n ibetrujuanuntukmenli aikinejrakeuanganperusahaanpadat ahun 1
1 0
2 mengena isehat ,kurangsehat ,atau itdak seha tdiitnjau dar iaspek keuangan n
a k r a s a d r e
b Sura tKeputusan Menter iBadan Usaha Miilk Negara Nomor :K -EP /
0 0
1 MBU/2002 . Seitap perusahaan mempunya i krtieira yang berbeda dalam jr
e n i k g n u ti h g n e
m a keuangan perusahaan , tergantung dar i pedoman yang .
n a k a n u g i d
. s u s a k i d u t s h a l a d a i n i n a it il e n e p s i n e
J Peneilitani n id liaksanakan padat angga l .
2 1 0 2 i l u J 0 2 i a p m a s 2 1 0 2 l ir p A 2
1 Teknik pengumpulan data yang digunakan d
n a d a r a c n a w a w h a l a d
a okumentasi .Teknikanailsi s datayangdigunakanadalah n
a k r a s a d r e b n a g n a u e k o i s a r g n u ti h g n e
m Sura tKeputusan Menter iBadan Usaha :
r o m o N a r a g e N k il i
M K -EP 100/MBU/2002. n
a k r a s a d r e
B hasi l peneilitan in i menunjukkan bahwa kinejra keuangan k
m a l a d 1 1 0 2 n u h a t a d a p n a a h a s u r e
v x T C A R T S B A E C N A M R O F R E P L A I C N A N I F S ’ Y N A P M O C E H T F O S I S Y L A N A N A E T A T S F O R E T S I N I M E H T F O E E R C E D E H T N O D E S A B 2 0 0 2 / U B M / P E K . O N A I S E N O D N I F O C I L B U P E R E H T F O E S I R P R E T N E o m s i k u d a M G P t a y d u t S e s a C A a t r a k a y g o Y , l u t n a B I i h d A s u i n o t n
A rawan
8 4 1 4 1 1 2 6 0 : M I N Y T I S R E V I N U A M R A H D A T A N A S A T R A K A Y G O Y 3 1 0 2 s i h
T study aim sto asses s the company’ s ifnancia l performance in 2011 , n o d e s a b y h tl a e h n u r o , y h tl a e h s s e l , y h tl a e h s a d e z ir o g e t a c e b d l u o c t i r e h t e h w p r e t n E e t a t S f o r e t s i n i M e h T f o e e r c e D e h
T irse No.KEP/MBU/2002 .Every , e c n a m r o f r e p l a i c n a n if s ti g n i n i m r e t e d n i a ir e ti r c t n e r e f fi d a e v a h y a m y n a p m o c . d e y o l p m e d o h t e m e h t n o d e s a b a t a D . 2 1 0 2 y l u J 0 2 l it n u l ir p A 2 1 g n ir u d n e k a tr e d n u , y d u t s e s a c a s i y d u t s s i h T t n i f o s d o h t e m e h t g n i s u d e t c e ll o c s a
w erview and documentaiton . The data f o e e r c e D e h T n o d e s a b s o it a r l a i c n a n if g n it a l u c l a c y b n e k a tr e d n u s a w s i s y l a n a . 2 0 0 2 / U B M / P E K . o N s e s ir p r e t n E e t a t S f o r e t s i n i M n i e c n a m r o f r e p l a i c n a n if s ’ y n a p m o c e h t t a h t s w o h s y d u t s s i h t f o t l u s e r e h T o g e t a c e b d l u o c 1 1 0
1 I B A B N A U L U H A D N E P .
A LatarBelakangMasalah
a h a s u n a g n i a s r e p n a k b a b e y n e m i n i t a a s a d a p n a i m o n o k e r e p n a g n a b m e k r e P i d n a h a tr e b t a p a d k u t n u g n i a s r e b n a a h a s u r e p k a y n a B . t a t e k n i k a m e s g n a y r e P . n e m u s n o k n a k t a p a d n e m n a d a h a s u n a g n u k g n il m a l a
d usahaan dtiuntu t
g n a y n a i m o n o k e r e p n a g n a b m e k r e p i p a d a h g n e m m a l a d n a h a tr e b t a p a d k u t n u h i b e l s u r a h n a a h a s u r e p a k a m , n a h a tr e b u p m a m r a g A . h a b u r e b u l a l e s n a k u k a l e m k u t n u n a k a n u g i d a jr e n i k n a r u k u g n e P . a y n a jr e n i k n a k t a k g n i n e m l a n o i s a r e p o n a t a i g e k s a t a n a k i a b r e
p aga rmampu bersaing dengan perusahaan
. n i a l k u t n u n a a h a s u r e p i g a b g n it n e p t a g n a s n a g n a u e k i s i s o p n a g n a b m e k r e P i s a u l a v e g n e m t a p a d n a g n a u e k i s i s o p i a n e g n e m n a m a h a m e P . a y n a jr e n i k i a li n e m t a g n a s n a a h a s u r e p n a g n a u e k i s i d n o k a n a m i d , n a a h a s u r e p n a g n a u e k i s i d n o k p u d i h n a g n u s g n a l e k n a k n a h a tr e p m e m m a l a d n a a h a s u r e p i h u r a g n e p m e m m a l a d t il u s n a k a h a m e l a y n n a g n a u e k i s i d n o k g n a y n a a h a s u r e P . n a a h a s u r e p n a g n u s g n a l e k n a k n a h a tr e p m e m t a p a d k a d it a g g n i h e s n a g n i a s r e p i p a d a h g n e m . a y n p u d i h e b t a g n a s n a a h a s u r e p n a g n a u e k i s a m r o f n
I rguna bag i perusahaan untuk
t a h il i d t a p a d n a g n a u e k i s a m r o f n I . n a a h a s u r e p n a g n a u e k i s i d n o k i u h a t e g n e m a y n a a h a s u r e p n a g n a u e k n a r o p a l i r a
d ng berupa neraca , laporan laba/rugi ,
t a s h a l a
s u ala tuntuk mengetahu ikine jra keuangan perusahaan yang beirs i
n a r o p a l i r a D . n a h u r u l e s e k a r a c e s n a g n a u e k n a b a w a j g n u g g n a tr e p g n a t n e t g n a y n a a h a s u r e p n a g n a u e k a jr e n i k t a k g n it i a li n i d t a p a d t u b e s r e t n a g n a u e k s il a n a u t a u s h a l a d a n a g n a u e k a jr e n i K . n a t u k g n a s r e
b i syang dliakukan untuk
n a g n e d n a k a n a s k a l e m h a l e t n a a h a s u r e p u t a u s a n a m h u a j e s t a h il e m n a r u t a n a k a n u g g n e
m -aturanpelaksanakeuangans ecarabaikdanbenar .
a k a m , a h a s u i a g a b r e b n a g n e d l u c n u m g n a y n a a h a s u r e p k a y n a b i n i g n a r a k e S p n a t a h e s e k t a k g n it n a i a li n e
p erusahaan pelru dliakukan untuk mengetahu i
h a l a d a n a a h a s u r e p n a t a h e s e k t a k g n it n a i a li n e P . n a a h a s u r e p n a g n a u e k a jr e n i k r a n e b g n a y n a g n a u e k i s i d n o k i u h a t e g n e m k u t n
u - benar t ejrad id iperusahaan .
a l n a k r a s a d r e b o i s a r h a l a d a n a k a n u g i d g n a y n a r u k u , a y n m u m u a d a
P poran
n a r a b m a g n a k ir e b m e m t a p a d o i s a r n a k a n u g g n e m n a g n e d a s il a n A . n a g n a u e k . n a a h a s u r e p u t a u s l a i s n a n if i s i s o p u a t a n a a d a e k a y n k u r u b u a t a k i a b i a n e g n e m g n a y n a a h a s u r e p i s a t s e r p s i s il a n a n e m u rt s n i n a k a p u r e m n a g n a u e k o i s a R n i n a d n a g n u b u h i a g a b r e b n a k s a l e j n e
m dikato rkeuangan ,yangdtiujukanuntuk
a s a m i d i s a r e p o i s a t s e r p u a t a n a g n a u e k i s i d n o k m a l a d n a h a b u r e p n a k k u j n u n e m n a k r a b m a g g n e m u t n a b m e m n a d u l a
l trend pola perubahan tersebut ,untuk
s u r e p a d a p t a k e l e m g n a y g n a u l e p n a d o k i s ir n a k k u j n u n e m n a i d u m e
k ahaan
g n a
y bersangkutan( Fahm,i2011:45 .)
n a k n a l a j n e m t a p a d n a k p a r a h i d o m s i k u d a M G P , N M U B n a a h a s u r e p i a g a b e S r e p m e m n a g n e d a y n l a n o i s a r e p
o htiungkan pendapatan dan biaya-biaya yang
a y a i b n a d n a t a p a d n e P . n a k r a u l e k i
d - biayaperusahaant erdapa td idalaml aporan
n a g n a u e
k a h i p a d a p e k n a t u k g n a s r e b g n a y e d o ir e p a m a l e s i d a jr e t g n a y i s k a s n a rt u a t a l i b m a g n e m t a p a d n a a h a s u r e p n e m e j a n a m k a h i P . n a g n it n e p e k r e b g n a y o p a l a s il a n a g n e m n a g n e d n a s u t u p e
k ran keuangan berdasarkan rasio-rasio
n a li s a h r e b e k a n a m h u a j e s i u h a t e g n e m m a l a d r u k u k o l o t i a g a b e s n a g n a u e k k u t n U . a y n a h a s u n a k n a l a j n e m m a l a d n a a h a s u r e p n a l a g a g e k n u p u a m n a k u k a li d u lr e p a k a m , n a a h a s u r e p n e m e j a n a m n a li s a h r e b e k i u h a t e g n e m u r e p n a g n a u e k a jr e n i k p a d a h r e t n a i a li n e
p sahaansebagaimanadtietapkandalam
i r e t n e M n a s u t u p e K t a r u
S BadanUsahaMiilkNegara.
.
B RumusanMasalah
b , 1 1 0 2 n u h a t a d a p n a k p a t e ti d g n a y l a u j a g r a h n a g n e
D agaimanakah kinejra
n a a h a s u r e p n a g n a u e
k Pab irk Gula Madukismo blia diuku rdengan krtieira
t u p e K t a r u
S usan Menter i Badan Usaha Miilk Negara Nomor : KEP
-2 0 0 2 / U B M / 0 0
1 ?
.
C BatasanMasalah
n a i a li n e
P kinejra keuangan BUMN diitnjau dar i itga aspek, yatiu aspek
n a g n a u e
k , aspek operasional , dan aspek adminisrtasi . Aspek keuangan
a a h a s u r e p i a li n e m n a u p m a m e k n a k a p u r e
m n dalam memperoleh pendapatan
g n a u a m a l a p a r e b t a h il r e t t a p a d a g g n i h e s n a k r a u l e k i d g n a y a y a i b a y n r a s e b a tr e s il a b m e k n a k a n a k m a n a ti d g n a
y .Aspek operasiona lmerupakan kemampuan
r u s n u i t u p il e m g n a y i a li n e
m - unsu rkegiatan yang dianggap pailng dominan
m a l a
n a a h a s u r e
p . Aspek adminisrtas i merupakan kemampuan untuk men lia i
n a r o p a l , P A K R n a g n a c n a r , n a n u h a t n a g n u ti h r e p n a r o p a l i t u p il e m r o t a k i d n i a y n a h , i n i h a l a s a m m a l a D . K K U P a jr e n i k n a d , k i d o ir e
p dibatas ipada aspek
a n e r a k n a g n a u e
k d idalam aspek keuangan dapa tdinlia ipengaruh harga jua l
. n a g n a u e k a jr e n i k p a d a h r e t .
D TujuanPeneil itan
n a a h a s u r e p n a g n a u e k a jr e n i k i a li n e m k u t n u h a l a d a i n i n a it il e n e p i r a d n a u j u T . 1 1 0 2 n u h a t a d a p o m s i k u d a M a l u G k ir b a P .
E Manfaa tPeneilitan
.
1 Bag iPerusahaan
i a n e g n e m n a r a b m a g n a k ir e b m e m t a p a d n a k p a r a h i d i n i n a it il e n e p l i s a H a y n k u r u b k i a b i a li n e m t a p a d a g g n i h e s n a a h a s u r e p n a g n a u e k a jr e n i k n a a d a e k l i b m a g n e m k u t n u n a a h a s u r e p u t n a b m e m n a d n a a h a s u r e p i d a jr e n i k a p e t g n a y n a s u t u p e
k t bag i kesuksesan perusahaan d i masa yang akan
. g n a t a d .
2 Bag iUniverstias
i g a b n a a c a b n a h a b i d a j n e m t a p a d n a k p a r a h i d i n i n a it il e n e p l i s a H n a it il e n e p k u t n u n a u c a a tr e s n a g n a b m it r e p n a h a b i a g a b e s n a d a w s i s a h a m a a h a s u r e p n a g n a u e k a jr e n i k n a g n e d n a g n u b u h r e b g n a
.
3 Bag iPenuils
g n a t n e t n a u h a t e g n e p s a u lr e p m e m t a p a d s il u n e p , i n i n a it il e n e p n a g n e D
. t a p e t n a g n e d n a a h a s u r e p a jr e n i k i a li n e m a r a c
.
F Sistema itkaPenuilsan
I B A
B Pendahuluan
n a s a t a b , h a l a s a m n a s u m u r , h a l a s a m g n a k a l e b r a t a l i s ir e b i n i b a B
p n a u j u t , h a l a s a
m eneilitan , manfaa t peneilitan , dan sistemaitka
. n a it il e n e p
I I B A
B LandasanTeo ir
n a it r e g n e p i a n e g n e m s it ir o e t a r a c e s n a k i a r u i d n a k a , i n i b a b m a l a D
ir o e t n a d n a g n a u e k a jr e n i k s i s il a n
a -teor iyang djiadikan sebaga i
n a it il e n e p k u t n u r a s a
d . Uraian dalam bab in i akan digunakan
. n a g n a p a l i d h e l o r p i d g n a y a t a d s i s il a n a g n e m k u t n u t a l a i a g a b e s
I I I B A
B Metodolog iPeneilitan
, n a it il e n e p s i n e j g n a t n e t i s ir e b i n i n a it il e n e p i g o l o d o t e m m a l a D
a t a d , n a it il e n e p k e y b o n a d k e y b u s , n a it il e n e p u t k a w n a d t a p m e t
, n a k u lr e p i d g n a
y teknikpengumpulandatadant eknikanailsi sdata.
V I B A
B GambaranUmumPerusahaan
r u t k u rt s , n a a h a s u r e p i s a k o l , n a a h a s u r e p h a r a j e s g n a t n e t i s ir e B
V B A
B Anailsi sDatadanPembahasan
d i s ir e
B e irsk ps idata yang diperoleh dar iperusahaan ,anailsi sdata
p u k a c n e m g n a y n a k a k u m e k i d h a l e t g n a y h a l a s a m n a s a h a b m e p n a d
i a n e g n e m s i s il a n
a penliaiankinejrakeuanganperusahaan.
I V B A
B Penutup
k g n a t n e t i s ir e b i n i b a b m a l a
D esimpulan ata s hasi l peneilitan,
b r e t e
k atasan peneilitan , dan saran, sehubungan dengan hasi l
7
I B A
B I
I R O E T N A S A D N A L
.
A Deifnis iKinerjaKeuangan
.
1 KinerjaKeuangan
s i s il a n a u t a u s h a l a d a n a g n a u e k a jr e n i k i s i n if e d , ) 2 : 1 1 0 2 ( i m h a F t u r u n e M
h il e m k u t n u n a k u k a li d g n a
y a t sejauh mana suatu perusahaan telah
n a r u t a n a k a n u g g n e m n a g n e d n a k a n a s k a l e
m -aturan pelaksanaan keuangan
.r a n e b n a d k i a b a r a c e s
.
2 PenliaianKinerja
a r a c e s n a u t n e n e p h a l a d a a jr e n i k n a i a li n e p , ) 9 5 3 : 7 0 0 2 ( i d a y l u M t u r u n e M
o u t a u s l a n o i s a r e p o s a ti v it k e f e k i d o ir e
p rganisasi ,bagian organisasi ,dan
h a l e t g n a y a ir e ti r k n a d , r a d n a t s , k i g e t a rt s n a r a s a s n a k r a s a d r e b , a y n l e n o s r e p
. a y n m u l e b e s n a k p a t e ti d
.
3 TujuanPenliaianKinerja
h a l a d a a jr e n i k n a i a li n e p a m a t u n a u j u t , ) 0 6 3 : 7 0 0 2 ( i d a y l u M t u r u n e M
m a l a d l e n o s r e p i s a v it o m e m k u t n
u mencapa isasaransrtategikorganisas idan
r a g a , a y n m u l e b e s n a k p a t e ti d h a l e t g n a y u k a li r e p r a d n a t s i h u t a m e m m a l a d
.i k a d n e h e k i d g n a y l i s a h n a d n a k a d n it n a k h a u b m e m
.
4 Manfaa tPengukuranKinerja
h a l a d a a jr e n i k n a r u k u g n e p t a a f n a m , ) 2 2 1 : 2 0 0 2 ( o m s a i d r a M t u r u n e M
b e
)
a Membeirkan pemahaman mengena i ukuran yang digunakan untuk
n e m e j a n a m a jr e n i k i a li n e
m ,
)
b Membeirkanarahuntukmencapait arge tkinejrayangt elahdtietapkan,
)
c Untuk memon tio r dan mengevaluas i pencapaian kinejra dan
i k t e g r a t n a g n e d a y n n a k g n i d n a b m e
m nejra setra melakukan itndakan
a jr e n i k i k i a b r e p m e m k u t n u f it k e r o
k ,
)
d Sebaga idasa runtuk membe irkan penghargaan dan hukuman (reward &
t n e m h s i n u
p )secaraobyekit fata spencapaian prestas iyang diuku rsesua i
a k a p e s i d h a l e t g n a y a jr e n i k n a r u k u g n e p m e t s i s n a g n e
d it,
)
e Sebaga iala tkomunikas iantara bawahan dan pimpinan dalam rangka
i s a s i n a g r o a jr e n i k i k i a b r e p m e
m ,
)
f Membantu mengiden itifkasikan apakah kepuasan pelanggan sudah
i h u n e p r e
t ,
)
g Membantumemaham iprose skegiatani nstalas ipemeirntah ,dan
)
h Memasitkanbahwapengambliankeputusandliakukans ecaraobyektfi.
.
B Ana ilsi sLaporanKeuangan
.
1 LaporanKeuangan
i s a m r o f n i u t a u s n a k a p u r e m n a g n a u e k n a r o p a l ,) 2 2 : 1 1 0 2 ( i m h a F t u r u n e M
h u a j h i b e l n a d , n a a h a s u r e p u t a u s n a g n a u e k i s i d n o k n a k r a b m a g g n e m g n a y
k i d a ji d t a p a d t u b e s r e t i s a m r o f n
i an sebaga i gambaran kinejra keuangan
.
2 LaporanPokokKeuangan
2 1 : 9 0 0 2 ( i f a n a H t u r u n e
M -19 ,) l aporan-laporan keuangan pada dasarnya
n a t a i g e k n a k r o p a l e m n i g n
i -kegiatanperusahaan :kegiatani nvestasi ,kegiatan
s a r e p o n a t a i g e k n a d , n a a n a d n e
p ional ,sekailgu smengevaluas ikeberhaslian
. i a p a c i d n i g n i g n a y n a u j u t i a p a c n e m k u t n u n a a h a s u r e p i g e t a rt s g n a y k o k o p g n a y n a g n a u e k n a r o p a l k u t n e b a g it a d a m u m u a r a c e S : n a a h a s u r e p h e l o n a k li s a h i d )
a Neraca
n a g n a u e k i s i d n o k n a k r a b m a g g n e m k u t n u n a k a n u g i d a c a r e N n a g n a u e k i s i d n o k t e rt o p i a g a b e s n a k r a b m a g i d a s i b a c a r e N . n a h a s u r e p r e b m u s ( t e s a i t u p il e m g n a y , u t n e tr e t u t k a w u t a u s a d a p n a a h a s u r e p u t a u s u a t a a y a
d resources )perusahaan dan klaim ata sase ttersebu t(meilput i
u n e m n a a h a s u r e p t e s A . )i ri d n e s m a h a s n a d g n a t
u njukkan keputusan
n a k g n a d e s , u l a l a s a m a d a p i s a t s e v n i n a s u t u p e k u a t a a n a d n a a n u g g n e p n a s u t u p e k u a t a t u b e s r e t a n a d r e b m u s n a k k u j n u n e m n a a h a s u r e p m i a l k i r a d n a d ) g n a t u ( n a m a j n i p i r a d h e l o r e p i d a n a D . u l a l a s a m a d a p n a a n a d n e p d o m ( n a a h a s u r e p k il i m e p n a a tr e y n e
p a l.)
: t u k ir e b i a g a b e s n a k k u j n u ti d a c a r e n n a a m a s r e P l a d o M + g n a t U = t e s A )
b LaporanLaba-R ugi
a b a l n a r o p a
L -rug i merupakan prestas i perusahaan selama jangka
. u t n e tr e t e d o ir e p u t a u s p u k a c n e m n a d u t n e tr e t u t k a
w Tujuan pokok dar i
a b a l n a r o p a
s u r a h u ti n a r o p a l u ti k u t n U . g n u t n u h e l o r e p m e m k u t n u a y n r a n e b e s . n a k t a s e y n e m k a d it r a g a a p u r n a i k i m e d e s )
c LaporanAru sKas
r a u l e k u a t a k u s a m s a k n a ri l a i s a m r o f n i n a k ij a y n e m s a k s u r a n a r o p a L ir a d l i s a h , e d o ir e p u t a u s a d a p h i s r e
b itgakegiatanpokokperusahaanyatiu
. n a a n a d n e p n a d , i s a t s e v n i ,i s a r e p o .
3 TujuanLaporanKeuangan
k u t n u h a l a d a n a g n a u e k n a r o p a l n a u j u t , ) 6 2 : 1 1 0 2 ( i m h a F t u r u n e M i s i d n o k g n a t n e t n a k h u t u b m e m g n a y k a h i p a d a p e k i s a m r o f n i n a k ir e b m e m n a t u d u s ir a d n a a h a s u r e p u t a u
s g -ka angkadalams uatumonete.r
, a i s e n o d n I i s n a t n u k A n a t a k I ( n a g n a u e K i s n a t n u k A d r a d n a t S t u r u n e M g n a y i s a m r o f n i n a k a i d e y n e m h a l a d a n a g n a u e k n a r o p a l n a u j u t a w h a b ) 4 9 9 1 u t a u s n a g n a u e k i s i s o p n a h a b u r e p a tr e s a jr e n i k , n a g n a u e k i s i s o p t u k g n a y n e m g n a y n a a h a s u r e
p bermanfaa t bag i sejumlah besa r pemaka i dalam
.i m o n o k e n a s u t u p e k n a li b m a g n e p .
4 KegunaanLaporanKeuangan
n a k a p u r e m u ti a y n a g n a u e k n a r o p a l n a a n u g e k , ) 5 2 : 1 1 0 2 ( i m h a F t u r u n e M k u t n u t a l a i a g a b e s n a k a n u g i d t a p a d g n a y i s n a t n u k a s e s o r p l i s a h t a d a r a t n a i s a k i n u m o k r e
b akeuanganatauakitvtia ssuatuperusahaandengan
k a h i
p - pihak yang berkepenitngan dengan data atau akitvtia sperusahaan
.
5 UnsurLaporanKeuangan
r u s n
U yang berkatian secara langsung dengan pengukuran posis i
a d a p n a k ij a s i d g n a y ( s a ti u k e n a d , n a b ij a w e k , a v it k a h a l a d a n a g n a u e k g n i s a M . ) a c a r e n t u b e s i d g n a y n a g n a u e k n a r o p a
l - masing unsu rtersebu t
P ( t u k ir e b i a g a b e s n a k i s i n if e d i
d rastowo ,1995:09):
)
a Akitva
i a g a b e s n a a h a s u r e p h e l o i a s a u k i d g n a y a y a d r e b m u s h a l a d a a v it k A t a a f n a m i r e b m e m n a k a n a k p a r a h i d n a d u l a l a s a m a w it s ir e p i r a d t a b i k a i d i m o n o k e t a a f n a M . g n a t a d n a k a g n a y a s a m i d n a a h a s u r e p i g a b i m o n o k e l a d d u j u w r e t g n a y n a p e d a s a
m am akitva tetap adalah potens iakitva
k a d it n u p u a m g n u s g n a l k i a b , n a g n a b m u s i r e b m e m k u t n u t u b e s r e t . n a a h a s u r e p a d a p e k ) s a k a r a t e s n a d ( s a k s u r a , g n u s g n a l )
b Kewaijban
i r a d l u b m it g n a y i n i k a s a m n a a h a s u r e p g n a t u h n a k a p u r e m n a b ij a w e K p g n a y , u l a l a s a m a w it s ir e
p enyelesaiannya diharapkan akan
g n a y n a a h a s u r e p a y a d r e b m u s i r a d r a u l e k s u r a n a k t a b i k a g n e m .i m o n o k e t a a f n a m g n u d n a g n e m )
c Ekutia s
( l a u d i s e r k a h h a l a d a s a ti u k
E residuali ntere ts )ata sakitva perusahaan
p i k s e M . ) h i s r e b a v it k a ( n a b ij a w e k a u m e s i g n a r u k i d h a l e t e
s un demikian ,
n a r u k u i a g a b e s n a k a n u g i d i l a k g n ir e s ) a b a l( h i s r e b n a li s a h g n e P . i g u r a y n l a s i m , a y n n i a l n a r u k u i g a b r a s a d i a g a b e s u a t a a jr e n i
k return on
t n e m t s e v n
i atauearningpe rshare .Masing- masingunsu ryangberkatian
:t u k ir e b i a g a b e s n a k i s i n if e d i d t u b e s r e t n a a h a s u r e p a jr e n i k n a g n e d )
1 Penghaslian( income)
m n a k i a n e k h a l a d a n a li s a h g n e
P anfaa tekonom iselama suatu pe irode
u a t a a v it k a n a h a b m a n e p u a t a n a k u s a m e p k u t n e b m a l a d i s n a t n u k a g n a y s a ti u k e n a k i a n e k n a k t a b i k a g n e m g n a y n a b ij a w e k n a n u r u n e p .l a d o m n a m a n a n e p ) n a r o t e s ( i s u b ir t n o k i r a d l a s a r e b k a d it )
2 Beban( expense)
a m n a n u r u n e p h a l a d a n a b e
B nfaa t ekonom i selama suatu peirode
u a t a a v it k a a y n g n a r u k r e b u a t a r a u l e k s u r a k u t n e b m a l a d i s n a t n u k a g n a y s a ti u k e n a n u r u n e p n a k t a b i k a g n e m g n a y n a b ij a w e k a y n i d a jr e t .l a d o m n a m a n a n e p a d a p e k n a i g a b m e p t u k g n a y n e m k a d it .
6 PengaruhLaporanKeuanganBag iPerusahaan
n a k i s a k il b u p i d g n a y n a g n a u e k n a r o p a l , ) 3 2 : 1 1 0 2 ( i m h a F t u r u n e M p a d a h r e t s i s il a n a a w h a b , n a s u t u p e k n a li b m a g n e p m a l a d g n it n e p p a g g n a i d g n it n e p p a g g n a i d i n i i s n a t n u k a i s a m r o f n i n a k a p u r e m g n a y n a g n a u e k n a r o p a l g n u d n a k r e t g n a y i s a m r o f n i i m a h a m e m k u t n u n a k u k a li
d dalam laporan
k a h i p a g g n i h e S . t u b e s r e t n a g n a u e
k -pihak yang membutuhkan akan dapa t
s e s o r p m a l a d a y n u t n a b m e m n a d n a g n a u e k n a r o p a l h e l o r e p m e m i s a m r o f n i s i s il a n a m a l a D . n a k p a r a h i d g n a y i a u s e s n a s u t u p e k n a li b m a g n e p l a n a i d s u r a h s i n s i b s a ti v it k a p a it e s , n a g n a u e
k a h i p h e l o n u p u a m n e m e j a n a
m -pihak yang berkepenitngan dengan
n a a h a s u r e
p yangbersangkutan.
.
C RasioKeuangan
.
1 Deifnis iRasio
, ) 4 4 : 1 1 0 2 ( i m h a F t u r u n e
M rasio merupakan perbandingan jumlah ,dar i
i a y n n i a l h a l m u j n a g n e d h a l m u j u t a
s tulah diilha tperbandingannya dengan
n a k i d a ji d u ti a y n t u j n a l e s g n a y n a b a w a j n a k u m e ti d n a k a a y n it n a n n a p a r a h i n i o i s a r a t a k n a a n u g g n e P . n a k s u t u p i d n a d s i s il a n a i d k u t n u n a ij a k n a h a b n a d a p a h e l o i h u r a g n e p i d t a g n a s u ti a n a m i d , a y n n a t a p m e n e p l e b i s k e lf t a g n a s
dimana rasio tiu dipergunakan , yatiu disesuaikan dengan wliayah
a y n n a u m li e k . .
2 Deifnis iRasioKeuangan
, ) 4 4 : 1 1 0 2 ( i m h a F t u r u n e
M rasio keuangan sanga t penitng untuk
r o t s e v n i i g a B . n a a h a s u r e p n a g n a u e k i s i d n o k p a d a h r e t a s il a n a n a k u k a l e m a g n e n e m n a d k e d n e p a k g n a
j h ,pada umumnya lebih tetra irk pada kondis i
r a y a b m e m k u t n u n a a h a s u r e p n a u p m a m e k n a d k e d n e p a k g n a j n a g n a u e k a r a c n a g n e d i u h a t e k i d t a p a d t u b e s r e t i s a m r o f n I . i a d a m e m g n a y n e d i v e d o i s a r g n u ti h g n e m n a g n e d u ti a y , a n a h r e d e s g n a
y - rasiokeuanganyangsesua i
n a g n e
d keinginan.
p s ir o t s i h a l o p n a k a n u g g n e
m erusahaan tersebut ,yang diilha tperh tiungan
u a t a k i a b n a a h a s u r e p h a k a p a n a k u t n e n e m a n u g , n u h a t h a l m u j e s a d a p m a l a d n i a l n a a h a s u r e p n a g n e d n a g n i d n a b r e p n a k u k a l e m u a t a , k u r u b m e m . a m a s g n a y i rt s u d n i .
3 HubunganRasioKeuangandanKinerjaKeuangan
i m h a F t u r u n e
M (2011:45) , rasio keuangan dan kinejra perusahaan
, a y n h a l m u j k a y n a b a d a n a g n a u e k o i s a R . t a r e g n a y n a g n u b u h i a y n u p m e m g n i s a m a y n n a a n u g e k i a y n u p m e m u ti o i s a r p a it e s n a
d - masing bagii nvesto .r
n a g n e d i a u s e s g n il a p g n a y n a a n u g g n e p n a g n e d o i s a r t a h il e m n a k a a
I anailsi s
i r a d n a u j u t n a k i s a t n e s e r p m e m k a d it t u b e s r e t o i s a r a k i J . n a k u k a l a i n a k a g n a y n a k a n u g r e p i d n a k a k a d it t u b e s r e t o i s a r a k a m , n a k u k a l a i n a k a g n a y s i s il a n a s u m u r a y n it r a , s a ti li b i s k e lf n a g n e d l a n e k i d n a g n a u e k p e s n o k m a l a d a n e r a k f k u t n e b i a g a b r e b u a t
a ormula yang dipergunakan haruslah disesuaikan
.i ti l e ti d g n a y s u s a k n a g n e d .
4 Manfaa tAnailsi sRasioKeuangan
, ) 7 4 : 1 1 0 2 ( i m h a F t u r u n e
M manfaa tanailsisr asiokeuanganadalah:
.
a Anailsi srasio keuangan sanga tbermanfaa tuntuk djiadikan sebaga iala t
k i a li n e
m inerjadanprestas iperusahaan,
.
b Anailsi s rasio keuangan sanga t bermanfaa t bag i pihak manajemen
u r i a g a b e
s jukanuntukmembua tperencanaan,
.
c Anailsisr asiokeuangandapa tdjiadikansebaga iala tuntuk mengevaluas i
u r e p u t a u s i s i d n o
.
d Anailsi s rasio keuangan juga bermanfaa t bag i para kredtio r dapa t
i p a d a h i d n a k a g n a y o k i s ir i s n e t o p n a k a ri k r e p m e m k u t n u n a k a n u g i d
d a g n u b n a r a y a b m e p n a g n u s g n a l e k n a n i m a j a y n a d a n a g n e d n a k ti a k i
d an
n a d , n a m a j n i p k o k o p n a il a b m e g n e p
.
e Anailsi srasio keuangan daa t djiadikan sebaga ipenliaian bag ipihak
.i s a s i n a g r o r e d l o h e k a t s
.
5 KeunggulanAnailsi sRasioKeuangan
, ) 7 4 : 1 1 0 2 ( i m h a F t u r u n e
M keunggulananailsisr asiokeuanganadalah:
.
a Rasio merupakan angka- angkaataui khitsa rstaitsitk yang mudah dibaca
, n a k ri s f a ti d n a d
.
b Merupakanpenggant iyangl ebihsederhanadairi nformas iyangdisaijkan
g n a u e k n a r o p a
l anyangs anga t irnc idanr umi,t
.
c Mengetahu iposis iperusahaandit engahi ndustirl ain,
.
d Sanga t bermanfaa t untuk bahan dalam mengis i model- mode l
o m n a d n a s u t u p e k n a li b m a g n e
p de lprediksi( Z-Score,)
.
e Menstandardisas isizeperusahaan,
.fLebihmudahmemperbandingkanperusahaan denganperusahaanl ainatau
u a t a k i d o ir e p a r a c e s n a a h a s u r e p n a g n a b m e k r e p t a h il e
m itmes eries ,d an
.
g Lebihmudahmeilha t rtend perusahaan setramelakukan prediks id imasa
. g n a t a d n a k a g n a y
.
6 KelemahanAna ilsi sRasioKeuangan
, ) 8 4 : 1 1 0 2 ( i m h a F t u r u n e
.
a Penggunaan rasio keuangan akan membeirkan pengukuran yang relait f
o i s a r a n a m i D . n a a h a s u r e p u t a u s i s i d n o k p a d a h r e
t -rasio keuangan
o i s a r s i s il a n a , a y n n a a t a y n e k a d a P . k a lt u m a ir e ti r k n a k a p u r e m h a l n a k u b
. n a a h a s u r e p n a g n a u e k s i s il a n a m a l a d l a w a k it it u t a u s h a l a y n a h n a g n a u e k
.
b Anailsi srasio keuangan hanya dapa tdjiadikan sebaga ipeirngatan awa l
o i s a r s i s il a n A . ri h k a n a l u p m i s e k n a k u b n a
d itdak membeirkan banyak
u b m a r n a k a i d e y n e m i l a u c e k n a b a w a
j -rambut entangapayangs eharusnya
. n a k p a r a h i d
.
c Seitap data yang diperoleh yang dipergunakan dalam menganailsi s
t a g n a s a k a M . n a a h a s u r e p n a g n a u e k n a r o p a l i r a d r e b m u s r e b h a l a d a
d g n a y a t a d n a k n i k g n u m e
m iperoleh t ersebu tadalah data yang angkanya
n i k g n u m n a s a l a n a g n e d , i g g n it g n a y n a t a r u k a e k t a k g n it i k il i m e m k a d it
a t a d a j a
s -datat ersebu tdiubahdandisesuaikanberdasarkankebutuhan.
.
d Pengukuran rasio keuangan banyak yang bersfia taritifcial .Aritifcia l
tr
a inyaperhtiungan r asio keuangant ersebu tdliakukan oleh manusia ,dan
a d e b r e b g n a y n a g n a d n a p i k il i m e m k a h i p p a it e
s -beda dalam
o i s a r a y n n a k a n u g r e p i d i s a k if it s u j a m a t u r e t n a d n a r u k u n a k t a p m e n e
m
-.t u b e s r e t o i s a r
.
7 Solus idalamMengatas iKelemahanRasioKeuangan
Menuru t Fahm i (2011:49) , solus i dalam mengatas i kelemahan rasio
: h a l a d a n a g n a u e k
.
a Rasio keuangan adalah sebuah formula yang dipaka i sebaga i ala t
r a n e b u t n e
t -bena r sesua i untuk djiadikan alat prediksi sehingga
. u ti n a h a l a s a m r e p t a h il e m k u t n u n i a l n a t a k e d n e p n a k h u t u b i d
.
b Hasi l perhtiungan yang telah dliakukan kemudian dliakukan atau
n a k a d a i
d reconciilaiton ata sberbaga ibentuk perbedaan pokok t ersebut .
a d a i n i s i d i s a il i s n o k e r a y n n a k a n u g r e p i d i tr
A lahmenyesuaikanperbedaan
r a t n
a po sdanmencar iapayangmenyebabkanperbedaan tiut ejrad.i
.
c Bag iseorangmanaje rkeuangan dipe lrukan pemahaman yangmendalam
a tr e
s p irnsipkehait-haitandalamprose spengambliankeputusannya.
.
D Penliaian Tingka t Kesehatan eB rdasarkan Sura t Keputusan Menter i
P E K . o N I R a r a g e N k il i M a h a s U n a d a
B -100/MBU/2002
. o N I R a r a g e N k il i M a h a s U n a d a B i r e t n e M n a s u t u p e K t a r u S n a k r a s a d r e B
P E
K -100/MBU/2002,t ota lbobo titngka tkesehatandar i3aspekadalahs ebaga i
:t u k ir e b
a. AspekKeuangan = 7 0 Sko raspekkeuangant/otals kor = 70 ,
b. AspekO ep rasional = 1 5 Sko raspekkeuangant/otals kor = 0 ,15
c. AspekAdminisrtasi = 1 5 Sko raspekkeuangant/otals kor = 0 ,15
r o k s l a t o
T 1 00 1
a s a d r e b n a k p a t e ti d N M U B n a t a h e s e k n a i a li n e p t a k g n i
T rkan penliaian
p a jr e n i k p a d a h r e
t erusahaan untuk tahun buku yang bersangkutan yang
k e p s a t o b o b n a d r o t a k i d n i r a tf a d t u k ir e B . n a g n a u e k k e p s a n a i a li n e p i t u p il e m
n a g n a u e k k e p s a t o b o b n a d r o t a k i d n i r a t f a D . 1 l e b a
T NonI nfrastruktur
r o t a k i d n
I Bobot
.
1 Imbalankepadapemegangs aham( ROE) )
I O R ( i s a t s e v n I n a l a b m I . 2
s a k o i s a R . 3
r a c n a l o i s a R . 4
.
5 Collecitonperiods
n a a i d e s r e p n a r a t u p r e P . 6
t e s s a l a t o t n a r a t u p r e P . 7
.
8 Rasiomodals endiirt erhadapt ota lakitva
0 2
5 1
5 5 5 5 5 0 1 t
o b o b l a t o
T 7 0
Sumber :KeputusanMenter iBUMNNo .KEP-100/MBU/2002 N M U B n a t a h e s e k t a k g n it t u b e s r e t n a s u t u p e K t a r u S n a k r a s a d r e
B penliaian
i a g a b e s u ti a y 0 0 1 r o k s l a t o t i a li n n a g n e d k e p s a 3 i r a d i a li n i d n a a h a s u r e p
t u k ir e b :
.
a SEHAT ,yangt erdri idair:
A A
A apabliat ota lsko r(TS)l ebihbesa rdar i9 5
A
A apablia8 0<TS<=9 5
A apablia6 5<TS<=8 0
: i r a d i ri d r e t g n a y , T A H E S G N A R U K
B B
B apablia5 0<TS<=6 5
B
B apablia4 0<TS<=5 0
B apablia3 0<TS<=4 0
.
b TIDAKSEHAT ,yangt erdri idar i :
C C
C apablia2 0<TS<=3 0
C
C apablia 10<TS<=2 0
k e p s a u t a s n a k a n u g g n e m g n u ti h i d g n a y n a t a h e s e k t a k g n it i u h a t e g n e m k u t n U
n a g n e d n a k u k a li d a k a m ) 0 7 = K S T ( n a g n a u e K r o k S l a t o T n a g n e d a j a s n a g n a u e k
a r a
c Tota lSko rKeuangan (TSK=70 )dibag idengan Tota lSko r(TS=100 )
a k i
d ilkanbobo tmasing-masing .Beirku tproporsinya:
.
a SEHAT ,yangt erdri idair:
A A
A apabliat ota lsko r(TS)l ebihbesa rda ir0,7x95
A
A apablia0,7x80<TS<=0,7x95
A apablia0,7x65<TS<=0,7x80
.
b KURANGSEHAT ,yangt erd ri idar i :
B B
B apablia0,7x50 S<T <=0,7x65
B
B apablia0,7x40<TS<=0,7x50
B apablia0,7x30<TS<=0,7x40
.
c TIDAKSEHAT ,yangt erdri idar i :
C C
C apablia0,7x20<TS<=0,7x30
C
C apablia0,7x10<TS<=0,7x20
C apablia TS<=0,7x10
i r a
D perhtiungandiata smakadiperolehhaslis ebaga ibeirku:t
.
a SEHAT ,yangt erdri idair:
A A
A apabliat ota lsko r(TS)l ebihbesa rdar i6 6,5
A
A apablia5 6 <TS<=6 6,5
A apablia4 5,5<TS<=5 6
.
b KURANGSEHAT ,yangt erd ri idar i :
B B
B
B apablia2 8<TS<=3 5
B apablia2 1<TS<=2 8
.
c TIDAKSEHAT ,yangt erdri idar i :
C C
C apablia1 4<TS<=2 1
C
C apablia 7<TS<=1 4
C apablia TS<=7
.
E Metode Pen liaian Kinerja Keuangan Perusahaan Berdasarkan Sura t
P E K . o N I R a r a g e N k il i M a h a s U n a d a B i r e t n e M n a s u t u p e
K
-/ U B M / 0 0
1 2002
n a g n a u e K k e p s A
.
a Imbalankepadapemegangs aham/ReturnOnEqutiy(ROE)
u a t a m a h a S g n a g e m e P a d a p e K n a l a b m
I Return On Equtiy (ROE )
n a g n u t n u e k n a k li s a h g n e m m a l a d i ri d n e s l a d o m n a u p m a m e k n a k k u j n u n e m
. m a h a s g n a g e m e p a r a p i g a b
: s u m u R
% 0 0 1 x ir i d n e S l a d o M
k a j a P h a l e t e S a b a L E O R
e D ifnisi :
- Labas etelahpajakadalahl abas etelahl ajakdikurang idenganl abahasi l n
i a l a v it k a , fi t k u d o r p n o n a v it k a , p a t e t a v it k a i r a d n a l a u j n e
p -lain,s aham
. g n u s g n a l n a a tr e y n e p
- Moda lsend ri iadalah seluruh komponen moda lsendri idalam neraca a
p n a a h a s u r e
m a l a d p a t e t a v it k a i a y a i b m e m k u t n u n a k a n u g i d g n a y i ri d n e s l a d o m
. n a l a jr e b n u h a t a b a l n a d n a a n a s k a l e p
- Akitva tetap dalam pelaksanaan adalah posis ipada akhi rtahun buku h
a t m a l a d g n a d e s g n a y p a t e t a v it k
a appembangunan.
E O R n a i a li n e P r o k S r a t f a D . 2 l e b a T
) % ( E O
R Skor
E O R < 5
1 2 0
E O R < 3
1 ≤ 15 18
E O R < 1
1 ≤ 13 16
E O R <
9 ≤ 11 14
E O R < 9 ,
7 ≤ 9 12
E O R < 6 ,
6 ≤ 7 ,9 10
E O R < 3 ,
5 ≤ 6,6 8,5
E O R <
4 ≤ 5 ,3 7
E O R < 5 ,
2 ≤ 4 5,5
E O R <
1 ≤ 2 ,5 4
E O R <
0 ≤ 1 2
ROE<0 0 P E K : r o m o N N M U B i r e t n e M K S : r e b m u
S -100/MBU/2002
.
b ImbalanI nvestas/iReturnOnI nvestment(ROI)
u a t a i s a t s e v n I n a l a b m
I Return On Investmen t (ROI ) menguku r
a v it k a n a h u r u l e s e k m a l a d n a k i s a t s e v n ii d g n a y l a d o m n a u p m a m e
k untuk
. h i s r e b n a g n u t n u e k n a k li s a h g n e m
: s u m u R
% 0 0 1 x n a t u s u y n e P T I B E I O R
d e y o l p m E l a ti p a C
: i s i n if e D
- EBIT adalah l aba sebelum bungadan pajak dikurangi l aba dar ihasi l
n i a l a v it k a , p a t e t a v it k a i r a d n a l a u j n e
p -lain ,akitvanonproduk it,fs aham
- Penyusutanadalahdepresiasi ,amoritsasi ,dandeplesi .
- Captia lEmployed adalah posis ipada akhi rtahun buku tota lakitva
. n a a n a s k a l e p m a l a d p a t e t a v it k a i g n a r u k i d
I O R n a i a li n e P r o k S r a t f a D . 3 l e b a T
) % ( I O
R Skor
I O R < 8
1 1 5
I O R < 5
1 ≤ 18 1 3,5
I O R < 3
1 ≤ 15 1 2
I O R < 2
1 ≤ 13 1 0,5
I O R < 5 , 0
1 ≤ 12 9
I O R <
9 ≤ 10,5 7 ,5
I O R <
7 ≤ 9 6
I O R <
5 ≤ 7 5
I O R <
3 ≤ 5 4
I O R <
1 ≤ 3 3
I O R <
0 ≤ 1 2
RO I <0 1
Sumber :SKMenter iBUMNNomor :KEP-100/MBU/2002
t u r u n e
M Munawri ,(2004:89) ,Return On Investmen t(ROI) adalah rasio
n a g n e d n a a h a s u r e p n a u p m a m e k r u k u g n e m t a p a d k u t n u s a ti li b a ti f o r p
k u t n u n a k a n u g i d g n a y a v it k a m a l a d n a k m a n a ti d g n a y a n a d n a h u r u l e s e k
s a h g n e m k u t n u n a a h a s u r e p a y n i s a r e p
o likan keuntungan .Dengan demikian
a y n i s a r e p o i r a d h e l o r e p i d g n a y n a g n u t n u e k n a k g n u b u h g n e m i n i o i s a r
( n a a h a s u r e
p ne toperaitngi ncome )denganj umlahi nvestas iatauakitvayang
( t u b e s r e t i s a r e p o n a g n u t n u e k n a k li s a h g n e m k u t n u n a k a n u g i
d Ne toperaitng
s t e s s
a ) .Sebutan lain untuk raito in iadalah Ne toperaitng proif trate o f
n r u t e
r atauoperaitngearningpowe .r
.
1 Turnover dar ioperaitng assets yatiu seberapa jauh akitva yang telah
u a t a n a a h a s u r e p n a t a i g e k m a l a d i d n a k a n u g i
d menunjukkan berapa kal i
s t e s s a g n it a r e p
o berputa rdalam suatu peirode tetrentu ,biasanya satu
. n u h a t
.
2 Proif tMargin ,yatiubesarnyakeuntunganoperas iyangdinyatakandalam
. h i s r e b n a l a u j n e p h a l m u j n a d e s a t n e s o r
p Pro if tmargin in imenguku r
a g n u t n u e k t a k g n
it n yang dapa t dicapa i oleh perusahan dihubungkan
. n a l a u j n e p n a g n e d
:t u k ir e b i a g a b e s h a l a d a I O R n a l u g g n u e k , ) 9 7 5 : 9 0 0 2 ( n e s n a H t u r u n e M
.
1 RO Imendorong manaje runtuk foku skepada hubungan antara penjual ,
o e s i r a d n a k p a r a h i d g n a y a n a m i a g a b e s , i s a t s e v n i n a d , n a b e
b rang
.i s a t s e v n i t a s u p r e j a n a m
.
2 RO Imendorongmanaje runtukf oku skepadae ifsiens ibiaya.
.
3 RO Imendorongmanaje runtukf oku skepadae ifsiens iak itvaoperas.i
.
c Rasiokas/CashRa ito
s u r a h g n a y g n a t u r a y a b m e m k u t n u n a u p m a m e k n a k k u j n u n e m s a K o i s a R
i h u n e p i d a r e g e
s dengan ka syang t ersediadalam perusahaan dan efek yang
. n a k g n a u i d t a p a d a r e g e s
: s u m u R
% 0 0 1 k e d n e P a k g n a J a g r a h r e B t a r u S k n a B s a
K u
s e it il i b a i L t n e r r u C o
it a R h s a C
: i s i n if e D
- Kas ,bank ,dan sura tberharga jangka pendek adalah posis imasing
- Curren t ilabiilites adalah posis iseluruh kewaijban lanca rpada akhi r
. u k u b n u h a t
n a i a li n e P r o k S r a t f a D . 4 l e b a
T CashRaito
o it a R h s a
C =x( %) Skor
x≥ 35 5
5
2 ≤ x<35 4
5
1 ≤ x<25 3
0
1 ≤ x<15 2
5≤ x<10 1
0≤ x<5 0
Sumber :SKMenter iBUMNNomor :KEP-100/MBU/2002
.
d RasioLanca /rCurren tRaito
g n a y g n a t u r a y a b m e m k u t n u n a u p m a m e k n a k k u j n u n e m r a c n a L o i s a R
it k a n a g n e d i h u n e p i d a r e g e s s u r a
h val anca.r
: s u m u R
% 0 0 1 u s e it il i b a i L t n e r r u C
t e s s A t n e r r u C o it a R t n e r r u C
: i s i n if e D
- Curren tAssetadalahposisit ota lakitval anca rpadaakhrit ahunbuku.
- Curren tilabiilitesadalahposisit ota lkewaijban l anca rpadaakhrit ahun
. u k u b
n a i a li n e P r o k S r a t f a D . 5 l e b a
T Curren tRaito
n e r r u
C tRaito=x( %) Skor
5 2
1 ≤ x 5
0 1
1 ≤ x<125 4
0 0
1 ≤ x<110 3
95≤ x<100 2
90≤ x<95 1
≤ x<90 0
P E K : r o m o N N M U B i r e t n e M K S : r e b m u
.
e CollecitonPeriods(CP)
s d o i r e P n o it c e ll o
C menunjukkanpeirodeataul amanyapiutangdapa t
. n a k l u p m u k i d
: s u m u R
ir a H 5 6 3 x a h a s U n a t a p a d n e P l a t o T
a h a s U g n a t u i P l a t o T P C
: i s i n if e D
- Tota l piutang usaha adalah posis i piutang usaha setelah dikurang i
. u k u b n u h a t ri h k a a d a p g n a t u i p n a h i s i y n e p n a g n a d a c
- Tota lpendapatan usahaadalah j umlah pendapatan usahaselamat ahun
. u k u b
Tabe l6 .DaftarSkorPenliaianCollecitonPeriods s
d o ir e P n o it c e ll o
C = x
)i r a h
( Perb(ahiakran)i =x Skor
x≤ 6 0 x>35 5
x < 0
6 ≤ 9 0 30<x≤ 3 5 4 ,5
x < 0
9 ≤ 1 20 25<x≤ 3 0 4
x < 0 2
1 ≤ 1 50 20<x≤ 2 5
