SETDITJEN PHPL TAHUN 2020 L A P O R A N K I N E R J A KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN

J

K

_I

_N

_E

_R

A

A

L

_A

_P

_O

_R

N

SETDITJEN PHPL

TAHUN 2020

KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN

DIREKTORAT JENDERAL PENGELOLAAN HUTAN PRODUKSI LESTARI

KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 _i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas tersusunnya Laporan Kinerja Sekretaris Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 yang merupakan capaian dari seluruh unit kerja pada jajaran Sekretariat Ditjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari selama kurun waktu 2020 dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya untuk terwujudnya reformasi birokrasi dan tata kelola pemerintahan yang transparan, aspiratif dan akuntabel. Laporan Kinerja Setditjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari ini kami susun dengan mengacu kepada Rencana Kerja dan Perjanjian Kinerja Setditjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 , dan diharapkan dapat menjadi tolak ukur untuk penyusunan Renja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari periode selanjutnya yang lebih baik dari sebelumnya .

Kami harapkan, dengan disusunnya Laporan Kinerja Setditjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ini, seluruh pimpinan pada unit kerja Setditjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dapat menindaklanjutinya pada masing-masing Bagian sehingga tercipta harmonisasi dalam pelaksanaan pembangunan kehutanan bidang Pengelolaan Hutan Produksi Lestari. Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan arah dan petunjuk dalam upaya pelaksanaan kebijakan dan strategi yang telah ditetapkan guna mewujudkan pengelolaan hutan produksi lestari yang melibatkan masyarakat secara adil dan proporsional untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat di sekitar dan dalam kawasan hutan produksi.

Jakarta, Januari 2021

Sekretaris Direktorat Jenderal,

Ir. Misran, MM

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 _ii DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI ... ii

DAFTAR GAMBAR ... iii

DAFTAR TABEL ... iv

RINGKASAN EKSEKUTIF ... 1

BAB I PENDAHULUAN ... 3

A. Latar Belakang ... 3

B. Tugas dan Fungsi ... 3

C. Struktur Organisasi ... 6

D. Tantangan Sekretariat Direktorat Jenderal PHPL Tahun 2020 ... 7

E. Sistematika Laporan Kinerja ... 8

BAB II PERENCANAAN KINERJA ... 9

A. Rencana Strategis 2020-2024 ... 9

B. Rencana Kerja 2020 ... 11

C. Perjanjian Kinerja ... 12

D. Indikator Kinerkja Kegiatan ... 13

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ... 14

A. Capaian Kinerja ... 14

B. Realisasi Anggaran ... 49

BAB IV PENUTUP ... 52

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 _iii DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Struktur Organisasi Ditjen PHPL ... 6

Gambar 2. Visi Ditjen PHPL dalam Pengelolaan Hutan Produksi ... 9

Gambar 3. Capaian Indikator Kinerja Program Ditjen PHPL Tahun 2020 ... 15

Gambar 4. Kegiatan Penguatan SAKIP 17 Desember 2020 ... 16

Gambar 5. Kegiatan Rapat Koordinasi Pelaporan 7-10 Januari 2020 ... 18

Gambar 6. Kegiatan Rapat Koordinasi Pelaporan 16-18 September 2020 ... 19

Gambar 7. Kegiatan Rapat Koordinasi Pelaporan 22-23 Desember 2020 ... 19

Gambar 8. Indikator Partisipasi Satker pada Pelaporan Monev DJA ... 20

Gambar 9. Indikator Partisipasi Satker pada Pelaporan Monev Bappenas ... 20

Gambar 10. Indikator Partisipasi Satker pada Sistem SPIP Online ... 21

Gambar 11. Grafik Permohonan Informasi Publik Ditjen PHPL Tahun 2020 ... 22

Gambar 12. Grafik Postingan Media Sosial Ditjen PHPL Tahun 2020 ... 23

Gambar 13. Buletin PHPL Edisi VIII/2020 dan Buku Statistik Ditjen PHPL 2019 ... 24

Gambar 14. Pembinaan Pegawai Setditjen PHPL 27-28 November 2020 ... 26

Gambar 15. Pelaksanaan Rapid Test lingkup Ditjen PHPL ... 26

Gambar 16. Usulan Struktur Organisasi Ditjen PHPL Tahun 2020 ... 28

Gambar 17. Pembahasan Undang Undang Cipta Kerja ... 30

Gambar 18. Tahapan Penanganan Perkara pada PTUN ... 32

Gambar 19. Pengelolaan BMN Setditjen PHPL ... 37

Gambar 20. Target Maturitas SPIP Ditjen PHPL 2019-2024 ... 40

Gambar 21. Kegiatan Peningkatan Kapasitas SDM SPIP 7 Desember 2020 ... 41

Gambar 22. Kegiatan Bincang Apik 30 Juli 2020 ... 45

Gambar 23. Penghargaan Kategori Madya PUG KLHK Tahun 2020 ... 46

Gambar 24. Webinar Lomba PUG 24 Agustus 2020 ... 46

Gambar 25. Tampilan Website Data Release Ditjen PHPL ... 47

Gambar 26. Tren Permohonan Informasi Publik Tahun 2017 s.d Tahun 2020 ... 48

Gambar 27. Data Warehouse Integrasi Sistem Informasi dan Tampilan Front End Website Data Release ... 48

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 _iv DAFTAR TABEL

Tabel 1. Sebaran Pegawai Setditjen PHPL ... 7

Tabel 2. Alokasi Pagu Anggaran Setditjen PHPL ... 7

Tabel 3. Indikator Kinerja Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen PHPL Tahun 2020-2024 ... 11

Tabel 4. Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) Setditjen PHPL ... 13

Tabel 5. Indikator Kinerja Kegiatan Ditjen PHPL Tahun 2020 ... 14

Tabel 6. Perbandingan Nilai SAKIP tahun 2016, 2017, 2018 dan 2019 ... 15

Tabel 7. Kenaikan Pangkat Tahun 2020 ... 25

Tabel 8. Peraturan Direktur Jenderal PHPL Tahun 2020 ... 28

Tabel 9. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Tahun 2020 Bidang PHPL .... 29

Tabel 10

.

Partisipasi Ditjen PHPL pada Event Internasional Tahun 2020... 33

Tabel 11. Kerjasama Bidang PHPL Tahun 2020 ... 34

Tabel 12. Hibah Ditjen PHPL Tahun 2020 ... 35

Tabel 13. Neraca Keuangan Ditjen PHPL Tahun 2020 ... 42

Tabel 14. Hasil Pencapaian Penyerapan Anggaran Tahun 2020 ... 49

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₁ RINGKASAN EKSEKUTIF

1. Kinerja kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari tahun 2020, didapatkan melalui pengukuran Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari tahun 2020 sebagai berikut :

a. Nilai SAKIP Ditjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari, terealisasi 79,00 (kategori BB :

Sangat Baik),dengan capaian Indikator Kinerja Kegiatan 100,00%.

b. Level Maturitas SPIP Ditjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari, terealisasi Level 3 dengan capaian Indikator Kinerja Kegiatan 100,00%.

c. Laporan Keuangan Ditjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan, terealisasi 1 Laporan dengan capaian Indikator Kinerja Kegiatan 100,00%.

d. LayananPembayaran Gaji dan Tunjangan terealisasi 1 Layanan dengan capaian Indikator Kinerja Kegiatan 100,00%.

e. LayananLayanan Operasional dan Pemeliharaan Kantor terealisasi 1 Layanan dengan capaian Indikator Kinerja Kegiatan 100,00%.

2. Pagu anggaran Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari tahun 2020 sebesar Rp56.738.880.000,- dengan realisasi anggaran sebesar Rp54.769.862.938,- (96,53%).

3. Efisiensi sumber dayaSekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari adalah sebesar 0,97 dengan kategori Efisien.

4. Website Data Release Ditjen PHPL adalah suatu website yang diperuntukan untuk memenuhi kebutuhan data bidang PHPL baik untuk internal maupun eksternal Ditjen PHPL yang dibangun sejak bulan September 2017, dengan alamat phpl.menlhk.go.id.Website Data Release Ditjen PHPL dibangun dengan semangat memberikan keterbukaan informasi publik, sesuai amanat Undang Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik. Data-data yang dimuat di dalam Website Data Release PHPL mencakup Data-data-Data-data strategis Ditjen PHPLdari tingkat hulu ke tingkat hilir yang umum dibutuhkan berbagai pihak.Ketersediaan Web Data Release Ditjen PHPL yang dapat diakses publik, juga berkorelasi positif dengan jumlah permohonan informasi publik yang ditujukan kepada Ditjen PHPL. Jumlah permohonan informasi publik Ditjen PHPL tahun 2017 sampai dengan tahun 2020, menunjukkan tren menurun. Pada tahun 2020 permohonan informasi publik menurun signifikan, yaitu hanya sebanyak 13 (tiga belas) permohonan dikarenakan Ditjen PHPL terus mengembangkan website

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₂ portal SATU DATA yang menyediakan data dan informasi lingkup Ditjen PHPLberupa Data Spasial, Infografis dan Tabular sehingga mempermudah pemohon untuk mengakses data.

5. Ditjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari berkomitmen untuk terus mendukung upaya pemerintah dalam pelaksanaan Pengarusutamaan Gender (PUG) di bidang Pengelolaan Hutan Produksi Lestari, dan untuk menjamin pelaksanaan implementasi PUG dalam setiap kegiatannya, hal ini telah tertuang dalam Renstra Ditjen PHPL 2020-2024.Prinsip “No One Left Behind” dalam SDGs (Sustainable Development Goals / Tujuan Pembangunan Berkelanjutan) dimaknai sebagai perjalanan bersama sejumlah negara untuk melanjutkan program pembangunan global yang sebelumnya telah dirintis dalam MDGs (Millenium Development Goals/Tujuan Pembangunan Millenium). Salah satu program yang dicetuskan untuk dilanjutkan dalam SDGs adalah dari sektor sumber daya manusia, khususnya pada Kesetaraan Gender (tujuan SDGs kelima).Dengan sejumlah upaya yang dilakukan oleh Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari, pada lomba Pengarusutamaan Gender antar Eselon I lingkup Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan tahun 2020, Ditjen PHPL memperoleh penghargaan kategori Madya. Penghargaan yang diberikan pada tanggal 9 Oktober 2020 adalah sebagai bentuk apresiasi terhadap komitmen Ditjen PHPL dalam implementasi pelaksanaan pengarusutamaan gender.

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₃ BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Sesuai Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, diatur bahwa Laporan Keuangan dan Laporan Kinerja disusun oleh setiap entitas (Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, Kementerian/Lembaga, dan Bendahara Umum Negara) sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan APBN/APBD. Laporan Kinerja berisi tentang keluaran dari masing-masing kegiatan dan hasil yang dicapai dari masing-masing program sebagaimana ditetapkan dalam dokumen pelaksanaan APBN.

Sejalan dengan hal tersebut diterbitkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan ditindak lanjuti dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PANRB) Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Peraturan Menteri PANRB tersebut menjelaskan bahwa dokumen Perjanjian Kinerja merupakan dokumen yang berisi kinerja/kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh instansi. Masing-masing satuan kerja dan unit kerja Eselon II menyusun Perjanjian Kinerja setelah menerima dokumen pelaksanaan anggaran dan ditandatangani pimpinan unit organisasi (Eselon I) dan pimpinan satuan kerja.

Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari sebagai salah satu unit kerja Eselon II dari Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari wajib menyusun Laporan Kinerja sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan Perjanjian Kinerja tahun 2020 yang mengacu pada Rencana Strategis (Renstra) Ditjen PHPL Tahun 2020-2024.

B. Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor : P.18/MenLHK-II/2015 tanggal 14 April 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari mempunyai tugas : melaksanakan koordinasi pelaksanaan tugas dan pemberian dukungan administrasi kepada seluruh unit organisasi di lingkungan Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari.

Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari menyelenggarakan fungsi, sebagai berikut :

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₄ 1. Koordinasi dan penyusunan rencana, program, kerjasama teknik, pemantauan, evaluasi dan

pelaporan kinerja di bidang Pengelolaan Hutan Produksi Lestari;

2. Koordinasi dan pelaksanaan pengumpulan dan pengolahan data dan pengelolaan sistem informasi di bidang Pengelolaan Hutan Produksi Lestari;

3. Koordinasi dan pelaksanaan urusan kepegawaian, organisasi dan tata laksana di bidang Pengelolaan Hutan Produksi Lestari;

4. Koordinasi dan penyiapan rancangan peraturan perundang-undangan, dan telaah peraturan perundang-undangan, serta pemberian pertimbangan dan bantuan hukum di bidang Pengelolaan Hutan Produksi Lestari; dan

5. Pelaksanaan urusan tata usaha, rumah tangga dan perlengkapan di lingkup Direktorat Jenderal.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut, Setditjen PHPL terdiri dari 4 (empat) Bagian setara Eselon III, yaitu :

1. Bagian Program dan Evaluasi

Bagian Program dan Evaluasi mempunyai tugas melaksanakan penyiapan koordinasi penyusunan dan pelaksanaan rencana, program dan anggaran, data, evaluasi dan pelaporan serta pengelolaan manajemen informasi dan kehumasan.

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Bagian Program dan Evaluasi menyelenggarakan fungsi, sebagai berikut :

a) Penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana, program dan anggaran;

b) Penyiapan bahan-bahan evaluasi dan pelaporan kinerja rencana, program dan anggaran, penyusunan statistik Direktorat Jenderal; dan

c) Penyiapan bahan pengelolaan sistem informasi dan kehumasan. 2. Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana

Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan urusan administrasi kepegawaian, pengembangan pegawai dan administrasi jabatan fungsional, serta penyiapan bahan penyusunan organisasi dan ketatalaksanaan. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana menyelenggarakan fungsi, sebagai berikut :

a) Pelaksanaan urusan administrasi kepegawaian;

b) Pelaksanaan urusan pengembangan karier pegawai dan administrasi jabatan fungsional; dan

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₅ c) Penyiapan bahan penyusunan organisasi dan ketatalaksanaan.

3. Bagian Keuangan dan Umum

Bagian Keuangan dan Umum mempunyai tugas melaksanakan urusan ketatausahaan, rumah tangga, perlengkapan, kearsipan dan pengelolaan urusan keuangan.

Dalam menyelenggarakan tugas tersebut, Bagian Keuangan dan Umum menyelenggarakan fungsi, sebagai berikut :

a) Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga, kearsipan dan pengelolaan barang milik negara;

b) Pelaksanaan urusan administrasi keuangan; dan c) Pelaksanaan urusan perlengkapan.

4. Bagian Hukum dan Kerjasama Teknik

Bagian Hukum dan Kerjasama Teknik mempunyai tugas melaksanakan penyiapan koordinasi dan penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan, penelaahan permasalahan, pertimbangan, advokasi hukum, serta penyiapan bahan administrasi kerjasama teknik dalam dan luar negeri.

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Bagian Hukum dan Kerjasama Teknik menyelenggarakan fungsi, sebagai berikut :

a) Penyiapan bahan peraturan perundang-undangan;

b) Penyiapan bahan pertimbangan dan advokasi hukum; dan

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₆ C. Struktur Organisasi

Adapun Struktur Organisasi Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari disajikan pada Gambar 1.

Gambar 1. Struktur Organisasi Ditjen PHPL

1. Sumber Daya Manusia (SDM)

Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsi didukung oleh pegawai sebanyak 66 orang (PNS sebanyak 58 orang dan Honorer sebanyak 8 orang), dengan tingkat pendidikan bervariasi mulai lulusan Sekolah Dasar (SD) hingga lulusan Strata Tiga (S3). Adapun rekapitulasi pegawai Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari berdasarkan pendidikan tahun 2020 disajikan pada Tabel 1.

SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL Bagian Program & Evaluasi Bagian Kepegawaian, Ortala Bagian Keuangan & Umum

Bagian Hukum & Kerjasama

Teknik

Subbag Program & Anggaran

Subbag Data & Informasi Subbag Evaluasi & Pelaporan Subbag Organisasi & Tata Laksana Subbag Adminsitrasi Jabatan Fungsional Subbag Administrasi Kepegawaian Subbag Perlengkapan Subbag Adm Keuangan Subbag Tata Usaha Subbag Pertimbangan & Bantuan Hukum Subbag Kerjasama Teknik Subbag Peraturan Perundang-undangan

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₇ Tabel 1. Sebaran Pegawai Setditjen PHPL

No Unit Kerja

Pendidikan

S3 S2 S1 D3 SMA SMP SD Jumlah

1 Sekretariat Direktorat

Jenderal PHPL 1 16 28 11 9 1 - 66

Sumber : Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana, Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (2020)

Keterangan : *) Honorer sebanyak 8 orang

2. Keuangan

Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi didukung anggaran DIPA Tahun Anggaran 2020 sebesar Rp56.738.880.000,-. Rekapitulasi pagu anggaran disajikan pada Tabel 2.

Tabel 2. Alokasi Pagu Anggaran Setditjen PHPL

No Bagian Pagu Anggaran (Rp)

1 Bagian Program dan Evaluasi 4.383.929.000,-

2 Bagian Kepegawaian dan Organisasi Tata Laksana 1.496.526.000,-

3 Bagian Hukum dan Kerjasama Teknik 1.570.879.000,-

4 Bagian Keuangan dan Umum 49.287.546.000,-

Jumlah 56.738.880.000,-

Sumber : Bagian Program dan Evaluasi, Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (2020).

D. Tantangan Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020

Berdasarkan kajian bersama Komisi Pemberantasan Korupsi dengan Ditjen PHPL, sejak tahun 2015 Ditjen PHPL bertekad bulat menyelamatkan hutan produksi Indonesia dengan mencanangkan titik belok perubahan kebijakan pengelolaan hutan produksi. Sebagai bentuk Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Ditjen PHPL, Setditjen PHPL bertanggung jawab melaksanakan kegiatan dengan fokus : Menyiapkan sumber daya manusia yang lebih kompeten; Menyiapkan sarana kerja lebih modern; Mengembangkan sistem yang lebih transparan dan akuntabel serta mengembangkan pengawasan dan pengendalian dengan

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₈ menggunakan teknologi; dan Menyiapkan regulasi bidang pengelolaan hutan produksi lestari. Keempat fokus kegiatan tersebut merupakan tantangan yang dihadapi Setditjen PHPL untuk tercapainya tujuan organisasi Ditjen PHPL secara keseluruhan.

E. Sistematika Laporan Kinerja

Sistematika penyajian Laporan Kinerja tahun 2020 adalah sebagai berikut : 1. Bab I Pendahuluan

Pada bab ini menyajikan penjelasan umum organisasi, SDM, Isu Strategis 2020 2. Bab II Perencanaan Kinerja

Pada bab ini diuraikan ringkasan/ikhtiar : Perjanjian Kinerja (PK) tahun 2020, Indikator Kinerja Kegiatan

3. Bab III Akuntabilitas Kinerja A. Capaian Kinerja

Pada sub bab ini menyajikan capaian kinerja (IKK) sesuai Perjanjian Kinerja (PK), berdasarkan hasil pengukuran setiap pernyataan/sasaran, indikator dan target kinerja, baik secara numerik (perbandingan), maupun deskripsi substantif berdasarkan analisis.

 Membandingkan

- Antara target dan realisasi kinerja tahun ini;

- Antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun berakhir;

- Realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen renstra;

- Realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional/internasional (jika ada);  Analisis

- Penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan;

- Efisiensi penggunaan sumber daya;

- Hal-hal yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian kinerja.  Cerita Sukses

B. Realisasi Anggaran

Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi.

4. Bab. IV Penutup

Pada bab ini diuraikan kesimpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₉ BAB II. PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis 2020 - 2024

Dalam Renstra Ditjen PHPL Tahun 2020-2024 dijelaskan bahwa Ditjen PHPL memiliki visi “Terwujudnya Tata Kelola Hutan Produksi yang Berkelanjutan Berbasis Multi Usaha yang Berdaya Saing untuk Meningkatkan Investasi, Produktivitas serta Kesejahteraan Masyarakat” dalam mendukung “Terwujudnya Keberlanjutan Sumber Daya Hutan dan Lingkungan Hidup untuk Kesejahteraan Masyarakat. Visi Ditjen PHPL tersebut dapat diilustrasikan sebagaimana Gambar 2.

Gambar 2. Visi Ditjen PHPL dalam Pengelolaan Hutan Produksi

Berdasarkan pernyataan Visi Ditjen PHPL di atas, kemudian dijabarkan ke dalam 3 (tiga) Misi Ditjen PHPL, antara lain: 1). Meningkatkan daya saing usaha kehutanan serta pengolahan dan pemasaran hasil hutan dalam rangka mengoptimalkan manfaat ekonomi sumber daya hutan dan lingkungan secara berkeadilan dan berkelanjutan; 2). Mengembangkan multi usaha hutan produksi yang kompetitif dalam rangka mengoptimalkan manfaat ekonomi sumber daya hutan dan lingkungan secara berkeadilan dan berkelanjutan; 3). Meningkatkan tata kelola hutan produksi berkelanjutan yang efektif dan efisien dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik.

Untuk mengetahui hasil yang akan dicapai didalam Renstra Ditjen PHPL 2020-2024 dan dalam rangka mencapai sasaran strategis KLHK 2020-2024, Ditjen PHPL menyusun Sasaran Program, antara lain:

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₁₀ 1. Meningkatnya produktivitas hutan produksi;

2. Meningkatnya kontribusi iuran pemanfaatan hutan terhadap PNBP Kehutanan; 3. Meningkatnya nilai ekspor hasil hutan kayu;

4. Meningkatnya ragam usaha kehutanan;

5. Meningkatnya akses legal masyarakat pada pengusahaan hutan produks; 6. Meningkatnya investasi di bidang usaha kehutanan;

7. Meningkatnya kinerja pengelola hutan di tingkat tapak;

8. Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang akuntabel, responsif dan berpelayanan prima pada Ditjen PHPL.

Untuk mencapai sasaran program yang telah ditetapkan dalam Renstra Ditjen PHPL 2020-2024, Ditjen PHPL memiliki Program “Pengelolaan Hutan Berkelanjutan” dab Program “Dukungan Manajemen”. Program “Pengelolaan Hutan Berkelanjutan” merupakan penjabaran kebijakan Ditjen PHPL yang dilaksanakan dalam bentuk upaya yang berisi satu atau beberapa kegiatan dengan menggunakan sumber daya yang tersedia untuk mencapai hasil terukur sesuai dengan misi Ditjen PHPL. Program ini dilaksanakan oleh 5 (lima) Direktorat Teknis lingkup Ditjen PHPL, yaitu: Direktorat Kesatuan Pengelolaan Hutan Produksi, Direktorat Usaha Hutan Produksi, Direktorat Usaha Jasa Lingkungan dan HHBK Hutan Produksi, Direktorat Iuran dan Peredaran Hasil Hutan dan Direktorat Pengolahan dan Pemasaran Hasil Hutan.

Sekretariat Ditjen PHPL mendukung pencapaian Sasaran Program (SP-8) “Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang akuntabel, responsif dan berpelayanan prima pada Ditjen PHPL” dengan Indikator Kinerja Program (IKP): Nilai SAKIP Ditjen PHPL, melalui Program “Dukungan Manajemen”. Program ini dijabarkan dalam satu kegiatan “Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari”. Sasaran Kegiatan yang harus dicapai oleh Sekretariat Ditjen PHPL dalam periode tahun 2020-2024 adalah “Meningkatnya tata Kelola pemerintahan yang akuntabel, responsif dan berpelayanan prima pada Ditjen PHPL”. Untuk mencapai Sasaran Kegiatan Setditjen yang telah ditetapkan dalam Renstra Ditjen PHPL Tahun 2020-2024 Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) yang harus dicapai oleh Setditjen dapat dilihat pada Tabel 3.

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₁₁ Tabel 3. Indikator Kinerja Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya Ditjen PHPL Tahun 2020-2024

Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) Target

Satuan 2020 2021 2022 2023 2024 Nilai SAKIP Ditjen PHPL Poin 79 80 81 82 83 Level Maturitas SPIP Ditjen PHPL Level 3 3 3 4 4 Laporan Keuangan Ditjen PHPL yang Transparan

dan Dapat Dipertanggungjawabkan Pembayaran Gaji dan Tunjangan Penyediaan Layanan Operasional dan Pemeliharaan Kantor Laporan Layanan Layanan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 B. Rencana Kerja 2020

Pengelolaan hutan produksi dan usaha kehutanan tahun 2020-2024 tidak hanya berorientasi pada nilai ekonomi dari hasil hutan kayu saja, melainkan berkenaan pula dengan keseluruhan sumberdaya hutan lainnya pada hutan produksi di dalam suatu pengelolaan multi bisnis/multi usaha. Tujuan pengelolaan multi bisnis/multi usaha adalah agar dapat diperoleh manfaat yang optimal, baik dari aspek lingkungan, sosial/budaya maupun produksi berdasarkan daya dukung dan daya tampung lingkungan untuk mencapai kesejahteraan masyarakat.

Tahun 2020 merupakan tahun pertama dalam periode Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) IV tahun 2020-2024 yang menjadi penentu arah Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 20 tahun berikutnya, sehingga mampu menjamin keberlanjutan pembangunan hutan produksi. Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Ditjen PHPL tahun 2020 difokuskan pada optimalisasi pemanfaatan seluruh sumber daya untuk mengejar pencapaian tujuan dan sasaran RPJMN sebelumnya dan juga bertujuan untuk meletakkan pondasi pembangunan hutan produksi untuk Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) Periode 2025-2045.

Pendekatan perencanaan yang dilakukan oleh Ditjen PHPL dalam menyusun Renja Pembangunan Hutan Produksi tahun 2020 diselaraskan dengan Renja Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan tahun 2020 meliputi:

1. Tematik, yaitu tema-tema yang menjadi prioritas pembangunan dalam suatu jangka waktu tertentu. Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2020 Secara Nasional mempunyai tema utama “Peningkatan Sumber Daya Manusia untuk Pertumbuhan Berkualitas”;

2. Holistik, yaitu penjabaran tematik dari program Presiden ke dalam perencanaan pembangunan yang komprehensif mulai dari hulu sampai ke hilir ke dalam suatu rangkaian kegiatan;

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₁₂ 3. Integratif, yaitu upaya keterpaduan pelaksanaan perencanaan program Presiden yang dilihat

dari peran Kementerian/Lembaga, daerah dan pemangku kepentingan lainnya dan upaya keterpaduan dari berbagai sumber pembiayaan;

4. Spasial, yaitu kegiatan pembangunan yang direncanakan secara fungsional lokasinya harus berkaitan satu dengan lain dalam satu kesatuan wilayah dan keterkaitan antar wilayah Ditjen PHPL sebagai Unit Kerja Eselon I Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan mendukung 1 (satu) Prioritas Nasional pada Tahun 2020, yaitu: Prioritas Nasional (PN) Nomor 3 “Nilai tambah sektor riil, industrialisasi dan kesempatan kerja” dengan Program Prioritas (PP) Nomor 2 “Peningkatan Nilai Tambah dan Investasi di Sektor Riil dan Industrialisasi. Strategi yang dilakukan Ditjen PHPL melalui optimalisasi hasil hutan untuk meningkatkan PNBP, tertib peredaran hasil hutan dan legalitas kayu serta peningkatan ekspor produk industri kehutanan C. Perjanjian Kinerja

Berdasarkan Perjanjian Kinerja Tahun 2020 antara Sekretaris Ditjen PHPL dengan Direktur Jenderal PHPL sebagaimana Lampiran 1, Sekretaris Ditjen PHPL bertanggung jawab terhadap pelaksanaan Program “Dukungan Manajemen” dan Kegiatan “Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen PHPL”. Untuk mengukur keberhasilan setiap pencapaian program dan kegiatan, maka disusunlah Indikator Kinerja Program (IKP) dan Indikator Kinerja Kegiatan (IKK). Kinerja Program “Dukungan Manajemen” dapat diketahui berdasarkan capaian IKP Nilai SAKIP Ditjen PHPL (79 poin), sedangkan untuk kinerja Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen PHPL” didasarkan atas capaian IKK, antara lain:

1. Nilai SAKIP Ditjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (79 Poin);

2. Level Maturitas SPIP Ditjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (Level 3);

3. Laporan Keuangan Ditjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan (1 Laporan);

4. Pembayaran Gaji dan Tunjangan (1 Layanan);

5. Penyediaan Layanan Operasional dan Pemeliharaan Kantor (1 Layanan).

Pembiayaan untuk pelaksanaan kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari tahun 2020 bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN). DIPA Satker Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari tahun 2020 berdasarkan Surat Pengesahan Menteri Keuangan Nomor : SP.DIPA-029.03.1.465007/2020 tanggal 12 November 2019, adalah sebesar

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₁₃ Rp56.738.880.000,- yang berasal dari sumber dana Rupiah Murni (RM) dan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP).

D. Indikator Kinerja Kegiatan

Berdasarkan Perjanjian Kinerja tahun 2020 Sekretariat Direktorat Jenderal PHPL memiliki 5 (lima) Indikator Kinerja Kegiatan yaitu:

Tabel 4. Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) Setditjen PHPL

NO

SASARAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET

1. Terselenggaranya dukungan manajemen yang prima pada Ditjen PHPL

Nilai SAKIP Ditjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari

79 Poin

Level Maturitas SPIP Ditjen

Pengelolaan Hutan Produksi Lestari

Level 3

Laporan Keuangan Ditjen

Pengelolaan Hutan Produksi Lestari yang transparan dan dapat

dipertanggungjawabkan

1 Laporan

Pembayaran Gaji dan Tunjangan 1 Layanan Penyediaan Layanan Operasional dan

Pemeliharaan Kantor 1 Layanan

Indikator Kinerja Kegiatan Sekretariat Ditjen PHPL tahun 2020 yang tercantum pada Renstra periode 2020-2024, berbeda dengan yang tercantum pada Renstra periode 2015-2019 yang hanya memiliki 1 (satu) Indikator Kinerja Kegiatan yaitu, “

Tata Kelola Pemerintahan yang

baik di lingkungan Ditjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari sesuai kerangka reformasi

birokrasi untuk menjamin kinerja yang optimal : SAKIP dengan nilai minimal 78 (A)”

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₁₄ BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja

Pengukuran kinerja merupakan perbandingan antara realisasi kinerja dengan target kinerja yang telah dicapai pada tahun 2020, dengan mengacu kepada Perjanjian Kinerja tahun 2020 antara Direktur Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dengan Sekretaris Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari.

Tabel 5. Indikator Kinerja Kegiatan Ditjen PHPL Tahun 2020

No Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian _(%)

1 Terselenggaranya dukungan

manajemen yang prima pada Ditjen PHPL

Nilai SAKIP Ditjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari

79

Poin Poin 79 100,00 Level Maturitas SPIP

Ditjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari

Level 3 Level 3 100,00

Laporan Keuangan Ditjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan

1 Laporan 1 Laporan 100,00

Pembayaran Gaji dan

Tunjangan 1 Layanan 1 Layanan 100,00 Penyediaan Layanan

Operasional dan Pemeliharaan Kantor

1 Layanan 1 Layanan 100,00

IKK 1 : NILAI SAKIP DITJEN PHPL

Berdasarkan Laporan Hasil Evaluasi tim Inspektorat Jenderal Nomor : SP.39/ITJEN/ITWIL.3/RHS/WAS.3/06/2020 tanggal 5 Juni 2020, secara keseluruhan nilai atas implementasi SAKIP Ditjen PHPL adalah sebesar 79,00 poin (Sangat Baik), dengan rincian sebagaimana pada Tabel 6.

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₁₅ Tabel 6. Perbandingan Nilai SAKIP tahun 2016, 2017, 2018 dan 2019

No. Komponen _Maksimum Nilai Nilai

2016 2017 2018 2019 1 Perencanaan _Kinerja 30 22,50 23,87 24,02 25,01 2 Pengukuran _Kinerja 25 19,41 19,47 20,91 21,36 3 Pelaporan Kinerja 15 10,69 11,53 12,78 13,67 4 Evaluasi Internal 10 4,86 5,17 6,67 8,13 5 Pencapaian Kinerja 20 13,15 13,15 13,32 10,83 Jumlah Total 100 70,61 73,19 77,70 79,00

Nilai SAKIP Ditjen PHPL meningkat dibandingkan tahun 2018 dan tahun-tahun sebelumnya. Komponen Pencapaian Kinerja pada tahun 2019 turun dibandingkan dengan tahun 2018 dikarenakan beberapa capaian kinerja Program (IKP) mengalami penurunan dibandingkan tahun 2018. Untuk meningkatkan nilai komponen “Pencapaian Kinerja” Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari telah beberapa kali melaksanakan evaluasi di lingkup Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari. Monitoring dan evaluasi yang intensif terhadap capaian kinerja Ditjen PHPL diperlukan, agar walaupun berada pada situasi pandemi Covid-19, capaian kinerja Ditjen PHPL tidak mengalami kendala. Capaian kinerja Program Ditjen PHPL tahun 2020 seluruhnya telah sesuai/melebihi target kinerja.

Gambar 3. Capaian Indikator Kinerja Program Ditjen PHPL Tahun 2020

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₁₆ Dalam rangka meningkatkan implementasi SAKIP di lingkup Ditjen PHPL, juga telahi dilaksanakan kegiatan Penguatan Akuntabilitas Kinerja pada tanggal 17 Desember 2020, yang dilaksanakan secara virtual dengan menggunakan fasilitas zoom cloud meeting. Kegiatan ini diikuti oleh seluruh perwakilan satker pusat dan daerah, dengan mengundang Narasumber dari Inspektorat Wilayah III Itjen.

Gambar 4. Kegiatan Penguatan SAKIP 17 Desember 2020

Dalam rangka mewujudkan tercapainya Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari telah ditetapkan komponen kegiatan yang disesuaikan dengan dasar penyusunan Rencana Kerja dan RKA-KL tahun 2020, yaitu :

1. Penyusunan Rencana Program dan Anggaran Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari, dilaksanakan oleh Subbagian Program dan Anggaran;

2. Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari, dilaksanakan oleh Subbagian Evaluasi dan Pelaporan;

3. Pengelolaan Data dan Informasi Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari, dilaksanakan oleh Subbagian Data dan Informasi;

4. Pelayanan Hukum dan Kepatuhan Internal Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari, dilaksanakan oleh Subbagian Kerjasama Teknik, Subbagian Peraturan Perundang-undangan, dan Subbagian Pertimbangan dan Advokasi Hukum;

5. Pengelolaan Kepegawaian, dilaksanakan oleh Subbagian Administrasi Kepegawaian dan Subbagian Administrasi Jabatan Fungsional;

6. Pelayanan Organisasi, Tata Laksana , dan Reformasi Birokrasi, dilaksanakan oleh Subbagian Organisasi dan Tata Laksana;

7. Pengelolaan Keuangan, dilaksanakan oleh Subbagian Administrasi Keuangan; 8. Pelayanan Umum dan Perlengkapan, dilaksanakan oleh Subbagian Tata Usaha; 9. Pelayanan Rumah Tangga, dilaksanakan oleh Subbagian Perlengkapan.

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₁₇ Rincian pelaksanaan kegiatan untuk setiap komponen kegiatan diuraikan sebagai berikut :

1. Bagian Program dan Evaluasi

a. Penajaman Renstra Ditjen PHPL Tahun 2020-2024 Pasca Redesain Program Berdasarkan Surat Bersama Menteri Keuangan Nomor: S.375/MK.02/2020 dan Menteri PPN/BAPPENAS Nomor: B.308/M.PPN/D.8/PP.04.03/05/2020 Tanggal 8 Mei 2020 Perihal Daftar Program Kementerian/Lembaga TA. 2021, terdapat perubahan dalam penyusunan program di setiap Kementerian/Lembaga, salah satunya di Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Oleh karena itu Renstra Ditjen PHPL Tahun 2020-2024 harus disesuaikan dengan Program “Pengelolaan Hutan Berkelanjutan” dan Program “Dukungan Manajemen”. Pelaksanaan kegiatan dilaksanakan pada tanggal 16 Juni 2020 dengan peserta berasal dari Direktorat Teknis lingkup Ditjen PHPL dan Narasumber dari Biro Perencanaan.

b. Penelaahan Pagu Indikatif RKAKL TA 2021

Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 26-28 Juni 2020 di Hotel Alana Sentul, Bogor dengan peserta berasal dari Biro Perencanaan, Inspektorat Jenderal, Direktorat Jenderal Anggaran dan Satker lingkup Ditjen PHPL. Pelaksanaan kegiatan dilaksanakan secara hybrid yaitu pembahasan secara off line secara terbatas dan secara on line menggunakan aplikasi teleconference.

c. Penelaaahan Pagu Alokasi RKAKL TA 2021 Secara Online melalui Aplikasi SAKTI

Kegiatan penelaahan ini dilaksanakan pada tanggal 6-30 Oktober 2020 secara on line menggunakan aplikasi SAKTI oleh 3 (tiga) pihak, yaitu Kementerian Keuangan (Direktorat Jenderal Anggaran), BAPPENAS (Direktorat Kehutanan dan Konservasi Sumberdaya Air) dan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (Biro Perencanaan) Bersama dengan Satker lingkup Ditjen PHPL.

d. Pelaporan lingkup Ditjen PHPL

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Subbagian Evaluasi dan Pelaporan, terdapat beberapa kegiatan monitoring, evaluasi dan pelaporan yang dilaksanakan pada tahun 2020 (baik laporan fisik maupun melalui sistem pelaporan) sebagai berikut :

- Penyusunan Laporan Kinerja Sekretariat Ditjen PHPL dan Ditjen PHPL tahun 2019; - Penyusunan Laporan Bulanan dan Semester Pelaksanaan Kinerja Anggaran (monev

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₁₈ - Penyusunan Laporan Bulanan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja

(monev Bappenas) tahun 2020;

- Penyusunan Laporan Kegiatan Prioritas Nasional;

- Penyusunan Laporan Kegiatan Pemulihan Ekonomi Nasional;

- Penyusunan Laporan Kegiatan Pencegahan dan Penanggulangan Covid-19;

- Penyusunan Laporan Kegiatan Bantuan Sarana Ekonomi Produktif dan Sarana Pencegahan Karhutla.

Dalam rangka monitoring dan evaluasi kinerja berkenaan dengan dampak situasi pandemi Covid-19; peningkatan pengetahuan/wawasan mengenai pelaporan e-monev DJA dan e-monev Bappenas, khususnya terkait beberapa kebijakan baru integrasi sistem pelaporan; memberi upaya pemecahan masalah terhadap permasalahan yang selama ini sering terjadi pada sistem pelaporan; serta memberi pemahaman pentingnya ketepatan waktu pelaporan dan kualitas pelaporan; diselenggarakan beberapa kali kegiatan Koordinasi Pelaporan sebagai berikut :

 Pada tanggal 7-10 Januari 2020, dengan mengundang Kepala Subbagian Tata Usaha dan petugas pelaporan online, baik dari satker pusat maupun daerah;

Gambar 5. Kegiatan Rapat Koordinasi Pelaporan 7-10 Januari 2020

 Pada tanggal 17-19 September 2020, dengan mengundang Kepala Subbagian Tata Usaha dan petugas pelaporan online, baik dari satker pusat maupun daerah

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₁₉ Gambar 6. Kegiatan Rapat Koordinasi Pelaporan 16-18 September 2020

 Pada tanggal 22-23 Desember 2020, dengan mengundang Pejabat Eselon III satker pusat, Kepala Balai Pengelolaan Hutan Produksi, dan Kepala Subbagian Tata Usaha, baik dari satker pusat maupun daerah.

Gambar 7. Kegiatan Rapat Koordinasi Pelaporan 22-23 Desember 2020

Narasumber pada kegiatan Rapat Koordinasi Pelaporan adalah dari :

- Direktorat Sistem Penganggaran Ditjen Anggaran – Kementerian Keuangan;

- Direktorat Pelaksanaan Anggaran Ditjen Perbendaharaan – Kementerian Keuangan; - Biro Perencanaan, Setjen Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan.

Pelaksanaan kegiatan pelaporan online (monev DJA dan monev Bappenas) oleh satker lingkup Ditjen PHPL pada setiap bulan telah sesuai tata waktu pelaporan dan sampai dengan tanggal 6 Januari 2021, seluruh pelaporan online telah diselesaikan sesuai tata waktu pelaporan dan indikator partisipasi satker seluruhnya telah berwarna hijau.

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₂₀ Gambar 8. Indikator Partisipasi Satker pada Pelaporan Monev DJA

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₂₁ e. Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)

Dalam

rangka

efektivitas

pelaksanaan,

pemantauan,

dan

analisis

penyelenggaraan SPIP pada satker lingkup Kementerian Lingkungan Hidup dan

Kehutanan, Inspektorat Jenderal telah membangun aplikasi SPIP online.

Berdasarkan Surat Edaran Inspektur Jenderal Nomor : SE.03.Itjen/Setitjen/

Set.1/03/2020 tanggal 18 Maret 2020, seluruh aktivitas penyelenggaraan SPIP

(penyusunan Desain Penyelenggaraan SPIP dan Pemantauan Kebijakan

Pengendalian) dilakukan dengan menggunakan aplikasi SPIP online. Dengan

perubahan proses tersebut, satker lingkup Ditjen PHPL dapat segera melakukan

penyesuaian dan pada setiap Triwulan (sampai dengan Triwulan III tahun 2020),

satker telah melaksanakan pelaporan secara online sesuai tata waktu yang

tercantum pada Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor :

P.38/Menlhk-Setjen/2015 tentang Penyelenggaraan SPIP di lingkup Kementerian

Lingkungan Hidup dan Kehutanan.

Gambar 10. Indikator Partisipasi Satker pada Sistem SPIP Online

Pemantauan Kebijakan Pengendalian dan Informasi Komunikasi Triwulan IV 2020

dan penyusunan Desain Penyelenggaraan SPIP tahun 2021 akan diselesaikan

paling lambat tanggal 20 Januari 2021. Rangkaian penyelenggaraan SPIP tahun

2021 diawali dengan pelaksanaan survey Lingkungan Pengendalian dan seluruh

satker telah melaksanakan survey Lingkungan Pengendalian tahun 2021 pada

tanggal 30 Desember 2020, dengan jumlah responden sebanyak 749 pegawai.

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₂₂ f. Permohonan Informasi Publik

Pelayanan Informasi Publik pada tahun 2020 adalah sebanyak 13 (tiga belas)

permohonan yaitu:

 Permohonan data dan informasi oleh Sdr. M. Khasan Bisri

 Permohonan data dan informasi oleh Sdr. Wahyudin

 Permohonan data dan informasi oleh Sdri. Dzatmiati Sari

 Permohonan data dan informasi oleh Sdri. Indranas Gahosebanyak 3 kali

 Permohonan data dan informasi oleh Sdr. Kiki Taufik sebanyak 2 kali

 Permohonan data dan informasi oleh Sdr. Rinto Leonardo

 Permohonan data dan informasi oleh Sdr. Irawan Santoso, SH

 Permohonan data dan informasi oleh Sdri. Dyma Adynta

 Permohonan data dan informasi oleh Sdr. Soelthon Gussetya Nanggara

 Permohonan data dan informasi oleh Sdr. Bob Eko Kurniawan

Seluruh permohonan data dan informasi dapat dipenuhi dengan baik, tanpa menimbulkan sengketa informasi.

Gambar 11. Grafik Permohonan Informasi Publik Ditjen PHPL Tahun 2020

Dalam upaya meningkatkan pengelolaan data dan informasi publik, pada tahun

2020 dilakukan penyusunan Daftar Informasi Publik lingkup Ditjen PHPL.

g. Pengelolaan Media Sosial

Penyebarluasan informasi positif Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari ditempuh melalui 3 (tiga) akun media sosial yang dikelola oleh Tim Pengelola Web Media Sosial lingkup Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari, yaitu :

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₂₃ - Facebook (Ditjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari) sebanyak 60 post/repost Berita

dan Video

- Twitter (@DitjenPHPL) sebanyak 60 tweets/retweets Berita dan Video - Instagram (ditjenPHPL) sebanyak 97 post/repost Berita dan Video

Gambar 12. Grafik Postingan Media Sosial Ditjen PHPL Tahun 2020

h. Buletin dan Buku Statistik Ditjen PHPL

Penerbitan Buletin Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari bertujuan untuk meningkatkan penyebarluasan informasi kegiatan Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari. Pada tahun 2020 Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari menerbitkan Buletin Pengelolaan Hutan Produksi Lestari sebanyak 1 (satu) kali dengan judul “Bekerja Dari Tapak, Cara Kerja Baru Pengelolaan Hutan”. Penyusunan buku Statistik Ditjen PHPL

tahun 2019 bertujuan untuk

mempublikasikan data-data mengenai pembangunan kehutanan bidang

Pengelolaan Hutan Produksi Lestari yang terangkum secara komprehensif dari

bulan Januari hingga Desember 2019.

Data dan informasi yang terangkum di

dalam buku statistik ini merupakan hasil pemutahiran data dan informasi yang

telah dilaksanakan hingga akhir Desember 2019 yang diperoleh dari berbagai

sumber data dan informasi. Beberapa data disajikan secara

time series sejak

tahun 2014 hingga 2019

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₂₄ Gambar 13. Buletin PHPL Edisi VIII/2020 dan Buku Statistik Ditjen PHPL 2019

i. Pengembangan Pengendalian Pengelolaan Hutan Produksi Berbasis Spasial Dalam rangka membangun Dashboard Management dengan Teknologi Business Intelligence dan Data Warehouse, Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari melakukan Kajian Grand Desain Data Warehouse Infrastruktur Data Analisis PHPL dengan metode analisis Kelayakan Teknis, Kelayakan Ekonomi, Kelayakan Legal, Kelayakan Operasional dan Kelayakan Schedule (TELOS). Hasil kajian dengan metode analisis kelayakan TELOS untuk implementasi Data Warehouse dan Business Intelligence Direktorat Jenderal Pengelolahan Hutan Produksi Lestari (Ditjen PHPL) dapat dinyatakan bahwa implementasi tersebut layak untuk dilakukan dan diimplementasikan.

2. Bagian Kepegawaian dan Organisai Tata Laksana a. Pelayanan administrasi kepegawaian

Sebagai fungsi administrasi kepegawaian, selama periode tahun 2020 telah diberikan pelayanan adminstrasi kepegawaian antara lain :

 Kenaikan Pangkat (KP)

Proses usulan kenaikan pangkat dibagi dalam 2 periode (April dan Oktober). Jumlah usulan kenaikan pangkat periode April 2020 sebanyak 91 usulan yang terdiri atas KP otomatis sebanyak 48, KP Pilihan 41 dan KP Penyesuaian Ijazah sebanyak 2. Jumlah

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₂₅ usulan kenaikan pangkat periode Oktober sebanyak 34 usulan, terdiri atas KPO sebanyak 13, KP Pilihan 19 dan KP Penyesuaian Ijazah 2.

Tabel 7. Kenaikan Pangkat Tahun 2020 NO JENIS KENAIKAN PANGKAT PERIODE JUMLAH KETERANGAN APRIL OKTOBER 1 KP Otomatis 48*) 13 61 *) sebanyak 3 orang yang BATAL karena belum Lulus Ujian Dinas *) sebanyak 2 orang yang BATAL krn berkas tidak lengkap 2 KP Pilihan 41*) 19 60 3 KP Penyesuaian Ijazah/Pencantuman Gelar 2 2 4 91*) 34 125 - Alih Tugas

Proses alih tugas diperuntukkan bagi pegawai lingkup Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari yang akan mutasi/alih tugas baik pindah dalam satu instansi maupun antar instansi. Selama tahun 2020 telah diprosesa usulan alih tugas sebanyak 25 usulan.

- Pensiun

Usulan pensiun diperuntukkan bagi pegawai yang telah mencapai batas usia pensiun (BUP) maupun pegawai yang akan pensiun dini, atau meninggal dunia. Proses usulan pensiun selama tahun 2020 sebanyak 27 orang pegawai.

- Pencantuman Gelar

Proses usulan pencantuman gelar diberikan kepada pegawai yang telah menyelesaikan studi setingkat lebih tinggi baik melalui Tugas Belajar (karyasiswa) maupun ijin belajar swadana. Selama tahun 2020 telah diproses usulan pencantuman gelar sebanyak 13 orang.

b. Pembinaan Pegawai

Pada tanggal 27-28 November 2020 bertempat di Situgunung, Sukabumi, Jawa Barat telah dilaksanakan pembinaan pegawai dalam rangga meningkatkan integritas pegawai lingkup Setditjen PHPL, dan dihadiri oleh Sekretaris Ditjen PHPL, Pejabat Eselon III dan

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₂₆ IV lingkup Setditjen PHPL, karyawan karyawati lingkup Setditjen PHPL serta Kasubbag TU lingkup Ditjen PHPL.

Gambar 14. Pembinaan Pegawai Setditjen PHPL 27-28 November 2020

c. Pencegahan dan Penanggulangan COVID-19

 Rapid Tes

Dalam rangka pencegahan penularan Covid-19 lingkup Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari, telah dilaksanakan Rapid Tes untuk seluruh ASN Pusat. Pelaksanaan Rapid Tes bekerja sama dengan Rumah Sakit Islam Bogor (RSIB). Selama periode pandemi Covid-19 sejak bulan Maret s.d Desember 2020 telah dilaksanakan Rapid Tes sebanyak 2 kali yaitu pada tanggal 1-2 September 2020 sebanyak 243 spesimen dan pada tanggal 30 September 2020 sebanyak 58 spesimen.

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₂₇

 Swab Tes - PCR

Tujuan kegiatan ini adalah untuk mendeteksi apakah seseorang telah terinfeksi virus korona (COVID-19) atau tidak. Swab Tes-PCR (Polymerase Chain Reaction)

merupakan metode pemeriksaan Virus SARS Co-2 dengan mengambil sampel yang diambil pada nasofaring atau arofaring. Kegiatan ini dilakukan untuk menindaklanjuti dari hasil Rapid Tes sebelumnya yang hasilnya reaktif. Serta untuk pegawai yang telah melakukan kontak erat dengan orang yang telah positif terpapar COVID-19.

d. Penyiapan Bahan Perumusan Tugas dan Fungsi, Susunan Organisasi serta Tata Kerja.

Mengacu pada:

 Peraturan Presiden No. 67 Tahun 2019 tentang Penataan Tugas dan Fungsi Kementerian Negara Kabinet Indonesia Maju Periode Tahun 2019-2024

 Peraturan Presiden 68 Tahun 2019 tentang Organisasi Kementerian Negara

 Hasil evaluasi organisasi Kementerian LHK tahun 2019 oleh Tim Evaluasi Reformasi Birokrasi dan Kelembagaan KLHK

 Arahan Menteri LHK terkait pelaksanaan tugas dan fungsi Direktorat Jenderal PHPL tahun 2019 (Hins HTI-Mini dan HL menjadi tupoksi Direktorat Jenderal PHL)

telah disiapkan bahan untuk penyusunan perumusan tugas dan fungsi Direktorat Jenderal PHPL tahun 2020-2024. Sesuai Peraturan Presiden No. 92 Tahun 2020 tentang Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, telah ditetapkan tugas dan fungsi Direktorat Jenderal PHPL sekaligus perubahan nomenklatur menjadi Direktorat Jenderal PHL.

Sebagai tindaklanjut atas Peraturan Presiden No. 92 Tahun 2020 tentang Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, telah dilakukan penyiapan bahan untuk perumusan tugas dan fungsi untuk Eselon II, III dan IV lingkup Direktorat Jenderal PHL tahun 2020-2024. Dalam penyiapan bahan tersebut tidak terlepas dari Undang Undang Omnibus Law Cipta Kerja No. 11 Tahun 2020, khususnya terkait dengan pemanfaatan hutan produksi dan hutan lindung

Usulan struktur organisasi Direktorat Jenderal PHL tahun 2020-2024 berikut uraian tugas dan fungsinya sebagaimana gambar di bawah ini.

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₂₈

Gambar 16. Usulan Struktur Organisasi Ditjen PHPL Tahun 2020

3. Bagian Hukum dan Kerjasama Teknik

Adapun rangkaian kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2020 adalah sebagai berikut : a. Pembahasan dan Penyusunan Konsep Peraturan/Ketentuan Hukum Bidang

Pengelolaan Hutan Produksi Lestari

Pada tahun 2020 Ditjen PHPL telah menerbitkan beberapa Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan dan Peraturan Direktur Jenderal PHPL yang mengatur bidang Pengelolaan Hutan Produksi Lestari antara lain bidang perizinan, perencanaan pemanfaatan hutan, penatausahaan hasil hutan, penatausahaan iuran hasil hutan, dan industri primer hasil hutan.

Tabel 8. Peraturan Direktur Jenderal PHPL Tahun 2020

No Nomor Tanggal Tentang

1. P.1/PHPL/SET/KUM.1/5/2020 22-05-2020 Tata Cara Permohonan, Penugasan dan Pelaksanaan Model Multiusaha Kehutanan bagi Pemegang Izin Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu pada Hutan Produksi 2. P.2/PHPL/SET.5/KUM.1/6/2020 12-06-2020 Angka Konversi Hasil Hutan Kayu Energi

Jenis Kaliandra dan Gamal

3. P.3/PHPL/SET.5/REN.1/8/2020 19-08-2020 Revisi Anggaran Ditjen PHPL Tahun Anggaran 2020

4. P.4/PHPL/SET.5/REN.0/9/2020 07-09-2020 Rencana Strategis Ditjen PHPL Tahun 2020-2024

17

DIREKTORAT BINA RENCANA PENGELOLAAN KAWASAN HUTAN PRODUKSI & HUTAN LINDUNG SUBDIT PEMOLAAN KAWASAN HP & HL SUBDIT PEMBINAAN KPH SUBDIT PENATAAN KAWASAN HP & HL Pemolaan Kawasan HP & HL, penataan, kawasan HP & HL, pembinaan KPH

HULU

DIREKTORAT BINA PERIZINAN PEMANFAATAN HUTAN SUBDIT PERIZINAN WIL. III (Sulawesi,

Maluku & Papua) SUBDIT PERIZINAN

WIL. II (Kalimantan) SUBDIT PERIZINAN

WIL. I (Sumatera, Jawa, Bali, & Nusa

Tenggara)

Perizinan pemanfaatan hutan di HP dan HL, hutan tanaman rakyat

DIREKTORAT BINA USAHA PEMANFAATAN HUTAN

Bina usaha pemanfaatan HP & HL, RKU pemanfaatan HHK/HHBK/ Jasling/pemanfaatan kawasan/HTR, produksi, sistem silvikultur, pembinaan & pengemb. usaha, bio-energi dan multiusaha, evaluasi kinerja usaha, evaluasi pelaksanaan perlindungan hutan,

SUBDIT KINERJA USAHA SUBDIT PRODUKSI &

PENGEMBANGAN USAHA SUBDIT RENCANA

KERJA USAHA

DIREKTORAT IURAN DAN PENATAUSAHAAN HASIL HUTAN

Pengukuran dan pengujian, penatausahaan hasil hutan, iuran kehutanan, pengelolaan pendapatan PNBP pemanfaatan hutan serta tertib iuran & peredaran HH

SUBDIT TERTIB IURAN & PEREDARAN HASIL

HUTAN SUBDIT PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK PEMANFAATAN HUTAN SUBDIT PENATAUSAHAAN HASIL HUTAN DIREKTORAT BINA PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL HUTAN

Pemolaan pengolahan hasil hutan, pengendalian bahan baku pengolahan hasil hutan, produksi, sertifikasi produk pengolahan hasil hutan, pemasaran HH dan notifikasi ekspor impor produk hasil hutan

SUBDIT SERTIFIKASI & PEMASARAN HASIL HUTAN

SUBDIT PENGENDALIAN BAHAN BAKU & PRODUKSI PENGOLAHAN HASIL HUTAN

SUBDIT PEMOLAAN PENGOLAHAN HASIL HUTAN

HILIR

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₂₉

No Nomor Tanggal Tentang

5. P.5/PHPL/SET.5/REN.1/9/2020 09-09-2020 Petunjuk Teknis Pelaksanaan Penyaluran Bantuan Sarana Usaha dan Pemasaran Berbasis IT kepada Kelompok Usaha Perhutanan Sosial dan Kelompok Masyarakat yang Memiliki Akses Legal di KPH dalam Rangka Mendukung Bidang PHPL di Kalimantan Tengah

6. P.6/PHPL/SET.5/REN.2/9/2020 09-09-2020 Pedoman Evaluasi Secara Berkala, Formal, dan Terdokumentasi atas Implementasi Sistem Pengendalian Intern Pemerintah 7. P.8/PHPL/SET.5/REN.1/10/2020 22-10-2020 Standar Pengukuran IKP dan IKK Ditjen

PHPL Tahun 2020-2024

8. P.9/PHPL/SET.5/REN.2/11/2020 11-11-2020 Revisi Perdirjen P.14/2019 tentang Rencana Kerja Ditjen PHPL Tahun 2020 9. P.10/PHPL/SET.5/REN.1/11/2020 23-11-2020 Revisi P.5 Tahun 2016 tentang Pedoman

Pemetaan Potensi dan Resolusi pada Pemegang Izin Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu (IUPHHK) dalam Hutan Produksi

10. P.11/PHPL/SET.5/REN.1/10/2020 24-11-2020 Petunjuk Teknis Pelaksanaan Penyaluran Bantuan Sarana Usaha dan Pemasaran berbasis Teknologi

Tabel 9. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Tahun 2020 Bidang PHPL

No Nomor Tanggal Tentang

1. P.5/MENLHK/SETJEN/KUM.1/1/2020 23-01-2020 Perubahan Atas Peraturan Menteri LHK Nomor

P.22/MENLHK/SETJEN/KUM.1/1/2020 tentang Norma Standar, Prosedur, dan Kriteria Pelayanan Perizinan Terintegrasi Secara Elektronik Lingkup KLHK

2. P.6/MENLHK/SETJEN/KUM.1/1/2020 23-01-2020 Pelimpahan Kewenangan Penerbitan Perizinan Berusaha Bidang Lingkungan Hidup dan Kehutanan kepada Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal 3. P.11/MENLHK/SETJEN/KUM.1/5/2020 12-05-2020 Hutan Tanaman Rakyat

4. P.13/MENLHK/SETJEN/KUM.1/5/2020 19-05-2020 Pembangunan Sarana dan Prasarana Wisata Alam di Kawasan Hutan 5. P.17/MENLHK/SETJEN/KUM.1/8/2020 14-08-2020 Hutan Adat dan Hutan Hak

6. P.21/MENLHK/SETJEN/KUM.1/10/2020 21-10-2020 Penilaian Kinerja Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dan Verifikasi Legalitas Kayu pada Pemegang Izin, Hak

Pengelolaan, Hutan Hak, atau Pemegang Legalitas

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₃₀

No Nomor Tanggal Tentang

7. P.22/MENLHK/SETJEN/KUM.1/10/2020 21-10-2020 Perubahan Atas Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor

P.4/Menlhk/Setjen/PHPL.3/1/2016 tentang Pembatasan Luasan Izin Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan

8. Undang – Undang Republik Indonesia

Nomor 11 Tahun 2020 02-11-2020 Cipta Kerja Bidang Pemanfaatan Hutan

b. Pembahasan Undang Undang Cipta Kerja

Ditjen PHPL sedang melakukan penyederhanaan proses terhadap perijinan yang saat ini ada. Sebagai upaya nyata dalam penyederhanaan perijinan, Ditjen PHPL mendukung adanya Undang Undang Cipta Kerja.

Gambar 17. Pembahasan Undang Undang Cipta Kerja

c. Bantuan Hukum dan Perdata Bidang Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Pemberian bantuan/advokasi hukum kepada pejabat/pegawai/lembaga lingkup Kementerian Lingkungan Hidup Kehutanan yang digugat/diuji dalam Perkara Perdata, Tata Usaha Negara, dan/atau Hak Uji Material Bidang Pengelolaan Hutan Produksi

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₃₁ Lestari dengan menghadiri persidangan-persidangan perkara perdata/TUN/HUM, baik di dalam kota Jakarta maupun di daerah, diantaranya :

 Membahas, menyusun dan menyiapkan dokumen-dokumen yang terkait dengan proses/tahapan-tahapan persidangan (jawaban gugatan, duplik, penyampaian bukti-bukti surat, kesimpulan, memori banding, memori kasasi, memori kontra banding, memori kontra kasasi, menghadirkan saksi-saksi);

 Memberikan pertimbangan hukum/pendapat hukum atas permasalahan bidang Pengelolaan Hutan Produksi Lestari.

 Pada tahun 2020, telah diberikan pelayanan advokasi hukum dalam beberapa perkara, antara lain :

 Penanganan Perkara Tata Usaha Negara Nomor 77/G/2020/PTUN-JKT tanggal 13 April 2020 di Pengadilan Tata Usaha Negar Jakarta Antara PT. Narkata Rimba selaku Penggugat melawan Direktur Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari selaku Tergugat.

 Penanganan perkara Tata Usaha Negara Nomor 142/G/LH/2020/PTUN.MDN tanggal 18 Agustus 2020 di Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) Medan di Medan, Sumatera Utara, antara Sdr. Sobirin Harahapan dkk melawan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan selaku Tergugat I. Sampai dengan pada saat laporan ini disusun, penanganan perkara masih dalam tahap persidangan, dan telah sampai pada tahap pemeriksaan Saksi dari Tergugat I, Tergugat II dan Tergugat II Intervensi serta bukti surat untuk kesempatan terakhir, yang dijadwalkan pada persidangan pada hari Kamis, tanggal 7 Januari 2021;

 Pengajuan upaya hukum Peninjauan Kembali dalam perkara Tata Usaha Negara Nomor 189/G/2018/PTUN.JKT antara PT. Unggul Lestari (pemegang Penggunaan Kawasan Hutan) selaku Penggugat melawan Kepala Badan Koordinasi Penanamana Modal (BKPM) selaku Tergugat dan PT. Berkat Cahaya Timber (pemegang IUPHHK-HTI) selaku Tergugat Intervensi.

 Pengajuan upaya hukum Peninjauan Kembali perkara Perdata Nomor 109/PDT.G/2017/PN.Jmb jo. Nomor 92/PDT/2018/PT.JMB jo. 2181 K/PDT/2019 antara PT. Ricky Mas Jaya selaku Penggugat melawan PT. Wira Karya Sakti selaku Tergugat dan Kementerian LHK selaku Turut Tergugat I. Pengajuan upaya hukum Peninjauan Kembali melalui kegiatan Pengambilan Sumpah Novum Dalam Rangka Pengajuan Upaya Hukum Peninjauan Kembali di Pengadilan Negeri Jambi dilakukan pada hari Senin, tanggal 12 Oktober 2020 di Jambi. Sampai dengan

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₃₂ laporan ini disusun, belum ada putusan Mahkamah Agung RI atas upaya hukum Peninjaun Kembali tersebut;

 Pengajuan upaya hukum Peninjauan Kembali atas Putusan peradilan 186 K/TUN/2020 tanggal 5 Mei 2020 jo. Putusan No. 112/B/2020/PT.TUN.MKS Tanggal 15 Oktober 2020 jo. PUTUSAN PTUN JAYAPURA No. 40/G/2018/PTUN-JPR Tanggal 23 Mei 2020 Antara Direktur Iuran dan Peredaran Hasil Hutan selaku Tergugat I dan Kepala Balai Pengelolaan Hutan Produksi (BPHP) Wilayah XVI Manokwari selaku Tergugat II Melawan CV. Alco Timber Irian;

 Penanganan perkara Tata Usaha Negara Nomor 224/G/2020/PTUN.JKT tanggal 02 Desember 2020 di Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) Jakarta, antara PT. Sinar Damai (pemohon IUPHHK-HTI) selaku Penggugat melawan Kepala Badan Koordinas Penanaman Modal selaku Tergugat. Sampai dengan pada saat laporan ini disusun, penanganan perkara masih dalam tahap persidangan, dan telah sampai pada tahap pembacaan surat gugatan (siding e-court), yang dijadwalkan pada persidangan pada hari Senin, tanggal 4 Januari 2021;

Gambar 18. Tahapan Penanganan Perkara pada PTUN

d. Partisipasi pada Event Internasional

Tahun 2020 adalah tahun dimana Pandemi COVID-19 melanda negara-negara di seluruh dunia termasuk Indonesia. Beberapa pertemuan-pertemuan bilateral, regional dan multilateral yang seyogyanya telah dijadwalkan akan dilaksanakan pada tahun 2020 mengalami perubahan jadwal.

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₃₃ Partisipasi Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (Ditjen PHPL) pada beberapa pertemuan bilateral/regional/multilateral/internasional bidang PHPL dengan menugaskan delegasi dari PHPL atas nama Indonesia. Dalam rangka mengawal kepentingan Indonesia berkaitan dengan bidang Pengelolaan Hutan Produksi Lestari diwujudkan dalam turut menghadiri pertemuan bilateral/regional/multilateral/ internasional sebagai representasi institusi maupun representasi negara Indonesia di kancah dunia.

Beberapa pertemuan pada tahun 2020 yang dihadiri delegasi Ditjen PHPL baik dengan tatap muka maupun melalui zoom meeting dapat dilihat sebagai berikut:

Tabel 10. Partisipasi Ditjen PHPL pada Event Internasional Tahun 2020

No Kegiatan Negara Waktu

1. Asian Pasific Economic Cooperation (APEC) First Senior Official's Meeting (SOM1)

Putrajaya, Malaysia 03 - 22 Februari 2020

2. Indonesia-Germany Market Update on Timber and Timber Products Trade

Zoom Meeting 27 Juli 2020

3. Indonesia-Korea Forestt

Cooperation Committee ke 24 Zoom Meeting 25 September 2020

4. The 10th Meeting Task Force on

Forestry RI-Australia (KLHK) Zoom Meeting 17 Nopember 2020

5 Webinar on EU Forest Policy (KBRI Brussel) Zoom

Meeting 27 Nopember 2020

6 VPA UK-Indonesia Discussion (British Embassy) Zoom Meeting

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₃₄ e. Kerjasama Dalam Negeri/Bilateral/Regional/Multilateral Bidang PHPL

Dalam rangka mendukung kemampuan teknis dan teknologi Ditjen PHPL melakukan Kerjasama Dalam Negeri/Bilateral/Regional dan Multilateral.

Pada tahun 2020, Ditjen PHPL telah melakukan Kerjasama Dalam Negeri/Bilateral/ Regional dan Multilateral dengan ITTO-ISWA, FAO FLEGT, dan Multistakeholder Forest Program (MFP) 4 dengan bentuk kerjasama hibah langsung berupa barang/jasa dengan uraian sebagai berikut:

Tabel 11. Kerjasama Bidang PHPL Tahun 2020

No Nama Kegiatan Program Executing

Agency

1 ITTO – ISWA “Developing supply capacity of wood based biomass energy through improved enabling conditions and efficient utilization of degraded forest lands involving local communities in North Sumatera”

Mendukung pengembangan kapasitas energi biomassa kayu melalui peningkatan kondisi pemungkin dan penggunaan yang efisien dari lahan yang terdegradasi di Sumatera Utara

Dit. UHP

2 FAO FLEGT Programme

(Tanggal 24 Mei 2018) Mendukung kegiatan implementasi FLEGT di Indonesia Dit. PPHH 3 Multistakeholder Forest Program 4 – MFP4 (Tanggal 16 Agustus 2018) Mendukung perdagangan produk kayu legal dan pegelolaan hutan berbasis

masyarakat untuk

mengurangi dampak

perubahan iklim

Dit. PPHH

Adapun kerjasama dengan Bank Dunia dalam bentuk hibah terencana terprogram dalam bentuk Forest Investment Program I dan Forest Investment Program II, dengan uraian sebagai berikut:

Laporan Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Tahun 2020 ₃₅ Tabel 12. Hibah Ditjen PHPL Tahun 2020

4. Bagian Keuangan dan Umum

Adapun rangkaian kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2020 adalah sebagai berikut : a. Penanggulangan/Penanganan COVID-19

Sepanjang tahun 2020 telah dilakukan penyemprotan desinfektan sebanyak 10 (sepuluh) kali untuk seluruh ruang kerja dan ruang rapat lingkup Ditjen PHPL, penyediaan masker, sabun cuci tangan, handsanitizer, dan penambah daya tahan tubuh.

b. Likuidasi Entitas Akuntansi Satker Pusat Lingkup Direktorat Jenderal PHPL Menindaklanjuti Surat Keputusan Direktur Jenderal PHPL Nomor : SK. 32/PHPL/SET.5/KAP.2/6/2020 tanggal 12 Juni 2020 tentang Penunjukan Penanggung Jawab Likuidasi dan Tim Likuidasi Entitas Akuntansi Satuan Kerja Pusat Lingkup Kantor Pusat Direktorat Jenderal PHPL maka pada tanggal 15 Juni 2020 telah dilakukan :

Project Kegiatan _Pelaksanaan Durasi Sumber _Dana Lokasi FIP-1 Community focused

investment to address deforestation and forest degradation 2017-2021 Asian Development Bank (ADB) Prov. Kalbar: 1. KPHP Kapuas Hulu Selatan, 2. KPHP Sintang Utara FIP-2 Promoting sustainable

community-based natural resources management and institutional development project

2017-2021 DANIDA dan

WORLD BANK 1. KPH Panyabungan (SUMUT) 2. KPH Tasik Besar Serkap (RIAU) 3. KPHP Limau Hulu Sarolangun (JAMBI) 4. KPH Lakitan BC (SUMSEL) 5. BKPH PN Batulanteh (NTB) 6. BKPH Rinjani Barat Pea (NTB) 7. KPH Kendilo (KALTIM) 8. KPH Tanah Laut (KALSEL) 9. KPH Dampelas (SULTENG) 10. KPH DolagoTanggunung (SULTENG)