MANAJEMEN RISIKO BISNIS KONSTRUKSI (Studi Kasus : Kontraktor Daerah Kota Padang).

$!Ai\aA.IEM 0N

RISIEO IiISNIS

KONSTRUT!Sl

(Siudi

K?Lsus :

l(o€tirki$r

bacrsii

ii6t*

P*dang)

:. : r:

!

,

si(Ciisi

l.i

i

!)iqt+a, re'dadr t,\tutri ,kH* ,tcttit.njkdn _teEtdik

,

4.1rn t Sr'ab) tn:h

hdMi

l rlhtr Sirit t:aliin^ r;1thit,

:tnuxnia;

],a"u

pe

_{bint_1ing}

akliMeii

slrri,r.lr. rh.u

tiENt\iY lliI]A1'.r

t,

!It,

t

I

JURIJSAN

TEI(NIK

SIPII,

-

F'A KULTAS

TIiKN!K

UNIVSRSITAS ANSAI-AS

PADANG

MANA.IEMEN RISIKO

BTSNIS KONSTRTiKSI (Studi Ka5us :

Kontraktor

Daerah Kota Padang)

ABSTRA K

Pada plr)jek-prolek korstniksl ierdapat

s.

gat banlak

rilil

j:.r!.a

_{risiko-risiko le.scbui sangal benariatil Pada nianajeme|}

ri\ik.

.r.:at

diperlukan membcrjkan prioriras uiama kepada risikGrisiko vanr

:..ilnS

sebelum mcnulai sebuah pro)ek konsruksi. Selain iru- penrin:

'r,:3 uNmk ncncnlukan alok3si _{risiko )ang} tcpat agar Capit mengurrntj

-itullan

bia)'a. rraltu da. kqalitas akibat risiko tersebirr. Penciiriar

irj

-:nrbahls

panclangan nrengenai iirgkar L.p.ntirrgan dan peninganaj

::il,r

rada pro]ek konsruksi. dalam kasLrs _ini yailu kontr.akior sebasri

r.'l:"tanr

prorek yang daLanla diperoleh _{dari hasil kuisiorer )anl}

:.:!i|.rn

lepada perLrs3haan perusahaan kontrakror

.li

kota P.rdaf!

-:.

:n3iii.

irri

pe.hirungan lelel risiko secara

r

unr menunlukla

r:-.,:

rrl.:

l.\.i

ririlo

tidak didapatkan rangknrg ie\el

risilo

tanr

-: ::r: ,a:jj

rrrur

Jiilasikfikasikan risik{r ringgi. hauva Lcrdaprr

.:\-'

::rlL,

D.rublhaf harga dan nrale.ial

(iiiai

5.1) dal

r:- :':-...:r

t3n:

.urnir

tnlla

.1.t). Scdan.lrkan

u

u.

r! : !: : -:

.

i r : :'::,iLjri f,i!

Ffelit

af

ini

_ni..ufjukka I

. :.

-,; .,lr; r..4.- -

\

:r:r-::- -r.::.:\

\'.lrl

prfan_lanan risiko dilerinrr

i::::':: ]]:l: \-itri\.i\ ti :]!]\r

BA]]

I

PfNDAHUI-UAN

1.1 Latar B€laknng

Didalam aktivitas sehari-hari. kemulrgkinan unlLrk lcriadin): r.:ragainacam risiko selalu ada. Demikian pula halnya pada duniajast

!

.ir:.-ksi yang memiliki tins!.a! ukumn dan koripleksibs yang tinggi ,.::rana berdasarkan karakteristik, prot€k konsruksi t"^rsebut bersii-ar

:r\

laitu

wakiu pelaksanaann)a terbatas. lokasi

keia

berbeda beda

:..ruka-

keg'atan'kegiatan yang selalu berhubungan dengan kondis

.Sungan. pekeriaan dinamis. bersifat

fisik

yang melelahkan dar r _{rak-pihdk )ang} terlibat dalam prolek lonstruksi menjadi sarat dengar

!:nungkinan

terjadinya berbagai

hal

risiko

konstruksi. Ditanbal

:<i.nban

meioda-metoCa

konstruksi

dan

tekrclcgi

j-g:

-:.dorong terjadinya potcnsi risiko dalam biinis konstruksi.

Al Bal)ar (1990) mensindikasikan, bahlva risiko J-ang rerbcntul

.rjirn

sebuah proyek dari a\\,al sanpai akhir pro]'ek disebabkan olel

.:.mlleksnya

proses konsl.uksi

dan

hesamya ketidakpasiian d

f,lamnla. Risiko-risiko tersebut sangat banlali dan

bcnariatit

Tctap

:.!u\

manajenren proyek

)ang

eilktif

dan

efisien,

perlu

untul

-inberikan

prioritas utama kepada risiko'risiko nlana

lang

pcnlinlr

--!rlum

memulai scbuah proyek konst uksi. Selain

irx

penting jusr ,.:.rk nengalokasikan risiko.risiko konstruksi tersebul secara lepal rantr

Risiko yang timbui dalam proyek dapal nempengaruhi tuiuan"

biar$. jad{al (durasj) _dai kelesu3ian k'.r3liLas (mutu) prcl,ck y:rng tngin

dicapai. Oleh karcna itu- pe.lu penanganan yang bajk dar penscndalian risiko sehingga nrcmpunraj pengaruh n;rimum

Hampjr

setiap pcrusahaan

Iang

bergerak

dalam

bisnis konshlrksi

nemiliti

cara dalanr menangani _{risiko. Crra} penaiganan risiko laDg tjDbul dalam prolek konstrLrksi pada umum\a bedasafkan

nrtuisi.

pengambilan keputusan

dan

pergatamar

dari

pro)ek sebelLrmn)a. Ljntuk itu perlu pcn.rapan nrodel manajemel risiko yang

Ylrng pasii

risiko

ridak selamanta harus dihindari. ieiapi

kalaupun harLrs dihinddri cara yang ditempuh tidak boteh menghitanskan p.luang bagi pelaktr

bi!ris

kcnn.uksi rerscbrr.

lelspi

se&liknta.

lerhadap risiko yans diarnbil. maka hams dapal metakukaD iirdakan

)ang lcfat untuk orenge.dal;kan reriadinya risiko terscbur

Dalam membahas risiko suaru proyck sana hatnla nenanrang rnasalalr, nnmun

hal

ini

mcmang harus {jilakukan _te!'|]bahan untuk

pc$aika.

Yang

lepenting,

bagainrana

tindak

tanluln_va dalam

nrcnangani _{risiko dinana} pemsahaan akan berusaha ierus bcrhubungan

dengan ob)ek apakah dalam keadaan stabit (tidak ada peningkaLan risiko) atan sebalikn)a (Maryono. 2006). Suledio Wirokusumo (2006)

cDckankin babria pela6's3laan manajenen risiko

\3ng

setaxra ini dipaksakan

perlu

dirubah paradigman)a _menjadi kebiasaan dan

6.1Kcsimpular

Berdnsarkan hasil penel;1ian yang didapal ma'a bisr djambil kciimpulan scbagai bcrik'ri:

l.

l'ad' daia lcvcl dsiko berdasarkan penbasian golongan kualilikasi konlraklor didapatkan bah$a lingkat lcvel risiko ),ang ieltinggi

tcrscbuL menurrt

k

alfikasi kontraktor besar. nenerga| dan kccil

2.

Nanrun pada data level risiko secara kesehtnrhan didapatkan baliva nngking level risiko tidak dilemukar level risiko yang mencapa'

skala unLuk dil'lasiklikasilan risiko linggi. Yaitu risiko penrbahan

larra

dan

'natcriai (,iilai 5.2) dan risiko bir.,krasi atar perizinan yang rLrmir (nilai 1.7) _lsng diklasifiksslkan prda riliko sedang. Hal

ini

disebabkan karenr pcrbcdaan lalar bclakang dan pengalaman para rrsponden yang mensisi kuisioner tersebut.

3.

Berd,lsarkan tabel pengaruh risiko terhadap

bialq

,'\aktu dan kualilas antara hasil liLeratur

dar

hasil kuisio|er irauipir saora.

Persentase _)ang besar pada hasil sul1c) juga dicheck list paCa hllsil ileratur. .ladi pengaruh risiko dari hasil survey cukup nresakili pengaruh risiko lcrhadap biaya, $aktu dan kualitas pada hasil l;leratu yang tclah ada.

llAB

vt

KI]SIMPTJI,AN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAln|

Ad!$LUr Mlnlidn Ronald

i/t"./,,.rr

Risiko Ktb

^aku

f r!

Sdn',t

li gli DnLl

l)isata Keselanuk

t

Baryuaa, Tirggi Potuntaran. Tht

lrst

lnlrn

sin (itislnt

tnn lnCustry

l.,ijirctue Sl

2

fal

l19-

ll2.

Jakana.:006.

Arltdro

l'/d,rrr,r?tr P

\htkli

u! l

,/.rr,

l,,s//r;tu1.

l'1.

l,radnyd Paranlu- hlatu.:005.

D.fart.mcr Pckc'i!^n unnrnr.

tllda.

P.nclirian dan Pcrgenba.gan.

ntn?e

tl\npdr lletotla

lnalt\is

/i.i*d

,n?r/dri

./u!u,

Iil

l\)tiline !r-]!]!.Lc.g!.i.dl!3ji&4414O!sss.qrj]4/ps!s]j!j3!-.ds!4!! akses 28

KorntLr. Ronn). ,i/dna.rr.,! d4i{.- bdi

lt!

ur. ld\d1a-2006.

Ha[ono. J.'nnr: dln Lusi^enJrin K. Skdlsi Studi lctrtan-s {suransi All Risli t'0da Pe.u!draD ri,,isLr!lsi. Ltrlve.\ilar Kri\rer I'elril 5uraba\a.

t00.1.

H

a)ri.

B.rr!.

lrktat Krhalt .1sttk hukuni dan ldnlntinrisi Ko ttdk. Uni\ c^i u5 _'\f d,rlrs. I'rding. 2 00.1

Hida)d.

Rerr]

lhe,tis I'dFenlhn

ldn

llod.l

llanticntn Riliko l.nh1k

P.ngalur A lr run ti t-t

lrtr.ror\

r'rl^itt((

AR). lTl]- 201)2.

Hida\ai. Bcnn!. Puptt Risk

.tltltugetrt

arl

Crr-(r /./n,'. Kckrnpok Biddre (!ahl'an Nl uiemef Rcl.las.t Korit!ulsi- Lhii!e,jiLas

lndalls-PeiiLu.tur l'enlerlnlih l{eltrblil ln,lonesia No 28 l.hun :100. Lr\eha dan l'erm Masrarakarlas. Konrnrksi. 2001

U. Srrto$. Rrddt. Thcsis lrrr,iar Ktp.ntnisun

lloi

Aioktli

RtlAa

Pdt

/'r.,r!l

(or"/,i/Lti. Llii\c.silis K.lsten l'efa, 5ur brlir 20(r.1.