PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL
TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN
SKRIPSI
Diajukan untuk memenuhi persyaratan
Ujian Sarjana Psikologi
Oleh
ISNEINI NAMIRA HRP
051301017
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Motivasi Kerja Karyawan
Isneini Namira Hrp dan Emmy Mariatin
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan gaya kepemimpinan
transformasional sebagai prediktor positif bagi komitmen organisasi. Globalisasi
menciptakan ancaman semakin banyaknya persaingan bisnis yang menuntut
perusahaan untuk memiliki sumberdaya manusia yang berkomitmen tinggi. Variable
gaya kepemimpinan transformasional diyakini dapat memberikan sumbangan efektif
dalam meningkatkan komitmen organisasi tersebut.
Penelitian ini melibatkan 80 orang staff PT.Indonesia Asahan Aluminium Power
Plant. Metode pengambilan data yang digunakan adalah teknik purposive sampling. Data
yang diperoleh diolah dengan menggunakan analisa regresi linear sederhana. Alat ukur
yang digunakan adalah skala komitmen organisasi dengan realibilitas 0.938 dan skala
gaya kepemimpinan transformasional dengan realibilitas 0.965. Dari hasil penelitian ini
diperoleh rxy = 0.469, R square 0.220 (p<0.05) yang berarti gaya kepemimpinan
transformasional terbukti menjadi prediktor positif bagi komitmen organisasi dengan
sumbangan efektif sebesar 22% dan garis regresi yang diperoleh Y= 88.852 + 0.322X.
Hasil penelitian juga menunjukkan mayoritas subjek penelitian memiliki komitmen
organisasi tergolong tinggi dan mempersepsikan gaya kepemimpinan transformasional
atasannya tergolong tinggi
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur peneliti panjatkan kepada Allah SWT karena hanya berkat
rahmat dan karunia-Nya peneliti berhasil menyelesaikan skripsi dengan judul “
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Motivasi Kerja Karyawan
PTP N IV Kebun Adolina ”. Salawat dan salam peneliti ucapkan kepada nabi besar
Muhammad SAW yang telah memberikan suri tauladan dalam kehidupan di dunia
dan berketuhanan untuk bekal kehidupan di akhirat kelak.
Penulis menyadari bahwa tanpa bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak baik
dari masa perkuliahan sampai pada penyusunan skripsi ini sangatlah sulit bagi penulis
untuk menyelesaikan skripsi ini. Untuk itu penulis ingin mengucapkan terima kasih
kepada:
1. Ibu Prof. Dr. Irmawati, psikolog selaku Dekan Fakultas Psikologi Universitas
Sumatera Utara.
2. Ibu Dr. Emmy Mariatin, M.A., PhD., Psikolog selaku dosen pembimbing
skripsi yang telah sabar membimbing saya selalu mendukung dan memotivasi
saya mengerjakan skripsi ini hingga terselesaikan.
3. Ibu Dra. Elvi Andriani Yusuf, M.Si., psikolog selaku dosen Pembimbing
Akademik sejak awal peneliti berada di Fakultas Psikologi selalu mendukung
dan membimbing sehingga peneliti memiliki motivasi yang kuat untuk
menyelesaikan studi dengan baik.
4. Bapak Ferry Novliadi, M.Si., psikolog dan dan Ibu Lili Garliah, M.Si.,
psikolog yang telah berkenan menjadi penguji ahli pada skripsi saya. Ditengah
kesibukan Bapak dan Ibu, saya beruntung karena telah diberi kesempatan
5. Ibu Dra. Gustiarti Leila, M.Si, M.Kes., psikolog selaku koordinator bagian
Psikologi Industri dan Organisasi yang telah banyak membantu dalam proses
pengerjaan skripsi saya.
6. Orangtua peneliti, Ayahanda Ir. H. Yunan Syahrin Harahap dan Ibunda Hj.
Syahrumiati Siregar yang telah bersusah payah membesarkan, mengasuh,
mendidik dan memberikan dorongan semangat bagi peneliti dengan penuh
kesabaran dan kasih sayang. Atas semua yang telah diberikan orang tua
kepada peneliti patut mendapatkan apresiasi yang setinggi-tingginya. Neni
janji akan menjadi kebanggaan buat mama dan papa. Kepada Adinda tercinta
Aswin Pratama Harahap yang telah banyak memberikan dukungan, ”jangan
malas-malas belajar ya dek”.
7. Uda Prof. H. Yundi Fitrah, M. Hum., PhD., dan Nanguda Dra. Hj.
Aprillitzavivayarti., MM., yang telah memberikan semangat, nasihat dan
banyak memberikan masukan dalam menyelesaikan penelitian ini.
8. Bapak Senior Manager PTP N IV Kebun Adolina yang telah memberikan izin
kepada penulis untuk melakukan penelitian dan semua Karyawan yang telah
bersedia meluangkan waktunya untuk mengisi skala penulis.
9. Kak Pohan dan Bapak Dedi Barus yang telah membantu penulis dalam
menyebarkan skala dan menyediakan data yang diperlukan penulis dalam
penyusunan skripsi ini.
10.Ratna Soneta, Wahyu Pramana Jati, dan Alfian Harapan yang telah menjadi
inspirasiku, memberikan banyak dukungan, semangat dan motivasi, dan mau
11.Retno Suryani, yang telah bersedia dan tidak terhitung untuk keberapa kalinya
meminjamkan KTM nya sehingga penulis dapat mempergunakannya untuk
meminjam buku di perpustakaan, Makasih banyak ya eno.
12.Bang Mirza, saudara sepupuku yang telah bersedia meminjamkan buku SPSS
nya selama pengerjaan skripsi ini.
13.Bang Yudhi Saputra Siregar yang telah memberikan semangat penulis, udah
begitu baik, dan selalu mengingatkan kepada penulis agar skripsi ini dapat
diselesaikan dengan cepat.
14.Sahabat-sahabat ku tercinta Ayu, Dinda, Tia, Fani, Yuli, Bayu, Ade, yang
selalu ada bersama peneliti disaat suka maupun duka semoga persahabatan
kita tetap abadi selamanya.
15.Seniorku dan sekaligus teman seperjuanganku Kak Desi, Kak Hilma, Kak Aci,
Kak Vida yang telah membantu penulis dalam kehidupan sehari- hari di dunia
perkuliahan.
16. Teman-teman seperjuanganku 2005 di Fakultas Psikologi Diah, Mega, Noni,
Ema, Cici, Qorin, Isha, Citra, Anggi, Ika, Endang, Yoland, Icha, Ela dan
masih banyak lagi anak-anak stambuk 2005 yang tidak mungkin penulis
ucapkan satu persatu. Terima kasih saran dan masukan serta semangat yang
kalian berikan.
17.Kak Erna di psycho-lib, yang sudah banyak memberikan bantuan dan semangat bagi penulis, makasih banyak ya kak.
18.Adek, Edo, Sari, Reno, Meri, Tissa, Nila, dan semua sahabat- sahabat ku yang
ada di Padang terima kasih atas dukungan dan doa kalian semua.
19.Semua pihak yang telah membantu penulisan skripsi ini, yang tidak dapat
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna. Oleh sebab itu,
saran dan kritik yang membangun sangat diharapkan untuk perbaikan di masa
mendatang.
Akhir kata, semoga skripsi ini dapat bermanfaat dan berguna bagi banyak pihak
terutama untuk pengembangan ilmu pengetahuan.
Medan, Juni 2010
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR... .i
DAFTAR ISI... .v
DAFTAR TABEL ... viii
DAFTAR LAMPIRAN... .xi
BAB I PENDAHULUAN... .1
A. Latar Belakang ... .1
B. Tujuan Penelitian... .9
C. Manfaat Penelitian... .9
D. Sistematika Penulisan ... 10
BAB II LANDASAN TEORI ... 12
A. Motivasi Kerja... 12
1. Definisi Motivasi Kerja... 12
2. Tahap Pembentukan Motivasi Kerja... 14
3. Aspek-aspek Motivasi Kerja... 16
4. Ciri-ciri Individu Berkomitmen ... 18
5. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja... 18
B. Gaya Kepemimpinan Atasan... 20
1. Definisi Gaya Kepemimpinan... 20
2. Tipe Gaya Kepemimpinan ... 22
3. Gaya Kepemimpinan Transaksional ... 23
a. Definisi Gaya Kepemimpinan Transaksional ... 23
b. Aspek-aspek Gaya Kepemimpinan Transaksional ... 25
D. Hipotesa Penelitian ... 31
BAB III METODE PENELITIAN ... 32
A. Identifikasi Variabel Penelitian... 32
B. Definisi Operasional Variabel Penelitian... 32
1. Komitmen Organisasi ... 32
2.Gaya Kepemimpinan Transaksional ... 33
C. Populasi, Sampel, dan Teknik Pengambilan Sampel ... 34
1. Karakteristik Subjek Penelitian... 34
2. Teknik Pengambilan Sampel ... 34
3. Jumlah Sampel Penelitian ... 35
D. Metode Pengumpulan Data... 36
1. Skala Motivasi Kerja... 36
2. Skala Gaya Kepemimpinan Transaksional ... 37
E. Uji Validitas, dan Reliabilitas Alat Ukur ... 39
1. Uji Validitas ... 39
2. Uji Reliabilitas ... 39
3. Uji Daya Beda Aitem... 40
F. Metode Analisa Data ... 41
1. Uji Normalitas... 42
2. Uji Linieritas ... 42
G. Hasil Uji Coba Alat Ukur... 43
H. Pelaksanaan Penelitian... 45
BAB IV ANALISA DATA... 48
A. Gambaran Umum Subjek Penelitian... 48
2. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Usia ... 49
3. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Masa Kerja ... 49
4. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Tingkat Pendidikan... 50
B. Hasil Penelitian ... 50
1. Hasil Uji Asumsi... 50
a. Uji normalitas... 51
b. Uji Linearitas ... 52
2. Hasil Utama Penelitian ... 52
3. Nilai Empirik dan Nilai Hipotetetik... 54
4. Kategorisasi data Penelitian... 56
C. Pembahasan... 60
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN... 67
A. Kesimpulan ... 67
B. Saran... 68
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Distribusi aitem skala komitmen organisasi sebelum uji coba ... 37
Tabel 2 Distribusi aitem skala gaya kepemimpinan transformasional sebelum uji coba ... 38
Tabel 3 Distribusi aitem skala komitmen organisasi setelah uji coba... 43
Tabel 4 Distribusi aitem skala komitmen organisasi penelitian... 44
Tabel 5 Distribusi aitem skala gaya kepemimpinan transformasional setelah uji coba ... 44
Tabel 6 Distribusi aitem-aitem skala gaya kepemimpinan transformasional penelitian ... 45
Tabel 7 Gambaran subjek penelitian berdasarkan jenis kelamin ... 48
Tabel 8 Gambaran subjek penelitian berdasarkan usia ... 49
Tabel 9 Gambaran subjek penelitian berdasarkan masa kerja ... 49
Table 10 Gambaran subjek penelitian berdasarkan tingkat pendidikan... 50
Tabel 11 Hasil uji normalitas ... 51
Tabel 12 Hasil uji linieritas ... 52
Tabel 13 Hasil analisis korelasi... 53
Tabel 14 Hasil analisis varians... 53
Tabel 15 Koefisien b0 dan b1 ... 54
Tabel 16 Nilai empirik dan nilai hipotetik komitmen organisasi... 55
Tabel 17 Nilai empirik dan nilai hipotetik gaya kepemimpinan transformasional... 56
Tabel 18 Norma kategorisasi komitmen organisasi ... 57
Tabel 20 Norma kategorisasi gaya kepemimpinan transformasional ... 59
Tabel 21 Kategorisasi gaya kepemimpinan transformasional... 58
Table 22 Matriks Kategorisasi Variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional
