• Tidak ada hasil yang ditemukan

Badan Administrasi Kependudukan dan Mobilitas Penduduk

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Badan Administrasi Kependudukan dan Mobilitas Penduduk"

Copied!
23
0
0

Teks penuh

(1)

Sistem Informasi Kependudukan

Nasional

(2)

Pendahuluan

Sistem Informasi

Kependudukan

Key Forces

dan

Driving

(3)

Kondisi Sistem Informasi

Kependudukan

a. Belum efektifnya koordinasi dan integrasi sistem

informasi

b. Terbatasnya SDM yang memadai di bidang teknologi

informasi

c. Bervariasinya teknologi informasi yang digunakan

d. Belum tersedianya instansi yang disepakati untuk

menghimpun dan menyatukan semua kegiatan

e. Belum memiliki sistem operasional yang baik

f. Produk belum “market and user oriented”

g. Landasan hukum untuk pelaksanaan belum mendukung

h. Pelayanan informasi bagi masyarakat terbatas

Sumber: Strategi Pengembangan Sistem Informasi Kependudukan

(4)

Reposisi Sistem Informasi

Kependudukan

a.

Pergeseran dari

Source Base

ke

Value Base

yang fokus pada

SDM dan TI

b.

Belum adanya sumber daya informasi yang handal

c.

Kehilangan momentum pada masa kejayaan, terperosok ke

krisis yang berkepanjangan

d.

Dana terbatas, strategi harus fokus dan mengutamakan

prioritas (berorientasi pada pembangunan sistem)

e.

Perubahan struktur organisasi Depertemen Transmigrasi dan

PPH menjadi Kantor Meneg Transmigrasi dan Kependudukan

dan BAKMP (disamping lembaga lintas sektor lainnya)

f.

BAKMP (Badan Administrasi Kependudukan & Mobilitas

Penduduk) memposisikan diri sebagai

leader

di bidang

administrasi dan informasi kependudukan

Sumber: Strategi Pengembangan Sistem Informasi Kependudukan

(5)

Key Force

#1 - Teknologi

Meningkatnya pelayanan jaringan

(high bandwidth)

Amerika semakin mendominasi pasar TI

Persaingan

software

yang

user oriented

dan

user

friendly

Mendominasinya aplikasi internet

Meningkatnya kemampuan menggunakan komputer

PC

Kemajuan sistem komunikasi dan telekomunikasi

yang cepat

Sumber: Strategi Pengembangan Sistem Informasi Kependudukan

(6)

Key Force

#2 - Trend

Adanya

demographic shift

pada industri

pelayanan masyarakat

Informasi berbasis situs semakin diminati dan

dipercaya

Informasi mengenai peluang ekonomi dan

inovasi semakin berkembang

Produk yang dihasilkan semakin kompetitif

(market oriented)

Sumber: Strategi Pengembangan Sistem Informasi Kependudukan

(7)

Key Force

#3 – Pelayanan

Informasi

Pusat pelayanan informasi berbasis

komputer semakin luas

Pelayanan informasi semakin mengarah

pada individual atau organisasi kecil

(consumer style marketing)

Pelayanan informasi semakin

user friendly

dengan penyajian yang dinamis dan

memanjakan konsumen

Sumber: Strategi Pengembangan Sistem Informasi Kependudukan

(8)

Key Force

#4 – Sumber Daya

Manusia

Pengembangan SDM butuh waktu

dan biaya

Kecenderungan melakukan

outsourcing

Sumber: Strategi Pengembangan Sistem Informasi Kependudukan

(9)

Key Force

#5 – Perilaku

Konsumen

Semakin memperhitungkan

cost

untuk

memperoleh informasi

Pembelian informasi melalui internet

meningkat

Semakin merasa dimanjakan karena banyak

pilihan dan kemudahan

Privacy

semakin kurang dihargai

Semakin berorientasi ke pasar global

Sumber: Strategi Pengembangan Sistem Informasi Kependudukan

(10)

Key Force

#6 – Kebijakan

Pemerintah

Kecenderungan menuju

self

regulation of global information

Peranan pemerintah dalam bidang

legislasi dan pengaturan industri

informasi sulit mengimbangi

dinamika dan tuntutan masyarakat

Sumber: Strategi Pengembangan Sistem Informasi Kependudukan

(11)

Driving Forces

Sejauh mana kemampuan dan kerja sama

antar lembaga (lintas sektoral) di dalam

pengintegrasian sistem

?

Apakah

kemajuan teknologi informasi

akan

berkiblat ke sistem R&D Amerika ?

Bagaimana dengan

tingkat keberhasilan

Indonesia dalam

mengatasi krisis

terhadap

pelayanan dan perilaku konsumen ?

Sumber: Strategi Pengembangan Sistem Informasi Kependudukan

(12)

Studi Perbandingan Negara

Lain

NO NEGARA SITE

AMERIKA http://www.prb.org/

1 Canada www.canada.gc.ca/ X X X

2 Colorado www.dlg.oem2.state.co.us/demog/demog.htm X X X 3 North Central Texas www.nctcog.dst.tx.us/ris/population/index.html X X X 4 Seattle www.edc-sea.org/business/markdemo.html#population X X X 5 Washington www.archives.state.al.us/populate/washin.html X X X

EROPA http://www.nidi.nl/links/nidi6400.html

1 Belanda www.cbs.nl/en/figures/keyfigures/index.htm X X X

2 Inggris www.statistics.gov.uk/ X X X

3 Jerman www.statistik-bund.de/e_home.htm X X X

4 Perancis www.ined.fr/englishversion/figures/index.html X X X

5 Swiss www.statistik.admin.ch/eindex.htm X X X

ASIA

1 China www.iiasa.ac.at/Research/LUC/ChinaFood/index_s.htm X X X

2 Hongkong www.info.gov.hk/censtatd/home.html X X X

3 India www.censusindia.net X X X

4 Jepang www.stat.go.jp/english/1.htm X X X

5 Jordania www.nis.gov.jo X X X

6 Korea www.nso.go.kr/eindex.html X X X

7 Philipina www.census.gov.ph/ X X X

8 Singapore www.uniontrans.com/demo/demosing.htm X X X

AUSTRALIA & NZ

1 Pemerintahan www.abs.gov.au/ X X X

2 New Zealand www.stats.govt.nz/ X X

AFRIKA library.thinkquest.org/16645/the_people/pop_north.shtml X X X

NASIONAL KOMUNITAS

(13)

Metodologi dan Tahap

Penyusunan

Defne Realisation Organization Plans Refne “Should Be” to “To Be” Determine

“As-Is / Should Be” Gap Analysis

Gap Analysis /

Governance

Defne “As-Is” Competences Defne “As-Is” Capabilities on the Value

Chain(s) Defne “As-Is” Strategic Focus Model Identify Opportunities:

Early Wins & Long-Term

Information Tech.

Planning

Vision

Mission

Goals

Targets

Review Existing Direction & Plans Conduct SWOT Analysis Defne Organization Value Chain(s)

Organization

Environment

Defne “Should Be” Competences Defne “Should Be” Capabilities on the Value

Chain(s) Defne “Should Be” Strategic Focus Model

To-Be Scope

& Competencies

Defne “To Be” Governance

As-Is Scope

& Competencies

Defne Organization Value Propositions & Needs
(14)

Landasan dan Kerangka

Konseptual

THREE DOMAINS Information System Requirements Information Technology Supply Information Management Strategy STRATEGIC PLANNING List of Scenarios Risk Management Cost/Benefit Analysis

Technical Design Project Management Priorities Level and Schedule

Implementation Plan Human Resource Skills and

Competencies Requirements Change Management INTERNAL Corporate History Business Plan Existing Information Technology

Constraints and Opportunities Strength and Weakness Approach and Methodology

EXTERNAL Industry Trend Information Technology Development Competitor Analysis Benchmarking Best Practice S H A R E H

O L D

E R S N E T W O R

K & P A R T N E R S BUSINESS PROCESS PROCEDURES STANDARD PEOPLE CULTURE POLICIES LEGAL ASPECT TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE COMPANY ASSETS FINANCIAL RESOURCES ORGANIZATION STRUCTURE COMPANY GEOGRAPHICAL TOPOLOGY

BLUE PRINT

INPUT

VALUE VISION MISSION CSFs KPIs STRATEGY

Ideology, Political Agenda, Economic Environment, Social and Culture, International Relationship, National

Macro Environment

(15)

Model dan Domain Info.

Kependudukan

Kelahiran Adopsi Naturalisasi Pernikahan Perceraian Kematian Profesi Kemasyarakatan

Pertahanan dan Keamanan

Politik Birokrasi Ekonomi

dan Bisnis

Kesehatan Pendidikan Perhubungan Kebudayaan

Populasi Migrasi Produksi Konstruksi Konsumsi Pendapatan

Level Individu

RELASIONAL

Level Komunitas

(16)

Strategi

Pengembangan

SIK

Anatomi

Master Plan

Posisi dan Peranan Teknologi

Informasi

(17)

Anatomi Master Plan

Kebutuhan Kinerja

Sistem Informasi

Spesifkasi Khusus

Teknologi Informasi

Strategi Pengelolaan

Sistem Informasi

Te

kn

ol

og

i

Da

ta

Pr

oc

es

s

M

an

us

ia

W

ak

tu

-L

ok

as

i

Jangka

Pendek

Jangka

Menengah

Jangka

Panjang

Visi, Misi, dan Obyektif

Sistem Kependudukan Nasional

+

Critical Success Factors

Key Performance Indicators

Driving Forces

(18)

Peranan Teknologi Informasi

Gather

Organize Select

SynthesizeDistribute

Data

Information

Knowledge

Intelligence

Information Distribution

In

fo

rm

a

ti

o

n

T

ra

n

sf

o

rm

a

ti

o

n

Paradigma Lama

Informasi dasar tentang distribusi

penduduk, karakteristik, dan

perubahan-perubahannya;

Menerangkan sebab-sebab perubahan

dari faktor dasar tersebut di atas; dan

Menganalisa segala konsekuensi yang

mungkin sekali

terjadi di masa depan sebagai hasil

perubahan-perubahan itu.

( Thomlinson R, Population Dynamics, New York:

Random House, 1965 )

(19)

Master Plan Teknologi

Informasi

Gather

Organize Select

SynthesizeDistribute

Data

Information

Knowledge

Intelligence

Information Distribution

In

fo

rm

a

ti

o

n

T

ra

n

sf

o

rm

a

ti

o

n

Kebutuhan Kinerja

Sistem Informasi

Spesifkasi Khusus

Teknologi Informasi

Strategi Pengelolaan

Sistem Informasi

Te

kn

ol

og

i

Da

ta

Pr

oc

es

(20)

Domain Data dan Informasi

Kelahiran Adopsi Naturalisasi Pernikahan Perceraian Kematian Profesi Kemasyarakatan Pertahanan dan Keamanan Politik Birokrasi Ekonomi dan Bisnis

Kesehatan Pendidikan Perhubungan Kebudayaan Populasi Migrasi Produksi Konstruksi Konsumsi Pendapatan

In

d

iv

id

u

K

o

m

u

n

it

a

s

N

a

si

o

n

a

l

Jenis Data:

Kualitatif

Kuantitatif

Sumber Data:

Primer

Sekunder

Ukuran Dasar:

Angka Mutlak & Relatif

Rasio & Reit

Distribusi Frekuensi

Teknik Pro-Rating

Proyeksi

Statistik Deskripsi

Statistik Korelasi/Asosiasi

(21)

Domain Proses

Persiapan

Formulir

Penyebaran

Formulir

Sensus

Penyusunan

Laporan

Pengisian

Formulir

Pengumpulan

Formulir

Penentuan

Obyektif

Pemilihan

Sampel

Survei

Analisa

Data

Penyusunan

Questionnaires

Penyebaran,

Pengisian,

Pengumpulan

Questionnaire

Kejadian

Vital

Datang ke

Lokasi Terkait

Registrasi

Penyusunan

Laporan

Pencatatan

Peristiwa

(22)

Domain Teknologi

SI Sektor 1

SI Sektor 2

SI Sektor N

...

SI Sektor 1 SI Sektor 2

...

Sistem

Informasi

Kependudukan

Tr

a

n

sf

o

rm

a

to

r

R

e

p

o

rt

&

Q

u

e

ry

online

ofine

SI BAKBN

cyberspace

(23)

Terima

Kasih.

Sistem

Informasi

Kependuduka

n

Referensi

Dokumen terkait

Material utama yang paling banyak digunakan adalah pasangan batu bata merah, sebagai dinding yang juga menjadi struktur primer untuk rumah satu lantai maupun dua lantai.. Gempa

Analisis interaksi obat potensial pada pasien dengan cara menghitung presentase kejadian interaksi obat berdasarkan mekanisme interaksi, level keparahan, onset

Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan dan Pemanfaatan Data mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil dalam

pemain menggunakan jump header (meloncat ke atas untuk menanduk bola) untuk mengoper ke rekannya,untuk mencetak gol dengan mengarahkan bola ke gawang lawan, atau untuk

Perlunya Metode Parsial POSPAC dalam penelitian ini adalah meningkatkan produktivitas total perusahaan yang berdasarkan dari aspek produksi, aspek organisasi, aspek

penyusunan perencanaan pengelolaan informasi administrasi kependudukan yang meliputi sistem informasi administrasi kependudukan, pengolahan dan penyajian data

(1) Bidang lnformasi Pengelolaan Data dan Dokumen Penduduk melaksanakan tugas pokok pengelolaan sistem informasi administrasi kependudukan serta diseminasi informasi

Rehabilitasi Sedang/Berat Bangunan Sekolah ( Rehab Gedung PAUD Al Ulum Kec. panitia pelaksana kegiatan & Hr. tenaga kerja non pegawai keg. BAPPEDA). 9195/LS-BJ2014