Sistem Manajemen Kinerja Berbasis Strategi Bagi Usaha Kecil Menengah Patria Prasetio Adi (patriaprasetio@gmail.com)
Administrasi Bisnis, Universitas Katolik Parahyangan
ABSTRAK
Bagi para pelaku usaha terlebih pelaku usaha kecil menengah, demikian pentingnya informasi
mengenai kinerja keuangan untuk menentukan keberlangsungan bisnis tersebut, dapat membuat para
pelaku usaha hanya memberikan sedikit perhatian untuk mengevaluasi strategi yang telah disusun
sebelumnya. Hubungan kerabat atau pertemanan yang sering menjadi dasar dalam mengembangnkan
bisnis usaha kecil menengah ini pun tanpa disadari dapat menjadi pendorong akan kurang
memuaskannya kinerja keuangan. Kinerja keuangan yang kurang memuaskan dapat menyebabkan
semangat berwirausaha para pelaku usaha menjadi berkurang.
Untuk mengatasi hal ini, diperlukan sistem manajemen kinerja berbasis strategi yang memudahkan
para pelaku usaha dalam mencari penyebab permasalahan yang terjadi sehingga solusi terhadap
permasalahan tersebut dapat ditemukan dan segera dilakukan perbaikan maupun tindakan
pencegahan. Sistem manajemen kinerja dibuat dengan menggunakan pendekatan Balanced
Scorecard. Hubungan sebab akibat akan diterapkan dengan penurunan target usaha menjadi target
individu di tingkat operasional sehingga kontribusi setiap individu dapat terlihat dengan jelas.
Metode penelitian yang digunakan dalam metode concept analysis dengan cara mengumpulkan data
dari sejumlah buku, artikel, jurnal ilmiah, website internet mengenai keberlangsungan usaha kecil
menengah untuk dianalisis keterkaitannya dengan kebutuhan akan sistem manajemen kinerja berbasis
strategi. Penafsiran, komitmen serta objektifitas dari para pelaku usaha kecil menengah akan
menentukan optimalisasi dari penerapan sistem manajemen kinerja ini. Dengan model pembahasan
berupa pendekatan teknis, hasil dari makalah konseptual ini diharapkan dapat meningkatkan semangat
berwirausaha para pelaku usaha kecil menengah.
