KARYA ILMIAH KEWIRAUSAHAAN
HUBUNGAN ANTARA PENGUSAHA DAN KEPEMIMPINAN
Program Studi : Sistem Komputer
Nama : Hanhan Wijaya
NIM : 10214038
Kelas : SK -1
FAKULTAS TEKNIK DAN ILMU KOMPUTER
UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA
I
Entrepreneur merupakan seorang pengusaha yang berani mengambil resiko
II
DAFTAR ISI ... II
BAB I ... 1
PENDAHULUAN ... 1
1.1 Latar belakang ... 1
1.2 Perumusan Masalah ... 3
1.3 Tujuan dan Manfaat ... 4
BAB II ... 5
LANDASAN TEORI ... 5
2.1 Konsep Entrepreneurship ... 5
2.1.1 Pengertian Entrepreneurship ... 5
2.1.1.1 Pengusaha ... 5
2.1.1.2 Wiraswasta ... 5
2.1.1.3 Wirausaha ... 5
2.1.1.4 Intrapreneurship atau Corp orate Entrepreneurship ... 6
2.1.1.5 Entrepreneural ... 6
2.1.2 Pengetian Entrepreneurship menurut Para Ahli ... 6
2.1.2.1 Entrepreneur menurut (Eddy Soeryanto Soegoto) ... 6
2.1.2.2 Entrepreneur menurut (Geoffrey G.Meredith et. Al) ... 6
2.1.2.3 Entrepreneur menurut (Skinner) ... 6
2.1.2.4 Entrepreneurship menurut (Siswanto Sudomo) ... 7
III
2.2.2 Pengertian Kepemimpinan menurut Para Ahli ... 8
2.2.2.1 Kepemimpinan menurut R.Wayne Pace dan Don F. Faules... 8
2.2.2.2 Kepemimpinan menurut Kartono ... 9
2.2.2.3 Kepemimpinan menurut Robbins ... 9
2.2.2.4 Kepemimpinan menurut Slamet ... 9
2.2.2.5 Kepemimpinan menurut Young... 9
2.2.2.6 Kepemimpinan menurut Djatmiko Hayati ... 10
2.3 Hubungan antara Entrepreneur dan Kepemimpinan ... 11
2.3.1 Beberapa Entrepreneur yang menjadi Pimpinan Partai Politik ... 11
2.3.1.1 Aburizal Bakrie ... 11
2.3.1.2 Surya Dharma Paloh ... 11
2.3.1.3 Harry Tanoesoedibyo ... 11
2.3.2 Beberapa Entrepreneur yang menjadi Pimpinan negara ... 12
2.3.2.1 Prabowo Subianto ... 12
2.3.2.2 Hatta Rajasa ... 12
2.3.2.3 Jusuf Kalla ... 12
2.3.2.4 Joko Widodo ... 12
2.3.2.5 Aburizal Bakrie ... 12
2.3.2.6 Dahlan Iskan ... 13
2.3.2.7 Chairul Tanjung ... 13
IV
1 1.1 Latar belakang
Pada era modern saat ini kemajuan suatu bangsa dapat dilihat dari seberapa banyak Entrepreneur atau pengusaha yang dimiliki bangsa tersebut dan seberapa besar konstribusi positif yang diberikan oleh para Entrepreneur bagi perkembangan dan kemajuan bangsa tersebut. Entrepreneur merupakan orang yang memiliki jiwa kreatif, inovatif, mandiri, percaya diri, ulet & tekun, rajin, disiplin, siap menghadapi resiko, jeli melihat & meraih peluang, piawai mengelola sumber daya, dalam membangun, mengembangkan, memajukan dan menjadikan usaha atau perusahaan yang unggul.
Pada umumnya Entrepreneur dapat berperan dalam berbagai hal. Misalnya, Untuk menjadi negara ekonomi yang maju minimal dibutuhkan 2% Entrepreneur dari populasi penduduk suatu negara. Indonesia dengan jumlah penduduk 244.769.100 orang pada tahun 2012 baru memiliki 1,56 % Entrepreneur atau sekitar 3.818.398 sang Entrepreneur , padahal minimal dibutuhkan 4.895.382 sang Entrepreneur untuk memenuhi pencapaian presentasi minimal ekonomi maju
yaitu 2%. Terlihat bahwa kesenjangan antara kebutuhan dan ketersediann Entrepreneur pada negara – negara ekonomi maju seperti Malaysia dan Thailand terdapat 4%, Singapura 7,2% dan Amerika Serikat 12%. Sampai tahun 2014 jumlah Entrepreneur di Indonesia baru mencapai 1,65% dari total populasi penduduk. Ini membutikan bahwa bangsa Indonesia belum mencapai bangsa yang berstatus ekonomi maju, sehingga sangat diperlukan peran aktif para Entrepreneur – entrepreneur untuk memberikan motivasi, saran, tips kepada calon – calon Entrepreneur lain.
Entrepreneur dapat juga dikatakan sebagai pekerjaan yang mulia, mengapa
2
kesempatan pekerjaan bagi orang lain yang membutuhkan. Maka dari itu Entrepreneur akan membuat oranglain mampu untuk memberi nafkah dan biaya
hidup bagi keluarganya. Mungkin bagi sebagian orang seorang pengusaha menjalankan bisnisnya demi dirinya sendiri agar lebih kaya tetapi bagi seorang Entrepreneurship pekerjaan usahanya selain kebutuhan pribadi juga demi
memajukan kesejahteraan bangsanya sendiri.
Selain menjalankan pekerjaan yang mulia, menjadi Entrepreneur dapat juga menjadi orang kaya, banyak Entrepreneur yang berasal dari keluarga kurang mampu bahkan miskin dan berhasil tumbuh, berkembang & maju. Namun untuk menjadi seorang Entrepreneur tidaklah semudah membalikan telapak tangan harus ada kemauan dan kemampuan untuk berkreasi & berinovasi, mandiri, ulet & tekun, rajin, disiplin, siap menghadapi resiko, piawai meraih peluang dan, dan cerdas dalam mengelola sumber daya berhasil untuk menghasilkan nilai tambah & profitabilitas (keuntungan) sehingga dapat menjadi sang Entrepreneur.
Sebagai Entrepreneur tidak sedikit Entrepreneur – Entrepreneur di tanah air turut mengabdikan pengalamannya sebagai pemimpin negara, tujuannya tentu untuk memajukan bangsa. Contohnya Presiden kita Joko Widodo (Jokowi) periode 2014 – 2019 yang merupakan Entrepreneur di bidang meubel yang kemudian terpilih menjadi wali kota solo dan merupakan salah satu wali kota terbaik dunia versi Forbes. Beliau kemudian terpilih menjadi Gubernur DKI Jakarta periode 2013 – 2018. Beberapa lembaga survei di Indonesia menempatkan Jokowi sebegai kandidat Presiden RI terkuat dari partai PDIP yang memenangkan Pemilu Legislatif tanggal 9 April 2014 dengan perolehan suara sekitar 19,8%, untuk pemilihan Presiden di bulan juni 2014.
3
juga bagaimana kemampuan seorang pemimpin dapat menjalankan & melaksanakan kebijakan semasa jabatannya. Sehingga besar kemungkinan seorang Entrepreneur sukses dapat menjadi seorang pemimpin negara mengingat pengalamannya semasa menangani pegawai di bidang usahanya dengan baik.
Forum ekonomi dunia pada tahun 2013 menetapkan peringkat daya saing Indonesia naik dari urutan ke 30 menjadi ke 38 dari 148 negara . peningkatan daya saing tersebut di topang dari adanya peningkatan daya saing 10 sektor penting, sebagai berikut :
1. Institusi 2. Insfratuktur
3. Pendidikan tinggi dan Pelatihan 4. Efisiensi pasar tenaga kerja 5. Pengembangan pasar keuangan 6. Kesiapan teknologi
7. Ukuran pasar
8. Kecanggihan bisnis (busines sophistication) 9. Inovasi
Hanya 2 faktor saja yang mengalami penururan yaitu kondisi ekonomi, maka dari itu peran Entrepreneursip sangat di perlukan demi mendongkraknya penurunan ekonomi tersebut untuk mencapai ekonomi yang maju dengan tujuan tentu untuk memajukan bangsa.
1.2 Perumusan Masalah
1. Bagaimana langkah sang Entrepreneur ketika menjadi seorang pemimpin terhadap usaha yang masih berjalan ?
2. Bagaimana membagi waktu jika seorang Entrepreneur menanggung jabataan Pemimpin dan masih menggeluti bidang usahanya ?
4 1.3 Tujuan dan Manfaat
1. Agar masyarakat berpandangan bahwa tidak semua pemimpin yang berasal dari seorang pengusaha, menjadikan kepemimpinannya sebagai batu loncatan, untuk menjadi pengusaha yang lebih sukses.
2. Agar munculnya Entrepreneur – Entrepreneur lain ketika Pemimpin seorang Entrepreneur dapat memberikan modal atau masukan terhadap masyarakat, dengan tujuan untuk tercapainya ekonomi yang maju.
5
BAB II
LANDASAN TEORI
2.1 Konsep Entrepreneurship
2.1.1 Pengertian Entrepreneurship
Entrepreneurship adalah usaha kreatif yang dibangun berdasarkan inovasi dan
dapat menghasilkan sesuatu yang baru, memberi manfaat, memiliki nilai tambah, menciptakan lapangan kerja dan hasilnya dapat berguna bagi orang lain yang membutuhkan.
Entrepreneur mengandung makna wiraswasta atau wirausaha adalah cabang ilmu ekonomi yang mengajarkan bagaimana kita bisa mandiri dalam memulai suatu usaha dalam rangka mencapai profit seta mengembangkan seluruh potensi ekonomi yang dimiliki oleh bangsa itu sendiri.
2.1.1.1 Pengusaha
Pengusaha adalah orang yang dapat dikategorikan sebagai wiraswasta atau wirausaha (teori ekonomi modern). Bila usahanya begitu – begitu saja atau tidak berkembang maka pengusaha tersebut disebut dikatakan sebagai seorang wiraswasta sedangkan jika usahanya tumbuh, berkembang dan maju maka pengusaha tersebut dikatakan seorang wirausaha.
2.1.1.2 Wiraswasta
Wiraswasta adalah orang yang dapat dikategorikan kedalam kriteria seseorang yang berjiwa gagah, pejuang, luhur, berani, dan layak menjadi teladan dalam bidang usaha dengan landasan berdiri di atas kaki sendiri.
2.1.1.3 Wirausaha
6
2.1.1.4 Intrapreneurship atau Corp orate Entrepreneurship
Intrapreneurship atau Corp orate Entrepreneurship adalah kewirausahaan yang
dibangun di dalam dari karyawan perusahaan untuk menghasilkan atau mengembangkan produk – produk sesuai keinginan pasar. Contohnya : produk sachet, produk refill.
2.1.1.5 Entrepreneural
Entrepreneural adalah kegiatan dalam menjalankan usaha atau berwirausaha
2.1.2 Pengetian Entrepreneurship menurut Para Ahli
2.1.2.1 Entrepreneur menurut (Eddy Soeryanto Soegoto)
Entrepreneur adalah orang yang berjiwa kreatif, inovatif, mandiri, percaya diri,
ulet & tekun, rajin, disiplin, siap menghadapi resiko, jeli melihat peluang & meraih peluang, piawai mengelola sumber daya, dalam membangun, mengembangka, memajukan & menjadikan usaha atau perusahaan yang unggul.
(Eddy Soeyanto Soegoto, 2009)
2.1.2.2 Entrepreneur menurut (Geoffrey G.Meredith et. Al)
Entrepreneur adalah orang yang memounyai kemampuan melihat dan menili kesempatan – kesempatan bisnis, mengumpulkan sumber daya yang dibutuhkan guna mengambil keuntungan dari padanya seta mengambil tindakan yang tepat, guna memastikan kesuksesan.
(Geoffrey G.Meredith et. Al, 1995)
2.1.2.3 Entrepreneur menurut (Skinner)
Entrepreneur adalah seseorang yang mengambil risiko yang diperlukan untuk
mengorganisasikan dan mengelola suatu bisnis dan menerima imbalan jasa berupa profit non financial.
7
2.1.2.4 Entrepreneurship menurut (Siswanto Sudomo)
Entrepreneurship adalah sesuatu yang penting dalam berperan mengenai
seorang wirausahawan, yaitu orang yang memiliki sifat berkorban dan mampu bekerja keras untuk memusatkan segala daya dan berani mengambil risiko untuk mewujudkan suatu gagasannya.
(Siswanto Sudomo, 1989)
2.1.2.5 Entrepreneur menurut (Say)
Entrepreneur adalah orang yang mampu melakukan koordinasi, organisasi dan
pengawasan. Dia memiliki pengetahuan yang luas tentang lingukang dan membuat keputusan – keputusan tentang lingkungan usaha, mengelola sejumlah modal dan menghadapi ketidakpastian untuk meraih kesuksesan.
(Say, 1996)
2.2 Konsep Kepemimpinan
2.2.1 Pengertian Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah suatu proses pengarahan perilaku seseorang kearah pencapaian suatu tujuan tertentu. Pengertian pengarahan dalam hal ini untuk menyebabkan seseorang tersebut agar bertindak mengikuti arah yang kita tujukan. Seorang wirausahawan dapat dikatakan berhasil jika dapat memimpin para bawahannya dengan baik dan benar, dan seorang pemimpin dapat dikatakan berhasil jika perusahaan / instansi yang dia pimpin dapat mencapai tujuan yang ingin dicapai setiap saatnya.
8
1. Perilaku pemimpin menyangkut dua bidang utama:
a) Berorientasikan terhadap tugas yang harus dikerjakan untuk mencapai tujuan sasaran yang akan dicapai, serta merencanakan dana untuk mencapai sasarannya.
b) Berorientasikan terhadap kewajiban untuk memotivasi dan membina hubungan antara atasan atau Pemimpin terhadap bawahannya.
2. Orientasi Tugas Pemimpin
Seorang pemimpin cenderung menunjukkan beberapa pola perilaku seperti berikut berikut :
1. Dapat merumuskan peranan tugas bawahan maupun dirinya sendiri sebagai pemimpin.
2. Dapat menetapkan tujuan dan sasaran yang harus di capai maupun belum tercapai.
3. Dapat menentukan prospek kerja tujuan dan sasaran untuk mencapai pencapaian berupa presentase.
4. Dapat memberikan contoh kepada bawahan sebagai seorang pemimpin yang baik dan berkualitas sehingga bawahan dapat mempercayai akan tugasnya yang di kendalikan oleh seorang pemimpinnya.
5. Memiliki hasrat untuk mencapai peningkatan produktifitas, kualitas dalam melaksanakan tugas sebagai seorang pemimpin.
2.2.2 Pengertian Kepemimpinan menurut Para Ahli
2.2.2.1 Kepemimpinan menurut R.Wayne Pace dan Don F. Faules
Kepemimpinan adalah ujung tombak suatu organisasi yang mengarahkan seseorang demi kepentingan organisasi tertentu dengan cara mendayagunakan beberapa sumber dan beberapa faktor lain yang dimiliki oleh seorang bawahan. Hal tersebut senada dengan yang diungkapkan oleh R.Wayne Pace dan Don F. Faules
(1998) dalam Anggraeni (2002:11) bahwa “Kepemimpinan dapat diwujudkan melalui
9
2.2.2.2 Kepemimpinan menurut Kartono
Dalam bukunya yang berjudul Pemimpin dan Kepemimpinan (2005. p95), “Kepemimpinan merupakan suatu kemampuan teknis & sosial didalam menerapkan beberapa teori melingkupi pemikiran perilaku sehari - hari. Teknik kepemimpinan dapat juga dikatakan sebagai pandangan seorang pemimpin dilihat dari bagaimana cara pemimpin mengambil tindakan dengan bantuan alat berupa fisik maupun beberapa kemampuan psikis yang dimiliki untuk mecapai tujuannya.”
(Kartono, 2005. p95)
2.2.2.3 Kepemimpinan menurut Robbins
“Kepemimpinan merupakan titik central dan penentu kebijakan dari kegiatan yang akan dilaksanakan dalam organisasi.”
(Robbins, 2001, p163)
2.2.2.4 Kepemimpinan menurut Slamet
“Kepemimpinan merupakan kemampuan untuk mempengaruhi seseorang didalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang harus dicapai. Kepemimpinan dapat dikatakan juga sebagai suatu kemampuan, fungsi, ataupun proses untuk mempengaruhi seseorang didalam suatu organisasi agar berbuat sesuatu demi mencapai tujuan yang ingin di capai”.
(Slamet, 2002, p29)
2.2.2.5 Kepemimpinan menurut Young
Kepemimpinan merupakan bentuk dominasi atas kemampuan pribadi yang sanggup mengajak atau mendorong keinginan seseorang untuk berbuat sesuatu yang didasari atas penerimaan peran pimpinan terhadap bawahannya. Defenisi Young tersebut mencakup tiga elemen berikut:
10
2. Kepemimpinan merupakan suatu proses yang harus dilalui, dijalani, dan dilaksanakan agar bisa menjadi pemimpin yang baik. Seorang pemimpin harus mau melakukan segala sesuatu demi mencapainya tujuan.
3. Kepemimpinan harus membujuk orang lain / seseorang agar berani mengambil suatu tindakan yang akan dilakukannya. Hal ini dilakukan agar seorang pemipin dapat memberikan contoh untuk berani mengambil resiko yang akan diambil. Pemimpin harus membujuk bawahannya melalui beberapa cara, seperti berikut
a) penetapan suatu sasaran
b) menggunakan otoritas terlegitimasi
c) menciptakan suatu modelagar menjadi yang teladan, d) memberi suatu imbalan dan hukuman
e) restrukturisasi sebuah organisasi dan
f) mengkomunikasikan visi dan misi suatu perusahaan. (Young, 2012:2)
2.2.2.6 Kepemimpinan menurut Djatmiko Hayati
Kepemimpinan merupakan proses mempengaruhi dan mengarahkan suatu kegiatan yang berhubungan dengan adanya tugas dari suatu organisasi. Tedapat tiga implikasi penting dari defenisi di atas, yaitu sebagai berikut :
1. Kepemimpinan harus melibatkan orang lain / seseorang, bawahan, atupun pengikut.
2. Kepemimpinan harus melibatkan distribusi secara tidak merata dari kekuasaan antara pemimpin dan bawahan dari organisasinya.
3. Kepemimpinan dapat mengarahkan bawahannya, pemimpin juga dapat mempengaruhi orang lain karena ini penting di dalam sebuah organisasi .
(Djatmiko Hayati, 2002:47)
11
dipengaruhi tersebut dapat bekerja sama demi mencapainya tujuan dan maksud yang sudah direncanakan. Oleh karenanya definisi kepemimpinan mencakup lima hal penting yang dapat dikatakan saling ber ketergantungan,yaitu sebagai berikut :
a) Kemampuan mempengaruhi. b) Adanya seorang pemimpin c) Adanya pengikut
d) Adanya maksud dan tujuan yang hendak dicapai e) Situasi tertentu (lingkungan) dan
2.3 Hubungan antara Entrepreneur dan Kepemimpinan
Seorang Entrepreneur didalam aktivitasnya tidak hanya sebagai pengusaha saja tetapi dapat juga tampil menjadi Pimpinan pemerintahan atau Pimpinan negara apabila tuntutan masyarakat atau situasi Politik memanggilnya untuk melaksanakan kewajiban tersebut. Contoh para Entrepreneur yang berhasil menjadi pemimpin negara diantaranya : Prabowo Subianto, Hatta Rajasa, Jusuf Kalla, Joko Widodo, Aburizal Bakrie, Dahlan Iskan, Chairul Tanjung.
2.3.1 Beberapa Entrepreneur yang menjadi Pimpinan Partai Politik
2.3.1.1 Aburizal Bakrie
Aburizal Bakrie adalah Entrepreneur sukses pemilik group bakrie & TV One yang kemudian berhasil menjadi ketua Golkar.
2.3.1.2 Surya Dharma Paloh
Surya Dharma Paloh atau Surya Paloh adalah Entrepreneur suskses pemilik Metro TV dan sejumlah perusahaan lainnya yang menjadi Ketua Partai Nasdem.
2.3.1.3 Harry Tanoesoedibyo
12
2.3.2 Beberapa Entrepreneur yang menjadi Pimpinan negara
2.3.2.1 Prabowo Subianto
Prabowo Subianto adalah mantan Danjen Kopasus dan Pakostrad yang berhenti dari TNI ke dunia usaha sebagai Entrepreneur di bidang perminyakan di beberapa negara. Setelah sukses, beliau kemudian mendirikan partai Gerindra dan menjadi calo Presiden periode 2014 – 2019.
2.3.2.2 Hatta Rajasa
Hatta Rajasa adalah seorang Entrepreneur sebelum bergabung ke PAN dan menjadi Menko Ekuin sebelum diCalonkan sebagai Calon Wakil Presiden RI periode 2014 – 2019.
2.3.2.3 Jusuf Kalla
Jusuf Kalla adalah Entrepreneur sukses dari Makasar di era Soeharto, berhasil menjadi Menteri di Era Megawati Soekarno Putri, dan menjadi Wakil Presiden yang mendampinggi bapak Susilo Bambang Yudhoyono pada periode pemerintahan 2004 – 2009, dan menjadi Wakil Presiden periode 2014 -2019 mendampingi bapak Joko Widodo.
2.3.2.4 Joko Widodo
Joko Widodo (Jokowi) adalah Entrepreneur di bidang meubeul yang kemudian terpilih menjadi Wali Kota Solo dan merupakan salah satu Wali Kota terbaik versi Forbes. Beliau kemudian terpilih menjadi Gubernur DKI Jakarta periode 2013 – 2018. Beberapa lembaga survei di Indonesia menetapkan Jokowi sebagai kandidat Presiden RI terkuat dari partai PDIP yang memenangkan pemilu Legislatif tanggal 9 April 2014 dengan perolehan suara sekitar 19,8%, untuk pemilihan Presiden di bulan juni 2014.
2.3.2.5 Aburizal Bakrie
13
dunia politik ia kemudian terpilih sebagai ketua Partai Golkar dan memenangkan Pemilu legislatif 9 April 2014 dengan perolehan suara no. 2 terbanyak setelah PDIP, yakni sekitar 15,6%.
2.3.2.6 Dahlan Iskan
Dahlan Iskan adalah Entrepreneur dibidang media massa dan merupakan pemilik surat kabar terbesar di Jawa Timur, yakni: Jawa Pos, Pembangkit Tenaga Listrik & sambungan Komunikasi Kabel Laut di Surabaya. Beliau diangkat sebagai Dirut PT PLN oleh Presiden SBY dan atas keberhasilannya memimpin PLN tersebut lalu dipercaya untuk menjadi Menteri BUMN periode 2011 – 2014. Ia Konvensi Calon Presiden dari Partai Demokrat untuk Pilpres 2014
2.3.2.7 Chairul Tanjung
Chairul Tanjung adalah Entrepreneur sukses pemilik CT Corp, beliau diangkat sebagai Menko Ekuin pada 12 Mei 2014 Oleh Presiden SBY menggantikan Hatta Rajasa yang menCalonkan diri sebagai Calon Wakil Presiden periode 2014 -2019. 2.4 Hubungan budaya Perusahaan terhadap kepemimpinan
Politik dan pengusaha memiliki keterkaitan dan saling membutuhkan satu sama lain. Menurut Adi antara politik dan pengusaha keduanya saling berkaitan dan saling membutuhkan seperti simbiosis mutualisme.
Selain di Indonesia di Amerikapun dapat dijadikan contoh bahwa pengusaha yang sukses dapat terpilih menjadi Presiden, yaitu Donald Trump yang baru – baru ini terpilih menjadi Presiden Amerika Serikat.
14
secara universal di seluruh budaya yang ada saat ini. Dari beberapa atribut kepemimpinan yang ada ditemukan keefektifan di berbagai jenis budaya yang merupakan sikap yang jujur, dapat dipercaya, memiliki integritas, memiliki pandangan jauh ke depan dan perencanaan masa depan yang baik, bersikap positif, dinamis, bersikap mendorong dan memotivasi, serta membangun kepercayaan diri, dan mampu bersikap komunikatif, mampu mengkoordinasikan dan integrator team kerja pada suatu organisasi.
Dengan hasil penelitian yang didapat dari GLOBE (Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness) Para peneliti dapat menyimpulkan bahwa nilai- nilai budaya dapat mempengaruhi kinerja suatu proses kepemimpinan dari banyaknya hasil penelitian yang sudah diprediksikan sebelumnya. Kemudian Secara spesifik dapat dikatakan bahwa suatu kelompok sosial yang membagikan beberapa nilai serupa akan memiliki atribut kepemimpinan atau gaya kepemimpinan yang serupa pula.
Culture & Leadership, (International Conference on Applied Economics – ICOAE 2008), menyatakan bahwa terdapat hubungan antara Budaya Perusahaan dengan Gaya Kepemimpinan yang di terapkan, semakin ada kesamaan antara Budaya Perusahaan dengan Gaya Kepemimpinan maka semakin besar pula kemungkinan yang ada untuk melihat keahlian manajerial yang dimiliki oleh pemimpin tersebut dan dapat dikatakan akan semakin efektif dan berkualitas. terlebih ditemukan fakta bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara keahlian keefektifitasan terhanap manajerial, sehingga hal ini menunjukkan bahwa suatu budaya memiliki efek tidak langsung terhadap efektifitas suatu kepemimpinan seseorang
(Quinn & Rohrbaugh 1981).
15
16
BAB III
PROSES DAN HASIL
Sebagai seorang Pemimpin baik itu Pemimpin Partai Politik ataupun Pemimpin Negara tentu harus berani menghadapi risiko yang akan terjadi semasa jabatannya berlangsung. Seorang Pemimpin yang berlatar belakangkan dari seorang Entrepreneur tentu harus bisa memprioritaskan waktu.
Utuk membangun sebuah bisnis tentu waktu yang di butuhkan tidaklah sedikit. Ketika kita menjadi seorang pengusaha dan menjadi seorang pemimpin pula maka akan banyak waktu yang harus dikorbankan demi membangun sebuah perusahaan yang telah dibangunnya dan menjadi seorang Pemimpin yang baik bagi bawahan – bawahannya. Waktu pribadi akan banyak dikorbankan dalam hal ini. Ketika seorang Entrepreneur merangkap tugas menjadi sebagai seorang Pemimpin tentu harus tahu mana yang menjadi prioritas utama dan sampingkan didalam setiap kegiatan yang dilakukan pada saat itu. Seorang pemimpin harus tahu apa yang harus dan wajib dikerjakan terlebih dahulu, bisnis atau jabatannya semasa jabatannya berlangsung.
Untuk menjadi Pemimpin partai Politik atau Pemimpin Negara, ada beberapa syarat yang harus di penuhi oleh seorang Entrepreneur, berbeda ketika seorang Entrepreneurship memimpin organisasi, menjadi Pemimpin Negara harus memiliki
beberapa sifat yang lebih dari orang lain yang akan dipimpinnya. Terdapat Banyak sifat ideal yang harus dimiliki oleh seorang Pemimpin Negara baik itu dalam bidang jenis, kegiatan ataupun didalam tipe kepemimpinannya.
Dr. Roeslan Abdulgani menyatakan bahwa untuk menjadi seorang Pemimpin yang disegani harus memiliki 3 kelebihan dari beberapa orang yang akan dipimpinnnya, yaitu sebagai berikut :
1. Memiliki sifat yang lebih didalam bidang ratio di banding bawahan – bawahannya.
17
tentang cara – cara untuk menjalankan organisasi secara efisien dan efektif. Dan dapat memberikan keyakinan kepada orang lain yang akan dipimpinnya menuju keberhasilan sesuai tujuan yang akan dicapai.
2. Memiliki sifat lebih didalam bidang Rohaniah
Sebagai seorang Pemimpin baik itu perusahaan maupun Negara seorang Entrepreneur harus memiliki beberapa yang memancarkan keluhuran budi
pekerti, ketinggian moral, dan kesederhanaan watak & perilaku yang ditanamkan, oleh karena itu tidak semua para Entrepreneurship memiliki sifat di bidang rohaniah tersebut dan nyatanya ini memang harus dimiliki.
3. Memiliki sifat lebih didalam bidang lahiriah maupun jasmaniah sebagai seorang pemimpin.
Memiliki sifat lebih di bidang jasmaniah akan mencerminkan seorang Pemimpin yang mampu akan memberikan contoh prestasi kerja sehari – hari yang baik dan benar terhadap orang – orang yang akan di Pimpinnya pada suatu perusahan.
Presiden sebagai kepala Negara tentu memiliki tugas - tugas khusus yang harus dilakukan demi memajukan bangsa yang sedang di jabatnya kita tahu bahwa presiden adalah seorang Pemimpin dari pada Pemimpin – pemimpin yang ada di Negara tersebut. Beberapa Pemimpin negara khususnya Indonesia tidak sedikit yang berlatar belakangkan dari seorang Entrepreneur, mengapa demikian. Sebagai seorang Entrepreneur untuk menjadi seorang Pemimpin Negara terdapat beberapa syarat yang
18
Sebelum seorang Entrepreneur akan menjadi Pemimpin Partai Politik atau Pemimpin Negara, sang Entrepreneur tentunya harus memiliki beberapa kemampuan lebih dibanding bawahan - bawahannya semasa menggeluti bidang usaha, sebagai berikut :
1. Self Knowledge, yaitu memiliki pengetahuan tentang usaha yang akan dilakukan dan di tekuninya semasa berbinis.
2. Imagination, yaitu memiliki imajinasi, ide dan prespektif serta tidak mengandalkan sukses di masa lalu untuk menjadikan modal usahnya.
3. Pratical knowledge, yaitu memiliki pengetahuan yang praktis di bidang lainnya selain menjadi seorang wirausahawan misalnya pengetahuan teknik, desain, processing, pembukuan, administrasi dan pemasaran.
4. Search Skill, yaitu kemampuan untuk menemukan dan berkreasi di dalam peluang bisnis yang ditekuni dan dijalaninya.
5. Foresight, yaitu berpandangan jauh ke depan untuk menciptakan suatu pekuang yang menguntungkan.
6. Computation Skill, yaitu kemampuan menghitung dan memprediksi keadaan pada masa yang akan datang sebelum terjadinya inflasi pada perusahaan yang sedang dipipinnya.
7. Communication Skill, yaitu kemampuan untuk berkomunikasi, bergaul dan berhubungan dengan orang lain dengan tujuan untuk menciptakan suasana yang in toleran didalam suatu organisasi yang di pimpinnya sehinngga tidak ada kerahasiaan diantara atasan dan bawahannya.
Selain harus memiliki beberapa kemampuan Entrepreneur pun harus memiliki beberapa kompetensi sebagai berikut :
1. Knowing Your Business, sebagai seorang Entrepreneur hatus mengetahui semua terkait dengan aktivitas bisnis yang akan dilakukan.
19
dan misi usaha, pengorganisasisan dan pengendalian perusahaan, termasuk bisa memperhitungkan, mengadministrasikan, memprediksi dan membutuhkan kegiatan – kegiatan suatu usaha. Ketika seorang pemimpin mengetahui bagaimana cara manajement bisnis berarti seorang pemimpin tersebut memahami kiat, cara , proses dan pengelolaan semua sumber daya perusahaan secara efektif dan efisien diterapkan.
3. Having The Proper Attitude, merupakan kompetensi berupa sifat yang dimiliki sempurna terhadap usaha yang akan dilakukannya. Pengusaha harus bersifat sebagai pedagang, Industriawan, pengusaha, esekutif, yang sungguh – sungguh dan tidak setengah hati.
4. Having Adequate Cavital, yaitu memiliki modal yang cukup, modal tidak hanya diukur dari bentuk materi saja, tetapi juga dari bentuk rohaniah. Kepercayaan dan keteguhan hati merupakan modal utama dalam langkah memulai usaha, oleh karena itu seorang pengusaha yang berperan sebagai pemimpin harus memiliki cukup waktu, uang, tenaga, tempat dan juga mental.
5. Financial Competence, yaitu memiliki kompetensi di luar bidang wirausaha yaitu di dalam bidang keuangan. Sehingga pimpinan dapat mengatur pembelian, penjualan, pembukuan, dan perhitungan baik laba maupun rugi perusahaannya, seorang pemimpin harus mengetahui bagaimana cara mendapatkan dana dan cara menggunakannya secara efisien.
Kepemimpinan di dalam Kewirausahaan dapat mengarahkan perilaku seseorang kearah pencapaian tujuan tertentu sesuai apa yang Pemimpin perintahkan. Pengarahan dalam hal ini tujuannya agar membuat seseorang tersebut dapat bertindak mengikuti arah sesuai tujuan yang harus dicapai pada suatu perusahaan. Wirausahawan yang berhasil merupakan Pemimpin yang memimpin para karyawannya dengan baik dan benar.
20
Subianto, Hatta Rajasa, Jusuf Kalla, Joko Widodo, Aburizal Bakrie,, Dahlan Iskan, Chairul Tanjung.
Para Entrepreneur dapat juga dikatakan sebagai roda penggerak perekonomian di setiap wilayah baik di Daerah, Kabupaten, Kotamadya, Provinsi maupun tingkat Nasional. Peran Entrepreneur membuat tingkat pertumbuhan ekonomi di Indonesia mencapai rata- rata 6% PDB setiap tahunnya dan menjadikan Indonesia sebagai negara ekonomi yang paling stabil di dunia sehingga menjadi negara yang kondusif untuk berinvestasi.
Pemimpin Negara yang berlatar belakangkan seorang Entrepreneur diharapkan mampu dan dapat memunculkan para Entrepreneur – Entrepreneur lain yang akan memajukan ekonomi bangsa indonesia.
Beberapa karakteristik penting kepemimpinan dalam sektor kepemerintahan.
1. Dapat Melakukan klarifikasi berupa arahan (clarifying direction) melalui langkah-langkah strategis yang akan diturunkan mengacu kepada visi dan misi dari pola-pola aksi yang terukur. Maka dari itu ini sangatlah penting bagi seorang aparat negara agar dapat memahami sasaran ideal yang harus dicapai dan perencanaan details kerja yang menjadi bagian tugasnya. Maka dari itu ini merupakan kesempatan terbaik untuk menjadikan visi dan misi perusahaan untuk menjadi kenyataan. Melihat dari arahan dan penjabaran sekaligus dapat dikembangkan dalam ukuran berseta nilai-nilai Pancasila dan Wawasan Kebangsaan yang terkandung didalamnya.
2. Dapat membangun tujuan yang sama (building unity of purpose) didalam suatu perusahaan, dengan cara berbagi visi dan misi (shared vision) untuk mencapai tujuan tersebut, dengan cara melibatkan sekaligus mendidik aparatur negara dan mempertegas hal-hal yang menjadi tanggung jawab seorang Pemimpin maupun bawahan - bawahannya.
21
dan hanya berorientasikan tehadap transaksi individual saja. Ketika pergeseran dari transaksi tersebut menjadi transformasi yang akan terjadi apabila aparat negara memahami tugas sehari-harinya merupakan bagian dari tujuan organisasi yang dibangunnya untuk mencapai tujuan yang akan dicapai bersama dan dapat menghubungkan program operasional, proyek dan isu secara jelas dan terarah serta paham akan kebutuhan inovasi untuk menjalankan kekurangan dengan cara yang banyak solusi seperti :
a) Mampu berkolaborasi b) Mampu berkoordinasi dan
c) Mampu mendukung tim kerja secara terus menerus demi meningkatkan proses kerja pada suatu perusahaan yang memiliki tujuan.
Organisasi publik merupakan organisasi yang memiliki hubungan antara kepentingan umum terhadap penyediaan barang maupun jasa, kepentingan umum tersebut kemudian akan dibayar melalui pajak maupun pendapatan Negara berdasarkan hukum yang berlaku di negara tersebut. Dengan kata lain, organisasi publik berorientasikan pada penyediaan layanan yang memadai bagi masyarakat sekitar bukan mencari keuntungan dari kesempatan yang ada. Katz dan Kahn dalam Richard M. Steer (Tangkilisan, 2005), mengatakan bahwa kualitas kepemimpinan dapat dilihat dalam berbagai bentuk sehingga dapat dilihat perbedaan antara organisasi yang mampu mencapai tujuan dan organisasi yang tidak mampu mencapai tujuan. Sehingga dapat dikatakan bahwa kepemimpinan dapat mengisi beberapa fungsi penting yang diperlukan bagi organisasi untuk mencapai tujuan yang harus dicapai, seperti berikut :
22
belum diatur dalam perundang - undangan yang ada, menjadi tanggung jawab pimpinan yang berlum terlaksanakan.
2. Membangun untuk mempertahankan stabilitas suatu organisasi di dalam lingkungan yang bermasalah, dengan cara penyesuaian dan adaptasi yang sesegera mungkin pada kondisi lingkungann yang bermasalah atau yang sedang berbeda.
3. Membantu mengkoordinasikan bagian internal dari beberapa organisasi yang berbeda-beda, khususnya selama masa pertumbuhan dan perubahan. Kepemimpinan dapat meredam serta menjadi pemisah bagi kelompok-kelompok yang berkomflik dalam organisasi. Tugas dan fungsi sebuah organisasi tidaklah semudah membalikan telapak tangan, karena kita tahu bahwa keberhasilan suatu pelayanan akan ditentukan oleh seberapa kualitas kerja bawahan maupun atasannya itu sendiri. Inilah tugas berat bagi organisasi, oleh karena itu dibutuhkan seorang pimpinan yang mampu mengatasi masalah - masalah atau konflik – konflik internal yang kemungkinan akan terjadi sehingga tidak mengganggu kinerja serta prestasi organisasi yang telah dibangunnya.
23
BAB IV
KESIMPULAN
Entrepreneur merupakan pekerjaan yang mulia, mengapa demikian. Karena
sang Entrepreneur dapat memberikan kesempatan bagi orang lain ntuk memperoleh nafkah dan biaya hidup, selain menjadi pekerjaan yang mulia Entrepreneur merupakan pekerjaan yang meyenangkan. Sseorang Entrepreneur bisanyanya membuka usaha atau perusahaan karena menyukai atau senang kepada pekerjaan tersebut. Juga bisa membuka usaha karena hobi sehingga senang pada pekerjaan tersebut. Lalu bisa juga karena sesuai kompetensi yang dimiliki sang wirausaha tersebut baik itu internal maunpun external sehingga sang Entrepreneur dapat melakukan aktifitas bisnisnya tanpa beban dan menjadikan aktivitas bisnisnya sebagai hal yang menyenangkan. Orang akan menghindari usaha jika usaha tersebut tidak ia sukai, tidak hobi, atau tidak dalam kompetensinya karena menurutnya pekerjaan tersebut akan menjadi beban yang memberatkan dan tidak menyenangkan.
Entrepreneur dapat memajukan suatu bangsa karena dapan menciptakan
lapangan pekerjaan untuk mengurangi penganguran, melalui perusahaannya ia dapat merekrut beberapa orang bahkan hingga ribuan orang yang membutuhkan pekerjaan untuk berkerja sehingga ia telah membuka lapangan pekerjaan dan mengurangi pengangguran. Berkan para Entrepreneur, Indonesia dengan jumlah penduduk 244.769.100 orang di tahun 2012, hingga agustus 2013 dari 118,9 juta angkatan kerja telah berhasil diciptakan lanpangan kerja bagi 110,8 juta orang . berkat Entrepreneur pula tingkat pengangguran di Indonesia dapat ditekan dari 7,614 juta oran pada agustus 202 menjadi 7,17 juta orang pada agustus 2013.
Sebagai entrepeneur selain dapat berkiprah di bidang usaha, para Entrepreneur juga dapat menjadi pimpinan partai politik.
24
Beberapa contoh para Entrepreneur yang berhasil menjadi pemimpin negara: Prabowo Subianto, Hatta Rajasa, Jusuf Kalla, Joko Widodo, Aburizal Bakrie,, Dahlan Iskan, Chairul Tanjung.
25
DAFTAR PUSTAKA
Soegoto, Drs. IR. Eddy Soeryanto. 2009. Entrepreneurship Menjadi Pebisnis Ulung. Jakarta: PT Elex Media Computindo.
