LAMPIRAN KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TINGGI BANDUNG Nomor : W11.U/812/OT.01.2/XII/2015 Tanggal : 21 Desember 2015
Tentang : PENETAPAN REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN TINGGI BANDUNG
SATUAN KERJA : PENGADIILAN TINGGI BANDUNG
INSTANSI : MAHKAMAH AGUNG RI
: 1 Terpenuhinya kebutuhan dan kepuasan pencari keadilan. 2 Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan.
3 Publik percaya bahwa Pengadilan Tinggi Bandung dan Pengadilan Tingkat Pertama di bawahnya memenuhi butir 1 dan 2 di atas.
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan c 100% 100% 100% 100% b. Persentase perkara yang diselesaikan
- Pidana 98% 98% 98% 98% 98%
- Perdata 94% 94% 95% 95% 96%
- Tipikor 99% 98% 98% 98% 99%
c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal :
- Pidana, maksimal 56 hari 100% 100% 100% 100% 100%
- Perdata, maksimal 62 hari 100% 100% 100% 100% 100%
- Tipikor, maksimal 56 hari 100% 100% 100% 100% 100%
Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum :
- Kasasi N/A N/A N/A N/A N/A
- Peninjauan Kembali N/A N/A N/A N/A N/A
a. Persentase berkas banding yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis b. Ratio Majelis Hakim terhadap Perkara
- Pidana 1:30 1:32 1:31 1:32 1:33
- Perdata 1:44 1:42 1:44 1:43 1:43
- Tipikor 1:11 1:12 1:11 1:10 1:13
a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan b. Persentase putusan perkara yang menarik perhatian
masyarakat dan dapat diakses secara on line
- Pidana, maksimal 2 hari setelah minutasi 100% 100% 100% 100% 100% - Perdata, maksimal 3 hari setelah minutasi 100% 100% 100% 100% 100% - Tipikor, maksimal 2 hari setelah minutasi 100% 100% 100% 100% 100% a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti 100% 100% 100% 100% 100% b. Persentase temuan hasil pemeriksaan 100% 100% 100% 100% 100%
eksternal yang ditindaklanjuti
a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial 100% 100% 100% 100% 100% b. Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial 70% 75% 75% 80% 90% c. Persentase pejabat yang lulus mengikuti eksaminasi 100% 100% 100% 100% 100%
dalam rangka promosi
110,000,000 121,000,000 133,100,000 146,410,000 5 Meningkatnya kualitas
pengawasan
6 Peningkatan kualitas SDM
4
Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (access to
justice) Peningkatan
Sarana dan Prasaranan Aparatur Mahkamah Agung
Pengadaan Sarana dan Prasaranan Aparatur Mahkamah Agung
4,917,500,000
517,970,000 77,350,000 85,085,000 93,593,500 102,952,850 Peningkatan
Manajemen Peradilan Umum
Matriks Pendanaan (Rupiah)
1 Meningkatnya penyelesaian perkara
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung
Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi
25,127,534,000 28,217,761,000 31,039,537,100 34,143,490,810 37,557,839,891
2
Peningkatan akseptabilitas putusan Hakim
3
Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara
Peningkatan Manajemen Peradilan Umum
MATRIK REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 - 2019
Tujuan
No.
Sasaran Strategi
