LAMPIRAN A SKALA TRY OUT

(1)

(2)

L A M P I R A N A

(3)

A.

1

SKALA KEPUASAN KERJA

(4)

No.

Pernyataan Jawaban

1.

Saya merasa senang menjadi guru SD

SS

S

TS STS

2.

Dengan banyaknya pekerjaan yang saya lakukan, seharusnya

saya memperoleh gaji yang lebih baik daripada gaji saya

sekarang ini

SS

S

TS STS

3.

Saya merasa senang tidak memperoleh promosi jabatan karena

beban kerja tidak bertambah

SS

S

TS STS

4.

Saya seringkali beda pendapat dengan rekan kerja saya

SS

S

TS STS

5.

Saya seringkali beda pendapat dengan rekan kerja saya

SS

S

TS STS

6.

Dengan jumlah gaji yang saya terima saat ini, saya masih harus

mencari tambahan penghasilan lainnya

SS

S

TS STS

7.

Saya puas karena pekerjaan saya memberi kesempatan untuk

lebih mengembangkan diri saya

SS

S

TS STS

8.

Rekan-rekan kerja saya kurang bersahabat dengan saya

SS

S

TS STS

9.

Saya mendapat fasilitas yang lebih dalam bekerja

SS

S

TS STS

10.

Gaji dan tunjangan yang saya terima selama ini kurang

memuasakan bagi saya

SS

S

TS STS

11.

Saya suka dengan pekerjaan saya karena kesempatan untuk

naik jabatan terbuka lebar

SS

S

TS STS

12.

Saya kecewa dengan teman-teman karena sulit di ajak kerja

sama

SS

S

TS STS

13.

Saya merasa bahwa saya menguasai pekerjaan yang saya jalani

sekarang ini

SS

S

TS STS

14.

Saya kecewa karena gaji saya tidak memenuhi kebutuhan saya

SS

S

TS STS

15.

Saya senang kenaikan pangkat berlaku untuk semua golongan

SS

S

TS STS

16.

Dalam pergaulan dengan rekan kerja yang lain, saya merasa

tidak betah karena mereka kadang membicarakan

(5)

kejelekan rekan kerja yang lain

17.

Saya merasa berat dalam merangkap tugas sehingga saya tidak

dapat menikmati pekerjaan saya

SS

S

TS STS

18.

Gaji yang saya terima, saya rasa cukup untuk hidup

SS

S

TS STS

19.

Bagi saya menjadi guru SD adalah menyedihkan karena tidak

dapat memperoleh pengembangan karir

SS

S

TS STS

20.

Rekan-rekan kerja saya cukup hangat dalam berhubungan

dengan saya

SS

S

TS STS

21.

Pekerjaan yang saya lakukan sifatnya membosankan

SS

S

TS STS

22.

Saya tidak mempermasalahkan berapa gaji yang saya terima,

karena saya sudah merasa nyaman menjadi guru SD

SS

S

TS STS

23.

Sekeras apapun saya bekerja, kemajuan dan kenaikan jabatan

tidak akan saya peroleh

SS

S

TS STS

24.

Meskipun rekan kerja memiliki tugas masing-masing namun

kami dapat bekerja sama dengan baik

SS

S

TS STS

25.

Fasilitas yang saya dapatkan sangat minim sekali di sekolah ini

SS

S

TS STS

26.

Tunjangan yang saya terima memuaskan saya

SS

S

TS STS

27.

Pekerjaan saya kurang memberikan kesempatan lebar untuk

dapat naik jabatan

SS

S

TS STS

28.

Saya puas dengan rekan-rekan kerja saya

SS

S

TS STS

29.

Saya kurang mampu berinovasi dalam mengerjakan tugas

SS

S

TS STS

30.

Saya puas karena gaji saya sesuai dengan pengabdian saya

selama ini

SS

S

TS STS

31.

Saya kurang senang karena kenaikan pangkat membutuhkan

waktu lama

SS

S

TS STS

(6)

A.

2

SKALA PERSEPSI

(7)

No. Pertanyaan

Jawaban

1.

Saya melihat pimpinan saya termasuk orang yang

cerdas

SS S TS

STS

2.

Pimpinan saya, menurut saya kurang bisa

mengkomunikasikan gagasan dengan baik pada

bawahannya

SS S TS

STS

3.

Dalam penilaian saya, pimpinan saya termasuk orang

yang pandai berbicara didepan umum

SS S TS

STS

4.

Dalam pandangan saya, pimpinan saya kurang pandai

berbicara didepan umum

SS S TS

STS

5.

Menurut saya, pimpinan saya terbuka terhadap hal baru

SS S TS

STS

6.

Dalam penilaian saya, pimpinan saya adalah orang

yang tidak bisa menangani persoalan

SS S TS

STS

7.

Dalam pandangan saya, pimpinan saya mampu

bertindak tegas dalam mengambil keputusan

SS S TS

STS

8.

Menurut saya, pimpinan saya memiliki wawasan yang

sangat terbatas

SS S TS

STS

9.

Dalam penilaian saya, pemimpin saya adalah

pemimpin yang kreatif

SS S TS

STS

10.

Saya melihat, pimpinan saya kurang dapat

menyelesaikan masalah yang muncul dari bawahannya

SS S TS

STS

11.

Dalam pemikiran saya, pimpinan saya memiliki

kemampuan untuk mengambil keputusan pada situasi

yang mendesak

SS S TS

STS

12.

Dalam penilaian saya, pimpinan saya kurang memiliki

pengetahuan yang luas

SS S TS

STS

13.

Menurut pandangan saya, pimpinan saya adalah orang

yang jujur

SS S TS

STS

14.

Pimpinan saya, menurut saya kurang inovatif dalam

memimpin instasi ini

SS S TS

STS

15.

Pimpinan saya, menurut penilaian saya adalah orang

yang cakap dalam banyak hal

SS S TS

STS

16.

Dalam pandangan saya , pimpinan saya adalah orang

yang kurang percaya diri

SS S TS

STS

17.

Pimpinan saya, menurut saya mempunyai kepercayaan

diri yang baik

SS S TS

STS

18.

Menurut penilaian saya, pimpinan saya termasuk orang

yang pesimis dalam menghadapi masalah

SS S TS

STS

19.

Saya melihat pimpinan saya memiliki kepercayaan diri

yang baik

SS S TS

STS

20.

Saya pikir pimpinan saya tidak memiliki intregitas

yang tinggi, sehingga hasil kerjanya kurang maksimal

SS S TS

STS

21.

Menurut penilaian saya, pimpinan saya mampu

mengendalikan diri

(8)

22.

Dalam pandangan saya, pimpinan saya adalah tipe

orang yang tertutup

SS S TS

STS

23.

Dalam pemikiran saya, pimpinan saya adalah orang

yang jujur

SS S TS

STS

24.

yang pesimis

SS S TS

STS

25.

Menurut saya, pimpinan saya memantau kegiatan yang

dilakukan yang dilakukan oleh bawahannya

SS S TS

STS

26.

Saya pikir, pimpinan saya kurang mampu berdiplomasi

dalam tugasnya

SS S TS

STS

27.

Dalam penilaian saya, pimpinan saya memperhatikan

bawahannya

SS S TS

STS

28.

Menurut saya, pimpinan saya acuh tak acuh dengan apa

yang dikerjakan bawahannya

SS S TS

STS

29.

Menurut saya pemimpin saya dalam melakukan

evaluasi tidak pilih kasih

SS S TS

STS

30.

Pimpinan saya, menurut penilaian saya kurang bisa

mengarahkan bawahannya dalam melaksanakan

pekerjaan

SS S TS

STS

31.

Menurut pandangan saya, pimpinan saya bijaksana

dalam mengambil keputusan

SS S TS

STS

32.

Saya melihat bahwa pimpinan saya kurang bisa

bertindak tegas terhadap bawahannya yang melanggar

peraturan di kantor

SS S TS

STS

33.

Dalam penilaian saya, pimpinan saya mampu

mengayomi bawahannya

SS S TS

STS

34.

Menurut saya, pimpinan saya kurang bisa bekerja sama

dengan bawahan

SS S TS

STS

35.

Menurut saya, pemimpin saya selalu dekat dengan

bawahannya

SS S TS

STS

36.

Dalam penilaian saya, pimpinan saya kurang bisa

mengkoordinir dengan baik

(9)

L A M P I R A N B

(10)

B. 1

SKALA KEPUASAN KERJA

(11)

No. Pertanyaan

Jawaban

1.

Saya merasa senang menjadi guru SD

SS S TS STS

2.

Saya seringkali beda pendapat dengan rekan kerja saya

SS S TS STS

3. Dengan jumlah gaji yang saya terima saat ini, saya

masih harus mencari tambahan penghasilan lainnya

SS S TS STS

4. Saya puas karena pekerjaan saya memberi kesempatan

untuk lebih mengembangkan diri saya

SS S TS STS

5.

Saya mendapat fasilitas yang lebih dalam bekerja

SS S TS STS

6.

Gaji dan tunjangan yang saya terima selama ini kurang

memuasakan bagi saya

SS S TS STS

7. Saya suka dengan pekerjaan saya karena kesempatan

untuk naik jabatan terbuka lebar

SS S TS STS

8. Saya kecewa karena gaji saya tidak memenuhi

kebutuhan saya

SS S TS STS

9. Dalam pergaulan dengan rekan kerja yang lain, saya

merasa tidak betah karena mereka kadang

membicarakan kejelekan-kejelekan rekan kerja yang

lain

SS S TS STS

10. Saya merasa berat dalam merangkap tugas sehingga

saya tidak dapat menikmati pekerjaan saya

SS S TS STS

11. Gaji yang saya terima, saya rasa cukup untuk hidup

SS S TS STS

12. Bagi saya menjadi guru SD adalah menyedihkan karena

tidak dapat memperoleh pengembangan karir

SS S TS STS

13. Rekan-rekan kerja saya cukup hangat dalam

berhubungan dengan saya

SS S TS STS

14. Pekerjaan yang saya lakukan sifatnya membosankan

SS S TS STS

15. Saya tidak mempermasalahkan berapa gaji yang saya

terima, karena saya sudah merasa nyaman menjadi guru

SD

SS S TS STS

16. Tunjangan yang saya terima memuaskan saya

SS S TS STS

17. Pekerjaan saya kurang memberikan kesempatan lebar

untuk dapat naik jabatan

SS S TS STS

18. Saya puas dengan rekan-rekan kerja saya

SS S TS STS

19. Saya puas karena gaji saya sesuai dengan pengabdian

saya selama ini

(12)

B.

2

SKALA PERSEPSI

(13)

No. Pertanyaan

Jawaban

1.

Saya melihat pimpinan saya termasuk orang yang

cerdas

SS S TS

STS

2.

Pimpinan saya, menurut saya kurang bisa

mengkomunikasikan gagasan dengan baik pada

bawahannya

SS S TS

STS

3.

Dalam penilaian saya, pimpinan saya termasuk orang

yang pandai berbicara didepan umum

SS S TS

STS

4.

Dalam pandangan saya, pimpinan saya kurang pandai

berbicara didepan umum

SS S TS

STS

5.

Menurut saya, pimpinan saya terbuka terhadap hal baru

SS S TS

STS

6.

Dalam penilaian saya, pimpinan saya adalah orang

yang tidak bisa menangani persoalan

SS S TS

STS

7.

Dalam pandangan saya, pimpinan saya mampu

bertindak tegas dalam mengambil keputusan

SS S TS

STS

8.

Menurut saya, pimpinan saya memiliki wawasan yang

sangat terbatas

SS S TS

STS

9.

Dalam penilaian saya, pemimpin saya adalah

pemimpin yang kreatif

SS S TS

STS

10.

Saya melihat, pimpinan saya kurang dapat

menyelesaikan masalah yang muncul dari bawahannya

SS S TS

STS

11.

Dalam penilaian saya, pimpinan saya kurang memiliki

pengetahuan yang luas

SS S TS

STS

12.

Menurut pandangan saya, pimpinan saya adalah orang

yang jujur

SS S TS

STS

13.

Pimpinan saya, menurut saya kurang inovatif dalam

memimpin instasi ini

SS S TS

STS

14.

Pimpinan saya, menurut penilaian saya adalah orang

yang cakap dalam banyak hal

SS S TS

STS

15.

Dalam pandangan saya , pimpinan saya adalah orang

yang kurang percaya diri

SS S TS

STS

16.

Pimpinan saya, menurut saya mempunyai kepercayaan

diri yang baik

SS S TS

STS

17.

yang pesimis dalam menghadapi masalah

SS S TS

STS

18.

Saya melihat pimpinan saya memiliki kepercayaan diri

yang baik

SS S TS

STS

19.

Saya pikir pimpinan saya tidak memiliki intregitas

yang tinggi, sehingga hasil kerjanya kurang maksimal

SS S TS

STS

20.

Menurut penilaian saya, pimpinan saya mampu

mengendalikan diri

SS S TS

STS

21.

Dalam pandangan saya, pimpinan saya adalah tipe

orang yang tertutup

(14)

22.

Dalam pemikiran saya, pimpinan saya adalah orang

yang jujur

SS S TS

STS

23.

yang pesimis

SS S TS

STS

24.

Menurut saya, pimpinan saya memantau kegiatan yang

dilakukan yang dilakukan oleh bawahannya

SS S TS

STS

25.

Saya pikir, pimpinan saya kurang mampu berdiplomasi

dalam tugasnya

SS S TS

STS

26.

Dalam penilaian saya, pimpinan saya memperhatikan

bawahannya

SS S TS

STS

27.

Menurut saya, pimpinan saya acuh tak acuh dengan apa

yang dikerjakan bawahannya

SS S TS

STS

28.

Menurut saya pemimpin saya dalam melakukan

evaluasi tidak pilih kasih

SS S TS

STS

29.

Pimpinan saya, menurut penilaian saya kurang bisa

mengarahkan bawahannya dalam melaksanakan

pekerjaan

SS S TS

STS

30.

Menurut pandangan saya, pimpinan saya bijaksana

dalam mengambil keputusan

SS S TS

STS

31.

Saya melihat bahwa pimpinan saya kurang bisa

bertindak tegas terhadap bawahannya yang melanggar

peraturan di kantor

SS S TS

STS

32.

Dalam penilaian saya, pimpinan saya mampu

mengayomi bawahannya

SS S TS

STS

33.

Menurut saya, pimpinan saya kurang bisa bekerja sama

dengan bawahan

SS S TS

STS

34.

Menurut saya, pemimpin saya selalu dekat dengan

bawahannya

SS S TS

STS

35.

Dalam penilaian saya, pimpinan saya kurang bisa

mengkoordinir dengan baik

(15)

L A M P I R A N C

(16)

C.

1

DATA

TRY OUT

KEPUASAN KERJA

PADA GURU SD

(17)

Data skala Kepuasan Kerja

No. y1 y2 y3 y4 y5 y6 y7 y8 y9 y10 y11 y12 y13 y14 y15 y16

1 3 1 2 1 3 2 3 4 2 4 2 4 3 4 2 3

2 4 3 2 3 3 2 4 3 3 3 3 4 4 3 4 4

3 3 2 2 4 4 3 3 4 2 3 2 3 4 3 3 3

4 3 4 2 2 3 1 3 4 1 1 1 4 2 2 1 3

5 4 3 2 4 3 1 4 4 4 1 4 3 4 3 4 4

6 3 3 2 2 2 3 3 3 2 3 2 3 2 3 3 3

7 4 1 2 4 3 1 4 4 2 2 4 3 4 3 3 4

8 3 2 2 3 2 1 3 3 3 3 3 1 3 2 3 3

9 4 2 3 3 3 3 3 4 2 2 3 4 3 3 3 4

10 3 2 2 3 3 1 3 3 3 2 3 3 4 2 4 3

11 3 1 2 2 2 1 3 3 2 1 3 3 3 2 3 3

12 4 1 2 4 4 2 4 4 2 2 3 4 4 2 3 3

13 3 1 3 3 2 1 3 3 2 1 2 3 3 1 4 1

14 3 1 3 2 2 3 3 3 1 4 2 4 3 4 4 4

15 3 1 3 2 2 1 1 4 1 1 1 4 4 1 4 4

16 3 1 3 3 2 1 3 3 2 2 4 2 3 3 4 2

17 3 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 4 3 3 4 4

18 4 1 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3

19 4 2 2 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 4 3

20 4 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2

21 3 2 2 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 2 3 2

22 4 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2

23 4 1 4 2 1 1 3 2 2 2 2 2 3 2 3 3

24 4 1 2 2 3 2 4 2 2 3 3 2 3 4 4 3

25 4 1 2 2 3 2 4 2 2 3 3 2 1 2 4 3

26 3 2 2 2 3 2 4 2 2 3 3 2 3 4 4 3

27 4 1 2 4 1 2 3 4 2 2 2 3 3 2 3 3

28 4 2 4 2 3 4 4 4 1 4 3 4 4 4 4 4

29 3 2 4 3 3 1 1 2 1 4 1 3 2 4 4 4

30 3 1 2 3 3 1 3 3 2 1 2 3 3 1 4 1

31 3 2 2 3 3 1 2 4 2 2 2 4 3 2 3 3

32 4 2 2 3 3 3 4 3 3 2 3 3 3 2 3 3

33 3 2 2 3 2 2 3 4 2 2 4 4 3 2 3 3

34 3 2 2 1 2 2 3 4 2 2 4 4 3 2 3 3

35 4 2 2 2 3 1 3 4 3 2 3 4 3 2 2 3

36 4 3 3 3 2 2 4 4 2 2 4 3 4 2 4 1

37 4 2 3 2 3 1 4 3 3 2 3 3 4 1 3 2

38 3 1 4 3 3 2 3 3 2 1 2 2 3 1 3 2

39 3 1 1 2 2 4 3 4 2 2 2 4 1 2 3 4

(18)

y17 y18 y19 y20 y21 y22 y23 y24 y25 y26 y27 y28 y29 y30 y31 y32

1 4 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3

2 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4

3 2 3 3 4 4 2 2 3 2 3 2 3 4 3 1 3

4 2 1 3 3 3 2 3 4 2 1 2 3 3 1 2 3

5 3 4 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 4 4 4 4

6 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

7 3 2 4 4 3 1 3 4 2 3 3 4 3 2 3 3

8 2 3 3 3 3 3 3 4 2 3 3 3 2 3 2 4

9 1 3 4 3 3 2 4 3 2 2 3 2 3 2 3 3

10 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4

11 1 2 3 3 3 2 3 3 1 2 2 3 3 2 3 3

12 3 2 4 3 4 2 4 4 2 2 3 3 4 2 3 3

13 1 2 3 4 3 4 1 3 1 1 2 3 2 2 2 4

14 3 3 1 3 4 3 1 3 3 3 3 2 2 3 2 3

15 3 1 1 2 2 1 4 2 1 1 1 2 3 1 4 3

16 2 3 3 2 3 3 4 3 2 2 3 2 3 2 3 2

17 1 3 4 3 4 3 4 4 1 2 3 4 3 2 3 4

18 3 2 3 3 3 2 3 4 3 2 3 3 3 2 3 3

19 2 3 4 3 4 2 4 3 2 2 3 3 3 3 2 4

20 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3

21 3 2 3 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 2 3 3

22 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3

23 2 2 2 3 3 2 2 3 2 2 3 3 3 2 3 3

24 3 2 3 3 3 2 4 3 1 2 2 3 3 2 4 3

25 3 2 3 3 3 2 4 3 1 2 2 3 3 2 4 3

26 3 2 3 3 3 2 4 3 1 2 2 3 3 2 4 3

27 3 2 3 3 3 2 3 4 3 2 3 3 3 2 3 3

28 4 3 3 4 4 4 4 4 2 2 2 4 2 4 2 4

29 2 1 3 4 2 1 2 4 4 1 3 4 1 3 2 4

30 1 1 3 3 3 2 3 3 2 1 3 3 3 1 1 3

31 2 2 3 3 3 2 3 3 2 2 1 4 2 1 2 4

32 2 2 3 3 3 2 3 4 3 2 3 3 3 2 2 3

33 2 1 3 2 3 2 3 3 2 2 3 3 3 2 3 3

34 2 1 3 2 3 2 3 3 2 2 3 3 3 2 3 3

35 3 2 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 2 3 3

36 2 2 4 2 3 3 3 4 2 2 3 3 3 2 3 4

37 3 1 3 3 3 1 3 3 3 2 2 3 2 2 2 3

38 2 2 3 3 3 2 2 3 1 1 2 3 3 3 1 4

39 4 1 4 4 4 2 4 4 4 2 2 3 3 2 3 3

(19)

C. 2

DATA

TRY OUT

PERSEPSI

(20)

Skala Persepsi Terhadap Kepemimpinan

No. x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 x11 x12 x13 x14 x15 x16 x17 x18

1 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3

2 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 3

4 3 3 3 3 3 4 2 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4

5 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4

6 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3

7 3 3 3 3 4 2 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3

8 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3

9 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3

10 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 3 4 4 3

11 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3

12 3 2 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4

13 2 1 3 3 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 3 2

14 3 1 4 3 4 2 2 3 2 1 1 2 1 1 2 4 1 3

15 3 1 4 1 1 1 3 3 4 1 2 2 3 2 3 3 4 4

16 2 4 2 2 1 3 1 2 2 4 1 2 1 2 2 2 2 3

17 1 1 3 3 4 2 4 2 4 1 4 2 1 1 2 3 3 3

18 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 2 3 4 3 2 2 2 2

19 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2

20 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

21 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

22 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

23 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 1 3 2

24 3 3 3 3 2 2 3 2 2 2 3 3 2 2 3 2 2 2

25 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3

26 3 3 3 3 3 2 3 2 2 2 3 3 2 2 3 2 2 2

27 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 4

28 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 4 4 4 4 4 4 4

29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 4 4 4 3 4 4 3

30 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2

31 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4

32 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3

33 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3

34 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3

35 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

36 3 2 2 3 1 3 3 3 2 2 2 3 2 3 2 3 3 3

37 3 2 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4

38 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2

39 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

(21)

(22)

L A M P I R A N D

(23)

D. 1

Validitas dan Reliabilitas Kepuasan

(24)

Skala Kepuasan Kerja

Putaran 1

Reliability

Case Processing Summary

40 100.0

0 .0

40 100.0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.850 32

Cronbach's

Alpha N of Items

Scale Statistics

88.08 99.404 9.970 32

(25)

Item-Total Statistics

84.60 94.656 .456 .844

86.33 94.840 .277 .848

85.63 101.317 -.169 .859

85.48 96.102 .177 .851

85.48 94.410 .326 .847

86.13 92.471 .352 .846

84.93 93.353 .411 .844

84.78 96.384 .189 .850

85.85 93.772 .381 .845

85.75 91.321 .413 .844

85.38 92.856 .370 .845

84.90 96.092 .177 .851

85.00 94.974 .274 .848

85.58 89.174 .531 .840

84.78 97.922 .074 .853

85.10 92.451 .375 .845

85.63 91.574 .440 .843

85.85 89.413 .618 .838

84.95 93.177 .434 .844

84.98 94.794 .371 .846

84.88 92.933 .623 .841

85.68 90.379 .520 .841

84.98 94.435 .274 .848

84.75 96.346 .270 .848

85.83 93.943 .279 .849

85.88 88.933 .692 .836

85.45 94.869 .367 .846

84.95 93.946 .471 .844

85.15 95.259 .314 .847

85.68 87.302 .725 .834

85.30 94.267 .275 .848

84.78 96.025 .308 .847

Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y10 Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16 Y17 Y18 Y19 Y20 Y21 Y22 Y23 Y24 Y25 Y26 Y27 Y28 Y29 Y30 Y31 Y32

Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item

Deleted

(26)

Putaran 2

Reliability

Case Processing Summary

40 100.0

0 .0

40 100.0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

.866 21

Cronbach's

Alpha N of Items

56.98 65.102 8.069 21

(27)

53.50 61.641 .404 .862

54.38 61.061 .319 .864

55.03 59.102 .373 .864

53.83 59.687 .456 .860

54.75 60.244 .404 .862

54.65 57.721 .470 .860

54.28 59.999 .347 .864

54.48 56.358 .562 .856

54.00 60.205 .311 .866

54.53 59.128 .404 .862

54.75 56.449 .666 .852

53.85 60.285 .408 .861

53.88 61.035 .403 .862

53.78 59.666 .648 .856

54.58 57.635 .529 .857

54.78 56.281 .725 .850

54.35 61.464 .359 .863

53.85 60.900 .442 .861

54.05 61.997 .281 .865

54.58 54.866 .765 .847

53.68 62.635 .269 .865

Y1 Y5 Y6 Y7 Y9 Y10 Y11 Y14 Y16 Y17 Y18 Y19 Y20 Y21 Y22 Y26 Y27 Y28 Y29 Y30 Y32

Deleted

item tidak valid

: cetak tebal

dan garis bawah

r 5% = 0,3

Putaran 4

Reliability

Case Processing Summary

40 100.0 0 .0 40 100.0 Valid Excludeda Total Cases N %

(28)

.864 19

Cronbach's

Alpha N of Items

50.75 59.423 7.709 19

Mean Variance Std. Deviation N of Items

47.28 56.102 .405 .860

48.15 55.721 .302 .864

48.80 53.446 .390 .862

47.60 54.297 .450 .858

48.53 55.025 .378 .861

48.43 51.789 .515 .856

48.05 54.562 .344 .863

48.25 50.654 .594 .852

47.78 54.692 .313 .865

48.30 53.600 .412 .860

48.53 51.281 .654 .850

47.63 55.010 .387 .860

47.65 55.618 .392 .860

47.55 54.356 .630 .854

48.35 52.490 .511 .856

48.55 51.023 .723 .847

48.13 55.907 .362 .861

47.63 55.625 .414 .860

48.35 49.772 .753 .845

Y1 Y5 Y6 Y7 Y9 Y10 Y11 Y14 Y16 Y17 Y18 Y19 Y20 Y21 Y22 Y26 Y27 Y28 Y30

Deleted

(29)

D. 2

Validitas dan Reliabilitas

(30)

Skala Persepsi Terhadap Kepemimpinan

Putaran 1

Reliability

Case Processing Summary

40 100.0

0 .0

40 100.0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

.969 36

Cronbach's

Alpha N of Items

106.60 320.708 17.908 36

(31)

103.48 304.922 .679 .968

103.73 305.128 .519 .969

103.43 309.481 .520 .969

103.50 308.615 .566 .969

103.63 305.163 .533 .969

103.55 301.126 .731 .968

103.58 306.199 .651 .968

103.60 305.887 .748 .968

103.58 303.071 .706 .968

103.78 302.333 .627 .968

103.88 314.984 .175 .971

103.60 304.605 .753 .968

103.63 294.240 .840 .967

103.78 299.307 .848 .967

103.70 306.779 .713 .968

103.63 305.266 .582 .968

103.55 304.305 .675 .968

103.55 306.818 .566 .969

103.48 305.794 .569 .969

103.78 295.666 .808 .967

103.50 305.282 .638 .968

104.00 300.974 .606 .969

103.63 296.651 .816 .967

103.60 307.067 .554 .969

103.38 310.446 .534 .969

103.73 305.999 .630 .968

103.65 299.874 .868 .967

103.68 311.815 .365 .969

103.50 301.026 .741 .968

103.68 299.866 .803 .967

103.60 298.451 .879 .967

103.78 299.512 .730 .968

103.65 294.951 .896 .967

103.85 297.567 .842 .967

103.75 301.731 .806 .967

103.68 301.763 .813 .967

X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X14 X15 X16 X17 X18 X19 X20 X21 X22 X23 X24 X25 X26 X27 X28 X29 X30 X31 X32 X33 X34 X35 X36

Deleted

(32)

Putaran 2

Reliability

Case Processing Summary

40 100.0

0 .0

40 100.0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

.971 35

Cronbach's

Alpha N of Items

103.88 314.984 17.748 35

(33)

100.75 299.218 .685 .970

101.00 299.385 .524 .971

100.70 303.754 .525 .971

100.78 302.999 .566 .970

100.90 299.682 .529 .971

100.83 295.430 .737 .970

100.85 300.797 .642 .970

100.88 300.163 .755 .970

100.85 297.567 .704 .970

101.05 296.562 .634 .970

100.88 299.035 .752 .970

100.90 288.708 .841 .969

101.05 293.587 .856 .969

100.98 301.256 .709 .970

100.90 299.579 .586 .970

100.83 298.866 .668 .970

100.83 301.122 .570 .970

100.75 300.346 .563 .971

101.05 290.100 .810 .969

100.78 299.666 .639 .970

101.28 295.846 .592 .971

100.90 291.118 .817 .969

100.88 301.548 .550 .971

100.65 304.592 .546 .971

101.00 300.462 .628 .970

100.93 294.328 .869 .969

100.95 306.151 .366 .971

100.78 295.461 .741 .970

100.95 294.305 .804 .969

100.88 292.933 .879 .969

101.05 293.997 .729 .970

100.93 289.507 .895 .969

101.13 292.112 .839 .969

101.03 296.179 .806 .969

100.95 296.049 .820 .969

X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X12 X13 X14 X15 X16 X17 X18 X19 X20 X21 X22 X23 X24 X25 X26 X27 X28 X29 X30 X31 X32 X33 X34 X35 X36

Deleted

(34)

L A M P I R A N E

(35)

KEPUASAN KERJA

NO. Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y10 Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16 Y17 Y18 Y19

1 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

2 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

3 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

4 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

5 4 2 2 4 2 2 4 3 2 3 3 4 4 4 3 2 3 4 2

6 4 3 2 4 2 2 4 3 3 3 3 3 4 4 3 2 3 4 3

7 4 3 4 4 3 1 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4

8 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

9 4 2 2 4 2 2 4 2 3 3 2 3 3 3 2 2 3 3 3

10 4 2 2 4 3 2 4 2 3 3 2 3 3 3 2 2 3 3 3

11 3 3 2 3 4 2 2 2 3 3 2 3 4 3 3 3 3 4 2

12 4 3 4 3 3 3 2 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4

13 4 2 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

14 4 2 3 4 2 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

15 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

16 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3

17 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

18 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

19 3 3 3 3 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 3 2

20 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3

21 4 2 2 4 2 3 2 2 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2

22 4 2 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3

23 3 2 1 3 2 2 2 4 2 1 4 3 4 1 1 1 1 3 2

24 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3

25 4 3 4 4 1 4 4 4 4 1 4 4 4 4 1 4 4 4 4

26 4 3 4 4 1 4 4 4 4 1 3 4 4 4 2 4 4 4 4

27 4 3 3 4 1 3 4 3 4 1 3 3 4 3 2 2 3 3 3

28 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

29 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2

30 4 3 3 4 3 3 4 3 2 2 3 4 4 3 3 4 3 3 4

31 3 2 1 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3

32 4 3 2 4 2 3 4 3 4 2 3 3 3 4 2 2 3 3 3

33 3 2 2 4 3 3 3 3 3 1 3 4 4 4 3 4 3 3 3

34 3 2 4 4 1 4 4 4 4 1 4 4 4 4 1 4 4 4 4

35 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2

36 4 3 3 4 3 3 4 3 3 1 3 3 4 3 3 3 4 4 3

37 4 3 3 4 2 3 2 3 4 3 3 3 3 4 3 2 2 3 3

38 4 3 3 4 2 3 2 3 4 3 3 3 3 4 3 2 2 3 3

39 4 3 3 4 2 3 2 3 4 3 3 3 3 4 3 2 2 3 3

40 4 2 1 4 3 2 3 4 4 4 3 2 4 3 4 3 2 3 3

41 4 2 2 4 3 2 3 3 3 2 3 4 3 4 2 3 3 3 3

42 4 3 2 3 2 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3

43 4 3 2 3 2 3 3 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3

(36)

45 4 3 2 3 2 3 3 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 2 3

46 4 2 2 4 2 2 4 3 3 3 2 3 4 4 3 3 4 3 4

47 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 4 4

48 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4

49 3 3 3 3 2 3 2 4 2 3 3 4 3 3 2 4 3 3 3

50 4 2 2 4 4 4 2 3 3 3 3 3 4 4 2 3 3 3 3

51 4 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 2 3 3 4 3

52 3 3 2 3 2 3 3 3 3 1 3 3 4 3 3 3 3 3 3

53 4 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 4 3

54 4 3 1 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 2 2 2 3 2

Persepsi Terhadap Kepemimpinan

(37)

30 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 31 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 3 3 4 32 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 33 3 3 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 3 4 3 2 3 34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 35 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36 4 3 3 3 3 3 2 3 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 37 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 38 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 39 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 40 3 3 2 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 2 4 3 4 4 41 3 4 3 4 3 3 3 4 4 4 3 4 3 3 2 3 3 3 42 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 43 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 44 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 45 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 46 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 47 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 48 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 49 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 50 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 51 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 52 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 53 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 54 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3

(38)

(39)

L A M P I R A N F

(40)

F.1

UJI NORMALITAS

(41)

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

54 54 54 54

51.30 28.52 57.52 110.15

6.963 8.053 4.649 10.496

.170 .137 .113 .285

.134 .121 .100 .285

-.170 -.137 -.113 -.167

1.247 1.007 .828 2.093

.089 .263 .499 .000

N

Mean Std. Deviation Normal Parametersa,b

Absolute Positive Negative Most Extreme Differences Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)

Usia Masa Kerja

Kepuasan Kerja Persepsi Terhadap Kepemim pinan

Test distribution is Normal. a.

Calculated from data. b.

Explore

Case Processing Summary

54 100.0% 0 .0% 54 100.0%

N Percent N Percent N Percent

Valid Missing Total

Cases

Persepsi Terhadap Kepemimpinan

Persepsi Terhadap Kepemimpinan Stem-and-Leaf Plot Frequency Stem & Leaf

3.00 10 . 001 7.00 10 . 2233333

17.00 10 . 45555555555555555 5.00 10 . 66677

7.00 10 . 8888889 2.00 11 . 01 3.00 11 . 333 .00 11 . 1.00 11 . 6 1.00 11 . 9

8.00 Extremes (>=122) Stem width: 10

(42)

Persepsi Terhadap Kepemimpinan 140

130

120

110

100

31 40 33 25

NPar Tests

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

46 46 46 46

51.65 28.96 57.15 106.26

7.298 8.359 4.341 3.895

.191 .164 .123 .214

.157 .148 .123 .214

-.191 -.164 -.113 -.134

1.298 1.112 .832 1.450

.069 .168 .493 .030

N

Absolute Positive Negative Most Extreme

Differences

Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)

Usia Masa Kerja

Kepuasan Kerja

Persepsi Terhadap Kepemim pinan

(43)

Explore

Case Processing Summary

46 100.0% 0 .0% 46 100.0%

N Percent N Percent N Percent

Valid Missing Total

Cases

Persepsi Terhadap Kepemimpinan

Persepsi Terhadap Kepemimpinan Stem-and-Leaf Plot Frequency Stem & Leaf

2.00 Extremes (=<100.0) 1.00 101 . 0

2.00 102 . 00 5.00 103 . 00000 1.00 104 . 0

16.00 105 . 0000000000000000 3.00 106 . 000

2.00 107 . 00 6.00 108 . 000000 1.00 109 . 0 1.00 110 . 0 1.00 111 . 0

5.00 Extremes (>=113.0) Stem width: 1

(44)

Persepsi Terhadap Kepemimpinan 120

115

110

105

100

27 11

10 12

NPar Tests

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

41 41 41 41

51.29 28.39 57.05 105.22

7.457 8.479 4.427 2.475

.178 .169 .138 .196

.151 .169 .114 .194

-.178 -.169 -.138 -.196

1.142 1.085 .884 1.257

.147 .189 .415 .085

N

Absolute Positive Negative Most Extreme

Differences

Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)

Usia Masa Kerja

Kepuasan Kerja

(45)

Graph

60 50

40 30

20

Usia

20

15

10

5

0

Frequ

e

ncy

(46)

Graph

50 40

30 20

10 0

Masa Kerja

20

15

10

5

0

Frequency

(47)

Graph

65 60

55 50

45 40

Kepuasan Kerja

15

12

9

6

3

0

Fr

equen

c

y

(48)

Graph

112 110

108 106

104 102

100 98

Persepsi Terhadap Kepemimpinan

20

15

10

5

0

Fre

quency

(49)

Curve Fit

Variable Processing Summary

41 41

0 0

Number of Positive Values

Number of Zeros

Number of Negative Values

User-Missing System-Missing Number of Missing

Values

Kepuasan Kerja Dependent

Usia Independent Variables

Model Summary and Parameter Estimates Dependent Variable: Kepuasan Kerja

.010 .391 1 39 .535 60.083 -.059

.016 .300 2 38 .742 52.193 .307 -.004

.013 .244 2 38 .785 56.092 .080 .000 -2.2E-005 Equation

Linear Quadratic Cubic

R Square F df1 df2 Sig. Model Summary

Constant b1 b2 b3 Parameter Estimates

(50)

65 60 55 50 45 40 60 50 40 30 20 Usia Cubic Quadratic Linear Observed Kepuasan Kerja

Curve Fit

Variable Processing Summary

41 41

0 0

Number of Zeros

Values Kepuasan Kerja Dependent Masa Kerja Independent Variables

Model Summary and Parameter Estimates

Dependent Variable: Kepuasan Kerja

.029 1.175 1 39 .285 59.584 -.089

.032 .635 2 38 .535 58.531 .033 -.003

.057 .742 3 37 .534 55.518 .801 -.045 .001 Equation

(51)

65

60

55

50

45

40

50 40

30 20

10 0

Masa Kerja

Cubic Quadratic Linear Observed

Kepuasan Kerja

Curve Fit

Variable Processing Summary

41 41

0 0

Number of Zeros

Values

Kepuasan Kerja Dependent

Persepsi Terhadap Kepemimpin

(52)

Model Summary and Parameter Estimates

Dependent Variable: Kepuasan Kerja

.081 3.427 1 39 .072 3.559 .508

.084 1.741 2 38 .189 326.581 -5.633 .029

.084 1.749 2 38 .188 135.899 .000 -.026 .000 Equation

The independent variable is Persepsi Terhadap Kepemimpinan.

65

60

55

50

45

40

112 110

108 106

104 102

100

Persepsi Terhadap Kepemimpinan

Cubic Quadratic Linear Observed

(53)

L A M P I R A N G

(54)

Correlations

1 .927** -.128 -.100

.000 .212 .268

41 41 41 41

.927** 1 -.189 -.171

.000 .119 .143

41 41 41 41

-.128 -.189 1 .284*

.212 .119 .036

41 41 41 41

-.100 -.171 .284* 1

.268 .143 .036

41 41 41 41

Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N

Usia

Masa Kerja

Kepuasan Kerja

Usia Masa Kerja

Kepuasan Kerja

Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed). **.