• Tidak ada hasil yang ditemukan

PRESS RELEASE KINERJA PT BANK NTT TAHUN BUKU 2014 ========================================================================

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PRESS RELEASE KINERJA PT BANK NTT TAHUN BUKU 2014 ========================================================================"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

1 PRESS RELEASE

KINERJA PT BANK NTT TAHUN BUKU 2014

========================================================================

Perkembangan usaha Bank NTT pada Tahun Buku 2014 menunjukkan pertumbuhan yang cukup baik, hal ini dilihat dari ringkasan kinerja keuangan sebagai berikut:

 Asset

Total asset menunjukan pertumbuhan sebesar 14.38%, yaitu dari 7.3 triliun pada posisi akhir Desember 2013 naik menjadi Rp. 8.4 triliun pada akhir Desember 2014.

 Dana Pihak Ketiga (DPK)

DPK yang dihimpun mengalami pertumbuhan sebesar 23.84% yaitu dari Rp. 5.06 triliun pada akhir Desember 2013 menjadi Rp. 6.27 triliun pada akhir Desember 2014.

 Kredit

Pertumbuhan kredit pada Desember 2014 menunjukan pertumbuhan sebesar 12.69%, yaitu dari Rp. 4.88 triliun pada Desember 2013 menjadi Rp. 5.49 triliun pada Desember 2014.  Laba

Pertumbuhan laba pada Desember 2013 naik sebesar 12.98% dibandingkan Desember 2014 yaitu dari Rp. 320 miliar pada Desember 2013 menjadi Rp. 361 miliar pada Desember 2014. 7,345 5,064 4,880 320 8,401 6,272 5,499 361

Total Asset DPK Kredit Laba Tahun Berjalan

Realisasi Des 2013 Realisasi Des 2014 KINERJA KEUANGAN PT BANK NTT

TAHUN 2013 - TAHUN 2014

(2)

2

MODAL INTI & MODAL DISETOR

MODAL INTI terdiri atas :

a. Modal Disetor sampai posisi 31 Desember 2014 sebesar : Rp. 790 miliar; b. Cadangan sampai posisi 31 Desember 2014 sebesar : Rp. 265 miliar

--- + Dengan demikian Posisi Modal Inti Tahun Buku 2014 sebesar : Rp.1,055 Triliun.

LABA USAHA

Perolehan LABA selama Tahun Buku 2014 sebesar Rp.361 Miliar atau tumbuh 12.98% dibandingkan Tahun Buku 2013 yaitu Rp.320 Miliar, menumbuhkan optimisme bagi Manajemen Bank NTT untuk terus mengupayakan terobosan baru dalam pelayanan jasa perbankan di Tahun 2015 sebagaimana telah direncanakan dalam Rencana Bisnis Bank Tahun 2015 s/d 2017. 628 790 870 1,055 Des 2013 Des 2014 Modal Disetor Modal Inti

MODAL INTI & MODAL DISETOR

(dalam miliar rupiah)

320

361

Des 2013 Des 2014 Realisasi

PERKEMBANGAN LABA

(dalam miliar rupiah)

(3)

3

PENGHARGAAN DAN AWARD’S

Berbagai pengakuan kinerja berupa penghargaan dan Award’s dari sejumlah Instansi Nasional & Lembaga Perbankan telah diterima oleh Bank NTT selama tahun 2014, antara lain:

1. Indonesia Improvement Award 2014 dengan kategori “The Best Regional Bank Of The Year” yang diterima di Jakarta tanggal 14 Maret 2014. Kegiatan ini diselenggarakan oleh PT Sembilan Media Bersama Jakarta.

2. Infobank Award’s 2014 dengan kategori “Predikat Sangat Bagus selama 15 Tahun

berturut-turut” yang diterima di Jakarta tanggal 18 Juli 2014. Kegiatan ini diselenggarakan oleh Majalah Infobank.

3. BUMD & CEO Award 2014 dengan kategori Bank Daerah Terbaik ke – 4 Tahun 2014 dan Bank Pemasaran & Pelayanan BUMD Terbaik 2014 yang diterima di Jakarta tanggal 16 September 2014. Kegiatan ini diselenggarakan oleh Majalah Indonesia Bussiness Review. 4. Annual Report Award (ARA) 2013 dengan kategori “BPD Listed” Terbaik ke – 2 yang

diterima di Jakarta tanggal 16 Oktober 2014. Kegiatan ini diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, Bank Indonesia, Kementrian BUMN RI, Komite Nasional Kebijakan Governance, Ikatan Akuntansi Indonesia dan Direktorat Jenderal Pajak Kementrian Keuangan Republik Indonesia;

5. Indonesian Banking Awards 2014 dengan Predikat The Most Reliable Bank (Penghargaan bagi Bank yang mampu bertahan dan menghadapi tantangan ekonomi dan moneter sepanjang lima tahun terakhir) kategori BPD dengan Asset dibawah Rp. 10 T yang diterima tanggal 17 Oktober 2014 di Jakarta dan diselenggarakan oleh Majalah Tempo.

6. Anugerah Perbankan Indonesia 2014 dengan kategori The Best Bank 2014 Buku I dan The Best CEO Leadership 2014 yang diterima tanggal 18 November 2014 di Jakarta dan diselenggarakan oleh Majalah Economic Review dan Perbanas Institute.

7. Penghargaan dari Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementrian Keuangan RI atas Kantor Cabang Bank Persepsi dengan layanan penerimaan negara terbaik tahun 2014 untuk wilayah KPPN NTT yang diterima di Jakarta tanggal 04 Desember 2014.

JUMLAH JARINGAN KANTOR

Selama tahun 2014, pembukaan dan perluasan jaringan kantor terus bertambah. Tujuan penambahan jaringan kantor adalah untuk mendekatkan pelayanan Bank NTT kepada seluruh rakyat NTT. Jaringan kantor yang dibuka Tahun 2014 adalah sebagai berikut:

a. Cabang Pembantu

 Watunggong (Kab. Manggarai Timur) b. Kantor Kas

 Nong Meak (Kab. Sikka)

 Namosain (Kota Kupang)

 Pasar Kadelang (Kab. Alor)

 Kantor Bupati Manggarai Barat

 Lamahora (Kab. Lembata)

 Haliwen (Kab. Belu)

 Undana (Kota Kupang)

(4)

4 c. Unit Simpan Pinjam Desa (USPD)

 Raijua (Kab. Sabu)

 Batakte (Kab. Kupang)

 Maunori (Kab. Nagekeo)

 Bambor (Kab. Manggarai Barat)

 Terang (Kab. Manggarai Barat)

 Waelengga (Kab. Manggarai Timur)

 Bealaing (Kab. Manggarai Timur)

 Pasar Pada (Kab. Lembata) d. Payment Point

 Samsat Sumba Barat

 Samsat Alor

Dari 143 jaringan kantor pada tahun 2013 bertambah menjadi 162 unit kantor pada tahun 2014, sebagai berikut:

No. Jaringan Kantor 2013 2014

1. Kantor Pusat 1 1

2. Kantor cabang Utama 2 2

3. Kantor Cabang Khusus 1 1

4. Kantor Cabang 20 20

5. Kantor Cabang Pembantu 29 30

6. Kantor Kas 34 42

7. Kantor Unit Simpan Pinjam Desa (USPD)

41 49

8. Payment Point 15 17

TOTAL 143 Unit 162 Unit

PENYERAPAN TENAGA KERJA (SDM) & PENINGKATAN KUALITAS SDM

Seiring dengan peningkatan volume bisnis yang didukung dengan perluasan Jaringan Kantor, jumlah tenaga kerja Bank NTT juga bertambah secara proporsional. Selain penambahan jumlah pegawai, Bank NTT juga secara kontinyu melakukan Program Pendidikan kepada seluruh pegawai, baik pendidikan untuk meningkatkan skill and knowledge, juga pendidikan yang diarahkan pada managerial skill, quality services, Risk Management & Internal Control serta Good Corporate Governance (GCG).

Jumlah SDM sampai dengan tahun 2014 sebagai berikut:

JUMLAH PEGAWAI

2013 2014

(5)

5

JUMLAH NASABAH DAN JUMLAH PENGGUNAAN ATM

Seiring dengan perluasan jaringan kantor yang terus bertambah, jumlah nasabah dan transaksi ATM juga mengalami peningkatan.

Jumlah nasabah (Giro, Tabungan dan Deposito) tahun 2008 dan tahun 2014:

Jumlah Nasabah

2008 2014

175.441 nasabah 824.260 nasabah Jumlah penerbitan kartu ATM sampai dengan tahun 2014 sebagai berikut:

Jumlah Kartu

2008 2013 2014

45.150 180.483 264.669

Jumlah transaksi kartu ATM sampai dengan tahun 2014 sebagai berikut:

Jenis Data Tahun

2008 2013 2014

Transaksi Tunai Domestik 52.741 257.252 300.730 Transaksi transfer interbank 1.474 8.007 9.717 Transaski transfer antarbank 2.851 42.622 53.141

PROGRAM STRATEGIS 2014

Selain itu terdapat beberapa program startegis yang telah dilaksanakan tahun 2014 yaitu: a. Penerapan Balance Score Card dalam rangka “transformasi” pola management;

b. Launching Program Panen hadiah;

PROGRAM TAHUN 2015

Dalam upaya meningkatkan Volume Bisnis dan khususnya meningkatkan pelayanan kepada masyarakat NTT, pada Tahun 2015 telah dibuatkan Rencana Bisnis Bank (RBB) dengan beberapa Program antara lain :

1. Penghimpunan Dana Pihak Ketiga sebesar 25%; 2. Pencapaian target penyaluran kredit sebesar 20%;

3. Transformasi bidang SDM melalui pendidikan dan pelatihan serta penerapan Balance Score Card;

4. Melanjutkan proses pembangunan 2 (dua) gedung kantor bank dan gedung arsip yakni: Kantor Cabang Larantuka, Kantor Cabang Atambua dan Pembangunan Gedung Arsip; 5. Pembangunan 6 (enam) gedung kantor yakni: Gedung Kantor eks KCU Kupang, Kantor

Cabang Waikabubak, Kantor Cabang Waitabula, Kantor Cabang Anakalang, Kantor Cabang Rote Ndao, Kantor Cabang Soe.

6. Program Konversi kartu ATM berbasis Chip Standar NCCICS.

7. Melanjutkan program-program strategis lainnya dari tahun 2014 yang belum selesai;

Pada tanggal 19 Januari 2015 akan datang, Bank NTT bekerjasama dengan Kementrian Keuangan Republik Indonesia Direktorat Jenderal Perbendaharaan Direktorat Pengelolaan Kas

(6)

6 Negara akan mengadakan kegiatan sosialisasi Modul Penerimaan Negara Generasi Dua (MPN-G2), dimana Bank NTT telah ditetapkan sebagai Bank Persepsi Yang Melaksanakan Sistem Penerimaan Negara Secara Elektronik oleh Kementrian Keuangan Republik Indonesia sebagaimana Keputusan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor: KEP-245/PB/2014 Tanggal 05 November 2014.

MPN G-2 merupakan sistem penerimaan negara yang terintegrasi mencakup sub sistem Billing, sub sistem Settlement, dan Sub sistem Collecting Agent pada prinsipnya dipergunakan untuk mencatat transaksi Penerimaan Negara dan mengolah data transaksinya untuk menghasilkan laporan dan informasi secara transparan dan akuntabel.

Kami memberikan apresiasi setinggi-tingginya kepada Nasabah, Pemegang Saham, serta Stakeholders lainnya atas kepercayaan dan dukungan kepada Bank NTT. Bank NTT akan terus memacu kinerja dan pelayanan kepada nasabah.

Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa melindungi dan memberkati kita semua.

Kupang, 12 Januari 2015

ttd

Referensi

Dokumen terkait

(2004) yang dikutip dari Caneghem (2010) menyatakan bahwa perusahaan mengeluarkan biaya audit lebih tinggi karena jasa auditor dalam mengaudit laporan keuangan

H1a: Ketika diberikan informasi audit seri panjang dengan urutan positif-negatif secara sekuensial, keputusan individu setelah melakukan self-review akan lebih baik daripada

“Allah tidak ada Ilah melainkan Dia Yang Hidup kekal lagi terus menerus mengurus (makhluk-Nya); tidak mengantuk dan tidak tidur. Kepunyaan-Nya apa yang di langit dan di

Wilayah penelitian dalam skripsi ini adalah stategi belajar mengajar yaitu tentang perbandingan hasil belajar siswa yang menggunakan model pembelajaran TAI dengan

Tanaman karet di desa tersebut, merupakan tanaman unggulan program pengkayaan oleh pemerintah, tanaman karet menjadi unggulan karena lebih menghasilkan dari tanaman lain yang ada,

Informasi ini tidak akan disalahgunakan dan hanya digunakan sebagaimana mestinya sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlakju.. Segala akibat hukum dari informasi

- pada jalur yang berlajur banyak, lajur kanan untuk mendahului, - bila lampu merah menyala, mobil belok kiri boleh langsung Prinsip dualitas :. Konsep kiri dan kanan

Zat yang dibutuhkan dalam pembuatan Hand and Body ini adalah kandungan flavonoid dalam kulit jeruk.flavonoid bersifat antioksidan yang berguna untuk melindungi kulit