RENCANA KINERJA (RENJA-SKPD) TAHUN 2020

(1)

DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN STATISTIK

(DISKOMINFO & STATISTIK)

RENCANA KINERJA

(RENJA-SKPD)

TAHUN 2020

(2)

RENJA Diskominfo dan Statistik Kabupaten Wajo Tahun 2020 i

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kehadirat Allah SWT karena atas perkenanNya Rencana Kerja ( RENJA ) Rencana Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Wajo Tahun 2020 untuk periode satu (1) tahun ini selesai disusun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Rencana Kerja Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Wajo berisikan Program Kerja dan Kegiatan yang dilaksanakan dalam upaya menunjang pembangunan Kominfo, Statistik dan Persandian Kabupaten Wajo.

Dengan disusunnya Rencana Kerja ini semoga dapat memberikan gambaran kepada semua pihak yang berkepentingan perihal program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Wajo Tahun 2020 dalam upaya pembinaan pengembangan Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Wajo .

Ucapan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu penyusunan Rencana Kerja ini, semoga Allah SWT senantiasa melimpahkan Taufiq dan HidayahNya, Amin

Sengkang, Oktober 2019 KEPALA DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN STATISTIK KABUPATEN WAJO

HASRI AS, S.STP., M.AP

Pangkat : Pembina Utma Muda, IV/c NIP. 19750412 199511 1 005

(3)

RENJA Diskominfo dan Statistik Kabupaten Wajo Tahun 2020 ii

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ... i Daftar Isi ... ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ... I-1 1.2 Landasan Hukum ... I-2 1.3 Maksud dan Tujuan ... I-4 1.4 Sistematika Penulisan ... I-5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN 2015

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu Dan Capaian Renstra SKPD ... II-7 2.1.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Komunikasi Informatika dan

Statistik Kabupaten Wajo Tahun 2018 dan Capaian

SKPD……… ... II-7 2.2 Analisis Kinerja OPD ... II-37

2.3 Isu-Isu Penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD... .. II-38

2.3.1 Kinerja Pelayanan SKPD... II-38 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD... II-39

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat... II-62

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ... III-65 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD ... III-65

3.3 Program dan Kegiatan………. . III-66

3.3.1. Prioritas Program dan Kegiatan SKPD ………. .. III-66

3.3.2. Program dan Kegiatan,Target Kinerja Capaian Program,

Target Keluaran Kegiatan, Target Hasil dan Anggaran …… III-67

(4)

1 RENJA Pokok Tahun 2020 Diskominfo dan Statistik Kabupten Wajo

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Berdasarkan amanat Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 Tahun

2010, setiap OPD diharuskan untuk menyusun Rencana Kerja OPD (Renja OPD)

sebagai acuan perencanaan kegiatan OPD untuk kurun waktu satu

tahun.Penyusunan Renja OPD ini mengacu pada Rancangan Awal RKPD, renstra

OPD, serta hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya

untuk memecahkan permasalahan yang dihadapi serta mendasarkan kegiatan pada

usulan masyarakat.

Sesuai dengan amanat Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan, maka Dinas Komunikasi, Informatika dan

Statistik Kabupaten Wajo sebagai Organisasi Perangkat Daerah (OPD) menyusun

Rencana Kerja OPD (Renja-OPD) tahun 2018. Renja OPD adalah dokumen

perencanaan OPD untuk periode 1 tahun yang memuat tujuan, sasaran, program

dan kegiatan beserta indikasi pendanaannya guna mengoperasionalkan RKPD yang

disertai dengan upaya mempertahankan dan meningkatkan capaian kinerja OPD

sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Dinas Komunikasi, Informatika dan

Statistik Kab. Wajo mempunyai tugas pokok membantu Kepala Daerah dalam

penyelenggaraan pemerintah daerah dibidang Komunikisi Informatika, Statistik dan

Persandian.

Rancangan awal RKPD menjadi acuan perumusan program, kegiatan,

indikator kinerja dan dana indikatif dalam Renja OPD, sesuai dengan rencana

program prioritas pada rancangan awal RKPD. Renstra OPD menjadi acuan

penyusunan tujuan, sasaran, kegiatan, kelompok sasaran, lokasi kegiatan serta

prakiraan maju berdasarkan program prioritas rancangan awal RKPD yang disusun

ke dalam rancangan Renja OPD, selaras dengan Renstra OPD.Hasil evaluasi

pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya menjadi acuan perumusan

kegiatan alternatif danatau baru untuk tercapainya sasaran Renstra OPD

berdasarkan pelaksanaan Renja OPD tahun-tahun sebelumnya.Masalah yang

dihadapi menjadi acuan perumusan tujuan, sasaran, kegiatan, kelompok sasaran,

lokasi kegiatan serta prakiraan maju dalam rancangan Renja OPD dapat menjawab

berbagai isu-isu penting terkait dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD.

(5)

Usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat menjadi acuan

perumusan kegiatan dalam rancangan Renja OPD mengakomodir usulan

masyarakat yang selaras dengan program prioritas yang tercantum dalam rancangan

awal RKPD.

1.2. Landasan Hukum

Peraturan perundang-undangan yang melatarbelakangi penyusunan RKPD Tahun 2018 Kabupaten Wajo adalah:

1. .Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;

2. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 1959 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II di Sulawesi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1959 Nomor 74, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1822);

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 49, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

6. Peaturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 126 Nomor 74, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

8. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

9. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

(6)

10. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);

11. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5495);

12. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244), Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587),sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintaha Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

16. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815); 17. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

18. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833);

19. Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2014 tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 123, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5539);

20. Peraturan Pemerintah Nomor 18Tahun 2016tentang PerangkatDaerah(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun2016Nomor114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);

(7)

21. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);

22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah beberapakali diubah,terakhir Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);

23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);

24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012 tentang Pedoman Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam Penyusunan atau Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 994)

25. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 2036); 26. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2016 tentang Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2017 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 518);

27. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 10 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008 – 2028 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor7 Tahun 2015 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 10 Tahun 2008tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008 – 2028 (Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2015 Nomor 7);

28. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 9 Tahun 2009 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2009 -2029 (Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2009 Nomor 7);

29. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 2 Tahun 2010 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah;

30. Peraturan Gubernur Sulawesi Selatan Nomor 77 Tahun2010 tentang Tata Cara Pelaksanaan Musrembang (Berita Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2010 Nomor 77);

31. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 10 Tahun 2013 tentang Rencana PembangunanJangka Menengah Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018Sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi

(8)

Selatan Nomor 10 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018(Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2015 Nomor 9);

32. Peraturan Daerah Kabupaten Wajo Nomor 1 Tahun 2001 tentang Kewenangan Pemerintah Kabupaten Wajo sebagai Daerah Otonom (Lembaran Daerah Kabupaten Wajo Tahun 2001 Nomor 1);

33. Peraturan Daerah Kabupaten Wajo Nomor 4 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Daerah yang menjadi Kewenangan Pemerintah Kabupaten Wajo (Lembaran Daerah Kabupaten Wajo Tahun 2008 Nomor 4);

34. Peraturan Daerah Kabupaten Wajo Nomor 12 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Wajo Tahun 2012–2032 (Lembaran Daerah Kabupaten Wajo Tahun 2012 Nomor 66);

35. Peraturan Daerah Kabupaten Wajo Nomor 14 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Wajo Tahun 2014 Nomor 14);

36. Peraturan Daerah Kabupaten Wajo Nomor 9 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Wajo tahun 2014-2019 (Lembaran Daerah Kabupaten Wajo Tahun 2014 Nomor 9).

37. Peraturan Daerah Kabupaten Wajo Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wajo (Lembaran Daerah Kabupaten Wajo Tahun 2016 Nomor 6, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 62);

38. Peraturan Daerah Kabupaten Wajo Nomor 9 Tahun 2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten WajoNomor 8 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD )Kabupaten Wajo Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Wajo Tahun 2016 Nomor 9);

1.3. Maksud dan Tujuan

1. Memberikan Acuan bagi Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik dalam menyusun program dan kegiatan periode satu tahun pada tahunyang akan datang;

2. Memberikan acuan bagi Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kab.Wajo dalam menentukan lokasi program dan kegiatan periode satu tahun pada tahun yang akan datang;

3. Memberikan acuan bagi Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kab.Wajo dalam kelompok sasaran program dan kegiatan periode satu tahun pada tahun yang akan datang.

(9)

6 RENJA Pokok Tahun 2020 Diskominfo dan Statistik Kabupten Wajo 1.4. Sistematika Penulisan

Rencana KerjaDinasKomunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Wajo Tahun 2018, disusun dengan sistimatika sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Menguraikan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan Renja Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik, agar substansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami dengan baik.

1.1. Latar Belakang

Memuat tentang Renja OPD, Proses Penyusunan Renja OPD, Keterkaitan antara Renja OPD dengan Dokumen RKPD, Renstra OPD, degan Renja

1.2. Landasan Hukum

Menguraikan apa yang menjadi landasan hukum di dalam Penyusunan Renja Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Tahun 2020.

1.3. Maksud dan Tunjuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari Penyusunan

Renja OPD. Pendahuluan Rencana Kerja Dinas Komunikasi Informatika dan StatistikTahun 2018

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

Menggambarkan kajian (review) terhadap hasil evaluasi Renja OPD Tahun lalu (tahun-2) dan perkiraan capaian tahun berjalan (tahun n-1).

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD. 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPD.

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Menjelaskan yang menyangkut arah dan kebijakan prioritas

pembangunan nasional yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi OPD. 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja OPD

Menjelaskan mengenai tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD

(10)

7 RENJA Pokok Tahun 2020 Diskominfo dan Statistik Kabupten Wajo 3.3. Program dan Kegiatan

Menjelaskan faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap perumusan program dan kegiatan, uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan. PendahuluanRencana Kerja Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Tahun 2020

BAB IV PENUTUP

Menjelaskan catatan-catatan penting yang perlu mendapat perhatian baik dalam pelaksanaannya, kaidah-kaidah pelaksanaan dan rencana tindak lanjut.

(11)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN STATISTIK

KABUPATEN WAJO TAHUN 2018

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Dinas

Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Wajo Tahun 2018 dan Capaian Renstra OPD

Dalam urusan Pemerintahan DaerahDinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Wajo Tahun 2018, mendapat dukungan anggaran dari APBD Kabupaten Wajo sebesar Rp. 5.156.895.803,- terdiri dari :

a. Belanja Tidak Langsung Pagu Anggaran : Rp. 2. 459.325.228.- b. Belanja Langsung Pagu Anggaran : Rp.2.697.570.575,-

Penyerapan anggaran belanja Langsung ini dipergunakan untuk membiayai kegiatan Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Wajo yang meliputi kegiatan rutin antara lain :

1) Penyediaan Jasa Surat Menyurat,

Pagu : Rp. 189.900.000,-

2) Penyediaan Komunikasi, sumber daya air dan listrik

Pagu : Rp. 289.944.400,-

3) Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional Pagu : Rp. 2.000.000,-

4) Penyediaan bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Pagu : Rp. 5.000.000,-

5) Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam dan Luar Daerah

Pagu : Rp. 410.000.000.-

6) Penyediaan Data dan pelaksanaan urusan kepegawaian

Pagu : Rp. 282.400.000.-

7) Pengadaan peralatan gedung kantor

Pagu : Rp. 35.700.000.-

8) Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas operasional

Pagu : Rp. 47.000.000.-

9) Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Pagu : Rp. 30.000.000.-

10)Bimbingan tehnik implementasi peraturan perundang-undangan

Pagu : Rp. 281.000.000.-

11) Forum koordinasi data dan informasi statistic sektoral Pagu : Rp. 53.500.000,-

12)Pelatihan Pengumpulan data, survey dan kompilasi

Pagu : Rp. 15.000.000.-

13)Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat

(12)

14)Sosialisasi penyebarluasan informasi kegiatan pembangunan daerah melalui media cetak dan elektronik

Pagu : Rp. 539.100.000.-

15)Asistensi pembuatan website pemerintah

Pagu : Rp. 29.150.000.-

16)Pengendalian Menara Telekomunikasi

Pagu : Rp. 15.000.000.-

17)Layanan pengembangan pengelolaann aplikasi yang terintegrasi Pagu : Rp.121.600.000,-

18)Kontra penginderaan pada pemerintah daerah Pagu : Rp. 0

19)Workshop Peran Persandian Menjamin Kemananan Informasi lingkup pemerintah kab.wajo

Pagu : Rp. 50.000.000,-

20)Layananan jaringan komunikasi sandi daerah kabupaten wajo Pagu : Rp. 17.400.000,-

21)Sosialisasi peningkatan kesadaran pengembangan informasi di lingkup pemerintah kabupaten wajo

Pagu : Rp. 139.676.175,- 22) Profil Kabupaten Wajo

Pagu : Rp. 25.000.000,- 23)Penyusunan RENJA SKPD

Pagu : Rp. 3.200.000.-

24)Penyusunan LAKIP SKPD

Pagu : Rp. 3.500.000.-

25)Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun Pagu :Rp.12.500.000,-

(13)

Tabel .2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja OPD dan Pencapaian Renstra OPD sampai dengan Tahun Berjalan Kabupaten Wajo

Nama OPD : Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kab.Wajo

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcom)/Kegiatan (Output) Target Capaian Kinerja (Renstra) OPD Tahun 2019 ( Akhir Periode Renstra OPD) Realisasi Target Kinerja hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan OPD Tahun 2018 ( Tahun

Lalu/n-2 ) Target Program _dan Kegiatan Renja

OPD Tahun berjalan

(tahun n-1)

Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra OPD s/d

dengan Tahun 2019 ( Tahun berjalan/n-1 Target Realisasi Tingkat

Realisasi (%)

Realisasi

capaian Tingkat Capian %)

Catatan

1 2 3 4 5 6 7 8 (7/6) 9 10=(5+7+9) 11 12

Urusan Wajib

Urusan Wajib Diskominfo dan Statistik

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Cakupan pelayanan administrasi perkantoran

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Waktu pelaksanaan jasa surat menyurat 36 bulan - 12 bulan 12 bulan 100% 12 bulan 24 100% 2 Penyediaan jasa Perbaikan Peralatan Kerja Waktu Penyediaan Jasa Perbaikan

Peralatan Kerja

36 bulan - 12 bulan 12 bulan 100% 12 bulan 24 100% 3 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan Waktu penyediaan bahan bacaan dan _{peraturan perundang-undangan} 36 bulan - 12 bulan 12 bulan 100% 12 bulan 24 100% 4 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke

dalam dan luar daerah Waktu rapat-rapat koordinasi dan _{konsultasi ke dalam dan luar daerah} 36 bulan - 12 bulan 12 bulan 100% 12 Bulan 24 100% 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur Cakupan Peningkatan Sarana dan Prasaran Aparatur 5 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas

operasional Waktu pemeliharaan rutin dan _{kendaraan dinas operasional} 36 bulan - 12 bulan 12 bulan 100% 12 bulan 24 100% 3 Program Pengembangan wawasan

kebangsaan

5 Peningkatan kesadaram masyarakat akan

nilai luhur dan bangsa Jumlah kebangkitan hari kebangkitan Nasional 3 kali - 1 kali 1 kali 100% 1 kali 2 100% 4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur Persentasae Peningkatan kapasitas Sumber Daya Aparatur 7 BImbingan tehnis implementasi peraturan

perundang-undangan Jumlah peserta bimbingan tehnis _{implementasi peraturan} perundang-undangan

192 orang - 72 orang 72 orang 100% 60 orang 120 100%

5 Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

Cakupan ketersediaan data statsitik sektoral

8 Penyusunan dan pengumpulan data dan

statistic daerah Jumlah buku wajo dalam angka kecamatan dalam angka (buku) 100 WDA & _{140 KDA} - 50 WDA & _{70 KDA} 50 WDA & 70 _KDA 100% 50 WDA & 70 _KDA 100 WDA & 140 _KDA 100% 9 Sektor-sektor unggulan di Kab.Wajo Jumlah Data sector-sektor unggulan di

Kab.Wajo 38 Data - 18 Data 18 Data 100% 18 DATA 36 DATA 100% 10 Analisis Perekonomian kab.Wajo ( PDRB

(14)

11 Trend Pembangunan Ekonomi Kab.Wajo Jumlah buku Trend Pembangunan - - - - - - - - - 12 Trend Pembangunan Indikator Sosial Jumlah buku Trend Pembangunan

Indikator Sosial - - - - - - - - -

13 Trend Perkembangan Wilayah di Kab.Wajo Jumlah Buku Trend perkembangan

Wilayah di Kab.Wajo - - - - - - - - -

6 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Persentase pengembangan komunikasi informasi dan media massa

14 Pembinaan dan Pengembangan Sumber daya Komunikasi dan Informasi

Jumlah Kelompok Informasi Masyarakat

yang dikembangkan 320 KIM - 120 KIM - 100% 120 KIM 120 KIM- 100% 15 Pembinaan dan Pengembangan Jaringan

Komunikasi dan Informasi Jumlah kegiatan pembinaan dan Pengembangan jaringan Komunikasi dan Informasi

- - - - - - - -

16 Rencana Induk Teknologi Informasi dan

Komunikasi (RITIK) Jumlah Dokumen Ritik - - - - - - - - 7 Program Kerjasama dengan Informasi dengan

Mas Media Informasi sampai kepada masyrakat 17 Penyebarluasan Informasi yang bersifat

penyuluhan bagi masyrakat Jumlah penyebarluasan Informasi sampai kepada masyrakat 375 keg - 150 keg 150 keg 100% 150 Keg 150 keg 100% 18 Fasilitasi Pengembangan jaringan internet Jumlah jaringan wifi 60 mbps - 60 mbps 60 mbps 100% - - 100% 19 Layanan Komunikasi Persandian Jumlah alat sandi komunikasi yang

digunakan dalam ruang bupati 1 Paket - 1 Paket 1 Paket 100% - - 100% 20 Iklan Audio Visual Kegiatan pemda Jumlah iklan audio visual kegiatan

pemda (iklan) 1 Iklan 1 Iklan 1 iklan 100% - - 100% 8 Program Pembinaan dan pembinaan dan

pengembangan jaringan komunikasi Persentase pembinaan dan pengembangan jaringn Komunikasi 21

Sosialisasi kegiatan Pemerintah Daerah di Media Massa

Jumlah Sosialiasi Kegiatan Pemerintah

daerah di Media Massa - - - - - - - -

22 Sosialisasi PPID Jumlah Peserta Sosialisasi PPID _{300 orang} _{100 org} _{100 org} _100% _{100 org} _{200 org} _100% 23 Sosialisasi Bakohumas Jumlah Peserta Sosialisasi bakohumas - - - - - - -

24 Pengembangan Kapasitas Jaringan Internet Jumlah kegiatan pengembangan

kapasitas jaringan internet - - - - - - --

9 Program perencanaan, pelaporan Kinerja dan

Keuangan Presentase perencanaan dan pelaporan kinerja dan keuangan

25 Penyusunan RENJA SKPD Jumlah Dokumen Renja 6 Dok - 2 Dok 2 Dok 100% 2 Dok 4 Dok 100% 26 Penyusunan LAKIP SKPD Jumlah Dok LAKIP SKPD 3 Dok - 1 Dok 1 Dok 100% 1 Dok 2 Dok 100% 27 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun Jumlah laporan keuangan akhir tahun 3 Lap - 1 Lap 1 Lap 100% 1 Lap 2 Lap 100% 28 Asistensi RKA Pokok dan Perubahan Jumlah Dokumen RKA Pokok dan

Perubahan (dokumen) - - - - - - - -

(15)

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPD

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan OPD Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Wajo

No

Indikator SPM/Standar

Nasional

IKK

Target Renstra OPD Realisasi

Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2018 Tahun 2017 Tahun 2016 Tahun 2015 Tahun 2018 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2017 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) 1 Cakupan pengembangan Kelompok Informasi Masyarakat 7,14% 0 392,86% 7,14% 7,14% 0 - - 2 Cakupan Layanan Telekomunikasi 0,75% 0,75% 0,63% 0,56% 0,75% 0,75% - -

3 Persentase Penduduk yang

menggunakan HP/Tlp 93,57% 89,23% 85,31% 71,44% 93,57% 89,23% - -

4 Proporsi Rumah Tangga

dengan Akses Internet 0,46% 0,45% 0,14% 0,33% 0,46% 0,45%

- -

5 Proporsi Rumah Tangga yang

memiliki Komputer Pribadi 0,02% 0,43% 0,29% 0,30% 0,02% 0,43%

- -

6 Tersedianya Sistem Data dan

Statistik yang Terintegrasi ada ada ada ada ada ada

- -

7 Buku “Kabupaten Wajo Dalam

Angka” ada ada ada ada ada ada

- -

8 Buku PDRB ada ada ada ada ada ada _- _-

9 Persentase Perangkat Daerah yang telah menggunakan Sandi dalam Komunikasi Perangkat Daerah

100% 100% 100% 100% 100% 100%

(16)

2.3. Isu-isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tupoksi

2.3.1. Kinerja Pelayanan SKPD

Peraturan Bupati Kabupaten Wajo Nomor 108 Tahun 2019 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Rincian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Wajo

Kepala Dinas

1. Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin dan membantu Bupati

dalam menentukan kebijakan menyelenggarakanurusan Pemerintah Daerah di bidang hubungan masyarakat, komunikasi publik, informatika dan persandian serta statistik yang menjadi kewenangan Pemerintah Daerah.

2 Dalam menyelenggarakan tugas tersebut pada ayat (1) , Kepala Dinas mempunyai fungsi:

a. perumusan kebijakan urusan pemerintahan di bidang hubungan

masyarakat, komunikasi publik, informatika dan persandian serta statistik;

b. pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan di bidang hubungan

masyarakat, komunikasi publik, informatika dan persandian serta statistik;

c. pelaksanaan pengendalian dan evaluasi urusan pemerintahan di

bidang hubungan masyarakat, komunikasi publik, informatika dan persandian serta statistik;

d. pelaksanaan administrasi Dinas; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait tugas

dan fungsinya.

3. Tugas dimaksud pada ayat (1) pasal ini dapat dirinci sebagai

berikut:

a. Merumuskan program kerja kesekretariatan, Bidang Hubungan

Masyarakat, Komunikasi Publik, Informatika dan Persandian serta Statistik dalam lingkup organisasi;

b. mengkoordinasikan rumusan kebijakan teknis program dan

kegiatan Kesekretariatan, Bidang Hubungan Masyarakat, Komunikasi Publik, Informatika dan Persandian serta Statistik dan pejabat fungsional baik dalam lingkup internal maupun eksterna

c. membina, membimbing dan mengarahkan pelaksanaan tugas di

Kesekretariatan, Bidang Hubungan Masyarakat, Komunikasi Publik, Informatika dan Persandian serta Statistik dan pejabat

(17)

fungsional sesuai dengan tugas, fungsi dan kewenangan agar berjalan optimal;

d. merumuskan kebijakan di Bidang Hubungan Masyarakat,

Komunikasi Publik, Informatika dan Persandian serta Statistik;

e. menyelenggarakan kebijakan di di Bidang Hubungan

Masyarakat, Komunikasi Publik, Informatika dan Persandian serta Statistik;

f. menyiapkan bahan dan atau menetapkan penyusunan norma,

standar, prosedur dan kriteria layanan penyelenggaraan kebijakan di Bidang Hubungan Masyarakat, Komunikasi Publik, Informatika dan Persandian serta Statistik;

g. menyelenggarakan pemberian bimbingan teknis dan supervisi

layanan penyelenggaraan kebijakan di Bidang Hubungan Masyarakat, Komunikasi Publik, Informatika dan Persandian serta Statistik;

h. mengevaluasi program kegiatan kesekretariatan, Bidang

Hubungan Masyarakat, Komunikasi Publik, Informatika

danPersandian serta Statistik dan pejabat fungsional dalam lingkup organisasi berdasarkan hasil kinerja dan sebagai bahan koreksi untuk peningkatan kinerja kedepan;

i. melaporkan hasil pelaksanaan tugas berdasarkan kewenangan

dan mekanisme yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungjawaban kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah;

j. melaksanakan tugas kedinasan lain yang di perintahkan

pimpinan baik lisan maupun tertulis Sekretaris

1.Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang mempunyai tugas

membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan koordinasi kegiatan, memberikan pelayanan teknis administrasi penyusunan program, pelaporan, umum, kepegawaian, hukum dan keuangan dalam lingkungan Dinas

2.Dalam menyelenggarakan tugas tersebut pada ayat (1), Sekretaris

mempunyai fungsi:

a. Pengkoordinasian perencanaan dan perumusan kebijakan

teknis dinas;

b. pengkoordinasian penyusunan Perencanaan dan Pelaporan

c. pengkoordinasian urusan umum, kepegawaian, dan hukum;

d. pengkoordinasian pengelolaaan administrasi keuangan; dan

(18)

3.Tugas dimaksud pada ayat (1) dapat dirinci sebagai berikut:

a. merencanakan operasional penyusunan program

kesekretariatan;

b. mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai dengan

ketentuan dan kewenangannya agar pekerjaan berjalan lancar dan optimal;

c. mengarahkan dan memberi petunjuk kepada bawahan dalam

pelaksanaan tugas berdasarkan standar operasional prosedur;

d. membimbing bawahan dalam menyusun norma, standar,

prosedur dan kriteria pelaksanaan kegiatan kesekertariatan;

e. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas

dalam lingkungan kesekertaritan;

f. mengkordinasikan dan melaksanakan program kegiatan pada

lingkup kesekertariatan;

g. melaksanakan koordinasi, konsultasi, dan supervisi kebijakan

teknis bidang Kesekertariatan pada instansi terkait dalam rangka sinkronisasi, dan integrasi berdasarkan Peraturan Perundang-undangan;

h. menyelenggarakan perumusan kebijakan teknis

kesekertariatan;

i. melakukan evaluasi dan analisis kegiatan sekretariat.

j. melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur

yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungjawaban kepada Kepala Dinas; dan

k. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh

pimpinan baik tertulis maupun lisan.

4. Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya Sekretaris Dinas

dibantu oleh:

a. Kepala Subbagian Umum dan Kepegawaian;

b. Kepala Subbagian Perencanaan dan Pelaporan;

c. Kepala Subbagian Keuangan;

Sub Bagian Program Dan Perencanaan

1. Subbagian Perencanaan dan Pelaporan dipimpin oleh seorang

Kepala Subbagian mempunyai tugas membantu Sekretaris mengumpulkan, mengklasifikasi dan merumuskan kebijakan teknis penyusunan program, penyajian data penyusunan laporan kinerja dan pelaporan realisasi program kegiatan Dinas.

2. Fungsi Kepala Subbagian Perencanaan dan Pelaporan

a. penyusunan program dan kegiatan Subbagian Perencanaan dan

(19)

b. pelaksanaan program dan kegiatan Subbagian Perencanaan dan

Pelaporan

c. pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan

program dan kegiatan pejabat non struktural dalam lingkup Subbagian Perencanaan dan Pelaporan

d. pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan pejabat non

struktural dalam lingkup Subbagian Perencanaan dan Pelaporan

3. Tugas dimaksud pada ayat (1) dapat dirinci sebagai berikut :

a. merencanakan kegiatan penysunan program kegiatan Subbagian

Perencanaan dan Pelaporan;

b. mendistribusikan pelaksanaan tugas dan fungsi sesuai dengan

kewenangan dan mekanisme peraturan perundang-undangan yang berlaku;

c. mengarahkan dan memberi petunjuk dalam pelaksanaan tugas

berdasarkan standar operasional prosedur dengan

mengedepankan norma, kaidah dan etika sebagai pelayanan masyarakat;

d. memantau, mengawasi dan mengevaluasi hasil pelaksanaan

tugas dalam lingkup subbagian Perencanaan dan Pelaporan;

e. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait dalam

penyusunan program dinas;

f. melaksanakan penyusunan rencana kerja tahunan (Renja

SKPD);

g. melaksanakan pengolahan system informasi rencana umum

pengadaan (Sirup);

h. melaksanakan pengolahan system informasi monitoring dan

evaluasi (Monev);

i. melaksanakan penyusunan bahan rencana kerja anggaran (RKA)

dan rencana kerja anggaran perubahan (RKA Perubahan);

j. melaksanakan penyusunan bahan dokumen pelaksanaan

anggaran (DPA) dan dokumen pelaksanaan anggaran perubahan (DPA Perubahan);

k. melaksanakan kegiatan penyusunan laporan kinerja instansi

pemerintah (Lakip) skpd;

l. melaksanakan dan merumuskan bahan pelaporan keterangan

pertanggung jawaban (LKPJ);

m. melaksanakan dan merumuskan penyusun laporan

penyelenggaraan pemerintah daerah (LPPD);

n. melaksanakan dan merumuskan bahan laporan triwulan dan

(20)

o. melaksanakan penyediaan data dan informasi terkait tugas dan

fungsinya dalam rangka penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi kebijakan;

p. mengkoordinasikan penyusunan kebijakan di bidang

kesekretariatan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas dan fungsi;

q. mengkoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan kebijakan di

bidang kesekretariatan dengan unit kerja terkait bedasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

r. melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas dan

fungsi dalam rangka perbaikan di masa yang akan datang

s. melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur

yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungjawaban kepada Sekretaris;

t. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh

pimpinan baik tertulis maupun lisan. Subbagian Keuangan

1.Subbagian Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala Subbagian

mempunyai tugas membantu Sekretaris menyusun rencana

kegiatan, menyiapkan bahan, melaksanakan, membagi tugas, mengelola dan mengontrol urusan administrasi keuangan.

2.Fungsi Kepala Subbagian Keuangan

a. penyusunan program dan kegiatan Subbagian Keuangan

b. pelaksanaan program dan kegiatan Subbagian Keuangan

program dan kegiatan pejabat non struktural dalam lingkup Subbagian Keuangan

struktural dalam lingkup Subbagian Keuangan

3. Tugas dimaksud pada ayat (1) dapat dirinci sebagai berikut :

merencanakan kegiatan penysunan program kegiatan Subbagian Keuangan;

a. mendistribusikan pelaksanaan tugas dan fungsi sesuai dengan

b. mengarahkan dan memberi petunjuk dalam pelaksanaan tugas

c. mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan sabagai bahan

(21)

d. melaksanakan kegiatan administrasi keuangan;

e. meneliti dan menelaah kelengkapan surat permintaan

pembayaran UP, GU, TU, LS, gaji dan tunjangan PNS dan LS pengadaan barang dan jasa;

f. melakukan verifikasi surat permintaan pembayaran;

g. melaksanakan persiapan Surat Perintah Membayar sesuai

dengan SPP yang diajukan;

h. melakukan verifikasi harian atas penerimaan dan pertanggung

jawaban keuangan;

i. menyelenggarakan pelaporan keuangan SKPD;

j. melaksanakan penatausahaan dan akuntansi SKPD sesuai

dengan peraturan perundang-undangan;

k. melaksanakan penyediaan data dan informasi terkait tugas dan

fungsinya dalam rangka penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi kebijakan

l. mengkoordinasikan penyusunan kebijakan di bidang

kesekretariatan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas dan fungsi

m. mengkoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan kebijakan di

bidang kesekretariatan dengan unit kerja terkait bedasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku

n. melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas dan

o. melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur

yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungjawaban kepada Sekretaris; dan

p. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh

Pimpinan baik tertulis maupun lisan. Subbagian Umum dan Kepegawaian

1. Subbagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang Kepala

Subbagian mempunyai tugas membantu Sekretaris melakukan urusan ketatausahaan, administrasi pengadaan, pemeliharaan dan penghapusan barang, urusan rumah tangga serta mengelola administrasi kepegawaian.

2. Fungsi Kepala Subbagian Umum dan Kepegawaian

a. penyusunan program dan kegiatan Subbagian Umum dan

Kepegawaian

b. pelaksanaan program dan kegiatan Subbagian Umum dan

Kepegawaian

(22)

Subbagian Umum dan Kepegawaian

struktural dalam lingkup Subbagian Umum dan Kepegawaian

3. Tugas dimaksud pada ayat (1) pasal ini dapat dirinci sebagai berikut:

a. merencanakan kegiatan penyusunan program kegiatan

Subbagian Umum dan Kepegawaian;

b. mendistribusikan pelaksanaan tugas dan fungsi sesuai dengan

c. mengarahkan dan memberi petunjuk dalam pelaksanaan tugas

d. memantau, mengawasi dan mengevaluasi hasil pelaksanaan

tugas dalam lingkup subbagian Perencanaan dan Pelaporan;

e. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait dalam

penyusunan program dinas;

f. mengkoordinasikan pengaturan administrasi surat-surat

masuk dan keluar;

g. mengkoordinasikan penyusunan rencana kebutuhan

perlengkapan;

h. melaksanakan urusan rumah tangga dinas;

i. menyelenggarakan rapat-rapat dinas dan keprotokoleran serta

hubungan masyarakat;

j. mengendalikan pelayanan pengarsipan kepegawaian;

k. mengklasifikasi dan meneliti surat menurut jenisnya;

l. mendistribusikan surat sesuai bidang/unit kerja yang

menangani;

m. melaksanakan penataan dan pengohan data kearsipan

kepegawaian secara daring/elektronik;

n. melaksanakan administrasi perencanaan pengadaan,

pendistribusian dan penghapusan barang;

o. menyelenggarakan penginventarisasian barang;

p. melaksanakan pengadministrasian perjalanan dinas pegawai;

q. melaksanakan penyusunan formasi jabatan dan bezetting serta

data pegawai;

r. menghimpun dan mengkoordinasikan peraturan

perundang-undangan bidang kepegawaian lingkup internal dan eksternal;

s. menyelenggarakan urusan pembinaan peningkatan

kesejahteraan dan disiplin pegawai, absensi, dan mengusulkan

(23)

serta mengusulkan pemberian sanksi kepada pegawai yang indisipliner;

a. melaksanakan usul mutasi, kenaikan pangkat, pensiun,

pemberhentian, izin belajar, karpeg, kartu askes, dan pembinaan karier pegawai;

b. melaksanakan urusan kenaikan gaji berkala, dan cuti

pegawai;

c. melakukan koordinasi dengan instansi terkait dan

kabupaten/kota dalam rangka meningkatkan kualitas sumber daya manusia dibidang pendidikan;

d. mengembangkan penerapan sistem informasi kepegawaian;

e. melaksanakan penyediaan data dan informasi terkait tugas dan

f. mengkoordinasikan penyusunan kebijakan di bidang

kesekretariatan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas dan fungsi;

g. mengkoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan kebijakan di

bidang kesekretariatan dengan unit kerja terkait bedasarkan Peraturan Perundang- undangan;

h. melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas dan

fungsi dalam rangka perbaikan di masa yang akan datang;

i. melaksanakan penyediaan data dan informasi terkait tugas dan

j. mengkoordinasikan penyusunan kebijakan di Bidang Statistik

sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas dan fungsi;

k. mengkoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan kebijakan

di bidang Kesekretariatan dengan unit kerja terkait bedasarkan Peraturan Perundang-undangan;

l. melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas dan

m. melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur

yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungjawaban kepada Sekretaris; dan

n. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh

(24)

Bidang Informasi Komunikasi Publik

1. Bidang Hubungan Masyarakat dan Komunikasi Publik dipimpin oleh

seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas membantu Kepala

Dinas dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan,

pengkoordinasian, pemantauan dan evaluasi serta pelaporan meliputi perumusan kebijakan pengelolaan opini, aspirasi dan pengaduan publik di lingkup pemerintah daerah, pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan pemerintah daerah, penyediaan konten lintas sektoral dan pengelolaan media komunikasi publik, pelayanan informasi publik, humas, layanan hubungan media,

penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik. Dalam

menyelenggarakan tugas tersebut pada ayat (1), Hubungan

Masyarakat dan Komunikasi Publik mempunyai fungsi:

a. penyusunan program dan kegiatan Bidang Hubungan Masyarakat

dan Komunikasi Publik;

b. pelaksanaan program dan kegiatan Bidang Hubungan Masyarakat

dan Komunikasi Publik;

c. pembinaan,pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan

program dan kegiatan pejabat struktural dan non struktural dalam lingkup Bidang Hubungan Masyarakat dan Komunikasi Publik;

d. pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan pejabat struktural

non struktural dalam lingkup Bidang Hubungan Masyarakat dan Komunikasi Publik.

2. Tugas dimaksud pada ayat (1) dapat dirinci sebagai berikut:

a. merencanakan operasional dibidang Hubungan Masyarakat dan

Komunikasi Publik berdasarkan rencana strategis prioritas organisasi agar tepat sasaran;

b. merencanakan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang

Hubungan Masyarakat dan Komunikasi Publik berdasarkan pertimbangan teknis dan ketentuan Peraturan Perundang-undangan;

c. membagi tugas bidang Hubungan Masyarakat dan Komunikasi

Publik berdasarkan kewenangan dan mempertimbangkan sumber daya agar pelaksanaan tugas berjalan dan berhasil optimal;

d. memberi petunjuk kepada bawahan sesuai dengan bidang

tugasnya agar pelaksanaan tugas tepat sasaran dan hasil yang optimal;

(25)

e. menyelia bawahan dalam melaksanakan tugas yang diberikan

sesuai dengan tugas pokoknya agar pelaksanaan pekerjaan

menjadi tepat dan efesien;

f. menyelenggarakan kebijakan layanan penyelenggaraan

pengelolaan opini, aspirasi dan pengaduan publik di lingkup pemerintah daerah, pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan pemerintah daerah, serta pelayanan informasi publik di kabupaten, penyediaan konten lintas sektoral dan Humas, pengelolaan media komunikasi publik, pelayanan informasi publik, layanan hubungan media, penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik;

g. menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait sesuai

dengan bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

h. menyelenggarakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan

kebijakan di bidang pengelolaan opini, aspirasi dan pengaduan publik di lingkup pemerintah daerah, pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan pemerintah daerah, penyediaan konten lintas sektoral dan pengelolaan media komunikasi publik, pelayanan informasi publik, humas, layanan hubungan media, penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik;

i. mengevaluasi hasil kerja bawahan berdasarkan Peraturan

Perundang undangan agar pelaksanaan pekerjaan dapat tercapai secara efektif;

j. melaporkan hasil pelaksanaan tugas berdasarkan kewenangan

dan mekanisme yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungjawaban kepada Kepala Dinas; dan

k. melaksanakan tugas kedinasan lain yang di perintahkan

pimpinan baik lisan maupun tertulis.

3. Untuk melaksanakan fungsinya Kepala Bidang Hubungan

Masyarakat dan Komunikasi Publik dibantu oleh :

a.Seksi Pengelolaan Opini, Aspirasi dan Pengaduan Publik

b.Seksi Hubungan Masyarakat dan Pengelolaan Media Komunikasi;

(26)

Seksi Pengelolaan Opini, Aspirasi dan Pengaduan Publik

1. Seksi Pengelolaan Opini, Aspirasi dan Pengaduan Publik dipimpin oleh

seorang Kepala Seksi mempunyai tugas membantu Kepala Bidang Hubungan Masyarakat dan Komunikasi Publik menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, kriteria dan pemberian bimbingan teknis dan supervisi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan terkait Pengelolaan opini, aspirasi dan pengaduan publik di lingkup Pemerintah daerah, pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan pemerintah daerah, pelayanan informasi publik daerah lainnya.

2. Fungsi Seksi Pengelolaan Opini, Aspirasi dan Pengaduan Publik;

a. penyusunan program dan kegiatan Seksi Pengelolaan Opini,

Aspirasi dan pengaduan Publik;

b.pelaksanaan program dan kegiatan Seksi Pengelolaan Opini,

Aspirasi dan pengaduan Publik;

c. pembinaan,pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program

dan kegiatan pejabat non struktural dalam lingkup Seksi Pengelolaan Opini, Aspirasi dan pengaduan Publik;

d.pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan pejabat non struktural

dalam lingkup Seksi Pengelolaan Opini, Aspirasi dan pengaduan Publik.

3. Tugas dimaksud pada ayat (1) pasal ini dapat dirinci sebagai

berikut:

a. merencanakan kegiatan penyusunan rencana kerja dan anggaran

seksi pengelolaan opini, Aspirasi dan pengaduan publik sesuai rencana strategis prioritas organisasi;

b.membagi pelaksanaan tugas seksi pengelolaan opini, Aspirasi dan

pengaduan public berdasarkan kewenangan dan

mempertimbangkan sumber daya agar pelaksanaan tugas berjalan dan berhasil optimal;

c. membimbing bawahan dalam pelaksanaan tugas dan fungsi

sesuai dengan kewenangan sebagai patron dan rujukan dalam melaksanakan program kegiatan untuk mendapatkan hasil yang memuaskan;

d.melaksanakan penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria

layanan penyelenggaraan pengelolaan opini dan aspirasi publik di lingkup Pemerintah daerah;

(27)

e. melaksanakan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi,

layanan penyelenggaraan pengelolaan opini dan aspirasi publik di lingkup Pemerintah daerah;

f. memeriksa hasil pelaksanaan tugas bawahan sebagai bahan

evaluasi penigkatan kinerja dan sekaligus memberi motivasi kerja yang lebih baik; menyelenggarakan layanan monitoring isu publik di media (media massa dan sosial) dan pengumpulan pendapat umum (survei, jajak pendapat);

g. melaksanakan pengolahan adauan masyarakat (penerimaan,

pencatatan, penelaahan, konfirmasi,klarifikasi, pemeriksaan,

penyampaian, rekomendasi, evaluasi, pelaporan, tindak lanjut, dan pengarsipan);

h.melaksanakan pelayanan pengaduan masyarakat;

i. pengkoorganisasian penanganan pengaduan masyarakat dengan

instansi terkait;

j. pemantauan perkembangan pelaksanaan tindak lanjut pengaduan

masyarakat;

k.melaksanakan evaluasi atas pelaksanaan kegiatan penelolaan Opini,

Aspirasi dan Pengaduan Publik;

l. menyelenggarakan layanan pengelolaan informasi informasi publik

untuk implementasi Undang-Undang nomor 14 tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik, pelayanan informasi publik untuk implementasi Undang-Undang nomor 14 tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik, dan Layanan Pengaduan Masyarakat di Kabupaten;

m. melaksanakan penyediaan data dan informasi terkait tugas dan

n.mengkoordinasikan penyusunan kebijakan di bidang Hubungan

Masyarakat dan Komunikasi Publik sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas dan fungsi;

o. mengkoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan kebijakan di

bidang Hubungan Masyarakat dan Komunikasi Publik dengan unit kerja terkait bedasarkan Peraturan Perundang-undangan;

p.melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas dan

(28)

q. melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang

berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungjawaban kepada Bidang Hubungan Masyarakat dan Komunikasi Publik; dan

r. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan

baik lisan maupun tertulis.

Seksi Hubungan Masyarakat dan Pengelolaan Media Komunikasi

1. Seksi Hubungan Masyarakat dan Pengelolaan Media Komunikasi

dipimpin oleh seorang Kepala Seksi mempunyai tugas membantu Kepala Bidang Hubungan Masyarakat dan Komunikasi Publik menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, kriteria dan pemberian bimbingan teknis dan supervisi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan terkait hubungan masyarakat, penyediaan konten lintas sektoral dan pengelolaan media komunikasi publik di daerah, layanan hubungan media di daerah, penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik dan penyediaan akses informasi di daerah.

2. Fungsi Seksi Hubungan Masyarakat dan Pengelolaan Media

Komunikasi:

a. penyusunan program dan kegiatan Seksi Hubungan Masyarakat dan

Pengelolaan Media Komunikasi;

b.pelaksanaan program dan kegiatan Seksi Hubungan Masyarakat

dan Pengelolaan Media Komunikasi;

c. pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program

dan kegiatan pejabat non struktural dalam lingkup Seksi Hubungan Masyarakat dan Pengelolaan Media Komunikasi;

dalam lingkup Seksi Hubungan Masyarakat dan Pengelolaan Media Komunikasi;

3. Tugas dimaksud pada ayat (1) pasal ini dapat dirinci sebagai berkut :

a. merencanakan kegiatan penyusunan rencana kerja dan anggaran

seksi Hubungan Masyarakat dan Pengelolaan Media Komunikasi sesuai rencana strategis prioritas organisasi;

b.membagi pelaksanaan tugas seksi Hubungan Masyarakat dan

Pengelolaan Media Komunikasi berdasarkan kewenangan dan mempertimbangkan sumber daya agar pelaksanaan tugas berjalan dan berhasil optimal;

c. membimbing bawahan dalam pelaksanaan tugas dan fungsi sesuai

(29)

melaksanakan program kegiatan untuk mendapatkan hasil yang memuaskan;

d.memeriksa hasil pelaksanaan tugas bawahan sebagai bahan

evaluasi penigkatan kinerja dan sekaligus memberi motivasi kerja yang lebih baik;

e. melaksanakan penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria

layanan penyelenggaraan penyediaan Hubungan Masyarakat, konten lintas sektoral dan pengelolaan media komunikasi publik di daerah, layanan hubungan media di daerah, penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik dan penyediaan akses informasi di daerah;

f. melaksanakan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi,

layanan penyelenggaraan Hubungan Masyarakat, konten lintas sektoral dan pengelolaan media komunikasi publik di daerah, layanan hubungan media di daerah, penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik dan penyediaan akses informasi di daerah;

g. menyelenggarakan layanan perencanaan komunikasi publik dan

citra positif pemerintah daerah, pengemasan ulang konten nasional menjadi konten lokal, pembuatan konten lokal, pengelolaan saluran komunikasi milik Pemda/media internal, diseminasi informasi kebijakan melalui media pemerintah daerah dan non pemerintah daerah;

h.mengelola saluran komunikasi milik pemerintah daerah/media

internal;

i. melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga/instansi

media, media komunikasi kelompok, media komunikasi tradisional, serta media komunikasi lainnya;

j. menyelenggarakan layanan pemberdayaan dan penyediaan akses

informasi bagi media dan lembaga komunikasi publik;

k.melaksanakan pembinaan dan pemberdayaan terhadap

Kelompok Informasi Masyarakat dalam rangka penyebarluasan informasi;

l. menyelenggarakan layanan pengelolaan hubungan dengan media

(media relations);

m. menyelenggarakan layanan pemberdayaan dan penyediaan akses

informasi bagi media dan lembaga komunikasi publik,

pengembangan sumber daya komunikasi publik di Kabupaten;

n.melaksanakan penyediaan data dan informasi terkait tugas dan

fungsinya dalam rangka penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi kebijakan

(30)

o. mengkoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan kebijakan di

bidang humas dan pengelolaan media komunikasi dengan unit kerja terkait bedasarkan Peraturan Perundang-undangan

p.melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas dan

q. melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang

berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungjawaban kepada Kepala Bidang Humas dan Komunikasi Publik; dan

r. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan

baik lisan maupun tertulis. Seksi Layanan Informasi Publik

1. Seksi Layanan Informasi Publik dipimpin oleh seorang Kepala Seksi,

mempunyai tugas membantu Kepala Bidang Hubungan Masyarakat dan Komunikasi Publik menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, kriteria dan pemberian bimbingan teknis dan supervisi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan terkait penyelenggaraan layanan distribusi, deseminasi, sosialisasi melalui kegiatan (pameran,

seminar, lokakarya, workshop, dan lain-lain), advokasi,

pendokumentasian, publikasi, produk layanan informasi pemerintah daerah, pendayagunaan dan supervisi penguatan kelembagaan pejabat pengelola informasi daerah (PPID)

2. Fungsi Seksi Layanan Informasi Publik:

a.penyusunan program dan kegiatan Seksi Layanan Informasi

Publik;

b.pelaksanaan program dan kegiatan Seksi Layanan Informasi

Publik;

c.pembinaan,pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program

dan kegiatan pejabat non struktural dalam lingkup Seksi Layanan Informasi Publik;

dalam lingkup Seksi Layanan Informasi Publik.

3. Tugas dimaksud pada ayat (1) pasal ini dapat dirinci sebagai berkut :

a.merencanakan kegiatan penyusunan program kerja dan anggaran

seksi layanan informasi publik sesuai rencana strategis prioritas organisasi;

b.membagi pelaksanaan tugas seksi layanan informasi publik

berdasarkan kewenangan dan mempertimbangkan sumber daya agar pelaksanaan tugas berjalan dan berhasil optimal;

(31)

dengan kewenangan sebagai patron dan rujukan dalam melaksanakan program kegiatan untuk mendapatkan hasil yang memuaskan;

d.memeriksa hasil pelaksanaan tugas bawahan sebagai bahan

evaluasi penigkatan kinerja dan sekaligus memberi motivasi kerja yang lebih baik;

e.melaksanakan kebijakan layanan distribusi, diseminasi, sosialisasi

melalui kegiatan (pameran, seminar, lokakarya, workshop, dan lain-lain), advokasi, pendokumentasian, publikasi, produk layanan informasi pemerintah daerah, pendayagunaan dan pengembangan penguatan kelembagaan pejabat pengelola informasi daerah;

f. melaksanakan penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria

layanan distribusi, deseminasi, sosialisasi melalui kegiatan (pameran, seminar, lokakarya, workshop, dan lain-lain), advokasi,

pendokumentasian, publikasi, produk layanan informasi

pemerintah daerah, dan fasilitasi dan supervisi penguatan kelembagaan pejabat pengelola informasi daerah

g.melaksanakan pemberian bimbingan teknis dan supervisi, layanan

distribusi, deseminasi, sosialisasi melalui kegiatan (pameran,

seminar, lokakarya, workshop, dan lain-lain), advokasi,

pendokumentasian, publikasi, produk layanan informasi

pemerintah daerah, dan fasilitasi penguatan kelembagaan pejabat pengelola informasi daerah;

h.menyelenggarakan layanan pengelolaan informasi publik untuk

implementasi peraturan perundang-undangan tentang keterbukaan informasi publik;

i. melaksanakan penyediaan data dan informasi terkait tugas dan

j. mengkoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan kebijakan di

bidang Layanan Informasi Publik dengan unit kerja terkait berdasarkan Peraturan Perundang- undangan;

k.melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas dan

l. melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang

berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungjawaban kepada Kepala Bidang Hubungan Masyarakat dan Komunikasi Publik; dan

m. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan

(32)

Bidang Informatika dan Persandian

1. Bidang Informatika dan Persandian dipimpin oleh Kepala Bidang yang

mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan, pengkoordinasian, pemantauan dan evaluasi serta pelaporan meliputi pengembangan layanan dan tata kelola e-Government, pengembangan aplikasi dan pengelolaan data center, penyediaan dan pengelolaan infrastruktur serta jaringan teknologi informasi komunikasi terintegrasi pemerintah daerah, pengendalian penyelenggaraan jasa menara tekomunikasi dalam wilayah daerah, Layanan tata kelola, operasional, pengawasan dan evaluasi penyelenggaraan persandian dan keamanan informasi.

2. Dalam melaksanakan tugas tersebut. Bidang Informatika dan

Persandian mempunyai fungsi:

a.penyusunan program dan kegiatan Bidang Informatika dan

Persandian;

b.pelaksanaan program dan kegiatan Bidang Informatika dan

Persandian;

c.pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program

dan kegiatan pejabat struktural dan non struktural dalam lingkup Bidang Informatika dan Persandian;

d.pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan pejabat struktural non

struktural dalam lingkup Bidang Informatika dan Persandian.

3. Tugas dimaksud pada ayat (1) dapat dirinci sebagai berikut:

a.merencanakan operasional di bidang informatika dan persandian

berdasarkan rencana strategis prioritas organisasi agar tepat sasaran;

b.merencanakan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang informatika

dan persandian berdasarkan pertimbangan teknis dan ketentuan Peraturan Perundang-undangan;

c.membagi tugas bidang bidang informatika dan persandian

berdasarkan kewenangan dan mempertimbangkan sumber daya agar pelaksanaan tugas berjalan dan berhasil optimal;

d.memberi petunjuk kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya

agar pelaksanaan tugas tepat sasaran dan hasil yang optimal;

e.menyelia bawahan dalam melaksanakan tugas yang diberikan

sesuai dengan tugas pokoknya agar pelaksanaan pekerjaan menjadi tepat dan efisien;

f. menyelenggarakan kebijakan bidang pengembangan aplikasi dan

(33)

center, serta tata kelola persandian dan keamanan informasi;

g.menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait sesuai

dengan bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

h.menyelenggarakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan

di bidang pengembangan aplikasi dan e-government, infrastruktur, jaringan TIK dan pengelolaan data center, serta tata kelola persandian dan keamanan informasi

i. mengevaluasi hasil kerja bawahan berdasarkan Peraturan

Perundang- undangan agar pelaksanaan pekerjaan dapat tercapai secara efektif;

j. melaporkan hasil pelaksanaan tugas berdasarkan kewenangan dan

mekanisme yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan

pertanggungjawaban kepada Kepala Dinas; dan melaksanakan tugas kedinasan lain yang di perintahkan pimpinan baik lisan maupun tertulis.

4. Untuk melaksanakan fungsinya Kepala Bidang Informatika dan

Persandian dibantu oleh:

a.Seksi Pengembangan Aplikasi dan e- Government;

b.Seksi Infrastruktur, Jaringan TIK dan Pengelolaan Data Center;

c. Seksi Tata Kelola Persandian dan Keamanan Informasi

Seksi Pengembangan Aplikasi dan e-Government

1. Seksi Pengembangan Aplikasi dan e-Government dipimpin oleh seorang

Kepala Seksi, mempunyai tugas membantu kepala bidang menyiapkan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, kriteria dan pemberian bimbingan tehnis dan supervise, serta pementauan, evaluasi dan pelaporan Layanan pengembangan dan pengelolaan aplikasi generic, spesifik dan suplemen yang terintegrasi dalam implementasie-Government, Integrasi layanan public dan kepemerintahan, Penyelenggaraan Government Chief Information Officer pemerintah daerah, Pengembangan sumber daya Teknologi Informasi Komunikasi pemerintah daerah dan masyarakat, Penyelenggaraan ekosistem TIK, smart city dan/atau smart regency pemerintah daerah, serta Layanan interaktif pemerintah dan masyarakat.

1. Fungsi Seksi Pengembangan Aplikasi dan e-Government:

a. penyusunan program dan kegiatan Seksi Pengembangan Aplikasi

dan e-Government;

b.pelaksanaan program dan kegiatan Seksi Pengembangan Aplikasi

dan e-Government;