Kenkyusha no kyaria to shokugyo ishiki

54. 研究者 のキ ャ リア と職業意識. 国士舘大学政経学部. 梅澤. 隆. ま た伊 藤 実[1993]3)も ， 研 究 者 は入 社 後 ， 先 輩 1.は. じ め. に. 研 究 者 の指 導 を受 け， そ の後 様 々 プ ロ ジ ェ ク トに. 現 在 の 日本 企 業 は研 究 開 発 部 門 の 拡 充 に力 点 を. 参 加 す る よ う に な り， ま た プ ロ ジ ェ ク トリー ダ ー の 経 験 も積 む 。 そ して40歳 前 後 で 第 一 線 の研 究. 置 き始 め て い る。 そ の結 果 これ まで の よ うな 少 数. 者 を 続 け るか ， 研 究 開 発 の管 理 者 に な るか の選 択. の研 究 者 を前 提 と した 管理 か ら， よ り多 様 な 管 理. を迫 られ る と して い る。 そ して 結 果 的 に は企 業 の. が求 あ られ るよ うに な って きて い る。. 規 模 の拡 大 等 を背 景 に， 多 くの 研 究 者 が 第 一 線 の. 本 論 で は， 企 業 内 の 研 究 者 の 移 動 に 焦 点 を 当. 研 究 者 を続 け るの で はな く， これ まで は研 究 管 理. て， そ の ① 職 務 移 動 上 の 特 徴 を 抽 出 す る と と も. 者 に な って きた と指 摘 して い る. に， そ れ らの特 徴 を もつ② 研 究 者 の職 業 意 識 上 の. これ ら とは違 ってKevin McCormick[1995]4) は， 日本 とイ ギ リス を対 比 しな が ら， 現 実 の キ ャ. 特 性 お よ び研 究 業 績 との関 係 を明 らか にす る こ と を 目的 と して い る。. リア 開 発 の 可 能 性 と 研 究 者 の キ ャ リア 志 向 の ギ ャ ッ プ を 明 らか に し た。 っ ま りMcCormick. 2.こ. れ ま で の研 究. [1995]は ， 日本 と イ ギ リス の技 術 者 と を比 較 し て ， 日本 の研 究 者 は マ ネ ジメ ン トの地 位 にっ くよ. これ まで の 研 究 者 の 企 業 内 キ ャ リア に関 す る主 な研 究 に は， 次 の よ うな もの が あ る。. り も第 一 線 の研 究 者 で あ る こと を好 む と指 摘 して る。 しか し一 方 で は研 究 者 の年 齢 的 限 界 を認 め る. 榊 原 清 則[1995]1)は ， 専 門 職 制 度 が 処 遇 的 に運. もの が 多 数 お り， こ こ にパ ラ ドク スが 存 在 す る と. 用 され た こ とか ら， 日本 の 研 究 者 は ラ イ ン管 理 者. 指 摘 した 。 そ して 現 実 に は これ まで の 日本 の研 究. に っ く こ とを望 ん で い る と して い る。 そ して平 均. 者 の 多 くはマ ネ ジ メ ン トの 地 位 に就 い た と して い. 的 な キ ャ リアパ タ ン と して 本 社 の研 究 所 で5年. る。 しか し 日本 で は1980年. か ら7年 過 ご した後 ，製 品事 業 部 で技 術 開発 活 動. 速 に成 長 した た あ， これ か ら は研 究 者 に対 して 多. を数 年 行 い， そ の後 ライ ン管 理 者 に昇 進 す る と し. 様 な キ ャ リア パ ス を 開発 す る こ とが 重 要 な 問 題 と. て い る。. な って い る と指 摘 した。. こ の榊 原 よ り多 様 な研 究 者 の キ ャ リア パ タ ンを. 代 にR&D部. 門が急. 以 上 ， 研 究 者 ， 技 術 者 の企 業 内移 動 に 関 す る文. 描 き 出 して い る の は 今 野 浩 一 郎[1986]2}で あ る。. 献 を見 た が， これ らの文 献 は い ず れ もい くっ か の. 今 野 は， 質 問 紙 調 査 と事 例 研 究 の成 果 か ら， 研 究. 制 約 を も って い る。 た と え ば 榊 原[1995]は. 者 は まず サ ポ ー ト業 務 を プ ロ ジ ェ ク トの中 で 経 験. 的 キ ャ リアパ タ ンにっ い て実 証 的 デ ー タが示 さ れ. し， 一 人 前 の 研 究 者 と して 育 成 され る。 こ の期 間. て い る訳 で は な い。 今 野[1986]は. は20歳. 事 例 研 究 の結 果 か ら述 べ て い るが ， 論 点 の 中心 は. 代 後 半 か ら30歳 前 後 ま で あ る。 こ の 後. 平均. 質 問紙調 査 と. 専 門 能 力 を 認 め られ た研 究 者 は プ ロ ジ ェ ク ト ・. 「タテ」 の移 動 で あ って， 「ヨコ」 の職 務 間 の移 動. リー ダー と して ， プ ロ ジ ェ ク トを 任 され ， この 期. で は な い。 ま た 伊 藤[1993]も. 間 に マ ネ ジ ャー と して育 成 が 行 わ れ，30歳 後 半. Cormick[1995]は. に管 理 者 と して の能 力 が判 定 され る。 この 結 果 管. 者 の 志 向 を 問 題 に して お り， キ ャ リア その もの を. 理 能 力 が あ る と判 定 され た研 究 者 は研 究 管 理 者 へ. 扱 って い な い 。. 同 様 で あ る。Mc-. キ ャ リアパ ス に た いす る研 究. と進 む。 これ以 外 に は研 究 開発 の エ キ スパ ー トや. そ れ故 ， 以 下 で は職 務 移 動 を 中 心 に取 り上 げ，. 特 許 管 理 な ど の管 理 ス タ ッ フへ の キ ャ リア ル ー ト. ① そ こに どの よ うな特 性 が認 め られ るか ， さ ら に. もあ る と して い る。. そ れ らの キ ャ リア上 の特 性 を持 っ研 究 者 は， ② 職.

一 一研 究 人 材 の キ ャ リアー. 表1 一_」. M 隴 団 団 m 瑰 DB 以 跖 D6. 計. 平 均 年 齢(STD.. 平 均年 齢 ・平 均 勤続 年 数 ・転 職 経験(企 業 別) DEV)一't. 平 均 勤 続 年 数(STD (STD. 36.5(7.06). 一■. 37.2(8.20) 37.?(6.46) 35.1(6.22) 35.8(7.88) 37.0(5.47) 34.6(3.85) 41.6(7.09) 34.7(5.97) 35.0(5.78) 33.8(7.76). DEV) DEV). 転職翻%□. ニ. サンプll.(. 11.3(. 7.94) 7.94). 9.9(. 7.59) 7.59). 13.0. 6.23) 12.2(6.23). 5.2. 10.3(. 7.81) 7.81). 4.2. 9.6(. 8.26) 8.26). 18.0. 50. 11.4. 35. 6.0. 5.77) 14.0(15.77). 965 46 97 289. 3.01) 9.0(3.01). 6.3. 32. 7.35) 7.35) 5.77) 8.8(5.?7). 4.9. 162. 7.5. 40. 5.55) 10.1(5.55). 0.s. 119. 7.04) 7.04). 8.4. 95. 16.4(. 8.2(. 業 意 識 の上 で は どの よ うな特 性 を もっ の か， そ し. 表2. 女子比率 ・大学院修了者比率(企 業別). て 研 究 業 績 とは ど の よ うな関 係 が あ るの か を検 討. 大学院修了. ⊥. 者 比 率(%). 計. す る。. 77.5. 皿 ㎜ 団 瑰 m 瑰 DB 以 肪 Dβ. 3.調. 査 対 象 研 究 者 の 特 性 と企 業 間 人 材 移. 動 で は調 査 対 象 の 研 究 者 は どの よ うな特 性 を も っ て い るだ ろ うか 。 前 に も述 べ られ て い る よ うに， 調 査 対 象 は10社. に所 属 す る研 究 者 ，965サ. ル で あ る。表1， 表2のMは. ンプ. 素 材 産 業 ，Eは エ レ. 86.9 81.4. ク トロニ クス産 業 ，Dは 製 薬産 業 を 示 して い る。 研 究 者 全 体 の 半 分50.1%を 35.1%が. 素材. 産 業 が 占 め て い る こ とに注 意 す べ きで あ る。. 965 46 97. 78.5. 289. 82.0. 50. 82.9. 35. 75.0. 32. 61.7. 162. 80.0. 40. 77.3. 119. 87.3. 95. とD5社. 者 に 占 め る女 子 の割 合 は10%を. と で は研 究. 越 え て い る。. さ らに大 学 院 の修 士 課 程 あ る い は博 士 課 程 の修 了 者 の 全 体 に 占あ る割 合 は77.5%に い る。 た だ し個 別 企 業 で はD3社. して 平 均 勤 続 年 数 が11.3年. で あ る こ とを 考 慮 す. る と， 当然 の こ とな が ら新 卒 者 と して 現在 の 会 社. 全 サ ンプ ル の うち女 子 の 比 率 は全 体 で は6.7%. もお よん で. に入 職 した研 究 者 が多 い こ とが想 定 され る。 実 際 に転 職 経 験 の有 無 を見 る と， 転 職 の経 験 者 は全 体 の6.0%に 社 ，E2社. す ぎな い。 た だ し個 別 企 業 で は，M1 ， D1社. の よ うに転 職 経 験 者 が10%を. 越 え て い る企 業 もあ る。. の よ う に大 学 院. 4.研. 修 了者 が6割 程 に留 ま って い る企 業 もあ る。 次 に平 均 年 齢 を 見 る と全 体 で は36.5歳 で あ る が， 企 業 に よ って はD3社 の よ うに41.6歳 と高 齢 化 して い る企 業 もあ れ ば， 逆 にD6社. の よ うに. 33.8歳 に留 ま って い る企 業 もあ る。 平 均 勤 続 年 数 は全 体 の 平 均 は11.3年 年 齢 の も っ と も高 か っ たD3社. サ ンプ ル数. 製 薬企 業 が 占あ，. エ レ ク トロニ クス産 業 ，14.8%が. で あ り， 個 別 企 業 で はM2社. 55. 究 者 の職 務 移 動. い くつ か の例 外 はあ る と は いえ ， 全 体 的 に は企 業 間人 材 移動 が少 な い とす る と， 研 究 者 の 技 能 養 成 に 占あ る企 業 内移 動 の意 味 は非 常 に大 き い。. で，平均. は平 均 勤 続 年 数 も. 他 社 よ り長 く16.4年 に な っ て い る。 大 学 院 修 了 者 が 多 く， 平 均 年 齢 が36.5歳. 現 在 ， 研 究 開 発 部 門 に配 属 さ れ て い る研 究 者 は， ど の よ うな キ ャ リア を 経 て き た の で あ ろ う か。. に対. 本 調 査 で は ① 一24歳. ②25-29歳. ， ③30-34.

56. 歳 ，④35-39歳. ，⑤40-44歳. 54歳 ，⑧55歳 一， の8つ. ，⑥45-49歳. ，⑦50-. の年 齢 階 層 にわ けて ， そ. じ)の 割 合 は75.8%を. 占あ て い る。. れ ぞ れ につ いて ， そ の 該 当 す る年 齢 階 層 で もっ と. 第3は ， 研 究 開 発 部 門 に お け る 「川 下 」 か ら 「川 上 」へ の移 動 が少 数 な が ら存 在 す る。こ れ ま で. も長 く従 事 した 部 門 に っ い て 尋 ね て い る。 そ れ. 研 究 開 発 部 門 の キ ャ リア タ イ プ と して は基 礎 研 究. 故 ， 研 究 者 の 職 務 移 動 を 完 全 に把 握 で き るわ けで はな い が， よ り近 似 的 に は研 究 者 の 職 務 移 動 を と. 部 門 か ら応 用 研 究 部 門 等 へ の 「川 上 」か ら 「川 下 」 へ の 移 動 が 多 く指 摘 され て きた 。 しか しなが ら移. らえ る こ と は可 能 で あ る と思 わ れ る5)。た だ し本. 動 元 の 応 用 研 究 部 門 を 見 る と移 動 先 が 基 礎 研 究 部. 調 査 は研 究 開発 部 門 の研 究者 を対 象 と して 実施 さ. 門 で あ る移 動 が 全 移 動 中 の ，7.1%(移. 動 数 ，以 下. れ た た め， こ こで対 象 とす る研 究 者 とは， ① 広 い. 同様 ，51)あ. 意 味 で の研 究 開 発 部 門 に入 職 時 か ら配 置 さ れ て い. 礎 研 究 部 門 へ6.0%(16)，. るか ， ② 他 部 門 を経 由 して， 現 在 研 究 開 発 部 門 に. (20)と ，合 わせ て13.5%は ，「川 下 」 か ら 「川 上 」 へ移 動 して い る の で あ る。 ま た事 業 部 開発 部 門 か. 配 置 さ れ て い る研 究 者 で あ るか の2種. 類 に限定. され る。 こ の た め あ る時 期 に研 究 開 発 部 門 に配 置 され た が ， 現 在 は研 究 開 発 部 門 に配 置 され て い な い もの は， 本 調 査 の 対 象 に は な らな い。 表3は. ，年 齢 階層 を 無 視 した 移 動 の パ タ ンの 全. 体 を示 した もの で あ る。 た とえ ば大 学 院修 士課 程 を 修 了 して25歳. で 入 職 した 研 究 者 が ， 現 在39. 歳 で あ る とす る と， 前 に 示 した8つ うち，①25-29歳. ， ②30-34歳. の年 齢 階層 の. ，③35-39歳. る。 製 品 開 発 部 門 で も， そ こか ら基. ら も，23.1%(18)は へ の移 動 で あ る。. 応 用 研 究 部 門 へ7.5%. ，基 礎 研 究 部 門 な どの 「川 上 」. 基礎研究部門，応用研究部門，製品開発部門 の 3部 門 に限 る と， 全 移 動 数 は1，525で ， 職 務 が 変 化 して いな い もの は， 全 体 の85.4%を. 占 めて い. る。 っ ぎ に この うち基 礎 研 究 部 門 か ら応 用 研 究 部 門， 製 品 開発 部 門 へ の 移動 ， 応 用研 究 部 門 か ら製. ，の. 品 開発 部 門 へ の移 動 を 「川 上 」 か ら 「川 下 」 へ の. 3つ の 年 齢 階 層 に お け る も っ と も経 験 の長 い部 門. 移 動 と し， 逆 に製 品 開発 部 門 か ら基 礎 研 究 部 門 や. を回 答 して い る こ とに な る。 そ して この3っ. 応 用 研 究 部 門 へ の移 動 ， 応 用 研 究 部 門 か ら基 礎 研. 齢 階 層 に お け る回 答 か ら(1)25-29歳 歳 ，(2)30-34歳. か ら35-39歳. の年. か ら30-34. ， の2つ. の職 務 移. 究 部 門 へ の移 動 を 「川 下 」 か ら 「川 上 」 へ の移 動 とす る。 そ うす る と 「川 上 」 か ら 「川 下 」 へ の移. 動(同 じ職 務 で あ る こ と も含 め て)を 抽 出 で き る。. 動 は， そ の(全 移 動 数1，525)う. これ を す べ て の 調 査 対 象 研 究 者 に適 用 して ， 移 動. 逆 に 「川 下 」 か ら 「川 上 」 へ の 移 動 は5.7%を. の パ タ ンを 見 た の が 表3の 統 合 移 動 表 で あ る6)。. あ て い る。. この表 か ら， 次 の3点. が指 摘 で き る。. ち8.7%を. 占 め， 占. た だ しこれ は現 在 ， 研 究 開 発 部 門 に属 して い る. 第1は ， 調 査 対 象 が 研 究 者 の たあ に， 当 然 の こ と な が ら基 礎 研 究 部 門， 応 用 研 究 部 門， 製 品 開発. 研 究 者 に 限 った 移 動 に 関 して で あ り， 研 究 開 発 部. 部 門 の3部. な い。 とは い え 「川 下 」 か ら 「川 上 」 へ の 移 動 が. 門 が 移 動 元 ， 移 動 先 に な る こ とが 多. いo 第2は. か ら， す で に他 部 門 に 移 動 して い る もの は含 まれ あ る程 度 の量 ， 存 在 す る こ とは 間違 い な い。. ， あ る程 度 の サ ンプ ル数 が あ る基 礎 研 究. 部門，応用研究部門，製品開発部門，事業部研究. 次 に各 年 齢 階 層 別 に各 部 門 の構 成 と移 動 の パ タ ンを見 た もの が図 で あ る。 各 ボ ッ クス を結 ぶ線 は. 開 発 部 門 ，研 究 開 発 管 理 部 門 の5部. 移 動 の大 き さ を示 して い る。 細 い線 は移 動 元 か ら. 門 で は， 同 じ. 職 務 に就 いて い る比 率 が 高 い。 っ ま り基 礎 研 究 部. 移 動 先 へ10-49%の. 門 に配 置 され て い た研 究 者 で は， そ の ま ま同 じ基. の 移 動 が あ っ た こ と を示 して い る。 た だ し該 当 の. 礎 研 究 部 門 に配 置 され て い る研 究 者 が75.2%を. 移 動 が10サ. 占 め て い る。 同様 に応 用 研 究 部 門 で も， そ の ま ま. るた あ に省 略 して い る。 この図 か ら， 次 の4点 が. 同 じ応 用 研 究 部 門 に 配 置 さ れ て い る も の が. 分 か る。. 83.6%に. 第1に ， 本 調 査 の サ ンプル 数 は965で あ るが ， 35歳 を過 ぎ る と急 激 に サ ン プル 数 は 減 少 す る。. もお よん で い る。全 部 門 で み て も対 角 線. 上 に 位 置 して い るパ タ ン(移 動 元 と移 動 先 が 同. 移 動 を，太 い線 は50%以. 上. ン プル 未 満 の もの は， 図 が 煩 雑 に な.

(駅 909 V oつ一 一. ( ト. ト). O. 一. .り ◎). cq. (卜. ( 寸. ゆ 一). 一. ・圖 (ト. oう ) 一. 一 O. O. 屮. 一. ﹁. {. っ (卜 ・ ). ・ ⋮. O. O. O. O. 。. O. 。 ， ^ ・ ) 啝. 。. ○ 卜 ◎ O. 〇. O. . 一 (ト ㊤一). 臼 ) 噸. 一. 劃 . ( 駅O 0 9) トσq. O. 二. 。一 ) 讙 一. (凍 。。 ⑳ (. ( 渓 qOO一). ， (浜O0 9 0 ). O. O. 。. O. O. 。. O. O. O. 一. ○， (。 一. O. 一. 一. O. O. 。. O. O. O. O. O. O. O. O. O. O. O. 。 O. O. O. O. O. eq. ( ◎り， O ). O. O. O. O 一. 〇. ⋮. o. ㊤一. ( eq. cq寸). 。. O. O. O. O. 1]. ( 卜 沖 ト). ( 雪. 一. ). ⋮ ( 黠) 一 一 一 o. O. . (O eq. (⑱ 一ト) ㊤頃. ). O. 。. ， (ト ㊤一) 一. ^ 嶝 O. 一. ⋮. ). ○ ( 9。D。) 寸寸. 一. ， (一 =). o. ・. 。. O. 寸. ， (ゆ 寸寸). O. O. O. O. O. O. O. 一. 一. 一一一. O. `.. 。. 。. O. O. 一. (一. ◎りeq) ◎っ. (卜. ト 一 ). 一. り 〇. ゆ. (寸.◎○ 。う). 寸︻. (一. Oゆ). oう一. 一. コ. 窪鴇 Q掣Q 申. σっ一 黏 塵 孟 變. 貅圏K圃. 卜. ○ 。. 0. 9. 鰈. 窪謡. 加. 罧蹄 翠Q申. 課認駕宙 謡罧綿. 駅迦 庶証駅宙. 窪歸國齟 掣Q申. 一ゆ 麌鞳 遡釧. り. = 廻姻瑚拯. ○寸) 皿 (内。 “ 。一. O. O. (O. 寸 ) 一 eq っ ◎. 。 (O ㊤ ). (9. .. . (oう 〇一). . (ト ㊤一). ① ) ト ○ ◎. ， (ト ㊤一). 一. ( ㊤. N >. 一. ( O， 爲). eq. ( oう. ゆ ). 一. ( O， 爲 ). うっ ( ㊤。。). O. ①. (一. 。q。う) cq. (門 ト ). っ.っ う (◎ ◎ 。)O 一. ). ， (卜 o◎. O. ( ε 門 O. ○. っ (◎ ◎ ) り ◎. ︻ 一. . (ト り一). O. O一. ( oり. ΦN). 一. ﹂ 。. 。. 斟. ( ゆ 層9 ). QOO. 。. ，... (渓 O. 09 寸 ). ( 遥. 絮 飃. 。. 駅 宙 旺 遵. 一. 獣 宙 齧 糊. (ρ 。q ). O. M. O. 0. O. 。. N. ( O. 〇一 ◎り ). 一 一 一一. 一. 0. ( ㊤. cq). ，一.. O. 一. (凍 OO9 ) o◎◎う. 。. 一. O. 鐘贏蝦. O. 一6. O. ). _.. O㏄. りδ. 一含 oド. 寸し. お. O. 一.一. ( 渓909 ). 一.一. 。⇔粥. 』. ， 一.mN ◎◎め. 一. 燗緻 茸駅. iK 薗 論. _.. ㊤99. 0. 榔 颪瞳 如 握. オ. }『. Nト. eq 6. ト.一.cD. 一一 一 一. 一.. o〔. oζ づ. ご. oO(ゴ. 。a. 惶 旺宙 獣. く＼1Cつ. Nc◎. Npp ，.. ._.. トN ・ 一1，_；. ゆ㊨. 寸ε. 。 ○ 隷昭置鯉. 一r 一. 一. ). ) ). 一喜 Nm O ・・萼. 寸 註 鰹. ㊨. 0 0 ，一.N O. ゆ 細魍鞳題. 0 0. ◎つo. り 駅 加. =二. 二. ，一.r一 ，. 0 0. 蹄 罧 髴}ti. ) ). ，一.N. 0 _.. 申Q掣. N. 寸 〔一.. 。。.一. 一 一 ). 。。N. 邇 皿圏 σ) 宙脚証課. 寸〔 弓 0. 宙駅 飃 課 。0 ⑩ δ. 錦罧鴇. コ. 州d 一〇. 邇皿園 髴}0 申Q： 靼. 一喜. 0. o N.一 一i. ). 認 測 く粁廻. 一 一. ) ). σqd co rn. o㊨. 戴 圖貿{沺宀. 〇 一. 一c；. 一 一一.. 一 冖. 0... ). .一.. 含 .一.. 一守 e心6こ 一 ■ ) .一.N4? 尸； 一. m 變鬣欟 庫. ... ご， ご. 0. ...， ) _.. 申Q… 望Q 一 一 一 一一一. 』. 一 一..『 一 一. otins 融 跨 聴. 〇 〇. ). ◎つd. 鴇置 コ. 0¥ｰ cDo0 一 〇. (. 57. 研 究 人 材 の キ ャ リアー 一.

∼25歳. 10(1.0). 設計部門. 122(12.8) 103(12.8). 7(0.9). 設計部門. 35∼39歳. 4(0.7). 設計部 門. 70(12.9). 製品開発部 門. 181(33.4). 応用研究部門. 143(26.4). 基礎研究部門. 2(0.4). 30(2.1). 〔]. (注)移. 507. 非該当. 11. 非該当. N=954. 57(6.0). N.A.. 4(0.4). 動 数10サ ン プル 以 上 の み 表 示 。 は10∼49%を 示す。 は50%以 上 を示 す 。 ，N.A.へ のパスは省略。. N=458. 17(3.7). 6(1.3). その他 の部 門. 11(L2). 一(一). その他の部門. 海外留 学. 海外留学. 12(1.3). 国内留学. 2(0.4). 一(一). 一(一). 2(0.2). その他管理部 門. 国内留学. 2(0.4). その他管理部門. 非該 当. 研究開発管理部門. 32(3.4). 事業部研究開発部門. 3(0.3). 竃 壅. 14(3.1). 研究開発管理部 門. 15(3.3). 事 業部研究 開発部 門. その他事業部門. 1(0ユ). 1(02). 1(02). 160. 非該当. N=SO5. 57(6.5). N.A.. 3(0.4). 76(25.6). 図. 21(14.8). その他の部門. 1(0.3). 668. [>FP===]. N=297. 41(13.8). 823. 非該 当. N=142. 32(22.5). N.A.. 一(一). その他の部門. 一(一). 海外留学. 一(一). 一(一). 3(2.1). その他管理部門. 8(5.6). 研究 開発管理部 門. 7(4.9). 事業部研究開発部 門. 1(0.7). その他事業部門. 一(一). 営業部門. 1(0.7). 生産技術部 門. 1(0.7). 設計部 門. 一(一). 海外留学. 研 究 者 の キ ャ リア(年 齢 階 層 別). 423. 轍 当. 40(282). 製品開発部門. 国内留学. [N.A===コ. N=542. 28(19.5). 応用研究部門. 国内留学. 1(0.3). 1(0.3). N.A.===]. 1. 16(5.4). その他 管理部 門. 1(0.3). 74(13.7). 45∼49歳 基礎研究部門. 一 /圖 竃 10(3.4). 事業部研究開発部門. 一(一). その他事業部門. 1(0.3). 1+・ 1[営業部門]. 生産技術部門. 3(1.0). 設計部門. 43(14.5). 製品開発部 門. 103(34.7). 応用研 究部 門. 3(0.6). その他の部門. 17(3.1). その他 の部 門. 匯 外留学. 4(0.7). 1国 内留学. 1(0.2). 匯 会社. 14(1.7). ノ. その他管理部門. 23(42). 研究 開発管理部 門. 18(3.3). 事 業部研 究開発部 門. 1(0.2). その他事業部門. 2(0.4). 一(一). 生産技術部門. 海外留学. 15(1.9). 国内留学. 一(一). 関連会社. 2(02). その他管理部門. 13(1.6). 研 究開発 管理部 門. 36(4.5). 事業部研 究開発部門. 一(一). 1その他事業部門. 1(0.1). 5(0.6). 生産技術部 門. 40∼44歳 .基 礎 研 究部 門. 50∼54歳. 915. 非該当. N=50. 12(24.0). 〔. 1(2.0). その他の部門. 一(). 海外留学. 一(一). 国内留学. 一(一). 関連会社. 1(2.0). コ. その他 管理部 門. 9(18.0). 研究開発管理部門. 1(2.0). 事業部研究開発部門. 一(一). その他事業部 門. 生産技術部門. 一(一). 設計部門. 7(14.0). 製 品開発部門. 13(26.0). 応用研究部 門. 6(12.0). 基 礎研 究 部 門. 55歳 以 上. 一(一). その他事業部門. 一(一). 営業部門. 一(一). 生 産技術部 門. 一(一). 設計 部門. 5(33.3). 製品開発部門. 5(33.3). 応用研究部門. 1(6.7). 基礎研究部門. 950. 非該当. N=15. 2(13.3). N.A.. 一(一). そ の他 の部 門. 一(一). 海外留 学. 一(一). 1国内留学. 一(一). 関連会社. 一(一). その他管理部門. 2(13.3). 研 究開発 管理部 門. 一(一). i業 繝 究開発部門1. 寧. その他事 業部門. 22(2.3). 生産技術 部門. 14(3.1). 生産技術部門. 匠 紅 剄 魎. 6(1.3). 設計部 門. 62(13.5). 303(37.6). 336(35.2). 製品開発部門. 152(33.2). 製品開発部 門. 1製品開発部門. 251(31.2). 応用研究部門. 322(33.8). 応用研究部 門. 165(36.0). 応用研究部門. 30∼34歳 基礎研究部 門. 25∼29歳. 基礎 研 究 部 門. 基礎研究部門. ㎝o◎.

一. 研 究 人材 の キ ャ リアー. 59. この傾 向 は基 礎 研 究 部 門， 応 用研 究部 門， 製 品 開. の職 務 移動 に どの よ うな特 徴 が あ るの か を み て み. 発 部 門 の3部 門 に つ い て も同様 で あ る。 これ は，. よ う。 こ こ で は ， 研 究 者 の キ ャ リ ア を5つ. の タイ. 近 年 ， 各 企 業 が研 究 開発 部 門 に急 激 に拡 充 し始 め. プ に 分 け る こ と に す る 。 ま た 対 象 を30歳. 以上 と. た 時 期 に あ た り，35歳 未 満 の研 究 者 が量 的 に増. した の は， 大 学 院 修 了 者 が 多 数 を 占 あ た た あ に ，. 加 した と こ と も背 景 に はあ る。 しか しそ れ だ けで. 前 に8つ. は な く35歳 以 上 の研 究 者 が 研 究 開 発 部 門 以 外 へ. は 非 該 当 に な る も の が 多 く な る 。 ま た さ ら研 究 者. 移 動 を して い る こ とを も示 して い る と も考 え られ. の キ ャ リ ア タ イ プ を み る に は8っ. る。. 階 層 の う ち ， 少 な く と も2っ. 第2は. ， 基 礎 研 究 部 門 で は，応 用研 究 部 門 や 製. に 分 け た 年 齢 階 層 の う ち ，24歳. 以下 で. に 分 け た年 齢. の年齢 階層 にま た. が って い る こ とが 必 要 で あ る と考 え た た め で あ. 品 開発 部 門 に比 較 して， 各 年 齢 階層 に 占め る割 合. る 。 こ の 結 果 ，30歳. は年 齢 階層 が高 くな るに従 って減 少 す る。 これ に. ル で あ った 。 これ を 以 下 の キ ャ リア タ イ プ に分 け. 対 して応 用 研 究 部 門， 製 品 開発 部 門 で は， この よ. た(表5参. うな減 少 傾 向 は認 め られ な い。 これ は と くに基 礎. 第1は. 以 上 の 研 究 者 は721サ. ンプ. 照)。 ，基 礎 研 究 一 貫 型 で ，25歳. 以 上 の年 齢 階. 研 究 部 門 で は年 齢 階層 が高 くな る と他 部 門 に排 出. 層 にお いて，すべ て を基礎 研究 部門 で過 ご した. さ れ て い る可 能 性 が高 い こ とを示 す もの で あ る。. か， あ る い はそ の途 中 の一 時 期 ， 国 内 あ る い は海. 第3に. ，基 礎 研 究 部 門 か ら応 用 研 究 部 門 や製 品. 外 留 学 を経 験 し た研 究 者 の キ ャ リ ア タイ プ で あ. 開発 部 門 へ の移 動 ， 応 用 研 究 部 門 か ら製 品 開発 部. る。 こ の キ ャ リ ア タ イ プ は721サ. 門 へ の移 動 ， い わ ゆ る 「川 上 」 か ら 「川 下 」 へ の. 23.4%(N=169以. 移 動 は，25-29歳. と30-34歳. の年齢 階層 で基礎. 第2は. 下 同 様)を. ンプ ル 中 の. 占め た。. ，応 用 研 究 一 貫 型 で ，25歳. 以 上 の年 齢 階. 研 究 部 門 か ら応 用 研 究 部 門 へ の 移 動 が認 め られ る. 層 にお いて，すべ て を応用 研究 部門 で過 ご した. 程 度 で あ る。 そ れ故 ， 基 礎 研 究 部 門， 応 用研 究 部. か ， あ る い はそ の 途 中 の 一 時 期 ， 国 内 あ る い は海. 門， 製 品 開発 部 門， 事 業部 開発 部 門 はか な り孤 立. 外 留 学 を経 験 し た研 究 者 の キ ャ リア タイ プ で あ. した キ ャ リア の系 を形 成 して い る こ とが分 か る。. る 。 こ の キ ャ リア タ イ プ は28.4%(205)で. これ は 前 の 表3で. た。. 75%で. も， 職 務 の 変 わ らな い も の が. あ っ た こ とか ら も推 測 で き る。. 第4に. ， 国 内 外 の留 学 を した後 は，基 礎 研 究部. 門， 応 用 研 究 部 門 の2部. 門 に配 置 され る こ とが 多. い。. 第3は. ，製 品 開 発 一 貫 型 で ，25歳. あ っ. 以 上 の年 齢 階. 層 にお いて ， す べ て 製 品 開 発 部 門 で 過 ご したか ， あ る い はそ の途 中 の一 時 期 ， 国 内 あ る い は海 外 留 学 を 経 験 した 研 究 者 の キ ャ リ ア タ イ プ で あ る 。 こ. 最 後 に， 学 歴 に よ って部 門 間 の移 動 に は違 いが あ る か を 表4で. み る と， 学 部 卒 業 ， 修 士 課 程 修. 了 ， 博 士 課 程 修 了 の3っ. に分 け たが ，各 学 歴 間 の. の キ ャ リ ア タ イ プ は，8.7%(63)で 第4は. ，他 部 門 一 貫 型 で ，25歳. に お い て ， す べ て 上 記 の3部. あ っ た。 以上の年齢階層. 門以 外 の 設 計 部 門 や. 大 き な 違 い は認 め られ な か っ た。 学 歴 の違 い に. 研 究 管 理 部 門 な ど の 部 門 で 過 ご した か ， あ る い は. よ って所 属 す る部 門 に偏 りが生 じて い るわ けで は. そ の途 中 の一 時 期， 国 内 あ る い は海 外 留学 を 経 験. な い し， そ の移 動 に も， と くに違 い が あ る訳 で は. した研 究 者 の キ ャ リア タ イ プで あ る。 この キ ャ リ. な い。 しか し同 じ部 門 に所 属 して い て も， そ の部. ア タ イ プ は5.1%(37)で. 門 内 で従 事 す る職 務 に違 い が生 じて い る可 能 性 も あ るが， デ ー タの制 約 か ら これ以 上 は確 認 はで き な い。. 第5は. あ った 。. ，移 動 型 で ，25歳. ア タ イ プ で あ る 。 た と え ば25-29歳 究 部 門 に 配 置 さ れ ，30-34歳. 5.研. 以 上 の年 齢 階 層 にお い. て ， 部 門 間 の 移 動 を 経 験 して い る研 究 者 の キ ャ リ. 究 者 の キ ャ リアタ イ プ とそ の 属 性. で は基礎研. で は応 用 研 究 部 門 に. 配 置 され る とい う よ うな キ ャ リア タ イ プが ， これ に あ た る。 全 体 か ら み て ， こ の キ ャ リ ア タ イ プ が. そ れ で は30歳. 以 上 の 研 究 者 を 対 象 と して， そ. も っ と も 多 く34.3%(247)で. あ った。.

先. 移. 歴. 業1究. I. I1. l. l. ・1(、1，)(2586. 1. .1). Ii. I. i. 3 5i iIOO (30.0) (50.0) (10.0) 1 i. 1. 1. 2 3 8[313 17 (4.9)1(7.3) (19.5)(7.3)(7.3) 1 1. 「. 1 (3.5)i( 26.9)1. i. 研究 開発 管理 9. 18. の. i. 学.. 1. 1. (実 数%)jl'1. 障. 」. 1 亅 0. 1 0. 22 (53.7). 1. i. 1. 1. O. (10.0). 1. I I. 93. I. i. i. 29. 41. i. [. 「. 10 (100.0%). 5. 1. !・. I. I. 1 1. (、158.2).・. I. 1. 81. 21. 1. 2 7.4). I. 4. ・. 2 1.3). 、ofi'・1・)(i3.7'.). I. I. 固 I. !. (29.7)(7.4)i( 1 1. 1. 91 7 3「3 16 (19.1)x(14.9)(6.4)i(6.4)(34ユ)…(8.5). 10 (5.9). 223 1.3)(1.3)i(1.9；. き)1(，33'S.i。). 1!(5.9). 13 (48.1). 1. ll. (100，0%)!(10.6). ・. (100.0%). 1. 量)(・38)(、. I. 12i16122. (7.5)(10.1)(76.6)1( l I !. /l・200.0%)/・. L1)(100.0%). 1. i・. i. 「. 9. 1学1. 翻. 1. l∴ 劇. あ. ii. i. 研 11究. 廏. 1. 1. i. l. 21318旨9317. II. 27i. 47(100 .0ｰ/)1. 0. I 2 (40.0). I. 1. …1. 「. 」. 01(20. 0. I. 1. 1. 10 (100.0%)' (58.8)(529.4)旨. 亅. 1. 「. 17 ，(100.0%). コ. 1 1 24 3 .4)1(82.9). )(融. I. ・. .0). 0. (. i. 1. I. I. I. ). (911)1(18?2){(，1，)1(，. 1. l. I. )(脇1輪).(. 11 1 159 11 3 (100.0%)1(10。3)「(. I. 驫. itn. (13.4)，. 1. 1. 1 5.9)1・. 0. l. 0. L_L__. 0. 1. 。5.0%). 」. 17(5 .9)(100.0%). i 「. I. 1 l. [ O1. (、20.。)・(1。. !. 開. 29((100 .0%) 11 (100.0%) L___」_____ 旨 1. 0. 0. 1 30 (75.0)(、15.。)1・i(1。40.0%) 1. lI. ・. 1. .7)1驫). I. 1. I. 7 93 (7.5) (100.0%). II. I. Q+. 181(実 数%). 1. .、)・. 管 理. I(33. 1. I. 二 ，).・. 0. 。. 発. 究. 躊1器 嶐 鏨1蠡1篳 奚 嚶計 響 li他1. 博 士 課 程 修 了. 1 1251151 375 !182 ・)1(1孺%)，1(28074.7)(1鶚)i(ま 乙)；(1告)(20.5) (1.3)1(4.0)((100.0%)1_跚)of(21.、)1(43.5)「(32. 1. 121318. 究. 研. 部1関1他 発 研 発 究 管 ；開 理.i 1 発 .. 業. 修 士 課 程 修 了. 副 製園. !蠎 騒 究1究. 陛. 1. ・5201(2 .5)；(100.0%)fi 25386(5.5)1(85.2)(オ 篇(鵡 I. I. 118. 117. 1 1.1) (44.3)1(44.3)1，. 2 2 1114 (10・0)(10.0 5.0)(70.0)i(. 留学. 業. そ瑠. (32.2)k鰯. 事業部 研 究 開 発8. そ の他. 卒. 合 移 動 表(学 歴 別). ∼. 磁. 「. 翩. 9. 製品開発3. l. 鵑. 1. 1(77.8)(12.6)(2.2)・}・). I. 1. 1・23i81. 4! 4 75 1 ( 4.3)x(4.3)!(80.6)i(. 応 用研究2隔. 事嗣. 礎 動 用1品. 部. 基!応 劇. 学. 筅 奚 鑒1翻 蜀 他 一 裔唾 I ・ ■ 発. i. 基 礎 研 究'105'173. 移動元. 学. 表4.統. ①O.

一. 表5 キ ャ リア タ イ プ. 一. ﹁ー. ↑. 45-49歳 13.1 一一一一一一一一. 26.1. 27.4. 一一一一 十. 12.5. 一一一一一一 一一一一一十. 準 七1： ： 23.4. 一. 一. 42.7. (79) 100.0. 53.2 一 一 一}. l. l. 0.0. --- -. 17.4. 26.7. (289) 100.0 一一. (110) 100.0. --：. 46.8i. 9.9. 9.9. 7.2. 6.0. 9.4. IIー 十 ー -⊥ ー ー 1十 IIー 十 ー ー 十 -. 27.2. 35.0. 31.1. 90. 42.1. (19) 100.0. 34.3. (721) 100.0. ャ リア タ イ プ(年 齢 階 層 別). 十 ー ー 十 ー ー 十 ー ー 十 ー ー 十 -. 40-44歳. o.o. --ー. 35-39歳. 29.6. 一. 一 一 一 一}. 一一 一. 鑾劉 響 陲 剄 響 ll十 ー 1⊥ ー -ー 十 ー ー 十 ー ー 十 ー ー ﹂. 30-34歳. -- --↑. 一. 十'三口 年齢階層. 0.O. t. 23.428.4 8.7 5.1 表6キ. キ ャ リア タ イ プ. 57.3. --↑. 42.1. 15.8. } 1. ー. 学. o.o. 躯. o.oi. ﹁↑. 一. o.o. ↑. o.o. }. 一一一一. -1ー. o.o. その他. l. o.o. (224) 100.0. 25.9. -ー. 一. l. わ 留. --↑. 昇. O.O. t. ー. 68.9. 計(実数%). 移動型 --↑. 一. 製 躍 塑」. l l. o.o. ト. o.o. t O.0. 響 控翻. ；. 灘劃. 1 '，. 74.1. 61. キ ャ リア タ イ プ(現 在 の職 務 別). 蛬 讐 劉 響 究. 部 門 ・職 務. 研 究 人 材 の キ ャ リアー. 4.5. 『. 計(騨). 移動型. 一.一 一一.一.一. 1 1. 21.1. 1 }. 30.2. 1 1. 42.8. (223) 100.0. 十 6.0. (232) 100.0. 十 6.5. (138) 100.0. 十 1.2. 一. 1 1. 52.4. 1 1. 56.3. 一. (84) 100.0. 十 6.3. (32) 100.0. 十. 16.7. o.o. 8.3. 28.4. 8.7. 5.1. 1 1. 1. (12) 75.0. 34.3. 100.0. .一. (721) 100.0. これ キ ャ リア タイ プ を現 在 従事 して い る部 門別 に み た の が表5で あ る。基 礎 研 究 部 門 に は基 礎 研. 加 す る。 た だ し勤 続年 数 と は必 ず しも リン ク して. 究 一 貫 型 の す べ て， 応 用 研 究 部 門 に は応 用 研 究 一. い て移 動 型 が5割 近 くを 占 あ て い る の で あ る。 こ. 貫 型 のす べ て が， 現 在 配 置 さ れ て い る の は， 当然. れ は この年 齢 階層 に転 職 者 が 多 い た め か も しれ な. だ が， 基 礎 研 究 部 門 に 配 置 さ れ て い る 研 究 者 の. い。 ま た性 別 で は ほ とん ど各 キ ャ リア タイ プ の分. 1/4， 応 用 研 究 部 門 の3割 ， 製 品 開発 部 門 の4割. 布 に差 異 は な い が， 学 歴 別 で は や や違 い が あ る。. の研 究 者 が ， 移 動 型 で あ る。. 年 齢 を考 慮 して い な い学 歴 別 の総 合 移 動 表 で は，. この よ う な キ ャ リア タ イ プ を もつ 研 究 者 は， ど の よ うな 基 本 属 性 を も って い る の だ ろ うか 。 基 本. 上 の研 究 者 に限 っ た キ ャ リア タ イ プ で は学 部 卒 業. 属 性 別 にみ た の が ，表6， 表7， 表8で. 者 に比 べ て ， 修 士 課 程 修 了 者 ， 博 士 課 程 修 了 者 に. あ る。5タ. イ プの キ ャ リア タ イ プの う ち移 動 型 は， 年 齢 と完 全 に リン ク し， 年 齢 階層 が 高 くな る と移 動 型 が 増. い な い。 と言 うの は勤 続 年 数5年. 以下の階層にお. そ れ ほ ど大 き な違 い はな か った。 しか し30歳 以. 基 礎 研 究 一 貫 型 が 多 い。.

62. 表7. 基礎研究 一貫型. キ ャ リアタ イ プ(性 別). ■L鑼究 ユ..響発 llLIー. 23.1. 28.8. レ 29.4. 20.6i. 23.4. 学. 基礎研 一貫型. 歴. 博士課程修了. 8.7. 計. 23.4. 28.5. 基礎研. 32.6. 1. 計. 6.職. 0.0. ■52. 38.3. (149) 100.0. 20.0. (20) 100.0. 卜. 一. (719) 100.0. ャ リア タ イ プ 別). l ；. 一 その剄 l. 2.4. 卜. 9.4. 卜. 駐 l ；. 12.9. 卜. 1 ；. 1 9.1. 卜. 9.1. 卜. 1 ；. 12.1. 卜. (85) 100.0. (33) 100.0 (11) 100.0. 18.2；27.3. 19.1. 計(実数%). (86) 100.0. 臣5111.6. 9.1；18.2 0.0}一 一一一一一. 1. 移動型 一. 邑. 一 一 一 一 一_. lO.0. 1.2；3.5. 18.2 }. 『. 卜. 18.2 卜. 他部門一貫型. (450) 100.0. † i. l. 5.9. 一7. 31.6. 8.85.134.2. 13&4 19.3. 36.4. .0. l. i i. 製品開発一貫型. 十 15. 12.9 }一一一 一一一一. 応用研究一貫型. 8.1. 究開発 理部門. 1. 51.8. 牛. 爨 劃 糊1僊. .一究 部 門. 基礎研究一貫型. 牛. 今 後 の 希 望 キ ャ リア ・第1位(キ. 二 鷹. (100) 100.0. 1. 十 i '. 15.0. 43.〇. 十 4.4. 10.7. 40.0. 表9 一 今 後 の希 望 キ ャ リア .キ ャ リア タ イ プ. 牛. 十. そ の他. 8 .4. 26.8. 一一. 3.〇. 1. 16.1. (721) 100.0. 計(攤). 移動型. 十. 1. 1. 学部卒業. 34.3 1. 6.〇. 30 .9. 牛. (34) 100.0. 5.1. 十. 1. 29.4. 5.9. 1 23.〇. 24.7. (687) 100.0. キ ャ リア タ イプ(学 歴 別). 十. 修士課程修了. 34.5. t. i14.7；. コ響]灘 劉瑠. 25.0. 計(響. 5.1. † 一. 28.4. 移動型 1. 8.4. _. 表8 キ ャ リア タイ プ. 他部門 一貫型. 33.9. 21.4. 37.9. 22.69.54.36. 11.6. 業 意 識 と研 究 業 績. 6.3. } ；. 1 9.8. .4. 10.7. 1 ；. 6.3. 8.610.7. (112) 100.0 (327) 100.0. ま ず研 究 者 は， 今 後 ど の よ うな キ ャ リア を望 ん で い る の だ ろ うか。 そ れ を見 た の が表9で あ る。 調 査 対 象 で あ る研 究 者 に 希 望 の部 門 を 第1位 ら第3位. ま で 尋 ね て い るが ，第1の. か. 希望部門 をみ. そ れ で はキ ャ リア タ イ プ は研 究 者 の 職 業 意 識 や 研 究 業 績 に どの よ うな違 い を もた ら して い るだ ろ. る と， 無 回 答 も多 いが 研 究 者 の キ ャ リア志 向 が 明. うか。. 瞭 に分 か る。 っ ま り基 礎 研 究 一 貫 型 で は， 現 在 と.

一 研 究 人 材 の キ ャ リアー. 同 じ基 礎 研 究 部 門 を 将 来 も希 望 す る も の が 51.8%に もお よん で い る。そ れ に対 して応 用 研 究 部 門 を希 望 す る研 究 者 は12.9%に. 63. 無 を見 た もの で あ る。 高 度 研 究 専 門職 へ の就 任 を 希 望 す る もの， 他 部 門一 貫 型 で は就 任 希 望 は少 な. す ぎな い。 と. く4割 弱 だ が ， そ れ 以 外 の 基 礎 研 究 一 貫 型 ，応 用. こ ろが 応 用 研 究 一 貫 型 で は現 在 と同 じ応 用 研 究 部. 研 究 一 貫 型 ， 製 品 開発 一 貫 型 ， 移 動 型 で は， ほ ぼ. 門 を希 望 す る研 究 者 は38.4%で. 同程 度 ， っ ま り5割 弱 が 就 任 を希 望 して い る。. も っ と も多 いが ，. 基 礎 研 究 部 門 を希 望 して い る研 究 者 も32.6%に. 高 度 研 究 専 門 職 へ の就 任 希 望 の 理 由 と して は. お よん で い る。 さ らに製 品 開 発 部 門 で は， 同 じ製. 「 研 究 に専 念 した いか ら」と 「管 理 職 務 よ り も研 究. 品 開 発 部 門 を第1位 に希 望 す る もの は，製 品 開 発 一 貫 型 で も15 .2%に す ぎず ， 逆 に基 礎 研 究 部 門. 活 動 に 性 格 ・能 力 的 に適 して い る か ら」 を ど の. を 希 望 す る もの は36.4%に. キ ャ リア タイ プ も7割 前 後 が 指 摘 して い る。. もお よ び， 応 用 研 究. 部 門 を 希 望 す る研 究 者 も18.2%あ. 逆 に就 任 した くな い理 由 と して は， ど の キ ャ リ. る。 移 動 型 で. ア タ イ プ で も 「ライ ンの管 理 職 の方 が大 き な仕 事. も同 様 で ， 基 礎 研 究 部 門 を希 望 す る ものが も っと. が で き るか ら」， 「研 究 活 動 以 外 の部 門 を経 験 した. も多 く33.9%，. いか ら」， 「研 究 活 動 よ り も管 理 職 に性 格 ・能 力 的. 次 が応 用 研 究 部 門 で21.4%を. 占. め て い る。 っ ま り こ こで み る限 り， 研 究 者 の多 く. に適 して い るか ら」が4割. か ら5割 程 度 を 占 め て. は よ り基礎 研 究志 向 で あ り， 研 究 開 発 の よ り 「川 表10. 上 」 を志 向 して い る と言 え よ う。 次 に表10に. 示 す よ う に， 年 齢 的 限 界 に つ いて. み る と， 基 礎 研 究一 貫 型 は他 の キ ャ リア タ イ プ よ り年 齢 的 限 界 が あ る とす る もの が6割. 年 齢経 限界 の 有無(キ. 計(騨). キ ャリア タイプ. 強で やや. 1. 基礎研究一貫型. 64.5 一. 多 い。 しか し現 実 の年 齢 的 限 界 で は，40歳 代 前 半 か ら40歳. 応用研究一貫型. 代 後 半 とす る も の が も っ と も多 く半 数. ャ リア タ イ プ 別). 坐一. 年齢限界の有無. (169). 35.5. 100.0. 一一一 一十. 一 一一一. 1. (205). 53.7. 46.3. 』. 一一一一一 一十. 以 上 を 占め， 次 に個 人 差 の 問 題 とす る もの が3割. 1. 製品開発一貫型. 57.1. 強 で， 他 の キ ャ リア タ イ プ と ほぼ 同様 の 傾 向 を示. 100.0. (63). 42.9. 100.0. 一一一一一 一一 ト. して い る。 そ して年 齢 的 限 界 の背 景 と して は 「管. 1. 他部門一貫型. 56.8. 理 業 務 に よ る多 忙 」 や 「研 究 活 動 以 外 の仕 事 に よ. (37) 43.2. 100.0. 一 一 一 一 一 一}一. 1. 移動型. る多 忙 な ど」 を指 摘 して お り， 年 齢 的 限 界 の理 由. 56.3. (247) 43.7. 100.0 一. 十. 表11で. 壹口. も他 の キ ャ リア タイ プ と と くに変 わ らな い。. 57.6. は， 高 度 研 究 専 門 職 へ の就 任 希 望 の有 表11. 一 一.一 高度研究 専門への 就任希 望 キャリ ア ー 一 タイプ. 基礎研究一貫型 』. 高 度 研 究 専 門 職 へ の 就 任 希 望(キ. た くな い. 35.1. 詈 蜜. i12.7 ；. 24.4. (168) 100.0. t i. 20.1. (204) 100.0. 24.5. 34.3 t i. i14.3 ；. 8.3 t i. 20.6. 41.3. 七 i 彰 7.9. 15.9. 『 一. t. 他部門一貫型. 七 i. i11.1 ； ←. 一一. 移動型 一 一. 14.3. 33.3. わ i 22.2. 27.8. i15.2；30.0. 計. 計僻) 7.. お i. t. 』. 100.0. I I. 7.7. 17.3. t. 製品開発一貫型. 就 き 副 l l. 1 15.5'，. 42.4. ャ リア タ イプ 別). 鑵. 騨剄 豐. 応用研究一貫型. 一一 一一 一. (721). 牡 i. 牡 i 13.9. 七 i 23.9. 22.1. }一. 25.〇 一 七 i. 11.1. 19.8. 9.420.9. (63) 100.0 一一 一一.. (36) 100.0. (243) 100.0 (714) 100.0. 一. 一 一.

64. い る。 た だ し基 礎 研 究 一 貫 型 で は 「研 究 活 動 以 外 の 部 門 を 経 験 した い か ら」 は5割. 表12. 仕 事 環 境 の 総 合 的 満 足 度(キ ャ リア タ イ プ別). 弱 が 指 摘 して. して い るに す ぎず ， 他 の キ ャ リア タ イ プ に比 較 し て も っ と も少 な い。 仕 事 環 境 の満 足 度 で は 「研 究 テ ー マ の 内 容 」 か ら 「以 上 の こ とを含 め た総 合 的 な 満足 度 」まで22 項 目 の設 問 を も うけ， そ れ ぞ れ 「大 い に不 満 」 の 1点 か ら 「大 い に満 足 」 の5点 て5段. ま で満 足 度 に関 し. 3.2. 基礎研究一貫型 応用研究一貫型 製品開発一貫型 他 部門一一貫型 移動型 (注)1≦ 表13. 十↓言口. を 占め て い る。. しか し 「以 上 の こ と を含 あ た総 合 的 な満 足 度 」 で は， 表12に 示 す よ う に， キ ャ リア タイ プ 間 の 仕 事 環 境 へ の満 足 度 に は， ほ とん ど差 異 が認 あ ら れ な いの で あ る。. 計 す る と， 最 低10点. か ら最 高50点. す る。 そ れ を 示 した のが 表13で. の間 に分布. あ る。 そ うす る. と移 動 型 が も っ と も得 点 が高 く， つ ま り会 社 や仕. 168. (0.85). DEV). (6.25) (6.32) (7.03) (7.63) (7.47). 製 品 開 発一・ 貫型. 35.7. 他 部 門一 貫 型 移動型. 36.0. (注)10≦. (STD. 36.8 36.5. 204 63 37 244. 37.1. サ ン プル 数 721 169 205 63 37 247. 会 社 や 仕 事 へ の 適 応 度 ≦50. 表14. 研 究 業 績 指 数(キ. ャ リア タ イプ 別). 平 均一 一 (STD DE .一 一一冖 一 計. ま で5段 階. 目 の設 問 を 合. (0.78) (0.77) (0.88). (6.85). 50.3 一. で 尋 ね た。 各 サ ン プ ル ご とに10項. 716. 36.7. 基礎研究一貫型 応用研究一貫型. 会 社 や仕 事 へ の適 応 度 に関 して10項 目の 設 問 を 用 意 し， 「ま った く当 て は ま らな い」 の1点 か ら 「自分 に非 常 に当 て は ま る」 の5点. (0.81). (0.83). 平均. 目で は，. な って い る。 そ して 「仕 事 の 自由度 」 を 除 く同 じ 4項 目で は移 動 型 が 第2位. ン プル 数. 会 社 や 仕 事 へ の 適 応 度(キ ャ リア タ イプ 別). 「研 究 テ ー マ の 内容 」，「仕 事 の量 」，「研 究 成 果 の評 い ず れ も基 礎 研 究一 貫 型 の 満足 度 が も っ と も高 く. DEV)1サ. 仕 事 環 境 の総 合 的 満 足 度 ≦5. 階 の 選 択 肢 に 分 け て 尋 ね た。 そ の 結 果 ，. 価 」，「労 働 時 間 」，「仕 事 の 自 由度 」の5項. (STD. 9臼 1 9 臼 9臼 9臼 3 り0 3 ∩O Qu. 職 に 性 格 ・能 力 的 に適 して い るか ら」 は2割 強 が. ■L乎 劇. 十層言口. も っ と も多 い の に 対 して， 「研 究 活 動 よ り も管 理. 一一. }一. サ ンプル 数. (61.58). 721. 一目. 究一貫型 究一貫型. 44.3. (25.94). 169. 48.3. 205. 発一貫型 一 貫型 他部門一 貫型. 45.1. (25.76) (49.05). 35.8. (27.07). 移動型. 59.7. (96.02). 63 37 247. (注)研 究 業 績 指数=研 究 業 績 数/勤 続 年 数 ×100. 事 に適 応 して お り37.1点 で ， 次 は基 礎 研 究 一 貫 で あ った 。 仕 事 環 境 の満 足 度 と同 様. 一 般 に は勤 続 年 数 が高 くな れ ば そ れ だ け研 究 期 間. に， 会 社 や 仕 事 へ の適 応 度 で も， 各 キ ャ リア タ イ. が 長 期 に な る ので ， 研 究 業 績 も多 い の は 当然 の こ. プの研 究 者 の 会 社 や 仕 事 へ の 適 応 度 に は， そ れ ほ. とで あ る。 そ の た め こ こで は回 答 者 の研 究 業 績 を. ど大 きな違 い は認 め られ な い。. 勤 続 年 数 で 除 して(研. 最 後 に キ ャ リア タイ プ と研 究 業 績 との 関係 を表 14で ，み て お こ う。質 問紙 に は，海 外 で の特 許 申. 100)， 標 準 化 した。 そ の 結 果 を 表14で 体 で は50.3で. 請 ， 国 内雑 誌 へ の論 文 掲 載 な ど13種. 型 が も っ と も高 く59.7， 次 が 応 用 研 究 一 貫 型 で. 型 で36.8点. 類 の研究業. 究 業 績 数/勤 続 年 数 × み る と全. あ る が， キ ャ リア タ イ プ で は移 動. 績 が 列 記 され て い て， 回 答 者 は 当 て は ま る ものす べ て に○ を つ け る。 ただ し これ を研 究 者 の業 績 の. 48.3で あ る。. 高 さ と して み る に は，2つ の問 題 が あ る。一 つ は，. 同 様 に会 社 や 仕 事 へ の適 応 度 は， 各 キ ャ リア タイ. これ は研 究 業 績 の 量 で はな く， 研 究 業 績 の 種 類 の. プ間 で そ れ ほ ど大 き な違 いが 認 め られ な い に もか. 広 さを尋 ね て い る可 能 性 が あ るが ， こ こで は研 究. か わ らず ， 移 動 型 ， 応 用 研 究 一 貫 型 で は高 い研 究. 業 績 の種 類 の広 さは， 研 究 業績 の量 と正 の 相 関 が. 業績 を あ げ て い るの で あ る。 つ ま り仕 事 環 境 へ の. あ る と考 え る こ とに す る。 ま た この研 究 業 績 は，. 満足 度 や会 社 や仕 事 へ の適 応 度 は， 必 ず しも研 究. 仕 事 環 境 の満 足 度 ， と くに総 合 的 な満 足 ， ま た.

一 研 究 人 材 の キ ャ リアー. 業 績 の高 さ に は結 びつ か な い の で あ る。. が ， と くに35歳. 一. 65. 以 降 で は， 基 礎 研 究 部 門 に い る. 研 究 者 の数 は， 大 き く減 少 して い る。 ま た そ の構 7.む. す. び. 成 比 も減 少 して い る ので あ る。 これ を考 慮 す る と McCormick[1995]も. 研 究 者 の 職 務 移 動 を み て きた が ， 統 合 移 動 表 で 示 した よ うに 同一 の職 務. 指 摘 して い るよ うに， 研 究. 者 の キ ャ リア志 向 と現 実 の 企 業 側 の 研 究 部 門 の要. 部 門 に と ど ま り移 動 し. 請 との 間 に は， 大 きな ギ ャ ップが あ る と いえ る。. な い パ タ ンが7割 強 を 占 め て い た。 ま た一 般 に 言. 研 究 者 の6割 近 くは 年 齢 的 限 界 は あ る と指 摘 し， と くに基 礎 研 究 一 貫 型 に そ れ は多 い。 そ れ に. わ れ て い るよ うに， 研 究 開発 の 「川 上 」 か ら 「川 下 」 の移 動 は確 か に あ る。 しか し同 時 に逆 の 「川. もか か わ らず研 究 者 は よ り基 礎 的 な研 究 志 向 が 強. 下 」 か ら 「川 上 」 へ の移 動 もあ る一・ 定程度存在 し. い の で あ る。. て い る こ と は間 違 い な い。 ま た年 齢 を考 慮 して み を過 ぎ る と， 研 究 者 の 絶 対 数 は 急 激 に. ま た5っ の キ ャ リア タ イ プで は，仕 事 環 境 に 関 す る総 合 的 な 満 足 度 ， 会 社 や 仕 事 へ の 適 応 度 で. 減 少 す る。 ま た と くに 基 礎 研 究 部 門 の研 究 者 で. も， それ ほ ど お お き な差 異 は認 め られ な か った。. は，そ の 比 率 も35歳. 以 降 ，急 激 に低下 す る。 これ. しか し移 動 型 と， それ につ いで 応 用 研 究 一 貫 型 で. る と35歳. 以 降 の研 究 者 と くに基 礎 研 究 部 門 の 研. は， 他 の キ ャ リア タ イ プ に比 較 して 研 究 業 績 は高. 究 者 が， 他 部 門 に 排 出 され て い る こ とを 示 唆 して. ら は35歳. か った 。 っ ま り仕 事 環 境 関 す るす る総 合 的 な 満 足. い る。. 度 ， 会 社 や 仕事 へ の 適 応 度 は， 必 ず しも研 究 者 の. さ ら に キ ャ リア タ イ プ と して，30歳 以 上 の研 究 者(N=721)の. キ ャ リア を5タ. イ プ に分 け た。. っ ま り基 礎 研 究 一 貫 型 は23.4%，. 応用研究一貫型. は28.4%， 型 は5.1%，. 製 品 開 発一 貫 型 は8.7%， 移 動 型 は34.3%で. 他 部 門一 貫. な い の で あ る。. 注. あ り，年 齢 階 層 が. 高 くな る に したが い移 動 型 が 増 加 した。 こ の こ と と前 に 述 べ た統 合 移 動 表 の特 性 を 考 え 合 わ せ る と， 研 究 者 の移 動 に は2つ. 研 究 業 績 を 高 あ る こ とに結 び っ い て い る と は言 え. の移 動 サ イ ク ルが あ る. 1)榊. 原 清 則[1995]PP.32-35. 2)今. 野 浩 一 郎[1986]PP.56-57. 3)伊. 藤. 実[1993]PP.26-27. 4)Kevin. こ とが推 定 され る。. 5)以. つ ま り第1に 研 究 者 は年 齢 階 層 が 高 くな る に した が い， 研 究 開発 関連 部 門 内 を移 動 す る。 しか. 6)こ. McCormick[1995]PP.203-210 下 ， こ こ で は 部 門 間 移 動 の 意 味 で ， 「職 務 移 動 」. の 用 語 を 使 用 す る. の 統 合 移 動 表 は 奥 田 健 二 ・今 田 幸 子 ・平 田 周 一[1995]の. 分 析 法 に ， 多 く を 負 っ て い る.. し この移 動 で は， 最 終 的 に は研 究 開発 関連 部 門 に 戻 って くる。 さ ら に第2に ，35歳 以 降 を タ ー ニ ン グポ イ ン トと して ， 研 究 者 は他 部 門 へ 排 出 さ れ て い く移 動 が 推 定 され る。 こ の移 動 で は再 び研 究 開 発 関 連 部 門 に 戻 って くる こ と はな い。 研 究 者 は今 後 の キ ャ リア と して ， 基 礎 研 究 一 貫 型 だ け で はな く， 応 用研 究一 貫 型 ， 製 品 開 発 一 貫. 参 考文献 1)伊. い る。 そ して た しか に す で に述 べ た よ うに研 究 開 発 に お い て 「川 下 」 か ら 「川 上 」 へ の移 動 は あ る 一 定 程 度 ， 存 在 して い る こ と は事 実 で あ る。 しか しな が ら現 実 に は， 年 齢 階 層 が 高 く な る に し た. 実. 「企 業 に お け る 基 礎 研 究 と 研 究 管 理 者. の 現 状 」 『JILリ. サ ー チ 』No.10日. 本労働研究機. 構 刊1992年7月 2)伊 藤 実 「研 究 開 発 技 術 者 の 企 業 内 育 成 の 現 状 」 『日本 労 働 研 究 雑 誌 』No.401日. 本労働研究. 機 構 刊1993年6月 3)今 野浩一郎 「技 術 者 の 人 材 形 成 」 小 池 和 男 編 著. 型 ， 他 部 門一 貫 型 ， 移 動 型 の い ず れ の キ ャ リア タ イ プ も， よ り基 礎 的 な研 究 の キ ャ リア を志 向 して. 藤. 4)奥. 『現 代 の 人 材 形 成 』 ミ ネ ル ヴ ァ書 房1986年 田健二監修 今 田 幸 子 ・平 田 周 一 「ホ ワ イ ト カ ラ ー の 昇 進 構 造 」 日 本 労 働 研 究 機 構 刊1995年 1月. 5)Kevin. McCormick. Career. ical obsolescence staff in Britain MENT. vol.25. and and. Paths，. technolog-. skill formaion：R&D Japan. no.2Blackwell. R&DMANAGEPublishers. 1995.

66. 6)榊. 原 清則. 「日本 企 業 の研 究 開 発 マ ネ ジ メ ン ト」. 千 倉 書 房 刊1995年5月 7)日 本 生 産 性 本 部 「研 究 ・開 発 技 術 者 の 処 遇 に関 す る調 査 報 告 書 」 日本 生 産 性 本 部 刊1985年10. 月 8)平. 田周 一 チ』No.18日. 「企 業 内 移 動 研 究 の意 義 」 『JILリ サ ー 本 労 働 研 究 機 構 刊1994年8月.