• Tidak ada hasil yang ditemukan

Strategi Pengelolaan Wisata Pantai Cemara Kembar Kabupaten Serdang Bedagai

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Strategi Pengelolaan Wisata Pantai Cemara Kembar Kabupaten Serdang Bedagai"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

STRATEGI PENGELOLAAN WISATA PANTAI CEMARA KEMBAR

KABUPATEN SERDANG BEDAGAI

AKMILA

120302003

PROGRAM STUDI MANAJEMEN SUMBERDAYA PERAIRAN

FAKULTAS PERTANIAN

(2)

STRATEGI PENGELOLAAN WISATA PANTAI CEMARA KEMBAR

KABUPATEN SERDANG BEDAGAI

SKRIPSI

AKMILA

120302003

PROGRAM STUDI MANAJEMEN SUMBERDAYA PERAIRAN

FAKULTAS PERTANIAN

(3)

STRATEGI PENGELOLAAN WISATA PANTAI CEMARA KEMBAR

KABUPATEN SERDANG BEDAGAI

SKRIPSI

AKMILA

120302003

Skripsi Sebagai Salah Satu Diantara Beberapa Syarat Untuk Dapat Memperoleh Gelar Sarjana Di Program Studi Manajemen Sumberdaya Perairan, Fakultas

Pertanian Universitas Sumatera Utara, Medan

PROGRAM STUDI MANAJEMEN SUMBERDAYA PERAIRAN

FAKULTAS PERTANIAN

(4)

LEMBAR PENGESAHAN

Judul Penelitian : Strategi Pengelolaan Wisata Pantai Cemara Kembar Kabupaten Serdang Bedagai

Nama : Akmila

NIM : 120302003

Program Studi : Manajemen Sumberdaya Perairan

Disetujui Oleh, Komisi Pembimbing

Pindi Patana, S.Hut, M.Sc Dr. Ir. Yoes Soemaryono, MH, M.Sc Ketua Anggota

Mengetahui,

Dr.Ir. Yunasfi, M.Si

(5)

PERNYATAAN MENGENAI SKRIPSI DAN

SUMBER INFORMASI

Saya yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : Akmila

NIM : 120302003

Menyatakan bahwa skripsi saya yang berjudul “Strategi Pengelolaan Wisata

Pantai Cemara Kembar Kabupaten Serdang Bedagai” adalah benar hasil

karya saya sendiri dan belum dijadikan dalam bentuk apapun kepada perguruan

tinggi manapun. Semua sumber data dan informasi yang berasal atau dikutip dari

karya yang diterbitkan maupun tidak diterbitkan dari penulis lain telah disebutkan

di dalam teks dan dicantumkan dalam bagian akhir skripsi ini.

Medan, September 2016

Akmila

(6)

RIWAYAT HIDUP

Penulis dilahirkan di Kabupaten Aceh Tamiang, pada

tanggal 01 Agustus 1994. Anak kedua dari pasangan

Bapak Wan Nazmi dan Ibu Raihan. Pendidikan formal

pertama diawali di SD Negeri 1 Karang Bundar pada

tahun 2000-2006. Bersamaan dengan berakhirnya

pendidikan dasar, penulis melanjutkan pendidikan di

SMP Negeri 1 Karang Baru, Aceh Tamiang dan lulus pada tahun 2009. Pada

tahun yang sama penulis melanjut ke SMA Negeri 1 Kejuruan Muda, Aceh

Tamiang dan menyelesaikan pendidikannya pada tahun 2012. Pada tahun 2012

penulis melanjutkan pendidikan S1 di Program Studi Manajemen Sumberdaya

Perairan Fakultas Pertanian Univesitas Sumatera Utara melalui jalur Undangan.

Selain mengikuti perkuliahan, penulis juga terdaftar sebagai anggota

organisasi Ikatan Mahasiswa Sumberdaya Perairan (IMASPERA). Pada Tahun

2015 penulis melaksanakan Praktek Kerja Lapangan (PKL) di Balai Perikanan

(7)

ABSTRAK

AKMILA. Strategi Pengelolaan Wisata Pantai Cemara Kembar Kabupaten Serdang Bedagai. Dibimbing oleh PINDI PATANA dan YOES SOEMARYONO.

Suatu kawasan wisata sangat bergantung terhadap pengelolaannya agar dapat memberikan manfaat sebesar-besarnya bagi pembangunan, maka dalam pengelolaannya dibutuhkan strategi dan partisipasi masyarakat setempat. Penelitian ini bertujuan mengetahui kesesuaian wisata dan mengkaji strategi yang tepat untuk pengelolaan wisata Pantai Cemara Kembar. Penelitian ini dilakukan pada bulan April – Mei 2016 di Pantai Cemara Kembar Desa Sei Nagalawan Kecamatan Perbaungan Kabupaten Serdang Bedagai. Perhitungan parameter untuk kesesuaian wisata dilakukan secara insitu sedangkan penentuan strategi

pengelolaan dilakukan dengan analisis SWOT. Nilai Indeks Kesesuaian Wisata Pantai Cemara Kembar adalah 87,1% yaitu dalam kategori sangat sesuai. Berdasarkan Analisis SWOT strategi yang digunakan dalam pengelolaan wisata Pantai Cemara Kembar adalah strategi S-O (strategi Growth) yaitu strategi yang

memanfaatkan kekuatan dan peluang untuk memperoleh keuntungan

(8)

ABSTRACT

AKMILA. Travel Management Strategy Cemara Kembar Beach Serdang Bedagai District. Under Academic Supervision by PINDI PATANA and YOES SOEMARYONO.

A tourist area is very dependent on its management in order to provide maximum benefit for development, then the required management strategies and the participation of local communities. This study aimed to assess the suitability of travel and the right strategy for the management of Cemara Kembar Beach travel. This study was conducted in April-May 2016 in Cemara Kembar Beach Sei Nagalawan village of Serdang Bedagai District. The calculation of the parameters for travel conformance performed insitu while defining management strategies carried out by the SWOT analysis. Suitability Index Values District Beach tourism is 87.1% which is in the category of very appropriate. Based on the SWOT analysis of strategies used in the management of Fir Cemara Kembar is the S-O (Growth strategy) strategy, which is a strategy that harnesses the power and opportunity to make profits

(9)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Kuasa, atas

berkat dan kasih karunia-Nya, penulis dapat menyelesaikan penelitian yang

berjudul “Strategi Pengelolaan di Pantai Cemara Kembar Desa Sei

Nagalawan Kabupaten Serdang Bedagai”. Penelitian ini sebagai tugas akhir

serta sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan studi di Program Studi

Manajemen Sumberdaya Perairan, Fakultas Pertanian, Universitas Sumatera

Utara.

Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terimakasih yang

sebesar-besarnya kepada :

1. Bapak Dr. Ir. Yunasfi, M.Si. selaku Ketua Program Studi Manajemen

Sumberdaya Perairan yang telah memotivasi untuk terselesaikannya

penyusunan skripsi ini

2. Bapak Pindi Patana, S.Hut, M.Sc selaku ketua komisi pembimbing dan

Bapak Dr. Ir. Yoes Soemaryono, MH, M.Sc selaku anggota komisi

pembimbing yang telah bersedia untuk memberikan saran serta meluangkan

waktu untuk memberikan bimbingan dalam penyusunan skripsi ini.

3. Seluruh dosen Manajemen Sumberdaya Perairan USU yang telah

memberikan banyak ilmu kepada penulis serta pegawai administrasi MSP

USU Kak Nur Asiah, A.Md.

4. Bapak Ir. Guslim, M.Si yang telah memberikan banyak nasihat selama

penulis menempuh pendidikan di Universitas Sumatera Utara.

5. Aida Fitri, S.Pd.I yang telah memotivasi penulis agar meyelesaikan studi dan

(10)

6. Bang Jalaluddin dan Bang Suradi sebagai pengelola Pantai Cemara Kembar

yang telah memberikan bantuan dan kemudahan kepada penulis pada saat

penelitian

7. Aulia Satria, Hariza Umami, Dewi Susanty, Uswatun Nisa dan Fajar Prasetya

Kembaren yang telah menemani dan memberikan bantuan selama di lapangan

pada saat penelitian.

8. Tri Wulandari, Fina Fitriyani dan Yolanda Rizwany yang telah memotivasi

penulis untuk menyelesaikan skripsi ini.

9. Rizni Wahyuni dan Muhammad Hazrul Azwadi, sebagai teman terdekat yang

juga memberikan motivasi penulis untuk menyelesaikan skripsi ini.

10. Teman-teman Manajemen Sumberdaya Perairan Stambuk 2012 yang banyak

memberikan bantuan, nasihat dan motivasi selama penulis menempuh

pendidikan.

11. Ayahanda Wan Nazmi dan Ibunda Raihan, S.Sos.I yang menjadi motivasi

penulis untuk menggapai cita-cita. Terimakasih untuk doa, dukungan moril

serta materil dan kasih sayang yang tiada henti kepada penulis.

Penulis berharap semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat sebagai

informasi dan perkembangan ilmu pengetahuan, khususnya dibidang pengelolaan

ekosistem pesisir.

Medan, September 2016

(11)

DAFTAR ISI

Prinsip Pengembangan Ekowisata ... 15

Sifat Pengunjung Ekowisata ... 17

Partisipasi Masyarakat Lokal ... 17

METODE PENELITIAN ... 22

Waktu dan Tempat Penelitian ... 22

Alat dan Bahan ... 23

Metode Pengumpulan Data... 23

Data Primer ... 23

Data Sekunder ... 23

Metode Penarikan Sampel ... 24

Metode Analisis Data ... 25

Analisis Partisipasi Masyarakat ... 25

Analisis Kesesuaian Lahan ... 26

Analisis Daya Dukung ... 28

(12)

HASIL DAN PEMBAHASAN ... 33

(13)

DAFTAR GAMBAR

No Teks Halaman

1. Kerangka Pemikiran ... 4

2. Gambar Pantai Cemara Kembar ... 22

3. Lokasi Pantai Cemara Kembar ... 22

(14)

DAFTAR TABEL

No Teks Halaman

1. Skala Tingkat Partisipasi Responden ... 25

2. Indikator Tingkat Partisipasi Berdasarkan Rentang Skor ... 26

3. Matriks Kesesuaian Lahan untuk Wisata Pantai Kategori Rekreasi .. 27

4. Prediksi Waktu yang Dibutuhkan Untuk Setiap Kegiatan Wisata ... 29

5. Matriks SWOT ... 32

6. Kelompok Umur Penduduk Kawasan Cemara Kembar ... 33

7. Tingkat Pendidikan Masyarakat Kawasan Cemara Kembar ... 34

8. Mata Pencaharian Masyarakat Kawasan Pantai Cemara Kembar ... 34

9. Karakteristik Responden Pantai Cemara Kembar ... 35

10. Daya Dukung Kawasan Pantai Cemara Kembar ... 37

11. Matriks Faktor Strategi Internal ... 38

12. Matriks Faktor Strategi eksternal ... 39

(15)

DAFTAR LAMPIRAN

No Teks Halaman

1. Kuesioner untuk Pengunjung ... 59

2. Kuesioner untuk Masyarakat ... 63

3. Data Responden ... 69

4. Hasil Kuesioner Masyarakat ... 70

5. Pengukuran Indeks Kesesuaian Wisata ... 72

6. Rating Faktor Internal dan Eksternal ... 73

7. Hasil Perhitungan Rata-rata Geometris Faktor Internal ... 74

8. Hasil Perhitungan Rata-rata Geometris Faktor Eksternal ... 75

9. Normalisasi Bobot Faktor Internal ... 76

Referensi

Dokumen terkait

Strategi utama dalam pengembangan kawasan wisata yakni strategi yang memanfaatkan dan menggali potensi masyarakat dalam mengadakan kegiatan-kegiatan yang mengedepankan nilai unik

SYAHRU RAMADHAN, Analisis Kesesuaian dan Daya Dukung Kawasan Wisata Pantai Cermin Kabupaten Serdang Bedagai, dibawah bimbingan PINDI PATANA dan ZULHAM APANDY HARAHAP..

Studi Pengelolaan Kawasan Pesisir Untuk Kegiatan Wisata Pantai (Kasus Pantai Teleng Ria Kabupaten Pacitan, Jawa Timur).. Departemen Manajemen

Berdasarkan analisis SWOT pilihan strategi yang paling dominan, adalah strategi SO (Strength Opportunities) : strategi memanfaatkan seluruh kekuatan untuk membuat dan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) Perilaku remaja yang berkunjung di obyek wisata Pantai Cemara dan 2) Dampak yang ditimbulkan dengan adanya obyek

Hasil analisis strategi pengelolaan berdasarkan analisis AHP dan SWOT menurut hierarki adalah : (1) pengelolaan dan pemanfaatan ruang dengan memperhatikan aspek

Studi Pengelolaan Kawasan Pesisir untuk Kegiatan Wisata Pantai (Kasus Pantai Teleng Ria Kabupaten Pacitan, Jawa Timur).. Institut

Sesuai dari matriks analisis SWOT Tabel 29 menunjukkan bahwa strategi peningkatan pengelolaan wisata berbasis masyarakat di Desa Bissoloro, Kabupaten Gowa