PEMERINTAH KABUPATEN LOMBOK TENGAH | LKJIP LKjIP 2016

BAB

I P

EN

D

AH

U

L

U

A

N

Berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman penyusunan penetapan kinerja dan pelaporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, disebutkan bahwa laporan akuntabilitas kinerja adalah laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggungjawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi. Laporan akuntabilitas kinerja berisi ikhtisar pencapaian sasaran yang ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja dan dokumen perencanaan.

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Lombok Tengah, telah dibentuk perangkat daerah, salah satunya adalah Badan Perencanaan Pembangunan Daerah yang selanjutnya disingkat Bappeda.

1.1 STRUKTUR ORGANISASI, TUGAS POKOK DAN FUNGSI BAPPEDA

1.1.1 STRUKTUR ORGANISASI

Struktur organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah terdiri dari :

1) Kepala Badan

2) Sekretariat dan bidang masing-masing dipimpin oleh seorang sekretaris dan kepala yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Kepala Bappeda.

3) Sub Bagian dan Sub Bidang masing-masing dipimpin oleh seorang Kepala dan berada di

bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Sekretaris dan Kepala Bidang. 4) Sekretariat terdiri dari :

- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

- Sub Bagian Keuangan

- Sub Bagian Perencanaan

5) Kepala Bidang Ekonomi dan Kependudukan, terdiri dari :

- Sub Bidang Pertanian

- Sub Bidang Industri Perdagangan dan Koperasi

- Sub Bidang Kependudukan

6) Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan terdiri dari :

- Sub Bidang Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial

- Sub Bidang Pendidikan dan Agama

- Sub Bidang Aparatur Pemerintahan dan Pembangunan Masyarakat

7) Bidang Fisik Prasarana dan Pengembangan Wilayah terdiri dari: - Sub Bidang Insfrastruktur dan Perhubungan

- Sub Bidang Sumber Daya Alam dan Lingkungan

- Sub Bidang Pengembangan Wilayah dan Tata Ruang

8) Bidang Penelitian dan Monitoring Evaluasi terdiri dari :

- Sub Bidang Data Perencanaan

- Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan Sisitem Perencanaan

- Sub Bidang Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 9) Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional yang dalam melaksanakan tugas dikoordinasikan oleh tenaga fungsional yang ditunjuk dan berada di bawah serta bertanggung jawab kepada Kepala Badan melalui Sekretaris.

Bappeda Kabupaten Lombok Tengah adalah merupakan unsur perencana penyelenggaraan pemerintah daerah yang dipimpin oleh kepala Badan yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Tugas pokok Badan Perencanaan Pembangunan Daerah adalah melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang perencanaan pembangunan daerah. Sementara itu untuk melaksanakan tugas pokoknya tersebut, Bappeda menyelenggarakan fungsi – fungsi:

1. Perumusan kebijakan teknis perencanaan;

2. Pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan;

3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang perencanaan pembangunan daerah;

4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati Lombok Tengah sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Penjabaran lebih lanjut dari Perda Nomor 3 Tahun 2008, maka sesuai dengan Peraturan Bupati Lombok Tengah Nomor 45 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lombok Tengah, maka Bappeda adalah unsur perencana penyelenggaraan pemerintahan daerah yang mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang perencanaan pembangunan daerah yang mempunyai struktur dan susunan organisasi sebagai berikut:

1. Kepala Bappeda Kabupaten Lombok Tengah

- Kepala Badan mempunyai tugas pokok memimpin, merencanakan, mengawasi, mengendalikan dan mengkoordinasikan kegiatan Badan dalam menyelenggarakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dibidang perencanaan pembangunan daerah

- Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala Badan mempunyai fungsi:

a. perumusan dan penetapan visi, misi dan rencana strategis serta program kerja Badan;

b. perumusan Kebijakan Teknis dibidang Perencanaan Pembangunan Daerah;

c. pengkoordinasian penyusunan Rencana Kerja Tahunan, Rencana Kerja Anggaran

(RKA) dan Penetapan Kinerja Badan;

d. pengkoordinasian perumusan dan penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) ,Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), serta Kebijakan Umum Anggaran Belanja dan Pembangunan-Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (KUA- PPAS) sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;

e. penyelenggaraan pengaturan, pembinaan, pengawasan dan pengendalian serta bimbingan dibidang Perencanaa Pembangunan Daerah;

f. penyelenggaraan koordinasi, informasi dan sinkronisasi perencanaan pembangunan

dengan seluruh satuan kerja perangkat daerah (SKPD) dan instansi terkait;

g. pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan pihak lain baik Instansi Pemerintah, Lembaga Organisasi Swadaya Masyarakat dan atau swasta;

i. pemberian pertimbangan dan penetapan perijinan serta rekomendasi teknis dibidang Perencanaan Pembangunan Daerah;

j. pelaksanaan pembinaan manajemen kepegawaian lingkup Badan;

k. pelaksanaan monitoring dan evaluasi dibidang Perencanaan Pembangunan Daerah;

l. pelaporan pelaksanaan tugas kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah;

m. pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

2. Sekretaris Bappeda Kabupaten Lombok Tengah

- Sekretariat Badan dipimpin oleh seorang Sekretaris yang mempunyai tugas pokok memimpin, merencanakan, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan bawahan dalam pelaksanaan kegiatan ketatausahaan Badan yang meliputi urusan perencanaan, keuangan, umum dan kepegawaian.

- Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sekretaris mempunyai fungsi:

a. pelaksanaan penyusunan Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Penetapan Kinerja lingkup Badan;

b. pelaksanaan penyusunan Rencana Kerja Anggaran/Dokumen Pelaksanaan Anggaran

(RKA/DPA) dan Program Kerja Badan;

c. pelaksanaan pelayanan Teknis Administratif kepada seluruh Unit Kerja lingkup Badan;

d. perumusan pedoman dan petunjuk tata laksana administrasi umum;

e. perumusan dan penjabaran kebijakan teknis penyelenggaraan administrasi umum, perencanaan, keuangan, kepegawaian dan perlengkapan;

f. pengkoordinasian penyusunan laporan pelaksanaan tugas Badan;

g. pelaksanaan koordinasi, konsultasi dan sinkronisasi penyelenggaraan tugas kesekretariatan dengan satuan kerja perangkat daerah (SKPD) dan/atau Instansi terkait;

h. pelaksanaan pengaturan, pembinaan dan pengelolaan administrasi umum, perencanaan, keuangan, kepegawaian dan perlengkapan;

i. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas kesekretariatan;

j. pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

3. Kepala Bidang Ekonomi dan Kependudukan

- Bidang Ekonomi dan Kependudukan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok memimpin, merencanakan, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan bawahan dalam Melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan penyusunan perencanaan pembangunan bidang Ekonomi dan Kependudukan. - Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala

Bidang Ekonomi dan Kependudukan mempunyai fungsi:

a. pengkoordinasian penyusunan Rencana Kerja Tahunan dan

b. pengkoordinasian penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Program Kerja lingkup bidang;

c. Pelaksanaan Koordinasi Kegiatan Pengumpulan dan Analisa Data

untuk Bahan Perencanaan Pembangunan lingkup tugas Bidang Ekonomi dan Kependudukan;

d. Penyusunan Kegiatan Inventaris serta merumuskan masalah–

masalah Pembangunan dan lingkup tugas Bidang Ekonomi dan Kependudukan serta merumuskan langkah – langkah pemecahan masalah;

e. Pelaksanaan koordinasi dalam memadukan Rencana

Pembangunan lingkup tugas Bidang Ekonomi dan Kependudukan yang disusun oleh Dinas–Dinas dan Instansi Satuan Kerja lainnya di Kabupaten lombok Tengah;

f. Pelaksanaan Penyusunan Perencanaan Pembangunan dalam

lingkup tugas Bidang Ekonomi dan Kependudukan;

g. Penyusunan Program Tahunan Pembangunan dalam lingkup

tugas Ekonomi dan Kependudukan;

h. Pengumpulan umpan balik Pelaksanaan Rencana Pembangunan

dalam lingkup tugas Bidang Ekonomi dan kependudukan sebagai bahan masukan untuk Perumusan Perencanaan Pembangunan dan Program Pembangunan berikutnya;

i. pelaksanaan Koordinasi dan kerjasama pembangunan yang

terkait dengan tugas Bidang Ekonomi dan Kependudukan;

j. Pelaksanaan tugas–tugas lain yang berkaitan dengan tugas

Bidang Ekonomi dan Kependudukan.

k. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas bidang;

l. pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan

sesuai dengan bidang tugasnya.

4. Kepala Bidang Sosial Budaya Dan Pemerintahan

- Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok memimpin, merencanakan, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan bawahan dalam melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan Penyusunan Perencanaan Pembangunan Bidang Sosial Budaya dan Pemerintah.

- Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan mempunyai fungsi:

a. pengkoordinasian penyusunan Rencana Kerja Tahunan dan Penetapan Kinerja lingkup Bidang;

b. pengkoordinasian penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) dan Program Kerja lingkup bidang;

c. Pelaksanaan koordinasi kegiatan perencanaan pembangunan lingkup tugas bidang

d. Penyusunan kegiatan inventaris masala–masalah pembangunan dalam lingkup tugas Sosial budaya dan Pemerintahan serta merumuskan langkah–langkah pemecahan masalah;

e. Pelaksanaan koordinasi dalam memadukan rencana Pembangunan lingkup tugas Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan yang disusun oleh Dinas–Dinas Instansi Satuan Kerja lainnya dalam wilayah Kabupaten Lombok Tengah;

f. Pelaksanaan penyusunan konsep rancangan kegiatan perencanaan pembangunan dalam lingkup tugas Bidang Sosial Budaya dan Pemerintah;

g. Penyusunan Program Tahunan Pembangunan dalam lingkup tugas Sosial Budaya dan Pemerintahan;

h. Pengumpulan umpan balik pelaksanaan rencana pembangunan dalam lingkup tugas Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan sebagai bahan masukan untuk perumusan perencanaan dan program pembangunan berikutnya;

i. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama pembangunan yang berkaitan dengan tugas

Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan;

j. pelaksanaan pengaturan, pembinaan dan pengawasan dan pengendalian

pelaksanaan tugas sub bidang dibawahnya;

k. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas bidang;

l. pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

5. Kepala Bidang Fisik Prasarana dan Pengembangan Wilayah

- Bidang Fisik Prasarana dan Pengembangan Wilayah pimpin oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok memimpin, merencanakan, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan bawahan dalam Melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan penyusunan perancangan Bidang Fisik Prasarana dan Pengembangan Wilayah. - Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala

Bidang Fisik Prasarana dan Pengembangan Wilayah mempunyai fungsi:

a. pengkoordinasian penyusunan Rencana Kerja Tahunan dan

Penetapan Kinerja lingkup Bidang;

b. pengkoordinasian penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran

(RKA) dan Program Kerja lingkup bidang;

c. Pelaksanan Koordinasi Kegiatan Pengumpulan Analisis Data

untuk bahan Perencanaan Pengembangan lingkup tugsa Bidang Fisak Prasarana dan Pengembangan Wilayah;

d. Penyusnan kegiatan inventarisasi masalah-masalah

pembangunan dalam lingkup tugs Bidang fisik Prasarana dan Pengembangan Wilayah serta merumuskan langkah-langkah pemecahan masalah;

e. Pelaksanaan Koordinasi dalam memadukan rencana

f. Penyusunan program tahunan Pembangunan dalam lingkup tugas dalam bidang Fisik Prasarana dan Pengembangan Wilayah;

g. Pengumpulan umpan baik pelaksanaan rencana pembangunan

dalam lingkup Bidang Fisik Prasarana dan Pengembangan Wilayah;

h. Pelaksanaan Koordinasi dan kerjasama pembangunan yang

terkait dengan tugas Bidang Fisik Prasarana dan Pengembangan Wilayah.

i. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan tugas

Bidang Fisik Prasarana dan Pengembangan Wilayah;

j. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas bidang;

k. pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan

sesuai dengan bidang tugasnya.

6. Kepala Bidang Penelitian dan Monitoring Evaluasi

- Bidang Penelitian dan Monitoring Evaluasi dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok memimpin, merencanakan, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan bawahan dalam melakukan perumusan kebijaksanaan penelitian perencanaan pembangunan dan mengadakan kerjasama penelitian dengan Perguruan Tinggi, LSM dan lembaga–lembaga penelitian lainnya serta melakukan monitoring evaluasi terhadap hasil pelaksanaan pembangunan di daerah.

- Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala Bidang Penelitian dan Monitoring Evaluasi mempunyai fungsi:

a. pengkoordinasian penyusunan Rencana Kerja Tahunan dan Penetapan Kinerja lingkup Bidang;

b. pengkoordinasian penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) dan Program Kerja lingkup bidang;

c. penyiapan Bahan Perumusan Kebijaksanaan Rencana Pembangunan di Daerah;

d. penyusunan Program Kerja Penelitian dan monitoring Evaluasi, Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan, Bidang Ekonomi dan Kependudukan, Bidang Fisik Prasarana dan Pengembangan wilayah dengan unit satuan di lingkungan Bappeda;

e. penyusunan Rencana Kerjasama Penelitian dengan Perguruan Tinggi, LSM dan Lembaga - Lembaga Penelitian lainnya;

f. Pelaksanaan Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana Pembangunan serta membuat Rekomendasi Hasil Penelitian;

g. pengkoordinasian penyusunan laporan pelaksanaan tugas Bidang;

h. pelaksanaan pengaturan, pembinaan dan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan tugas sub bidang dibawahnya;

i. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas bidang;

j. pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

REGISTER PEGAWAI SKPD BAPPEDA KABUPATEN LOMBOK TENGAH Keadaan : 31 Desember 2016

NO NAMA L/P Gol Eselon JABATAN Pendidikan_Terakhir DIKLAT PIMyang telah diikuti

1 Ir. H. L. Satria Atmawinata, MM L IV/c II b Kepala S2. Ekonomi Diklatpim II

2 Dra. Margiani P IV/b III a Sekretaris S1. Manajemen Spama

3 Drs. Najamudin, M.Si L IV/b - Perencana Madya S2. Adm Publik Diklatpim III

4 Ir. Achmad Kosasi L IV/b - Perencana Madya S1. Agronomi Adum

5 Drh. Triwidiastuti, MA P IV/a III b Kabid Ekonomi &

Kependudukan S2. Master Of Art Adum

7 Lalu Satria Utama, S.STP, M.Si L IV/a III b Kabid. Sosbud &

Pemerintahan S2.Mgst Adm Pemb Daerah Adum 8 Bowo Soesatyo, S.Sos, MT L IV/a III b Kabid Penelitian dan

Monev S2 MPKD Diklatpim IV

9 Chaerul Amri, ST L IV/a - Fungsional Umum S1. Teknik Sipil Adum

10 Drs. Edy Sarifudin L IV/a IV a Kasubbag Umum &

Kepegawaian S1. Ilmu Pemerintahan 11 Drs. Ilham Afandi, MM L IV/a IV a Kasubbag Perencanaan S2. Manajemen

12 Drs. Mujiburrahman L IV/a IV a Kasubbid Pelaporan dan

Monev S1. Administrasi Negara 13 Heni Yuliana ER, S.STP, M.Si P IV/a IV a Kasubbid. Penelitian &

Pengem. Sistem Perencanaan

S2. Magister Sains Adum

14 Baiq Murniati, S.Sos P III/d IV a Kasubbid.

Kependudukan S1. Ilmu Sosial Adum

15 Dalilah, SP, M.EV.M L III/d IV a Kasubbid. Pertanian S1. Pertanian 16 L. M.T Gunawardana, SE L III/d IV a Kasubbid. Perindang.

Kop. & Pariwisata

S1. Ekonomi Diklatpim IV

17 Bq. Ningsih, SH P III/d IV a Kasubbag. Keuangan S1 Hukum Diklatpim IV

18 Muh. Sofyan Zarosihan, S.STP, L III/c IV a Kasubbid. Data &

Perencanaan S1 Sains Terapan Pemerintahan Diklatpim IV 19 Lalu Winarna, SKM, M.Sc L III/c IV a Kasubbid. Kes & Kesos S2.

20 L. Yusuf Anshary, ST , M.Sc L III/c IV a Kasubbid. Pengemb. Wil

& Tata. R S2. Master of Science 21 L. Wiranata, S.IP, MA L III/c IV a Kasubbid. Aparatur

Pemerintahan dan 23 Moh. Samsul Rijal, ST, MIL L III/c IV a Kasubbid. Infrastruktur

& Perhub. S2 Magister Ilmu Lingkungan

24 Fajariah, S.KH P III/c - Fungsional Umum S1. Kedokteran

Hewan

25 Roy Rahmanto, S.Kom L III/c - Pranata Komputer S1 Tehnik

Informatika

26 Abdul Aziz Zamroni, S.IP L III/c - Fungsional Umum S1. Hubungan

Internasional

27 Lalu Muslich, S.Pd L III/c - Fungsional Umum S1 Bahasa Inggris

28 H a r t i n i P III/b - Fungsional Umum SMEA

29 Ahmad Syalabi Mujahid, S.Si L III/b - Fungsional Umum S1. Geografi

30 Abdurrahman, S.IP L III/b - Fungsional Umum S1. Ilmu Sosial

31 Anusapati, S.Sos L III/b - Fungsional Umum S1 Sosiologi

32 Sri Handayani, S.Sos P III/b - Fungsional Umum S1. Adm Negara

33 Thomas Haowang, ST L III/b - Fungsional Umum S1.Teknik Geodesi

34 Abdul Farid, ST L III/b - Fungsional Umum S1. Teknik

Informatika

35 Mirnasari, S.Sos P III/a - Fungsional Umum S1. Ilmu Adm.

Negara

36 Sri Wahyuni, ST P III/a - Fungsional Umum S1. Teknik

Arsitektur

37 Rasidayani P III/a - Fungsional Umum SMTA

38 Baiq Nurul Husna Apriatin P III/a - Fungsional Umum SMA

39 Mulianah P III/a - Fungsional Umum SMA

40 Wahida Zaenah P III/a - Fungsional Umum SMA

41 Lale Annisa Laksmi, S.STP P III/a - Fungsional Umum IPDN

42 Siti Harida P II/c - Fungsional Umum SMTA

Sub Bagian Keuangan

Sub Bidang Aparatur Pemerintahan dan Pemb. Masyarakat

Sub Bidang Industri Perdagangan dan Koperasi Sub Bid. Pertanian

Sub Bidang Kependudukan

Sub Bidang Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup Sub Bidang Infrastruktur dan Perhubungan

Sub Bidang Pengemb. Wilayah dan Tata Ruang

Sub Bidang Penelitian dan Pengb. Sist. Perencanaan Sub Bidang Data Perencanaan

Sub Bidang Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Sosial Budaya dan Pemerintahan Bidang Ekonomi dan Kependudukan Bidang Fisik Prasarana dan Pengb. Wilayah Bidang Penelitian dan Monitoring Evaluasi

NO NAMA L/P Gol Eselon JABATAN Pendidikan_Terakhir DIKLAT PIMyang telah diikuti

44 Baiq Sujanah P II/c - Fungsional Umum SMA

45 Lalu Aris Munandar L II/c - Fungsional Umum SMUTP

46 Baiq Rohanah P II/c - Fungsional Umum SMA

57 Baiq Darmayanti P II/b - Fungsional Umum SMA

58 Baiq Hikmaya Diana P II/b - Fungsional Umum SMA

59 Hariadi L I/d - Fungsional Umum

60 Djamil L I/c - Fungsional Umum SD

1.1.4 STRUKTUR ORGANISASI SKPD BAPPEDA KABUPATEN LOMBOK TENGAH

STRUKTUR ORGANISASI BAPPEDA KABUPATEN LOMBOK TENGAH

BAB

I I PEREN

C

AN

AA

N

DAN

PERJANJIAN K

INERJ

A

RENCANA STRATEGIS TAHUN 2016 - 2020

Instansi : Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Daerah

Kabupaten Lombok Tengah

Visi : Terwujudnya Masyarakat Lombok Tengah yang Beriman Sejahtera dan Bermutu

Misi 4 : Menjaga Keselarasan, Keserasian dan Keterpaduan Pembangunan Kawasan

dan Antar Kawasan dengan Dukungan Infrastruktur yang Memadai

Misi 5 : Mewujudkan Kepemerintahan Yang Baik dan Kepastian Hukum Dengan

Dukungan Birokrasi Yang Memiliki Pelayanan Publik Berkualitas

Tujuan Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Keterangan

Uraian Indikator Kebijakan Program

Terwujudnya

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD)

SKPD : Bappeda Kabupaten Lombok Tengah

Tahun : 2016

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

terwujudnya perencanaan ruang yang

berkualitas jumlah persetujuan substansi / Perda / Perbup rencana rinci RTRW 5 Dokumen terwujudnya pemanfaatan dan pengendalian

ruang yang berkualitas Intensitas Pelanggaran Ruang sejak diundangkannya Regulasi Tata Ruang 250 Rekomendasi Tersedianya sarana dan prasarana yang

memadai

Rasio sarana prasarana pemerintah

daerah yang laik pakai 100 %

Tertatanya adiministrasi perkantoran Cakupan layanan administrasi

perkantoran 100 %

Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan

yang akuntabel Nilai kinerja pemda CC

Terwujudnya penyediaan data yang valid dan

berkualitas Ketersediaan data yang valid dan berkualitas 11 Dokumen Terwujudnya perencanaan daerah yang

komprehensif

Ketersediaan dokumen rencana

pembangunan 6 Dokumen

Terwujudnya sistem dan kelembagaan sistem

dan inovasi daerah yang efektif Jumlah kerjasama inovasi 1 Kerjasama

2.3

INDIKATOR

KINERJA UTAMA (IKU) SKPD

perencanaan ruang yang berkualitas Terlaksananya penyebarluasan informasi terkait tata ruang

2.4 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Ir. H. L. SATRIA ATMAWINATA, MM

Jabatan : Kepala Bappeda Kabupaten Lombok Tengah

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : H. MOH. SUHAILI FT, SH, MM

Jabatan : Bupati Lombok Tengah

Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua,

H. MOH. SUHAILI FT, SH, MM

Praya, Januari 2016

Pihak Pertama,

Ir. H. L. SATRIA ATMAWINATA, MM NIP. 196107191987031010

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 BAPPEDA KABUPATEN LOMBOK TENGAH

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

terwujudnya perencanaan ruang yang

terwujudnya pemanfaatan dan pengendalian ruang yang berkualitas

Intensitas Pelanggaran Ruang sejak

diundangkannya Regulasi Tata Ruang 250 Rekomendasi

Tersedianya sarana dan prasarana yang

memadai Rasio sarana prasarana pemerintah daerah yang laik pakai 100 %

Tertatanya adiministrasi perkantoran Cakupan layanan administrasi _perkantoran 100 %

Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan

yang akuntabel Nilai kinerja pemda CC

Terwujudnya penyediaan data yang valid dan berkualitas

Ketersediaan data yang valid dan

berkualitas 11 Dokumen

Terwujudnya perencanaan daerah yang

komprehensif Ketersediaan dokumen rencana pembangunan 6 Dokumen

Terwujudnya sistem dan kelembagaan sistem

dan inovasi daerah yang efektif Jumlah kerjasama inovasi 1 Kerjasama

2.5 PROGRAM / KEGIATAN TAHUN 2016

PROGRAM ANGGARAN KETERANGAN

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

579.430.000

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 67.600.000

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas / operasional 56.000.000

Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah 171.480.000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1.102.250.000

Pengadaan kendaraan dinas / operasional 810.400.000

Pengadaan peralatan gedung kantor 108.250.000

Pengadaan mebeleur 37.300.000

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 7.100.000

Rehabilitasi sedang / berat gedung kantor 139.200.000

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

128.658.500 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD 102.658.500

Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 26.000.000

Program Pengembangan data/informasi 432.524.000

Pengumpulan, updating dan analisis data informasi capaian

target kinerja program dan kegiatan 149.800.000

Penyusunan dan pengumpulan data informasi kebutuhan

penyusunan dokumen perencanaan 179.414.000

Penyusunan Profil Daerah 103.310.000

Program Kerjasama Pembangunan 1.085.540.000

Penanganan pengentasan kemiskinan Daerah (TKPKD) 275.650.000 Peningkatan peran serta masyarakat dalam penelitian dan

pengembangan 211.985.000

Pembangunan air minum dan penyehatan lingkungan

(AMPL) 125.665.000

Program Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis

dan Cepat Tumbuh 350.220.000

Penetapan Rencana Tata Ruang Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh

Monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan rencana

pembangunan daerah 203.462.000

Perencanaan pembangunan bidang sosial dan budaya 397.241.000

Program perencanaan prasarana wilayah dan sumber daya

alam 303.900.000

Perencanaan Pembangunan Bidang Prasarana Wilayah dan

SDA 202.780.000

Penetapan Kebijakan Tentang RDTRK, RTRK dan RTBL 100.000.000

Penyusunan rencana detail tata ruang kawasan 316.135.000

Penyusunan Rencana Teknis Ruang Kawasan 89.220.000

Perencanaan Tata Guna Lahan Kawasan 108.000.000

Penyediaan data / informasi pendukung penyusunan dokumen / review RTRW atau RTR Rinci

181.145.000

Penyusunan Perencanaan Pengembangan Pusat-Pusat

Layanan Perkotaan 220.000.000

Perencanaan Penanganan Pusat-Pusat Pertumbuhan

Program Pemanfaatan Ruang 179.550.000 Peningkatan peran serta masyarakat dalam pemanfaatan

ruang 179.550.000

Bupati Lombok Tengah,

H. MOH. SUHAILI FT, SH, MM

Praya, Januari 2016 Kepala Bappeda Kabupaten Lombok Tengah,

Ir. H. L. SATRIA ATMAWINATA, MM NIP. 196107191987031010

BAB

I II

A

KU

N

T

A

BI

L

I TAS

K

INERJ

A

Perhitungan persentase pencapaian rencana tingkat kinerja dihitung menggunakan rumus sebagai berikut :

Semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin baik maka digunakan rumus :

Untuk menilai keberhasilan pencapaian indikator kinerja sasaran digunakan sasaran skala ordinal sebagai berikut :

3.2 EVALUASI KINERJA PENCAPAIAN SASARAN SKPD TAHUN 2016

Sasaran 1 : Terwujudnya perencanaan ruang yang berkualitas

Sasaran 2 : Terwujudnya pemanfaatan dan pengendalian ruang yang berkualitas

Sasaran 3 : Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai

Sasaran 4 : Tertatanya adiministrasi perkantoran

Sasaran 5 : Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel

Sasaran 6 : Terwujudnya penyediaan data yang valid dan berkualitas

Sasaran 7 : Terwujudnya perencanaan daerah yang komprehensif

Sasaran 8 : Terwujudnya sistem dan kelembagaan sistem dan inovasi daerah yang efektif

Tabel

EVALUASI CAPAIAN KINERJA SASARAN TAHUN 2016

No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi % Realisasi Tahun_Sebelumnya Sumber Data

1 jumlah persetujuan substansi /Perda / Perbup rencana rinci RTRW

Dokumen 5 5 Dokumen 100 1 _{& Prasarana}Bidang Fisik

2 Intensitas Pelanggaran Ruang sejak diundangkannya Regulasi Tata Ruang

pakai % 100 100 % 100 100 % Sekretariat

4 Cakupan layanan administrasi _perkantoran % 100 100 % 100 100 % Sekretariat

5 Nilai kinerja pemda CC CC 100 CC Sekretariat

6 Ketersediaan data yang valid _{dan berkualitas} Dokumen 11 11 Dokumen 100 7 Dokumen

rencana pembangunan Monev & Penelitian

8 Jumlah kerjasama inovasi Kerjasama 1 1 Kerjasama 100 0 Kerjasama Monev &Bidang Penelitian

3.3 ANGGARAN DAN REALISASI TAHUN 2016

Anggaran dan realisasi dari pelaksanaan program/kegiatan yang dilaksanakan SKPD

No. Program dan Kegiatan yang dilaksanakan

Belanja Tidak

Langsung Belanja Langsung Total Belanja Realisasi Belanja Persentase

(%)

Unit Kerja yang Melaksanakan Belanja Pegawai Belanja Barang dan_Jasa Belanja Modal

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

BELANJA TIDAK LANGSUNG 3,957,176,500.00 - - 3,957,176,500.00 3,845,850,429.00 97.19

Gaji dan Tunjangan 3,570,776,500.00 - - 3,570,776,500.00 3,490,400,429.00 97.75 Sekretariat Tambahan Penghasilan PNS 386,400,000.00 - - 386,400,000.00 355,450,000.00 91.99 Sekretariat

BELANJA LANGSUNG 2,844,620,000.00 5,253,727,000.00 1,558,156,000.00 9,656,503,000.00 9,257,092,307.00 95.86

1 Program Pelayanan Administrasi_Perkantoran 61,780,000.00 509,150,000.00 8,500,000.00 579,430,000.00 538,348,850.00 92.91

01.02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber _{daya air dan listrik} - 59,100,000.00 8,500,000.00 67,600,000.00 59,198,924.00 87.57 Sekretariat

01.06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas / operasional

- 56,000,000.00 - 56,000,000.00 42,124,425.00 75.22 Sekretariat

01.07 Penyediaan jasa administrasi _keuangan 49,080,000.00 12,870,000.00 - 61,950,000.00 61,950,000.00 100.00 Sekretariat

01.10 Penyediaan alat tulis kantor 12,700,000.00 16,270,000.00 28,970,000.00 28,970,000.00 100.00 Sekretariat

01.15 Penyediaan bahan bacaan dan _{peraturan perundang-undangan} 6,960,000.00 6,960,000.00 6,960,000.00 100.00 Sekretariat

01.16 Penyediaan bahan logistik kantor - 153,966,000.00 - 153,966,000.00 140,358,900.00 91.16 Sekretariat

01.17 Penyediaan makanan dan minuman - 32,504,000.00 - 32,504,000.00 32,474,000.00 99.91 Sekretariat

01.18 Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi _{ke luar daerah} - 171,480,000.00 - 171,480,000.00 166,312,601.00 96.99 Sekretariat

02.05 Pengadaan kendaraan dinas / _operasional - 810,400,000.00 810,400,000.00 809,266,200.00 99.86 Sekretariat

02.09 Pengadaan peralatan gedung kantor 10,700,000.00 17,350,000.00 80,200,000.00 108,250,000.00 106,610,000.00 98.48 Sekretariat

02.10 Pengadaan mebeleur 37,300,000.00 37,300,000.00 37,300,000.00 100.00 Sekretariat

02.22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung

kantor - 7,100,000.00 - 7,100,000.00 7,100,000.00 100.00 Sekretariat

02.42 Rehabilitasi sedang / berat gedung

kantor - - 139,200,000.00 139,200,000.00 138,980,000.00 99.84 Sekretariat

3

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan 65,530,000.00 54,660,500.00 8,468,000.00 128,658,500.00 124,456,500.00 96.73

06.01 Penyusunan laporan capaian kinerja _{dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD} 52,130,000.00 42,060,500.00 8,468,000.00 102,658,500.00 98,456,500.00 95.91 Sekretariat

06.04 Penyusunan pelaporan keuangan akhir_tahun 13,400,000.00 12,600,000.00 - 26,000,000.00 26,000,000.00 100.00 Sekretariat

4 Program Pengembangan _{data/informasi} 115,990,000.00 316,534,000.00 - 432,524,000.00 425,051,250.00 98.27

15.01 Pengumpulan, updating dan analisis data informasi capaian target kinerja program dan kegiatan

59,500,000.00 90,300,000.00 - 149,800,000.00 148,210,350.00 98.94 Bidang Monev & Penelitaian

15.02 Penyusunan dan pengumpulan data informasi kebutuhan penyusunan dokumen perencanaan

13,350,000.00 166,064,000.00 - 179,414,000.00 175,266,450.00 97.69 Bidang Monev & Penelitaian

15.05 Penyusunan Profil Daerah _{43,140,000.00 60,170,000.00 - 103,310,000.00 101,574,450.00 98.32} Bidang Monev & Penelitaian

16.02 Kerjasama pembangunan antar _daerah 104,560,000.00 167,680,000.00 - 272,240,000.00 255,642,900.00 93.90 Bidang Sosial &_Budaya

16.09 Penanganan pengentasan kemiskinan _{Daerah (TKPKD)} 112,620,000.00 348,030,000.00 15,000,000.00 475,650,000.00 468,500,276.00 98.50 Bidang Ekonomi

16.13 Peningkatan peran serta masyarakat _{dalam penelitian dan pengembangan} 14,160,000.00 197,825,000.00 211,985,000.00 210,876,450.00 99.48 Bidang Monev &_Penelitaian

16.14 Pembangunan air minum dan _{penyehatan lingkungan (AMPL)} 42,660,000.00 83,005,000.00 - 125,665,000.00 123,402,715.00 98.20 Bidang Sosial &_Budaya

6 Program Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh

71,680,000.00 278,540,000.00 - 350,220,000.00 344,727,937.00 98.43

18.02 Penetapan Rencana Tata Ruang _{Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh} 50,440,000.00 158,060,000.00 - 208,500,000.00 205,132,050.00 98.38 Bidang Ekonomi

18.03 Penyusunan Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh

21,240,000.00 120,480,000.00 - 141,720,000.00 139,595,887.00 98.50 Bidang Fisik &_Prasarana

7

Program peningkatan kapasitas kelembagaan perencanaan

pembangunan daerah 609,600,000.00 43,390,000.00 - 652,990,000.00 597,000,000.00 91.43

20.01 Peningkatan kemampuan teknis _{aparat perencana} 609,600,000.00 43,390,000.00 - 652,990,000.00 597,000,000.00 91.43 Sekretariat

8 Program perencanaan pembangunan _daerah 769,805,000.00 1,199,403,000.00 23,675,000.00 1,992,883,000.00 1,938,303,450.00 97.26

21.05 Penyusunan Rancangan RPJMD 204,800,000.00 268,420,000.00 7,000,000.00 480,220,000.00 461,021,150.00 96.00 Bidang Monev &_Penelitaian

21.06 Penyelenggaraan Musrenbang RPJMD 77,120,000.00 191,445,000.00 16,675,000.00 285,240,000.00 271,236,750.00 95.09 Bidang Monev &_Penelitaian

Penelitaian 21.08 Penyusunan Rancangan RKPD 62,300,000.00 24,400,000.00 - 86,700,000.00 86,585,000.00 99.87 Bidang Monev &_Penelitaian

21.09 Penyelenggaraan Musrenbang RKPD 124,915,000.00 262,755,000.00 - 387,670,000.00 387,565,550.00 99.97 Bidang Monev &_Penelitaian

21.10 Penetapan RKPD 113,420,000.00 44,071,000.00 - 157,491,000.00 157,171,000.00 99.80 Bidang Monev &_Penelitaian

21.13 Monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan rencana pembangunan daerah

39,700,000.00 163,762,000.00 - 203,462,000.00 196,355,150.00 96.51 Bidang Monev &_Penelitaian

9 Program perencanaan pembangunan ekonomi

333,165,000.0

0 437,547,000.00 246,100,000.00 1,016,812,000.00 1,004,830,993.00 98.82

22.02 Penyusunan indikator ekonomi daerah 105,750,000.00 38,087,500.00 - 143,837,500.00 143,792,500.00 99.97 Bidang Ekonomi

22.03 Penyusunan Perencanaan _{Pengembangan Ekonomi Masyarakat} 100,675,000.00 151,805,000.00 5,000,000.00 257,480,000.00 256,728,585.00 99.71 Bidang Ekonomi

22.04 Perencanaan pembangunan bidang _ekonomi 33,000,000.00 81,799,500.00 8,500,000.00 123,299,500.00 121,689,721.00 98.69 Bidang Ekonomi

22.11 Sosialisasi ketentuan dibidang cukai 93,740,000.00 165,855,000.00 232,600,000.00 492,195,000.00 482,620,187.00 98.05 Bidang Ekonomi

10 Program Perencanaan Pembangunan _{Sosial Budaya} 150,600,000.0₀ 506,503,500.00 54,590,000.00 711,693,500.00 606,621,400.00 85.24

23.01 Penyusunan masterplan pendidikan 22,650,000.00 116,865,000.00 27,000,000.00 166,515,000.00 133,037,550.00 79.90 Bidang Sosial &_Budaya

23.02 Penyusunan masterplan kesehatan 21,650,000.00 113,697,500.00 12,590,000.00 147,937,500.00 113,343,950.00 76.62 Bidang Sosial &_Budaya

23.03 Perencanaan pembangunan bidang _{sosial dan budaya} 106,300,000.00 275,941,000.00 15,000,000.00 397,241,000.00 360,239,900.00 90.69 Bidang Sosial &_Budaya

24.04 Perencanaan Pembangunan Bidang _{Prasarana Wilayah dan SDA} 43,800,000.00 124,630,000.00 34,350,000.00 202,780,000.00 200,067,900.00 98.66 Bidang Fisik &_Prasarana

24.06 Kerjasama Pengelolaan Sumber Daya Air

19,395,000.0

0 81,725,000.00 - 101,120,000.00 67,818,546.00 67.07

Bidang Fisik & Prasarana

12 Program Perencanaan Pembangunan _{Daerah Rawan Bencana} 20,800,000.00 14,200,000.00 - 35,000,000.00 33,700,000.00 96.29

25.01 Penyusunan Profile Daerah Rawan _Bencana 20,800,000.0₀ 14,200,000.00 - 35,000,000.00 33,700,000.00 96.29 Bidang Sosial &_Budaya

13 Program Perencanaan Tata Ruang 197,025,000.00 787,654,000.00 100,373,000.00 1,085,052,000.00 1,045,944,916.00 96.40

15.02 Penetapan Kebijakan Tentang RDTRK, _{RTRK dan RTBL} 41,250,000.0₀ 58,750,000.00 - 100,000,000.00 96,760,314.00 96.76 Bidang Fisik &_Prasarana

15.05 Penyusunan rencana detail tata ruang _kawasan 54,675,000.0₀ 261,460,000.00 - 316,135,000.00 311,818,750.00 98.63 Bidang Fisik &_Prasarana

15.06 Penyusunan Rencana Teknis Ruang _Kawasan 12,640,000.0₀ 59,730,000.00 16,850,000.00 89,220,000.00 83,045,000.00 93.08 Bidang Fisik &_Prasarana

15.16 Perencanaan Tata Guna Lahan _Kawasan 19,140,000.0₀ 88,860,000.00 - 108,000,000.00 106,123,163.00 98.26 Bidang Fisik &_Prasarana

15.18

Penyediaan data / informasi pendukung penyusunan dokumen / review RTRW atau RTR Rinci

27,530,000.0

0 153,615,000.00 - 181,145,000.00 168,192,689.00 92.85

Bidang Fisik & Prasarana

15.19 Penyusunan Perencanaan Pengembangan Pusat-Pusat Layanan Perkotaan

31,555,000.0

0 162,709,000.00 25,736,000.00 220,000,000.00 210,540,000.00 95.70

Bidang Fisik & Prasarana

15.20 Perencanaan Penanganan Pusat-Pusat _{Pertumbuhan Ekonomi} 10,235,000.0₀ 2,530,000.00 57,787,000.00 70,552,000.00 69,465,000.00 98.46 Bidang Fisik &_Prasarana

16.04 Peningkatan peran serta masyarakat _{dalam pemanfaatan ruang} 100,750,000.00 78,800,000.00 - 179,550,000.00 172,542,024.00 96.10 Bidang Fisik &_Prasarana

BAB

I V

PENUTUP

Dalam rangka penyampaian pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi selama tahun 2016, Bappeda Kabupaten Lombok Tengah menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKj-IP) tahun 2016 sebagai cerminan dari hasil kinerja Bappeda selama satu tahun, yang diukur melalui pencapaian target kinerja yang ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja.

Pengukuran kinerja Bappeda Kabupaten Lombok Tengah tahun 2016, mencakup penilaian tingkat pencapaian target indikator kinerja sasaran dari masing-masing indikator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Rencana Kegiatan Tahunan (RKT) yang telah ditindaklanjuti dengan dokumen penetapan kinerja 2016.

Dalam pencapaian tersebut tentu tidak terlepas dari kendala-kendala teknis yang dihadapi. Namun demikian telah diupayakan seoptimal mungkin untuk menghadapi kendala tersebut dengan melakukan koordinasi dan asistensi dengan pihak-pihak yang kompeten.

Semoga LAKj-IP ini dapat memberikan informasi sebagai parameter untuk lebih memacu peningkatan kinerja aparatur Bappeda pada tahun-tahun berikutnya.

Praya, 20 Januari 2017

Plt. Kepala Bappeda Kabupaten Lombok Tengah,

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT atas terlaksananya semua tugas-tugas Instansi Pemerintah khususnya pada Bappeda Kabupaten Lombok Tengah sebagai bentuk akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan selama tahun 2015.

LAKIP yang disusun berdasarkan pada Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintan dan berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dengan semangat dan tekad yang kuat untuk menginformasikan capaian kinerja secara transparan dan akuntabel atas kinerja dalam rangka mewujudkan visi Bappeda Kabupaten Lombok Tengah “Terpercaya Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah.”.

Secara keseluruhan penyelenggaran pemerintahan di Bappeda Kabupaten Lombok Tengah telah banyak membuahkan hasil, namun disadari masih terdapat beberapa indikator kinerja yang belum tercapai, dengan adanya laporan ini dapat sebagai sarana evaluasi agar kinerja ke depan menjadi lebih lebih produktif, efektif dan efisien, baik dari aspek perencanaan, pengorganisasian, manajemen keuangan maupun koordinasi pelaksanaannya.

Akhirnya kami sampaikan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah memberikan dukungan dan laporan akuntabilitas kinerja ini diharapkan dapat digunakan sebagai salah satu bahan evaluasi dan analisis dalam peningkatan akuntabilitas dan perbaikan kinerja pemerintah daerah.

Praya, 20 Januari 2017 Plt. Kepala Bappeda Kabupaten Lombok Tengah,

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI ... ii

BAB I : PENDAHULUAN ... 1

1.1. Struktur Organisasi, Tugas Pokok Dan Fungsi Bappeda …... 1

1.1.1 Struktur Organisasi ……….. ……… 1 1.1.2 Tugas Pokok Dan Fungsi... 2

1.1.3 Data Kepegawaian... 7

1.1.4 Struktur Organisasi SKPD Bappeda Kabupaten Lombok Tengah .... 8

BAB II : PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ... 9

2.1. Rencana Strategis SKPD... 9

2.2. Rencana Kinerja Tahunan... 10

2.3. Indikator Kinerja Utama (IKU) SKPD ……… 10

2.4. Perjanjian Kinerja Tahun 2016 ………... 11

2.5. Program / Kegiatan Tahun 2016 ……… 12

BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA

...

15

3.1. Skala Pengukuran Evaluasi Kinerja SKPD Tahun 2016 ……… 15

3.2. Evaluasi Kinerja Pencapaian Sasaran SKPD Tahun 2016 ……… 15

3.3. Anggaran Dan Realisasi Tahun 2016 ………... 17

BAB IV : PENUTUP ... 23

25 | LKj-IP SKPD Bappeda Kab. Lombok Tengah 2016

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

(

B A P P E D A

)

KABUPATEN LOMBOK TENGAH

TAHUN 2016

LAPORAN KINERJA

INSTANSI PEMERINTAH