• Tidak ada hasil yang ditemukan

PEMERINTAH KABUPATEN LOMBOK TENGAH | LKJIP BAB II

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PEMERINTAH KABUPATEN LOMBOK TENGAH | LKJIP BAB II"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis Tahun 2016 s/d 2020

Instansi : Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Visi : Perumusan Visi dan Misi Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Lombok Tengah sesuai dengan Visi & Misi Kabupaten Lombok Tengah yang tertuang didalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Lombok Tengah tahun 2016-2020 yaitu :

“TERWUJUDNYA MASYARAKAT LOMBOK TENGAH

YANG BERIMAN, SEJAHTERA DAN BERMUTU”

Pernyataan yang tertuang dalam Visi Kabupaten Lombok Tengah Tahun 2016-2020 ini sangat terkait dengan keinginan Pemerintah Kabupaten Lombok Tengah untuk mewujudkan pembangunan yang berkesinambungan yaitu terwujudnya masyarakat Lombok Tengah yang sejahtera dengan dilandasi oleh kualitas hidup masyarakat yang bermutu di segala aspek kehidupan dan disertai dengan pengamalan nilai-nilai agama. Visi BERSATU ini mengandung 3 (tiga) kata kunci, yaitu:

 kata ‘beriman’ berarti masyarakat yang meyakini dan melaksanakan ajaran agama dengan baik dan saling menghargai satu sama lain tanpa memandang SARA;

 kata ‘sejahtera’ berarti masyarakat yang memiliki tingkat pendapatan yang mencukupi memenuhi kebutuhan dasar untuk pangan dan non pangan, tingkat kesehatan yang layak, pendidikan yang memadai;

(2)

Misi : Adapun Misi yang berkaitan dengan Tugas Pokok dan Fungsi (TUPOKSI) SKPD Sesuai dengan Misi RPJMD Tahun 2016 – 2020 Yaitu :

1. MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN SOSIAL, KECERDASAN DAN KESEHATAN MASYARAKAT DENGAN MENGEDEPANKAN KEADILAN DAN KESETARAAN GENDER

( Misi ke-2 RPJMD tahun 2016-2020)

2. MENDORONG KEMAJUAN EKONOMI DAERAH DAN KEMAKMURAN MASYARAKAT MELALUI PERKUATAN STRUKTUR EKONOMI MASYARAKAT DENGAN DUKUNGAN STABILITAS KAMTIBMAS (Misi ke-3 RPJMD tahun 2016 – 2020)

3. MEWUJUDKAN KEPEMERINTAHAN YANG BAIK DAN KEPASTIAN HUKUM DENGAN DUKUNGAN BIROKRASI YANG MEMILIKI PELAYANAN PUBLIK BERKUALITAS(Misi ke -5 RPJMD Tahun 2016-2020)

(3)

Farmat 3

MATRIKS RENCANA STRATEGIS DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN LOMBOK TENGAH BERDASARKAN RENSTRA SKPD TAHUN 2016-2020

Tujuan Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Keterangan

Uraian Indikator Kebijakan Program

1 2 3 4 5 6

Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Pemberdayan PMKS

Terwujudnya Pembinaan

PMKS yang berkualitas Cakupan Layanan PMKS (%)

Penyediaan data, Kerjasama penanganan PMKS dengan pemerintah dunia usaha dan Masyarakat

Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Urusan Sosial

Meningkatnya Kualitas dan Intensitas Pembinaan Lembaga Sosial

Terbinanya Lembaga Sosial Secara Berkelanjutan dan penyedian data yang akurat

LembagaSosial yang aktif dan berbadan Hukum (LKS)

Verifikasi dan Pembinaan Lembaga Sosial

Program Pemberdayaan

Lembaga Sosial Urusan Sosial

Meningkatnya Kualitas Penanganan Transmigrasi

Terwujudnya Pembinaan Trasmigran dan

pengembangan Kawasan Transmigrasi

Jumlah Transmigrasi yang dibina (KK)

Penyusunan Regulasi, koordinasi dan kerjasama dengan Pemerintah pusat, Provinsidan Daerah Tujuan

Program Pengembangan

Wilayah Transmigrasi Urusan Transmigrasi

Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Tenaga Kerja

Terwujudnya Pendidikan da npelatihan bagi Tenaga Kerja

Tingkat Pengangguran Terbuka (%)

Kerjasama dengan Pemerintah, Dunia Usaha, Masyarakat dan Negara /Daerah Lainnya

Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

(4)

Tersedianya Lapangan

Pekerjaan Baru Program Peningkatan Kesempatan Kerja Urusan Tenaga Kerja

Terwujudnya Perlindungan Terhadap Tenaga Kerjadan Pengusaha

Koordinas, Kerjasama Dengan

Pemrintah Pusat dan Provinsi Program Perlindungan Lembaga Ketenagakerjaa Urusan Tenaga Kerja

Meningkatnya Kapasitas Pemerintah Daerah Dalam Pelayanan Publik

Tertatanya

AdminisstrasiPerkantoran

Kinerja Pemerintah Daerah

Penataan Administrasi SKPD Program Pelayanan AdmisitrasiPerkantoran Urusan Rutin Kesekretariatan SKPD

Tersedianya Sarana dan

Prasarana yang memadai Pengadaan Saranadan Prasarana

Program Peningkatan Saranadan Prasaranan Aparatur

Urusan Rutin Kesekretariatan SKPD

Terwujudnya Penyelenggaran Pemerintahan yang akuntabel

Kinerja SKPD

Program Peningkatan Pengembangan Siatem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

(5)

2.2 Rencana Kinerja Tahunan

Sebagai upaya mendukung pelaksanaan program pembangunan pemerintah Daerah Kabupaten Lombok Tengah dalam menjalankan misi pembangunan urusan sosial, tenaga kerja dan transmigrasi maka Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Lombok Tengah telah menyusun rencana kinerja tahunan tahun anggaran 2016 sebagaimana termuat pada tabel dibawah ini :

Format 4

Rencana Kinerja Tahununan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)

SKPD : DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

Tahun : 2016

SasaranStrategis IndikatorKinerjaUtama Target

Capaian Ket

Terwujudnya Pembinaan

PMKS yang berkualitas 1. Cakupan Layanan PMKS 23,5 % Urusan Sosial Terbinannya lembaga social

secara berkelanjutan dan penyediaan data yang akurat

2. Lembaga Sosial Yang Aktif dan Berbadan Hukum yang di verifikasi

70 LKS Urusan Sosial

Terwujudnya pembinaan transmigran dan

pengembangan kawasan transmigrasi

3. Jumlah keluarga transmigrasi yang

dibina 56 KK

Urusan Transmigrasi Terwujudnya pendidikan dan

pelatihan bagi tenaga kerja

4. Tingkat pengangguran

terbuka 6,17 %

Urusan Tenaga Kerja

Tersedianya lapangan pekerjaan baru

Terwujudnya perlindungan terhadap tenaga kerja

Dalam upaya mencapai target Kinerja yang telah ditetapkan Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Lombok Tengah Tahun Anggaran 2016maka ditetapkan program utama dan penunjang yang telah dituangkan dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA-SKPD) yang terdiri dari 14 Program dengan 28Kegiatan, dengan rincian sebagai berikut :

Program Penunjang terdiri dari :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

(6)

Program Utama Bidang Sosial :

4. Pemberdayaan Fakir Miskin, KAT dan PMKS lainnya 5. Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial 6. Pembinaan Anak Terlantar

7. Program Pembinaan eks Penyakit Sosial (eks Narapidana, PSK, Narkoba, dan Penyakit Sosial Lainnya)

8. Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma 9. Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

10. Pemantapan pelaksanaan Program Keluarga Harapan ( PKH )

Bidang Tenaga Kerja

11. Program Produktivitas Tenaga Kerja 12. Program Peningkatan Kesempatan Kerja

13. Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagkerjaan

Bidang Transmigrasi

14. Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi

Jenis Kegiatan :

Kesekretariatan sebagai kegiatan Penunjang

1. Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya air dan listrik 2. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

3. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 4. Rapat rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

5. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 6. Penyediaan Alat Tulis Kantor

7. Penyediaan Makanan dan Minuman

8. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 9. Rehabilitasi sedang/berat rumah gedung kantor

10. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 11. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

Bidang Sosial

12. Bimbingan Sosial & Pelatihan Praktis bagi Pendamping dan Klayan FM.

13. Penyusunan Kebijakan pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial

(7)

15. Pelatihan Keterampilan dan praktek belajar kerja bagi Anak Terlantar 16. Sosialisasi Tentang KepedulianTerhadap Penyandang Cacat (Disabilitas)

17. Pendidikan dan pelatihan keterampilan berusaha bagi eks penyandang penyakit sosial 18. Pengembangan Model Kelembagaan Perlindungan Sosial

19. Dukungan Program Pengembangan Program Keluarga Harapan

Bidang Tenaga Kerja

20. Pendidikan dan Pelatihan bagi Pencari Kerja 21. Penyebarluasan informasi bursa Tenaga Kerja. 22. Penyiapan Tenaga Kerja siap pakai.

23. Penyerapan Tenaga Kerja Melalui kegiatan Padat Karya

24. Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Pemberian Perlindungan Hukum dan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan

25. Fasilitasi penyelesaian prosedur, penyelesaian perselisihan hubungan industrial

Bidang Transmigrasi

26. Peningkatan kerjasama antar wilayah,antar pelaku dan antar sektor dalam rangka pengembangan kawasan transmigrasi

27. Penyediaan Dan Pengelolaan Prasarana dan Sarana Sosial dan Ekonomi dikawasan Transmigrasi

(8)

2.3 Indikator Kinerja Utama (IKU) SKPD

Format 5

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SKPD DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

N

TARGET KINERJA SASARAN TAHUN KE- KONDISI AKHIR

1 2 3 4 5

1 Terwujudnya Pembinaan PMKS yang berkualitas

Cakupan Layanan

PMKS 13,1 % 23,5 24 24,5 25 26 26

2

Terbinanya Lembaga Sosial secara berkelanjutan dan penyediaan data yang akurat

Lembaga Sosial yang aktif dan berbadan hukum yang diverifikasi

237 LKS 307 379 449 521 595 595

3 terwujudnya pendidikan dan pelatihan bagi tenaga kerja

Tingkat Pengangguran Terbuka terwujudnya perlindungan

terhadap tenaga kerja 6,37 % 6,17 5,97 5,77 5,57 5,37 5,37 Tersedianya lapangan

pekerjaan baru

4

Terwujudnya pembinaan transmigran dan pengembangan kawasan transmigrasi

Jumlah transmigrasi

(9)

2.4 Penetapan Kinerja SKPD tahun 2016

FORMAT 6

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2016

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : H. MOH. NAZILI, S.IP

Jabatan : Kepala Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : H. MOH. SUHAILI FT, SH

Jabatan : BUPATI LOMBOK TENGAH

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua.

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhaasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja teresebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua,

Praya, Maret 2016 Pihak Pertama,

(10)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

No. Sasaranstrategis IndikatorKinerja Target

(1) (2) (3) (4)

1 Terwujudnya pembinaan PMKS yang berkualitas

Cakupan Layanan

PMKS 13,15%

2

Terbinannya lembaga sosial secara berkelanjutan dan penyediaan data yang akurat

Lembaga Sosial Yang Aktif dan Berbadan Hukum yang di verifikasi

307 Lembaga

3 Terwujudnya pembinaan transmigran dan pengembangan kawasan transmigrasi

Jumlah keluarga transmigrasi yang dibina

155 KK

4 Terwujudnya pendidikan dan pelatihan bagi tenaga kerja

Tingkat pengangguran terbuka

6,17% 5 Tersedianya lapangan pekerjaan baru

6 Terwujudnya perlindungan terhadap tenaga kerja

Program Anggaran Keterangan

1. Program Pemberdayaan

Fakir miskin KAT dan

PMKS Lainnya

629.486.000 Urusan Sosial

2. Program Pelayanan dan

Rehabilitasi

Kesejahteraan Sosial

650.000.000 Urusan Sosial

3. Program Pembinaan

Anak Terlantar

100.000.000 Urusan Sosial

4. Program Pembinaan

Para Penyandang cacat

dan Trauma

65.000 000 Urusan Sosial

5. Program Pembinaan Eks

Penyandang Penyakit

Sosial (EksNapi, PSK,

Narkoba dan Penyakit

social Lainnya)

100.000.000 Urusan Sosial

6. Program Pemberdayaan

Kelembagaan

Kesejahteraan Sosial

(11)

7. Program Pemantapan

Pelaksanaan Program

Keluarga Harapan

150.000.000

Urusan Sosial

8. Program Peninglatan

Kualitas dan

Produktivitas Tenaga

Kerja

2.713.509.000 Urusan Tenaga Kerja DBHCHT dan DAK

9. Program Peningkatan

Kesempatan Kerja

1.145.000.000 Urusan Tenaga Kerja DBHCHT

10.

Program

Perlindungan dan

Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan

155.000.000 Urusan Tenaga Kerja

11.

Program

Pengembangan Wilayah

Transmigrasi

255.000.000 Urusan Transmigrasi

12.

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

511.551.000 Rutin Perkantoran

13.

Program

Peningkatan sarana dan

Prasarana aparatur

946.707.000 Rutin Perkantoran

14.

Program

Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian

(12)

BUPATI LOMBOK TENGAH

H. MOH SUHAILI FT, SH

Praya, Maret 2016

Pimpinan SKPD

H. MOH. NAZILI, S.IP

Referensi

Dokumen terkait

There are not many implementations of transactional BIM servers in the world, and through their participation in OWS-4 Onuma Inc. proved that a couple of tweaks to the classic

Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi atas pinjaman yang diberikan dan piutang atau investasi dimiliki hingga jatuh tempo yang dicatat

Sehubungan akan dilaksanakannya Ujian Akhir Madrasah Berstandar Nasional (UAMBN) MTs tanggal 11 s.d 13 April 2016, maka dengan ini kami beritahukan bahwa Naskah Soal dan LJK

Itulah kalimat yang pantas untuk Rana dan Rini karena mereka ditinggalkan ibunya untuk selamanya.. Setelah ibunya tiada, ayah merekalah yang

Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap entitas di dalam Grup mencatat dengan menggunakan mata uang dari lingkungan ekonomi utama di mana entitas beroperasi (“mata

Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi atas pinjaman yang diberikan dan piutang atau investasi dimiliki hingga jatuh tempo yang dicatat pada biaya

Therefore, global groups were used instead to enable restrictions in mission specific application schemas based on the NGA FACC Application Schema restricting the contents of the

Banyak lulusan yang tidak menganggur Banyak lulusan yang tidak menganggur selama tahun 1992 sampai dengan tahun selama tahun 1992 sampai dengan tahun..