Lampiran 1
Kuisioner Pra Penelitian
Penilaian Gaya Kepemimpinan
Mohon diisi semua pernyataan dibawah ini dengan memberikan tanda checklist
didalam pilihan jawaban yang tersedia. Pilih jawaban yang menurut anda paling
tepat.
Nama
:
Jabatan
:
Keterangan :
SS
=SANGATSETUJU
S
=SETUJU
KS
=KURANGSETUJU
TS
= TIDAKSETUJU
1.
Tipe Telling
No
Pernyataan
SS
S
KS
TS
STS
1
Kepala kantor memberikan perintah
dengan tepat
2
Kepala kantor memberikan arahan dengan
tepat
2.
TipeSelling
No
Pernyataan
SS
S
KS
TS
STS
3
Kepala kantor memberikan ide ide dalam
setiap program kerja kantor
4
Kepala kantor memberikan kebebasan
bekerja untuk karyawan
3.
TipeParticipating
No
Pernyataan
SS
S
KS
TS
STS
5
Kepala Kantor selalu ikut berpartisipasi
dalam setiap pekerjaan
6
4.
Tipe Delegating
No
Pernyataan
SS
S
KS
TS
STS
5
Kepala kantor dapat memberikan
tanggung jawab dengan baik dan tepat
6
Lampiran 2
DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER)
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR IMIGRASI
KELAS I KHUSUS MEDAN
Petunjuk pengisian :
1) Isilah data diri sesuai dengan keadaan yang sebenarnya pada identitasresponden. 2) Berilah tanda checklist ( ) pada salah satu pilihan jawaban yang tersedia sesuai
dengan pendapat Anda pribadi sebagai tenaga kerja pada komponen-komponen variabel. Masing-masing pilihan jawaban memiliki makna sebagaiberikut:
SS : Apabila jawaban Anda
tersebutsangatsetuju S : Apabila jawaban Anda
tersebutsetuju
KS : Apabila jawaban Anda
tersebutkurangsetuju TS : Apabila jawaban
Anda tersebut tidaksetuju
STS : Apabila jawaban Anda tersebut sangat tidaksetuju
3) Diharapkanuntuktidakmenjawablebihdarisatupilihanjawaban. 4) IDENTITAS RESPONDEN:
1. NAMA :
3. JENISKELAMIN : LAKI-LAKI / PEREMPUAN* 4. JABATANKERJA :
5. MASAKERJA :
Keterangan :
1.
Kepemimpinan
No. Pernyatan Jawaban Responden
SS S KS TS STS Tipe Telling
01. Pimpinan memberitahukan dengan jelas apa yang harus dikerjakan.
02. Pimpinan memberikan perintah dengan tegas.
03. Pimpinan memberikan arahan berupa penjelasan mengenai bagaimana melaksanakan pekerjaan dengan baik
04. Pimpinan memberikan arahan secara spesifik kapan pekerjaan harus diselesaikan.
Tipe Selling
05. Pimpinan selalu memberikan ide-ide yang baik.
06. Pimpinan selalu memberikan ilmu tentang pekerjaan kepada karyawan
07. Pimpinan memberikan kesempatan kepada saya untuk memberikan saran
08. Pimpinan menerima masukan dari saya mengenai keputusan yang diambil
Tipe Participating
09. Pimpinan melakukan komunikasi dua arah kepada pegawai dalam memecahkan masalah. 10. Pimpinan berbagi tanggung jawab dalam
pemecahan masalah.
11. Pimpinan berbaur dengan pegawai.
12. Pimpinan melibatkan saya untuk memutuskan cara dalam melakukan pekerjaan.
Tipe Delegating
13. Pimpinan memberikan tanggung jawab kepada orang dengan tepat.
14. Pimpinan mempercayai orang-orang yang diberikan tanggung jawab darinya
15. Pimpinan memberikan kesempatan untuk menyelesaikan tugas dengan cara saya sendiri. 16. Pimpinan memberikan wewenang kepada
2. Motivasi
No. Pernyatan Jawaban Responden
SS S KS TS STS Motivasi Intrinsik
17. Pujian dari pimpinan meningkatkan motivasi kerja saya
18. Rekan kerja selalu memberi pujian ketika saya mencapai target yang telah ditentukan 19. Insentif yang diberikan perusahaan
menambah semangat saya dalam bekerja 20. Saya selalu bekerja keras karena saya
mempunyai tanggung jawab
21. Saya bekerja keras untuk mendapatkan promosi jabatan
22. Saya selalu mengerjakan tugas yang diberikan dengan baik
Motivasi Eksrinsik
23. Perusahaan memberikan kebijakan financiallebihdaricukup
24. Saya memiliki tanggung jawab penuh atas pekerjaan saya
25. Fasilitas kerja yang disediakan perusahaan sudah baik sehingga dapat mendukung saya dalam bekerja
26. Saya bekerja dalam kondisi lingkungan kerja yang bersih
27. Perusahaan menjamin keamanan dalam pekerjaan saya
3. Kinerja
No. Pernyatan Jawaban Responden
SS S KS TS STS Kualitas Kinerja
29. Karyawan harus rapi dalam menyelesaiakan
pekerjaannya
30. Perusahaan berorientasi kepada hasil
pekerjaan yang baik
31. Saya menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan
standar meski tidak diawasi langsung
32. Saya tidak memiliki kendala dalam mengerjakan tugas-tugas yang diberikan
33. Saya diberikan sanksi ketika saya melakukan kesalahan dalam bekerja
34. Saya harus bekerja sesuai dengan prosedur
yang ditentukan oleh perusahaan Kuantitas Kinerja
35. Saya dituntut untuk efisien dalam
menyelesaikan perkerjaan
36. Saya harus dapat menyelesaikan target yang
telah ditetapkan oleh perusahaan
37. Perusahaan menghargai ketepatan waktu kerja
karyawan
Lampiran 3
Uji Validitas dan Reliabilitas
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Item-Q31 149.03 120.171 .203 .844
Q32 149.03 117.206 .376 .839
Q33 148.77 121.220 .185 .844
Q34 149.23 123.633 .007 .849
Q35 149.07 115.926 .465 .837
Q36 149.03 116.171 .438 .837
Q37 148.97 116.309 .467 .837
Q38 149.77 124.323 -.032 .850
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
Lampiran 4
Analisis Statistik Deskriptif Variabel
Variabel Gaya Kepemimpinan
No.
Pernyataan
SS S KS TS STS Average Keterangan
F % f % F % F % F %
1. 24 42,1 18 31,6 14 24,6 1 1,7 0 0 4,1 Setuju
2. 18 31,6 30 52,7 5 8,7 2 3,5 2 3,5 4,0 Setuju
3. 28 49,1 22 38,6 5 8,7 0 0 2 3,5 4,3 Setuju
4. 23 40,3 26 45,7 5 8,7 3 5,2 0 0 4,2 Setuju
5. 18 31,6 30 52,7 5 8,7 2 3,5 2 3,5 4,0 Setuju
6. 18 31,6 30 52,7 5 8,7 2 3,5 2 3,5 4,0 Setuju
7. 24 42,1 21 36,9 6 10,5 5 8,7 1 1,7 4,0 Setuju
8. 18 31,6 30 52,7 5 8,7 2 3,5 2 3,5 4,0 Setuju
9. 22 38,6 23 40,3 9 15,8 3 5,2 0 0 4,1 Setuju
10. 27 47,3 18 31,6 7 12,2 5 8,7 0 0 4,1 Setuju
11. 29 50,8 16 28,1 8 14,1 4 7 0 0 4,2 Setuju
12. 22 38,6 15 26,3 14 24,6 5 8,7 1 1,7 3,9 Setuju
13. 19 33,3 28 49,1 10 17,5 0 0 0 0 4,1 Setuju
14. 28 49,1 13 22,8 13 22,8 2 3,5 1 1,7 4,1 Setuju
15. 17 29,8 31 54,3 5 8,7 2 3,5 2 3,5 4,0 Setuju
Variabel Motivasi
Variabel Kinerja Karyawan
Lampiran 5:
Regresi
Variables Entered/Removeda
Model Variables
Entered
a. Dependent Variable: Kinerja
b. All requested variables entered.
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .949a .901 .898 2.157
a. Predictors: (Constant), Motivasi, Gaya Kepemimpinan
b. Dependent Variable: KinerjaKaryawan
ANOVAa
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.
1 Regression 2293.771 2 1146.885 246.533 .000b
Residual 251.212 54 4.652
Total 2544.982 56
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
b. Predictors: (Constant), Motivasi, Gaya Kepemimpinan
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
3.
Lampiran 6 :
Uji Normalitas
1.
Histogram
4.
Kolmogrov-smirnov
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N 57
Normal Parametersa,b Mean 0E-7
Std. Deviation 2.11799911
Most Extreme Differences
Absolute .067
Positive .067
Negative -.054
Kolmogorov-Smirnov Z .506
Asymp. Sig. (2-tailed) .960
a. Test distribution is Normal.
Lampiran 7
Uji Heteroskedastisitas dan Multikolinearitas
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
T Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) -3.836 2.170 -1.768 .083
GayaKepe
mimpinan .514 .075 .747 6.836 .000 .153 6.534
Motivasi .219 .111 .216 1.973 .054 .153 6.534
