i
PENGELOLAAN HAK ATAS KEKAYAAN INTELEKTUAL (HKI) UKM DI BALAI PELAYANAN BISNIS DAN PENGELOLAAN KEKAYAAN INTELEKTUAL DISPERINDAG DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
Oleh:
WIDO BAGUS HERNAWAN D0112095
SKRIPSI
Disusun Guna Memenuhi Syarat-Syarat Untuk Mencapai Gelar Sarjana Ilmu Sosial dan Politik
Program Studi Ilmu Administrasi Negara
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA 2017
v MOTTO
“We heal as a team, or we will die as individuals” (Tony D’Amato)
“If you’re gonna hit, hit it until it breaks” (Tooru Oikawa)
“Budayakan berperilaku dengan benar, jangan melakukan sesuatu yang salah karena alasan sudah budaya”
vi
PERSEMBAHAN
Alhamdulillah puji syukur kepada Allah Yang Maha Esa, atas semua limpahan rahmat dan karunia-Nya karya ini telah selesai dan kupersembahkan kepada :
Kedua orang tua, Bapak dan Ibu tercinta dan tersayang yang senantiasa mencurahkan kasih sayang dan memberikan dukungan.
Seluruh keluarga besar Suwarto yang sudah memberi dukungan moral dan materi selama ini.
Guru tercinta dari TK, SD, SMP, dan SMA serta Dosen yang telah memberikan ilmu.
Sahabat “Kontrakan Gulon”, Agung, Resha, Joni dan Ikhwan yang telah mendahului menghadapi kehidupan baru.
Keluarga UKM Bola Voli UNS yang sudah berjuang bersama mengharumkan nama UNS.
Teman-teman Klub Bola Voli Patriot Purworejo dan Bintang Timur beserta staff offisial dan pelatih.
Teman-teman KKN 2016 Desa Penggung, Nawangan, Pacitan. Teman-Teman seperjuangan AN A 2012.
vii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah Subhanahu wa ta’ala yang telah memberikan berbagai macam nikmat, sehingga aktivitas hidup ini banyak diberikan keberkahan. Dengan kemurahan yang telah diberikan oleh Tuhan Yang Maha Esa sehingga kami bisa menyelesaikanskripsi yang berjudul: Pengelolaan Hak atas Kekayaan Intelektual (HKI) UKM di Era Ekonomi Kreatif oleh Balai Pelayanan Bisnis dan Pengelolaan Kekayaan Intelektual Disperindag Daerah Istimewa Yogyakarta. Skripsi ini disusun guna memenuhi syarat untuk meraih gelar Sarjana strata satu (S1) Program Studi Ilmu Administrasi Negara pada Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Dalam penyusunan skripsi ini tidak terlepas dari bantuan, bimbingan serta dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, dalam kesempatan ini penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Bapak Drs. Is Hadri Utomo, M.Si selaku Pembimbing Skripsi yang senantiasa memberikan dukungan dan arahan selama penulisan skripsi ini,
2. Bapak dan Ibu Dosen Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas Sebelas Maret Surakarta. Terima kasih atas ilmu yang telah diberikan,
3. Bapak Drs. Bambang Wahyu Indriya selaku Kepala Balai Pelayanan Bisnis dan Pengelolaan Kekayaan Intelektual Disperindag Daerah Istimewa Yogyakarta,
viii
4. Bapak Kasmadi selaku staf Seksi Fasilitasi HKI Balai Pelayanan Bisnis dan Pengelolaan Kekayaan Intelektual Disperindag Daerah Istimewa Yogyakarta yang telah memberikan bimbingan dan arahan selama melakukan penelitian,
5. Teman-teman Administrasi Negara angkatan 2012 yang telah berjuang bersama,
6. Semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini yang tidak dapat penulis sampaikan satu per satu.
Akhir kata penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Karena itu, penulis memohon saran dan kritik yang sifatnya membangun demi kesempurnaannya dan semoga bermanfaat bagi kita semua.
Surakarta, Januari 2017
ix DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN ... ii
HALAMAN PENGESAHAN ... iii
HALAMAN PERNYATAAN ... iv
MOTTO ... v
HALAMAN PERSEMBAHAN ... vi
KATA PENGANTAR ... vii
DAFTAR ISI ... ix
DAFTAR TABEL ... xii
DAFTAR GAMBAR ... xiii
ABSTRAK ... xiv ABSTRACT ... xv BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang ... 1 B. Rumusan Masalah ... 11 C. Tujuan Penelitian ... 11 D. Manfaat Penelitian ... 11
BAB II KAJIAN TEORI A. Penelitian Terdahulu ... 13
B. Kerangka Teori ... 18
x
2. Hak atas Kekayaan Intelektual ... 25
3. Usaha Kecil Menengah (UKM) ... 34
4. Ekonomi Kreatif ... 37
C. Kerangka Pemikiran ... 40
BAB III METODE PENELITIAN A. Jenis Penelitian ... 42
B. Lokasi Penelitian ... 43
C. Sumber Data ... 43
D. Tehnik Penentuan Informan ... 44
E. Tehnik Pengumpulan Data ... 45
F. Validitas Data ... 47
G. Tehnik Analisis Data ... 47
BAB IV PEMBAHASAN A. Deskripsi Lokasi ... 50
1. Visi dan Misi Balai Pelayanan Bisnis dan Pengelolaan Kekayaan Intelektual (BPBPKI) Disperindag DIY ... 51
2. Tujuan Balai Pelayanan Bisnis dan Pengelolaan Kekayaan Intelektual (BPBPKI) Dinas Perindustrian dan Perdagangan DIY ... 51
3. Struktur Organisasi Balai Pelayanan Bisnis dan Pengelolaan Kekayaan Intelektual (BPBPKI) Dinas Perindustrian dan Perdagangan DIY ... 52
xi
4. Tugas Pokok dan Fungsi Balai Pelayanan Bisnis dan Pengelolaan Kekayaan Intelektual (BPBPKI) Dinas
Perindustrian dan Perdagangan DIY ... 53
B. Penyajian Data dan Pembahasan ... 56
1. Perencanaan (planning) ... 57
2. Pengorganisasian (organizing) ... 68
3. Penggerakan (actuating) ... 84
4. Pengawasan (controlling) ... 89
C. Matrik Hasil Penelitian dan Pembahasan ... 92
BAB V PENUTUP A. Kesimpulan ... 94
B. Saran ... 97 DAFTAR PUSTAKA
xii
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Jumlah Permohonan Desain Industri Tahun 2013 ... 4
Tabel 1.2 Jumlah Permohonan Desain Industri Tahun 2014 ... 5
Tabel 1.3 Data Pemohon/Pendaftar Merk dan Paten ... 8
Tabel 1.4 Jumlah UKM dan IKM di Daerah Istimewa Yogyakarta ... 9
Tabel 1.5 Daftar Nama Pemohon Pendaftaran Merek dari UKM binaan (APBD, APBN, dan Ditjen HKI) ... 9
Tabel 2.1 Matriks Penelitian Terdahulu ... 13
Tabel 4.1 Data Pemohon/Pendaftar Merk dan Paten ... 60
Tabel 4.2 Jumlah UKM dan IKM di Daerah Istimewa Yogyakarta ... 60
Tabel 4.3 Tugas Jabatan Struktural Umum ... 69
xiii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran ... 41
Gambar 4.1 Bagan Organisasi BPBPKI ... 52
Gambar 4.2 Sosialisasi HKI di INALA Resto & Catering ... 62
Gambar 4.3 Penyampaian materi HKI oleh konsultan HKI ... 63
Gambar 4.4 Peserta sosialisasi dari UKM binaan BPBPKI ... 63
Gambar 4.5 Liflet tentang HKI yang dibuat oleh BPBPKI ... 65
Gambar 4.6 Liflet berisi informasi umum mengenai HKI ... 66
xiv ABSTRAK
Wido Bagus Hernawan. D0112095. Pengelolaan Hak atas Kekayaan Intelektual (HKI) UKM di Balai Pelayanan Bisnis dan Pengelolaan Kekayaan Intelektual Disperindag Daerah Istimewa Yogyakarta. Program Studi Ilmu Administrasi Negara. Fakultas Ilmu Sosial dan Politik. Universitas Sebelas Maret. Surakarta. 2017.
Di era ekonomi kreatif sekarang ini, Hak Kekayaan Intelektual (HKI) menjadi sangat penting untuk memproteksi hasil kreativitas yang berasal dari ide dan pengetahuan seseorang menjadi sumber produksi utama para pelaku ekonomi. Pada kenyataannya para pelaku usaha terutama usaha kecil menengah (UKM) belum menyadari akan pentingnya HKI, termasuk yang terjadi di Daerah Istimewa Yogyakarta. Kondisi tersebut dikhawatirkan akan membuat banyaknya pelanggaran HKI dan membuat daya jual produk mereka menjadi rendah, sehingga tidak mampu bersaing dengan produk dari wilayah dan negara lain.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengelolaan HKI UKM dalam menyambut era ekonomi kreatif di Balai Pelayanan Bisnis dan Pengelolaan Kekayaan Intelektual Dinas Perindustrian Perdagangan Daerah Istimewa Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Informan ditentukan menggunakan teknik purposive sampling. Data yang digunakan terdiri dari data primer dan sekunder, yang dikumpulkan melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Keabsahan data diuji menggunakan teknik triangulasi metode. Data dianalisis menggunakan model interaktif berdasarkan aspek-aspek yang telah ditentukan.
Hasil penelitian menunjukkan pengelolaan HKI UKM dalam menyambut era ekonomi kreatif di Balai Pelayanan Bisnis dan Pengelolaan Kekayaan Intelektual Dinas Perindustrian Perdagangan Daerah Istimewa Yogyakarta sudah berjalan dengan baik. Perencanaan dirancang berdasarkan permasalahan pada pelaku UKM yang belum mengetahui HKI. Pengorganisasian dilakukan kepada pihak internal dan eksternal dengan cara pembagian tugas dan koordinasi. Penggerakan dilakukan dengan pemotivasian oleh Kepala Balai kepada bawahannya. Pengawasan dilakukan dengan menganalisis permasalahan dalam pelaksanaan pengelolaan HKI yang dilanjutkan dengan tindakan perbaikan.
xv ABSTRACT
Wido Bagus Hernawan. D0112095. Management of Intelectual Property Rights (IPR) of Small and Medium Enterprises in Business Service and Management of Intelectual Property Center The Industry and Trade Department of Special Region of Yogyakarta. Public Administration Degree. Faculty of Social and Political Sciences. Sebelas Maret University. Surakarta. 2017.
In era of creative economic lately, Intelectual Property Rights (IPR) become very important to protect creativity products come from people’s ideas and knowledge become main source production of businessman. In fact, they escpecially small and medium enterprises haven’t relize the important of Inteletectual Property Rights yet, that occured in Special Region of Yogyakarta also. That condition is worried would encourage many IPR violations and decrease their marketability, so they can’t compete with product from other region or country.
The purpose of this research is to know how to manage IPR of small and medium enterprises to facing economic creative era in Business Service and Management of Intelectual Property Center The Industry and Trade Department of Special Region of Yogyakarta. This research used qualitative approach. The informant is determined using a purposive sampling technique. The data used are composed of primary and secondary data, which were collected through interview, observation and documentation. The validity of the data were tested using the triangulation by method technique. The data were analyzed using the interactive model based on aspects that have been determined.
The results showed that management of Intelectual Property Center The Industry and Trade Department of Special Region of Yogyakarta is enough properly. Planning was based on small and medium interprises’s problems haven’t know about IPR yet. Organizing was toward to internal and external unit by departementation and coordination. Actuating was done by the head’s motivation. Controlling was carried out by analyzed the problems in management IPR implementation continued by enhancement.
