• Tidak ada hasil yang ditemukan

27_FPEB-SIL-14-27_SIL MANAJEMEN PERBANKAN ISLAM.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "27_FPEB-SIL-14-27_SIL MANAJEMEN PERBANKAN ISLAM."

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

FPEB UPI

PROGRAM STUDI

ILMU EKONOMI DAN

KEUANGAN ISLAM No. Dok : FPEB-SIL-14-27

Dibuat Oleh : Diperiksa Oleh : Disetujui Oleh :

Suci Aprilliani Utami, S.Pd., M.E.Sy Neni Sri Wulandari, S.Pd., M.Si. Dr. A. Jajang W. Mahri, M.Si. ( Dosen Pengampu) (Tim KBK Prodi) (Ketua Prodi)

1. Identitas Mata Kuliah

Nama Mata Kuliah : Manajemen Perbankan Islam Kode Mata Kuliah : IE 312

Jumlah SKS : 3 SKS

Semester : 5

Kelompok Mata Kuliah : MKKP (Mata Kuliah Keahlian Program Studi) Prasyarat Mata Kuliah : Pengantar Lembaga Keuangan Islam

Dosen Pengampu/Kode : Suci Aprilliani Utami, S.Pd., M.E.Sy

Neni Sri Wulandari, S.Pd., M.Si.

2. Kompetensi (capaian pembelajaran)

Kompetensi yang diharapkan setelah mengikuti perkuliahan ini mahasiswa diharapkan dapat memahami pentingnya manajemen Islam dan implikasinya di bank Islam.

3. Deskripsi isi/materi Mata Kuliah

Mata kuliah ini merupakan mata kuliah lanjutan (wajib) pada Program S-1 Ilmu Ekonomi dan Keuangan Islam. Selesai mengikuti perkuliahan ini mahasiswa diharapkan dapat memahami pentingnya manajemen Islam dan implikasinya di Bank Islam dalam manajemen SDM, manajemen dana, manajemen investasi, manajemen pembiayaan, manajemen likuiditas, manajemen resiko dan manajemen penyelesaian masalah di Perbankan Islam.

4. Pendekatan pembelajaran (secara umum)

Pendekatan : Ceramah, Tanya jawab, Metode : Ekspositori, Inkuiri

Tugas : Latihan/pemecahan masalah dan Penugasan

5. Media atau alat bantu belajar

Media atau alat bantu pembelajaran yang dipergunakan dalan kegiatan belajar mengajar ini: LCD Projector, Power Point, Lembar Kerja Siswa

6. Evaluasi hasil belajar mahasiswa

Dalam evaluasi ini hendaknya dicantumkan hal hal sebagai berikut : a. Syarat kehadiran minimal 80%

(2)

FPEB UPI

PROGRAM STUDI

ILMU EKONOMI DAN

KEUANGAN ISLAM No. Dok : FPEB-SIL-14-27

No Komponen Penilaian Bobot (%)

1 Kehadiran (80%) 5

2 Keaktifan di kelas (individu) 5

3 Kuis 10

4 Tugas individu dan kelompok 20

5 Ujian Tengah Semester 30

6 Ujian Akhir Semester 30

Jumlah 100

c. Kriteria Nilai Akhir berdasarkan kepada PEDOMAN PENYELENGGARAAN

PENDIDIKAN UPI TAHUN 2014 Nomor: 4517/UN40/HK/2014:

Kategori Nilai Tingkat

Kemampuan (%)

Keterangan

Huruf Angka Derajat Mutu

A 4,0 Istimewa 90-100

Batas minimum kelulusan jenjang S-2 dan S-3

D 1,0 Kurang 55-59 - Batas minimum kelulusan

jenjang D-3 dan S-1. - Tidak diberlakukan untuk

jenjang S-2 dan S-3.

E <1,0 Gagal Lebih kecil

dari 55

Harus mengontrak ulang

7. Rincian isi/materi kuliah setiap pertemuan

PERTEMUAN

ke TOPIK PEMBAHASAN

1 Konsep Dasar Manajemen Islam

2 Manajemen Islam dan Implikasinya di Bank Islam 3 Manajemen SDM Keuangan Islam

4,5 Manajemen Dana Bank Islam 6 Manajemen Investasi Bank Islam 7 Manajemen Pembiayaan Bank Islam

8 UTS

(3)

FPEB UPI

PROGRAM STUDI

ILMU EKONOMI DAN

KEUANGAN ISLAM No. Dok : FPEB-SIL-14-27

SILABUS

MANAJEMEN PERBANKAN ISLAM

Revisi : 00

Tanggal Terbit : 25 Agustus 2015 Halaman : 3 dari 3

11 Manajemen Pemasaran di Bank Islam 12,13,14 Manajemen Resiko Bank Islam

15 Manajemen Penyelesaian Masalah Bank Islam

16 UAS

8. Daftar Pustaka

Referensi

Dokumen terkait

Onolimbu – Lahomi Pokja V Konstruksi menetapkan pemenang pada paket tersebut diatas adalah :.

Peraturan Presiden Nomor 54 tahun 2010 Tentang Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah yang terakhir diubah dengan Peraturan Presiden No1. Surat Penetapan Penyedia

Hal ini dinyatakan dengan baik di dalam Laporan Kelompok Studi tentang Tujuan-tujuan Pelaporan Keuangan dari FASB, yang memiliki pendapat bahwa “tujuan dari laporan keuangan

Untuk meningkatkan kegunaan analisis, informan-informan yang harus disajikan dalam Catatan Atas Laporan Keuangan adalah : (1) Jumlah saldo kewajiban jangka pendek dan jangka

Menyusun kerangka teori menggunakan sumber teori Information Gathering: Unobtrusive Methods yang berasal dari minimal 3 sumber teori yang berbeda dengan benar dan secara

Penyebaran Rumah Tangga Usaha Pertanian di Kota Tegal Tahun 2013..

Dengan demikian dapat ditarik kesimpulan, bahwa tujuan pengembangan sumber daya manusia termaksud adalah untuk memperbaiki efektivitas dan efisiensi kerja mereka dalam..

Setelah berjalan lancar dan berkembang pesat sehingga usaha KAFE JOWO tidak bisa dijalankan oleh tim pengusul sendiri, maka akan dilakukan kerjasama