Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN (Persero) Wilayah Sulselbar - Repositori UIN Alauddin Makassar
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Hipotesis 1 : Kepemimpinan berkontribusi positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hipotesis 2: Motivasi berkontribusi
Pengaruh Kepuasan kerja ( X 2 ) Terhadap Kinerja Karyawan ( Y ) Hipotesis kedua menyatakan kepuasan kerja secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja
Berdasarkan hasil analisis penelitian ini dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja dan motivasi kerja secara silmultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan
Berdasarkan hasil uji hipotesis dan analisis regresi menunjukkan bahwa variabel pelatihan dan motivasi memiliki pengaruh secara bersama-sama dan signifikan terhadap kinerja
Untuk menguji adanya pengaruh variabel motivasi kerja dalam hubungan antara kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi melalui uji
Untuk menguji adanya pengaruh variabel motivasi kerja dalam hubungan antara kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi melalui uji
0,05). Artinya hipotesis kedua yaitu keterlibatan kerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Artinya, semakin
Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel pelatihan, kompensasi dan motivasi berpengaruh signifikan 80,5% terhadap prestasi kerja karyawan dan sisanya 19,5 % dijelaskan
