• Tidak ada hasil yang ditemukan

Meningkatkan Kualitas Strategi, Proses Bisnis, dan Teknologi. Informasi Pada PT.Trinaga Cemerlang Dengan Metode Enterprise. Architecture SKRIPSI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Meningkatkan Kualitas Strategi, Proses Bisnis, dan Teknologi. Informasi Pada PT.Trinaga Cemerlang Dengan Metode Enterprise. Architecture SKRIPSI"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

Meningkatkan Kualitas Strategi, Proses Bisnis , dan Teknologi

Informasi Pada PT.Trinaga Cemerlang Dengan Metode Enterprise

Architecture

SKRIPSI

Oleh :

Yongko

(1000871063)

Ria Selvani

(1100027716)

08 PAM / Kelompok 4

Universitas Bina Nusantara

Jakarta

(2)

ii

Meningkatkan Kualitas Strategi, Proses Bisnis, dan Teknologi

Informasi Pada PT.Trinaga Cemerlang Dengan Metode Enterprise

Architecture

SKRIPSI

Diajukan sebagai salah satu syarat

Untuk gelar kesarjanaan pada

Jurusan Sistem Informasi

Jenjang Pendidikan Strata-1

Oleh :

Yongko

(1000871063)

Ria Selvani

(1100027716)

Universitas Bina Nusantara

Jakarta

(3)

iii DAFTAR ISI

Halaman judul luar i

Halaman judul dalam ii

Halaman Persetujuan Soft Cover iii

ABSTRAK iv

PRAKATA v

DAFTAR ISI vii

DAFTAR TABEL xv

DAFTAR GAMBAR xvii

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang 1

1.2 Ruang Lingkup 3

1.3 Tujuan dan Manfaat 4

1.4 Metodologi 5

1.5 Sistematika Penulisan 7

(4)

iv

2.1 Teori Umum 11

2.1.1Pengertian Strategi 11

2.1.2Pengertian Informasi 12

2.1.3Pengertian Teknologi Informasi 13

2.1.4Pengertian Strategi Teknologi Informasi 13

2.1.5Komponen-komponen Sistem Informasi 13

2.1.6 Hubungan Strategi Bisnis, Strategi SI dan Strategi TI 16

2.2Teori Khusus 18

2.2.1Definisi Kaca 18

2.2.2Unsur-unsur Pembentuk Kaca 19

2.2.3Sifat Kaca 20

2.2.4Bahan Baku Kaca 22

2.2.5Teori Finance, Marketing & Sales, Inventori 25

2.3Teori Enterprise Architecture 34

2.3.1Analysis PEST 34

(5)

v

2.3.3Analisa Strengths-Weakness-Opportunities-Threats(SWOT) 42

S-1Strategic Plan 42

S-2SWOT Analysis 43

S-3CONOPS Scenario 50

S-4Concept of Operation Diagram 51

S-5Balanced Scorecard 51

B-1Business Plan 53

B-3Swim Lane Process Diagram 54

B-4Business Process Diagram 54

B-5Activity/Product Matrix 54

B-6Use Case Narrative & Diagram 55

D-3Object State Transition Diagram 56

D-5Logical Data Model 56

D-7Activity/Entity Matrix 56

SA-2System Communication Description 57

(6)

vi

NI-1Network Connectivity Diagram 58

SP-1Security Plan 59

ST-2Technology Forecast 59

W-1Workforce Plan 60

W-2Organization Chart 60

BAB 3 ARSITEKTUR YANG SEDANG BERJALAN

3.1Riwayat Perusahaan 61

3.1.1Sejarah Perusahaan 61

3.1.2Visi 61

3.1.3Misi 61

3.2Prosedur yang Sedang Berjalan 62

3.2.1Strategic Goals and Initiatives 62

3.2.1.1Strategic Plan 62

3.2.1.2Analysis PEST 62

3.2.1.3Analysis Porter 65

(7)

vii

3.2.1.4.1Matrix SWOT 71

3.2.1.5Internal Factor Analysis Strategy (IFAS) 75

3.2.1.6External Factor Analysis Strategy (EFAS) 76

3.2.1.7CONOPS Scenario 79

3.2.1.8Concept of Operations Diagram 82

3.3Business Product and Services 83

3.3.1Business Plan 83

3.3.2Swim Lane Process Diagram 89

3.3.3Business Process/Services Model 90

3.3.4Use Case Narative and Diagram 91

3.3.4.1Use Case Narative 91

3.3.4.2Use Case Diagram 94

3.4Data and Information 95

3.4. 1Logical Data Model 95

3.4.2Object State-Transition Diagram ( State Chart Diagram) 96

(8)

viii

3.4.3.1Activity Listing 100

3.4.3.2Activity/Entity Matrix (CRUD) 101

3.4.4System Data Flow Diagram 104

3. 5Network and Infrastructure 105

3.5.1Network Connectivity Diagram 105

3.6Security/Standard/Workforce 105 3.6.1Workforce Plan 105 3.6.2Technology Forecast 106 3.7Workforce 107 3.7.1Workforce Plan 107 3.7.2Organization Chart 109

3.8EA Management Plant 109

3.8.1Manajemen Program EA 110

3.8.1.1Prinsip dan Tata Kelola 110

3.8.1.2Dukungan untuk Strategi dan Bisnis 110

(9)

ix

3.8.1.4Pengukuran Kinerja Program EA 112

3.8.2Rangkuman Arsitektur yang Berjalan 113

3.8.2.1Sasaran Strategis dan Inisiatif 114

3.8.2.2EA Program Budget 115

3.8.2.3EA Program Performance Measures 117

3.8.3Sequencing Plan 118

BAB 4 USULAN ARSITEKTUR DAN TRANSISI

4.1Prosedur Yang Akan Diusulkan 119

4.1.1Updated Strategic Goals & initiatives 119

4.1.1.1Strategic plan 119

4.1.1.2SWOT 119

4.1.1.2.1Matrix SWOT 120

4.1.1.2.2 Internal Factor Analysis Strategy (IFAS) 124

4.1.1.2.3Eksternal Factor Analysis Strategi(EFAS) 125

4.1.1.2.4Tahap Analysis SWOT 126

(10)

x

4.1.1.4Usulan Consept Of Operation Diagram 130

4.1.1.5 Usulan Balanced Score Card 131

4.1.1.5.1Peta Strategi 133

4.2Usulan Business Product and Service 134

4.2.1Business Plan 134

4.2.2Swim Lane Process Diagram 138

4.2.3 Improved Business Process / Services Model 139

4.2.4Use Case Narative And Diagram 140

4.2.4.1Use Case Narative 140

4.2.4.2Use Case Diagram 144

4.3 Enhanced Data and Information Flow 145

4.3.1Logical Data Model 145

4.3.2Object State-Transition Diagram 146

4.3.3Activity/Entity Matrix(Activity Listing) 150

4.3.4Activity/Entity Matrix 151

(11)

xi

4.3.5.1System Communication Description 153

4.3.5.2System Data Flow Diagram 154

4.4Optimized Network and Infrastructures 155

4.4.1Network Connectivity Diagram 152

4.5Security, Standards, Workforce 156

4.5.1Security and Privacy Plan 156

4.5.2Technology Forecast 160

4.5.3Workforce Plan 161

4.6Workforce 162

4.6.1Workforce Plan 162

4.6.2Organitation Plan 165

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

5.1Simpulan 166

5.2Saran 167

DAFTAR PUSTAKA xix

(12)

xii

LAMPIRAN L1

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Kelompok bahan baku kaca 20

Tabel 2.2 Tabel TOWS Matrix 46

Tabel 2.3 Matriks SWOT IFAS-EFAS 50

Tabel 3.1Matrix SWOT 71

Tabel 3.2 Tabel Perhitungan IFAS 75

Tabel 3.3 Tabel Perhitungan EFAS 76

Tabel 3.4 Activity / Entity Matrix 101

Tabel 3.5 Technology Forecast 106

Tabel 3.6 EA Roles and Responsibilities Matrix 112

Tabel 3.7 Sasaran Strategis dan Inisiatif 114

Tabel 4.1 Matrix SWOT 120

Tabel 4.2 Tabel Perhitungan IFAS 124

(13)

xiii

Tabel 4.4 Activity / Entity Matrix 151

Tabel 4.5 Tabel jadwal IT Security Program 157

Tabel 4.6 Technology Forecast 160

Tabel 4.7 Tabel Workforce Plan 161

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Komponen-komponen Sistem Informasi 14

Gambar 2.2 Hubungan Strategi Bisnis, Strategi SI, dan Strategi TI 17

Gambar 2.3 Poter force analysis 38

(14)

xiv

Gambar 2.5 Diagram Analisis SWOT 44

Gambar 2.6 Analisis Balanced Scorecard 52

Gambar 2.7 Enterprise Architecture EA Cube (Process&Services) 53

Gambar 2.8 Enterprise Architecture EA Cube (Data&Information) 55

Gambar 2.9 Enterprise Architecture EA Cube (System&Application) 57

Gambar 2.10 Enterprise Architecture EA Cube (Networks&Infrastructures) 58

Gambar 2.11 Enterprise Architecture EA Cube (Security,Standards,Workforce) 59

Gambar 3.1 Diagram SWOT 78

Gambar 3.2Concept of Operations Diagram PT.Trinaga Cemerlang 82

Gambar 3.3 Struktur organisasi PT.Trinaga Cemerlang 85

Gambar 3.4 Swim Lane Process Diagram PT.Trinaga Cemerlang 89

Gambar 3.5Proses Penjualan 90

Gambar 3.6Proses Pembelian 90

Gambar 3.7 Proses Produksi 91

Gambar 3.8Use Case Diagram PT. Trinaga Cemerlang 94

(15)

xv

Gambar 3.10State Chart Customer 96

Gambar 3.11State Chart seles order 96

Gambar 3.12 State Chart Surat Perintah Kerja 96

Gambar 3.13State Chart Surat Permintaan Penawaran 97

Gambar 3.14State Chart Surat Penawaran 97

Gambar 3.15State Chart Tagihan DP 97

Gambar 3.16State Chart Tagihan Pelunasan 97

Gambar 3.17State Chart Barang 97

Gambar 3.18State Chart Bahan Baku 98

Gambar 3.19State Chart Material List 98

Gambar 3.20State Chart Purchase Order 98

Gambar 3.21State Chart Supplier 98

Gambar 3.22State Chart Invoice 99

Gambar 3.23State Chart Pembayaran Pembelian 99

Gambar 3.24State Chart Pengiriman Barang 99

(16)

xvi

Gambar 3.26System Data Flow Diagram PT. Trinaga Cemerlang 104

Gambar 3.27Arsitektur Jaringan PT. Trinaga Cemerlang 105

Gambar 3.28Struktur Organisasi PT. Trinaga Cemerlang 109

Gambar 3.29Sequencing Plan 118

Gambar 4.1 Diagram SWOT 127

Gambar 4.2Concept of Operations Diagram Yang akan diusulkan 130

Gambar 4.3Peta Strategi PT.Trinaga Cemerlang yang akan diusulkan 133

Gambar 4.4Struktur Organisasi Yang Akan Diusulkan 135

Gambar 4.5Business Cycle Yang Akan Diusulkan 136

Gambar 4.6Swim Lane Process Diagram yang diusulkan 138

Gambar 4.7Proses Penjualan Yang Akan Diusulkan 139

Gambar 4.8Proses Pembelian Yang Akan Diusulkan 139

Gambar 4.9Proses Produksi Yang Akan Diusulkan 140

Gambar 4.10Use Case Diagram Yang Akan Diusulkan 144

Gambar 4.11Class Diagram yang akan duisulkan 145

(17)

xvii

Gambar 4.13State Chart Sales Order yang akan diusulkan 146

Gambar 4.14State Chart Surat Perintah Kerja yang akan diusulkan 146

Gambar 4.15State Chart Surat Permintaan Penawaran yang akan diusulkan 147

Gambar4.16State Chart Surat Penawaran yang akan diusulkan 147

Gambar4.17State Chart Tagihan yang akan diusulkan 147

Gambar4.18State Chart Barang yang akan diusulkan 147

Gambar4.19Bahan Baku yang akan diusulkan 147

Gambar4.20State Chart Pembayaran yang akan diusulkan 148

Gambar4.21State Chart Purchase Order yang akan diusulkan 148

Gambar4.22State Chart Supplier yang akan diusulkan 148

Gambar4.23State Chart Invoice yang akan diusulkan 148

Gambar4.24State Chart Pembayaran Pembelian yang akan diusulkan 149

Gambar4.25State Chart Barang Masuk yang akan diusulkan 149

Gambar4.26State Chart Surat Hasil Produksi yang akan diusulkan 149

Gambar4.27State Chart Pengiriman Barang yang akan diusulkan 149

(18)

xviii

Gambar4.29System Communication Description 153

Gambar4.30System Data Flow Diagram yang akan diusulkan 154

Gambar4.31Arsitektur Jaringan yang akan diusulkan 155

(19)

xix

PRAKATA

Puji syukur penulis panjatkan kepara Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkat, rahmat dan karuniaNya, sehingga skripsi yang berjudul “Meningkatkan Kualitas Strategi, Proses Bisnis, dan Teknologi Informasi Pada PT.Trinaga Cemerlang Dengan Metode Enterprise Architecture” ini dapat diselesaikan. Skripsi ini disusum untuk memenuhi sebagian syarat – syarat guna mencapai gelar Sarjana Komputer di Unversitas Bina Nusantara.

Disadari bahwa skripsi ini jauh dari sempurna. Hal ini disebabkan karena keterbatasan waktu serta pengetahuan, namun berkat bimbingan dan bantuan berbagai pihak, maka skripsi ini dapat diselesaikan.

Pada kesempatan ini, penulis dengan segala kerendahan jati ingin mengucapkan rasa terima kasih sebesar – besarnya kepada :

1. Orang tua serta keluarga saya yang senantiasa memberikan dukungan dan doa kepada saya dalam menyelesaikan skripsi ini.

2. Bapak Prof. Dr.Ir. Harjanto Prabowo, MM, selaku Rektor Universitas Bina Nusantara. 3. Bapak Johan, S.Kom., MM, selaku Head Of School Of Information Sistem dan Ketua

Jurusan Sistem Informasi Universitas Bina Nusantara.

4. Ibu Yuliana Lisanti, S.Kom., M.ITM selaku Sekertaris Jurusan Sistem Informasi

5. Bapak Taufik Hidayat, S.Kom., MM, selaku dosen pembimbing Skripsi Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi yang telah bersedia mengarahkan dan membimbing saya dalam menyelesaikan skripsi ini.

(20)

xx

6. Bapak Antoni Gunawan dan staf dari PT.Trinaga Cemerlang yang bersedia meluangkan waktu untuk saya dengan tujuan memperoleh data perusahaan.

7. Teman – teman yang telah memberikan banyak saran dan masukan baik fisik maupun mental yang tidak dapat saya ucapkan satu persatu.

Semoga budi baik yang telah diberikan kepada penulis mendapat balasan dari Tuhan Yang Maha Esa.

Akhir kata, dengan menyadari segala kekurangan yang ada dalam skripsi ini, besar harapan agar skirpsi ini bermanfaat bagi semua pihak yang membutuhkan.

Jakarta. Juni 2012

Penulis,

Referensi

Dokumen terkait

Endoparasites from faecal and intestine samples and ectoparasites of the captured rats were collected for identification.. They were infected with four species of ectoparasites,

Adapun informasi dalam penelitian ini diambil berdasarkan hasil wawancara dengan para pihak dan instansi yang terkait dengan pengelolaan limbah B3 dan Instansi Penegak Hukum,

Berdasarkan dari fenomena diatas masih kurang atau jarang penelitian yang berfokus pada refleksi massage therapy (terapi pijat bagian kaki) maka dari itu

a) Manusia: Penyebab sulitnya menentukan program sertifikasi yang tepat untuk dipilih, yaitu karena kurangnya pengetahuan para peserta mengenai kriteria uji sertifikasi

ISO bekerja sama erat dengan komisi elektronik internasional (IEC) dalam semua masalah standarisasi elektro teknik. Standar ISO 9001–2008 dirumuskan oleh Panitia Teknis PK

(2) Apabila diketahui telah terjadi permintaan yang bersifat korupsi, bukti pembayaran palsu atau pembayaran atas manfaat yang tidak seharusnya terjadi, maka informasi

26 JOGLOSEPUR Universitas Islam Indonesia Himpunan Mahasiswa Farmasi HIMFA Anggota Penuh Komplek Kantor Lembaga Kemahasiswaan FMIPA UII, Jalan Kaliurang Km 14,5 Sleman

Pada kolom nilai berikan penilaian anda dengan cara mengisi kolom penilaian (lihat keterangan yang ada di bawah tabel) sesuai dengan tingkat kesukaan 3. Netralkan indera