Fungsi Pokok Manajemen
Mengapa Manajemen?
Mengelola bisnis media cetak
merupakan bisnis yang sulit dan
menantang.
•
Mengelola manajemen adalah mengelola
manusia.
•
Keberhasilannya ditopang oleh kreativitas
manusia yang bekerja pada 3 pilar utama:
produksi, redaksi, bisnis.
Tantangan
Memenuhi harapan pemilik dan pemegang
saham.
Memenuhi kepentingan masyarakat (komunitas)
sebagai konsekuensi atas ijin siaran/lisensi yang
diberikan negara.
Memenuhi fungsi:
•
Media beriklan
•
Media hiburan
•
Media informasi
•
Media pelayanan.
Menenuhi kepentingan pemasang iklan,
Tantangan Lain
Kompetisi dengan media cetak lain
(kotan dan majalah) dalam merebut
iklan dan audience.
Kompetisi dengan jenis media lain: TV,
TV kabel, internet, VCD, DVD, dll.
•
Media menggunakan manajemen untuk
menjalankan kegiatannya.
•
Orang yang bertanggung jawab dalam
Mengapa Manajemen diperlukan?
Untuk mencapai tujuan
organisasi/perusahaan.
Untuk menjaga keseimbangan antara
tujuan2, sasaran2, dan kegiatan2
yang saling bertentangan dari pihak2
yang berkepentingan dalam
organisasi.
Untuk mencapai efsiensi dan
Manajemen…
The process of planning, organizing,
infuencing, and controlling to accomplish
organizational goals through the coordinated
use of human and material resources (Wayne
Mondy, 1983).
Tingkatan manajemen:
•
Manajer tingkat bawah (misalnya: manajer produksi,
bertanggung jawab pada manajer program.
•
Manajer tingkat menengah (misalnya: kepala
departemen penjualan, program, berita, teknik, dan
bisnis).
Fungsi Manajemen
Empat fungsi dasar:
•
Perencanaan (Planning)
•
Pengorganisasian (organizing)
•
Pengarahan dan memberikan pengaruh
(directing/infuencing)
Planning
Planning mencakup kegiatan:
•
Penentuan tujuan media
•
Hasil akhir, titik akhir, segala sesuatu yang akan dicapai.
•
Disebut juga sasaran atau target.
•
Sebelum menentukan tujuan: harus menetapkan visi dan misi atau
maksud organisasi.
•
Visi: cita-cita, harapan untuk mewujudkan suatu keadaan atau
situasi yang ideal di masa depan.
•
Misi: maksud/tujuan yang ingin dicapai melalui serangkaian
tindakan/pekerjaan.
•
Tujuan harus mengacu pada mission statement
organisasi/perusahaan.
•
Mempersiapkan rencana dan strategi:
Visi merupakan cara pandang utama.
Visi surat kabar berarti cara pandang utama koran
menyangkut segala sesuatu yang dijadikan
kerangka acuan.
Visi dijabarkan dalam misi.
Misi memuat keinginan, tujuan dan maksud
beserta cara guna mencapai tujuan tersebut.
Secara praktis visi dan misi ini saling bertautan
dalam membentuk kerangka kerja dan budaya
dalam sebuah lingkup organisasi sosial tertentu,
termasuk surat kabar terutama dalam
Skema
Teoretis
Rumusan (contoh: Kompas)
Visi Organisasi
Berpartisipasi dalam membangun masyarakat Indonesia Baru, yaitu masyarakat dengan kemanusiaan yang transendental, persatuan dalam perbedaan, menghormati individu dan masyarakat yang adil dan makmur.Misi Organisasi
Menjadi nomor satu dalam aspek usaha, diantara usaha-usaha lain yang sejenis dan dalam kelas yang sama. Namun pencapaian nomor satu ini harus dicapai dengan cara-cara yang mengindahkan etis, usaha bersih dan melaksanakaan kerjasama yang saling menguntungkan.Tujuan Umum
Tujuan Khusus, Strategi,
Kebijaksanaan, Program, dan
Rencana pada tingkatan
lebih rendah.
Kebijakan Redaksional KOMPAS
a. Kompas tidak berpihak pada salah satu golongan agama
b. Kompas tidak memberitakan hal-hal yang bersifat menyerang, mendiskreditkan pribadi seseorang.
c. Menggunakan system check and balance dalam proses pembuatan berita d. Menghargai hak of the record dari nara sumber
e. Menghargai hak jawab baik dalam bentuk berita maupun dalam bentuk surat baca f. Kompas tidak akan memuat berita yang memicu konfik SARA
g. Kompas melarang wartawannya untuk mencari keutungan pribadi sehubungan dengan statusnya sebagai jurnalis
h. Tidak ada kebijakan prosentase tertentu dalam hal volume atau isi berita pada berita yang hendak dimuat. Sepanjang peristiwa tersebut aktual, bermanfaat bagi pembaca maka akan dimuat secara porposional.